Tiistain Tiimitreenit tehtäviä syksyyn 2017

Samankaltaiset tiedostot
TOIMINTA-KORTTI Yhdessäolon riemua MIELEN- TERVEYS

Projektinhallintapäivä Päivi Kähönen-Anttila

KOKEILE KOUTSAUSTA! Ratkaisukeskeinen coaching-ohje

Työpaikkavalmentajana työllistyvän työssä jaksamisen tukena

Reteaming kehittymisen malli. Lähde: Ben Furman, Tapani Ahola aikuiskoulutuspäällikkö Ulla Kauppila

Työyhteisötaidot Invalidisäätiössä

Haastattelu. Lista kysymyksistä joita voit käyttää keskustelun tukena:

Asiakkaiden työpajat. 2. työpaja Minä päätöksentekijänä Miten teen päätöksiä arjessa ja elämässä? Mitä toivon tulevaisuudelta?

OPITAAN YHDESSÄ! OPAS MEILLE KAIKILLE OPPIMISESTA TYÖELÄMÄSSÄ. Päivitetty 2017

Tapani Ahola. Lyhytterapiainstituutti Oy

Yllättävän, keskustelun aikana puhkeavan ristiriidan käsittely

Vuorovaikutusta arjessa näkökulmana palaute

Työhaastattelu näin onnistut haastattelussa Tervetuloa! Työnhakuveturi Satu Myller ja Nina Juhava

Elämän kartat -3. koulutustapaaminen-

Työpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys

Tiimivalmennus DIVENTI

Esimiehen opas erityisesti vuorotyötä tekevissä yksiköissä

Tiimin muodostaminen seurassa

TUNNE ITSESI TYÖNHAKIJANA

TYÖHAASTATTELU- OPAS

Ajantaito oman ajankäytön kehittämisen vihjeitä

JOHTORYHMÄN MITTARI, lomake A

JOHTAMINEN UUDESSA MAAILMASSA kohti innostavaa ja vastuuttavaa johtamiskulttuuria DAN SOBACK

Työpaikan pelisäännöt. PÄIJÄT-HÄMEEN HYVINVOINTIYHTYMÄ Strategia ja tukipalvelut

Klassinen 360 palaute DEMO

Alkupiiri (5 min) Lämmittely (10 min) Liikkuvuus/Venyttely (5-10min) Kts. Kuntotekijät, liikkuvuus

Vaikuttavaa viestintää koulutuspolitiikasta. Virityspäivä 2018 Anne Soinsaari HYY:n koulutuspoliittinen asiantuntija

Näin suunnittelet ja rakennat oman verkkokurssin. Työkirja. TiiaKonttinen

Aseta kaupunginosanne identiteetin kannalta annetut vaihtoehdot tärkeysjärjestykseen 26 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 %

Minea Ahlroth Risto Havunen PUUN JA KUOREN VÄLISSÄ

Jamk Innovointipäivät

OPAS TUTORTUNTIEN PITÄMISEEN

Opiskelijatutoreiden välitapaaminen. Jyväskylän yliopiston ylioppilaskunta (JYY) Tiistaina Ylioppilastalo Ilokivi

MUUTOKSEN HALLINTA TAI HALLITSEMATTOMUUS. Hanna Poskiparta Johtava työterveyspsykologi, työnohjaaja, organisaatiokonsultti Diacor terveyspalvelut Oy

Ihminen toimii parhaimmillaan, luovimmillaan ja innovaatiokykyisimmillään, kun lähtökohdaksi otetaan kunkin olemassa olevat vahvuudet.

Liite 11. Sopeutumisvalmennuskurssille osallistuvan nuoren kyselylomake 2. Hyvä kurssilainen!

Hyvinvointikysely oppilaille

TIIMISOPIMUS. Tiimimme (osastomme) nimi on. Tiimimme perustehtävä (so. miksi tiimi on olemassa?) Tiimimme erityistehtävät

Miten saan työtiimin ponnistelemaan yrityksen tavoitteen eteen? Kuka innostuu mitenkin?

Sinulle, joka olet kiinnostunut sijais- tai adoptiovanhemmuudesta

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet

HENKILÖKOHTAINEN KEHITYSKESKUSTELU

Miten motivoin itseäni ja muita?

MILLAINEN ON HYVÄ RYHMÄ?

