Risen strategiakartta. Tavoitteet ja kehittämisalueet kaudelle Vuoden 2019 toimenpiteet

Transkriptio

1 Risen strategiakartta Tavoitteet ja kehittämisalueet kaudelle Vuoden 2019 toimenpiteet

2 Rikosseuraamuslaitoksen toiminnan kulmakivet Visio Valmennamme rikoksettomaan elämään turvallisesti kohti avoimempaa täytäntöönpanoa Keskeiset tavoitteet Polku rikoksettomaan elämään aktiivisella verkostoyhteistyöllä Rangaistusten täytäntöönpanon sisältö ja yhteistyö muiden viranomaisten ja kolmannen sektorin toimijoiden sekä tuomitun lähiverkoston kanssa lisää tuomittujen valmiuksia yhteiskuntaan kiinnittymiseen. Turvallisesti kohti avoimempaa ja vaikuttavampaa täytäntöönpanoa Joustavat ja turvalliset rakenteet ja seuraamusprosessit mahdollistavat ja tukevat avoimempaa ja vaikuttavampaa täytäntöönpanoa. Mielekäs työ, motivoitunut ja hyvinvoiva henkilöstö Rikosseuraamuslaitos on luotettava ja arvostettu organisaatio, jonka osaava ja motivoitunut henkilöstö tekee mielekästä työtä. Perustehtävä Rikosseuraamuslaitos vastaa tutkintavankeuden toimeenpanosta sekä yhdyskuntaseuraamusten ja vankeusrangaistusten täytäntöönpanosta. Arvot Ihmisarvon kunnioittaminen Oikeudenmukaisuus Usko ihmisen mahdollisuuksiin muuttua ja kasvaa Turvallisuus

3 Risen strategiakartta kaudelle Visio 2025 Valmennamme rikoksettomaan elämään turvallisesti kohti avoimempaa täytäntöönpanoa Yhteiskunnallinen vaikuttavuustavoite (asiakkaan ja kansalaisen näkökulma) Valmennamme asiakkaita rikoksettomaan elämäntapaan Huolehdimme turvallisuudesta rangaistusten täytäntöönpanossa ja edistämme yhteiskunnan turvallisuutta Toiminnassamme toteutuu oikeusturva ja yhdenvertainen kohtelu Toiminnallinen tuloksellisuus (prosessit, organisaatio) Verkostoidumme ja integroidumme yhteiskunnan normaalipalveluihin Toiminta- ja asiakasprosessit ovat sujuvia, tietojärjestelmät edistävät tuloksellisuutta Toimipaikkaverkosto ja organisaatiorakenne edesauttavat tavoitteiden saavuttamista Henkilöstö Resurssit Innostamme ja valmennamme henkilöstöä jatkuvassa muutoksessa Kehitämme työhyvinvointia suunnitelmallisesti Lisäämme asiakkaiden ja henkilöstön välistä vuorovaikutusta Kohdennamme resurssit strategiaa edistävään toimintaan Toimintamme on taloudellista ja tuottavaa

4 Tavoitteet Yhteiskunnallinen vaikuttavuustavoite (asiakkaan ja kansalaisen näkökulma) Valmennamme asiakkaita rikoksettomaan elämäntapaan Huolehdimme turvallisuudesta rangaistusten täytäntöönpanossa ja edistämme yhteiskunnan turvallisuutta Toiminnassamme toteutuu oikeusturva ja yhdenvertainen kohtelu Kehittämisalueet Toimenpiteet 2019 Asiakkaan 2019 omatoimisuuden Asiakkaan ja vastuunoton omatoimisuuden tukeminen ja vastuunoton tukeminen Toimintojen palvelukarttojen pohjalta /asiakkaiden palautejärjestelmä Ohjelma yhdyskuntaseuraamusten käytön lisäämiseksi Yhdenmukaiset turvallisuuskäytännöt Järjestäytyneeseen rikollisuuteen kiinnittymisen ja radikalisoitumisen ehkäiseminen Radikalisoitumista ehkäisevien toimenpiteiden Oikeudenmukaiset ja tasapuoliset asiakasprosessit Oikeudellisen ohjauksen tehostaminen ja yhdenmukaisuuden seuranta Erityisryhmien tarpeiden huomioiminen Ulkomaalaiset, naiset ja nuoret

5 Tavoitteet Verkostoidumme ja integroidumme yhteiskunnan normaalipalveluihin Toiminnallinen tuloksellisuus Toiminta- ja asiakasprosessit ovat sujuvia, tietojärjestelmät edistävät tuloksellisuutta Toimipaikkaverkosto ja organisaatiorakenne edesauttavat tavoitteiden saavuttamista Kehittämisalueet 2019 Sidosryhmä- ja verkostoyhteistyö sekä kumppanuudet Asiakkuuden kokonaishallinta digitalisaation tukemana Toimitilaverkoston ja organisaation Toimitilakonseptien toimeenpano Toimenpiteet 2019 Huolehditaan siitä, että Riseasiakkaat huomioidaan maakunnan palvelujen järjestämisessä Asunnottomuuden ennaltaehkäisyhanke Vankilaopetuksen kehittämisprojekti Rotin käyttöönottoon valmistautuminen Lähityön yhdenmukainen käyttöönotto kaikissa yksiköissä Rikosseuraamusasiakkaiden sähköisen asioinnin lisääminen Toimitilasuunnitelma 2030

6 Toimenpiteet 2019 Kehittämisalueet Tavoitteet 2019 Innostamme ja valmennamme henkilöstöä jatkuvassa muutoksessa Henkilöstö Kehitämme työhyvinvointia suunnitelmallisesti Mahdollisuus vaikuttaa omaan työhön Työn ja työyhteisöjen Risen työhyvinvointisuunnitelma Savuton Rise 2020 Virkarakenne- ja virkanimikeuudistus Lisäämme asiakkaiden ja henkilöstön välistä vuorovaikutusta Aktivoiva vuorovaikutus ja vaikuttava lähityö Lähityötä tekevän henkilöstön täydennyskoulutus

7 Tavoitteet Kohdennamme resurssit strategiaa edistävään toimintaan Resurssit Toimintamme on taloudellista ja tuottavaa Kehittämisalueet 2019 Tiedolla johtaminen Kehyskauden mittainen suunnittelu Toimenpiteet 2019 Tietoa hyödynnetään johtamisessa nykyistä laajemmin Sähköisen asianhallinnan käyttöönotto (Hilda) Kehyskauden rullaavan suunnittelun Riskienhallintajärjestelmän käyttöönotto Turvatekniikan hankintamallin käyttöönotto