Lastensuojelun, perhetyön ja -neuvonnan, terveyskeskuksen ja koulun erityishenkilöstön työpaja

Strategia käytäntöön valmentavalla johtamisella. JohtamisWirtaa

Ohjaava ja valmentava työote ohjauksessa

TIES406 Tietotekniikan opintojen aktivointi

Läsnäolotaidot ja kiireettömyys Verme -työpajat Jyväskylä. Anuliisa Lahtinen luokanopettaja, Verme-mentori, KouluCoach

Työhaastattelu näin onnistut haastattelussa Tervetuloa! Työnhakuveturi Nina Juhava ja Taija Keskinen

Fokusprosessia ohjeet

Tehtävät. ravintoon liittyvät tehtävät 1 4. Opiskelijaelämä ja ruokailu. Oma ruokarytmini. Minkä haluaisin olevan toisin? Oletko tunnesyöjä?

HENKILÖSTÖTUTKIMUS 2017 Parikkalan kunta. Jani Listenmaa, Hanna Aho

Arkipäiväisestä ainutlaatuista. Fatbardhe Hetemaj

Hellevi Kojo

Kaari-työhyvinvointikysely - esimiehen opas

Aivovammaliitto ry Sosiaalinen media Pia Warvas ja Asta Hietanen Lokakuu 2015

S-ryhmän nuorten työntekijöiden työelämäodotuksia ja -kokemuksia

Osaaminen ja työhyvinvointi järjestötyössä

ADHD oireinen aikuinen asiakkaana. Suvi Lehto

klo 13-16: työskentely Muistio

Työkirja sisältää tyhjiä sivuja Unelmakartan tekoon

Tuottavuutta ja hyvinvointia finanssialalle

Hyvinvointipäiväkoti - toimintamalli

Lean Leadership -valmennusohjelma

Oppimispäiväkirja Nimi:

NOLO 2016 Me erilaiset työntekijät ja työssä jaksaminen miten olemme yhdessä enemmän Helsinki Congress Paasitorni

VADELMAVENE - tiimikoulu, minä ja muut tiimissäni

MITEN OLLA HYVÄ TYÖNANTAJA Maaseutuyrittäjä työnantajana-koulutus Pori

Iloa ja kannustusta elintapoihin Miksi, miten ja kenelle? + Neuvokas perhe kortin käyttöharjoitus

MYCHALLENGE Työkalu tavoitteidesi saavuttamiseen Scandinavian Challengessa

VUODEN 2018 TOINEN ALUETAPAAMINEN

5 asiaa, jotka sinun on hyvä tietää sinun aivoista

Kehityskeskustelut työhyvinvoinnin välineenä Työpaikkojen työhyvinvointiverkoston tapaaminen

Kiusaaminen SEIS! Hyvinvoinnin Tukiryhmä-malli

JOHTAMISTAIDON MITTARI (360), kysymykset

Vastausprosentti % Kuntaliitto 2004, n=202 Kuntaliitto 2008, n=198 Kuntaliitto 2011, n=220. Parempi Työyhteisö -kysely Työterveyslaitos 1

Lyhytaikaisen keskusteluhoidon ja neuvontatyön perusteet Pori Tapani Ahola. Lyhytterapiainstituutti

FinFamin työhyvinvointisuunnitelma

Korkeakoulututkinnon jälkeinen osaamisen kehittäminen - Quo vadis? Helsinki. Annika Ranta ja Terhikki Rimmanen

Juttutuokio Toimintatapa opettajan ja lapsen välisen vuorovaikutuksen tueksi

TYÖKIRJANEN. Saat inspiroivaa henkisen alan koulutusta

Kyselytutkimus sosiaalialan työntekijöiden parissa Yhteenveto selvityksen tuloksista

Tutkimus itseohjautuvuudesta suomalaisessa työelämässä. Yli 1000 vastaajaa - eri toimialoilta, tehtävistä ja organisaatiotasoilta

Eväitä parempaan itsensä johtamiseen Hanna Poskiparta, Novetos Oy

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

Etätyökysely henkilöstöstölle

Valtakunnallinen AlueAvain Omaishoitajaliitto ry. Heidi Ristolainen Opintokeskus Sivis

Itsensä johtaminen jaksamisen tukena Varhaiskasvatuksen johtajuusfoorumi 2019

Elämän kartat. yksilölähtöisen elämän suunnitteluvälineinä

Otetta opintoihin -ryhmämalli. Jaana O. Liimatainen , 5.10 ja Historiaa

Reilun Pelin työkalupakki: Muutoksen yhteinen käsittely

JOROISTEN VARHAISKASVATUKSEN PEDAGOGISEN JOHTAMISEN SUUNNITELMA

Pedagoginen mentorointi (4 op)

Tehtävät. tunteisiin liittyvät tehtävät 1 8. Tunteet kehossani. ilo viha jännitys häpeä ahdistus onnellisuus

Lämpimästi tervetuloa Liikkujan polku verkoston tilaisuuteen ! #liikkujanpolku

Iloa yhteistyöstä. Mielekäs ja tuloksekas koiraharrastus. Kati Kuula

Hylätyksi tulemisen pelko. Esimerkkejä siitä, miten ajatukset itsestä voivat vaikuttaa:

Transkriptio:

Tiistain Tiimitreenit 2016 - tehtäviä syksyyn 2017

Tervetuloa tiimitreenien pariin! Tässä on valmiina yhdessä paketissa vuoden 2016 Tiistain tiimitreenit Voima Valmennuksen blogista hyödynnettäväksi keväällä 2017. Valitse tilanteeseen sopivat, tässä sisältö ja suuntaa-antavat aikatauluehdotukset: 15. Elokuu: Kehittämistavoitteiden käsittely 16. Elokuu: Anna palautetta muille 17. Syyskuu: Kielteisen kierteen katkaisu 18. Syyskuu: Insights Discovery -profiili ja Merkitys ryhmälle -sivu 19. Syyskuu: Tehokas vuorovaikutus 20. Lokakuu: Luottamus tiimissä 21. Lokakuu: Strategian päivitys 22. Marraskuu: Insights Discovery -profiili ja Johtamisosio 23. Marraskuu: Energian lähteet 24. Joulukuu: Syksyn onnistumiset 25. Joulukuu: Vuoden 2018 suunnittelu Mukavia hetkiä tiimitreenien parissa! Mikäli jostain tehtävästä herää kysyttävää tai tarvitset muutoin apua, otathan yhteyttä Voima Valmennuksen Anuun: anu.autio@voimavalmennus.fi 040 751 4543

Kehittämistavoitteiden käsittely Ratkaisukeskeinen tavoitteiden käsittelytapa on kiinnittää huomioita itse tavoitteen ja tekemisen lisäksi sen hyötyihin, aikaisempaankin tekemiseen sekä onnistumisen mahdollisuuksiin. Nappaa tästä helppo kysymyspatteristo tavoitteiden käsittelyyn! Reteaming -malli on Ben Furmanin ja Tapani Aholan kehittämä menetelmä, jolla saadaan tavoitteet konkreettisiksi ja onnistuminen tuntumaan mahdolliselta. Etene kysymyksissä järjestyksessä tai poimi omalle tiimillesi tärkeimmät keskusteluun. Käytä riittävästi aikaa jokaiseen kohtaan nopealla hutaisulla et saa mallista kaikkea irti. Voit hyödyntää mallia myös henkilökohtaisten tavoitteiden työstämisessä - vaihda kysymykset minämuotoon! 1. Mikä on tavoitteemme? Huom! Käännä myönteiseen muotoon! 2. Mitä hyötyä siitä on meille? 3. Mitä hyötyä siitä on muille? (mitä ja kenelle?) 4. Missä kohtaa olemme tällä hetkellä menossa asteikolla 1-10, jos 1=ei olla vielä ajateltukaan asiaa ja 10=olemme saavuttaneet tavoitteen? 5. Mitä olemme jo tehneet päästäksemme tähän pisteeseen? 6. Ketkä ovat auttaneet meitä tähän mennessä ja miten? 7. Mikä on merkki siitä, että olemme siirtyneet asteikolla yhden askeleen eteenpäin? 8. Mitkä seikat puhuvat sen puolesta, että meillä on hyvät mahdollisuudet saavuttaa tavoitteemme? 9. Kenelle tai keille aiomme kertoa edistyksestämme? 10. Ketä tai keitä toivomme voivamme kiittää avusta tai tuesta saavutettuamme tavoitteemme? Mistä voimme kiittää heitä?

Anna palautetta muille - myös esimiehellesi! Emme aina tiedosta omia vahvuuksiamme, joten toisten huomiot auttavat nostamaan niitä tietoisuuteen. Mistä voisit antaa tänään hyvää palautetta työkavereillesi? Entä esimiehellesi? Tuunatkaa vaikka välillä onnistumisten kierrosta ja kehukaa kaveria :) Muistathan palautetta antaessasi, että osaa meistä motivoi palaute siitä, MITÄ on tehty ja osaa siitä, MITEN on tehty. Kerrothan siis palautetta antaessasi molemmat näkökulmat.

Kielteisen kierteen katkaisu Joskus käy niin, että taukojen ja lounastunnin keskustelut täyttyvät kaikesta, mikä ei ole hyvin. Marmatus silloin tällöin saattaa jopa olla hyväksi ja auttaa nostamaan epäkohtia esiin, mutta jatkuva kielteiseen keskittyminen syö motivaatiota ja luo entistä negatiivisemman ilmapiirin. Kielteiset tunteet tarttuvat nopeasti ja marmatuksesta tulee itseään toteuttava ennustus. Miten teillä katkaistaan kielteinen kierre? Miten epäkohdat nostetaan rakentavasti esiin? Miten muistetaan kiinnittää huomiota myös myönteisiin puoliin?

Insights Discovery -profiili ja Merkitys ryhmälle -sivu Jokainen tuo työyhteisön toimintaan oman tärkeän panoksensa ja henkilökohtainen toimintatyyli on osa sitä. Profiilin Merkitys ryhmälle -sivulla on listattu toimintatyyliisi liittyviä vahvuuksia, joita todennäköisesti tuot ryhmän toimintaan. Kun työyhteisösi jäsenillä on Insights Discovery -profiilit, niitä kannattaa hyödyntää erilaisten vahvuuksien tunnistamisessa. Ottakaa yhteiseen käsittelyyn profiilin sivu Merkitys ryhmälle. Tässä vinkit treeniin: Lue kohdat läpi ja täydennä listaa mielestäsi tällä hetkellä ajankohtaisilla vahvuuksilla. Mitkä ovat omasta mielestäsi tärkeimpiä seikkoja, mitä pääset tällä hetkellä tuomaan ryhmään? Merkitse profiilisi kaksi tai kolme tärkeintä. Pohdi, missä tilanteissa esiin nostetut vahvuudet näkyvät muille. Jakakaa jokaisen huomiot ryhmässä! Huom! Jos profiileita ei ole käytössä, jokainen voi listata muutoin kaksi tai kolme seikkaa, joita mielestään tuo työyhteisön toimintaan.

Tehokas vuorovaikutus Maltetaanko teillä kuunnella toisten puheenvuorot loppuun saakka? Kokevatko kaikki pääsevänsä kertomaan mielipiteensä ja näkemyksensä ja tulevansa kuulluksi? Kun tekee mieli keskeyttää toinen, hengitä syvään ja kuuntele loppuun! Etenkin isommassa porukassa kannattaa valita tapaamiselle puheenjohtaja, joka vastaa keskustelun etenemisestä ja puheenvuorojen tasapuolisesta jakamisesta.

Luottamus tiimissä Tehokas ja tuottava tiimi tarvitsee luottamusta tiimi, jonka jäsenet luottavat toisiinsa, toimii myös ulospäin luotettavasti. Mikä on sinun tiimisi luottamuksen taso ja miten sitä voisi vahvistaa?

Strategian päivitys Kolmas neljännes vuodesta on pyörähtänyt käyntiin ja nyt viimeistään on aika tsekata, missä mennään! Ota esiin liiketoimintastrategia, tarkista yrityksenne tavoitteet ja tarkista tilanne työyhteisösi kanssa. Tukeeko toimintanne tällä hetkellä yrityksen strategiaa ja missä ollaan suhteessa tavoitteisiin? Mitkä ovat yrityksen tavoitteet tälle vuodelle? Mitkä ovat niihin liittyvät, juuri teidän työyhteisönne tavoitteet? Mitkä ovat jokaisen oman työn tavoitteet? Mikä tekee tavoitteiden saavuttamisen mahdolliseksi? Tehdäänkö työyhteisössä tällä hetkellä oikeita asioita suhtessa tavoitteisiin? Onko jotain, mitä kannattaisi tehdä syksyn aikana lisää? Jos kyllä, sovi vastuut, aikataulut ja seurantaaika. Onko jotain, mitä kannattaisi tehdä toisin? Jos kyllä, sovi vastuut, aikataulut ja seuranta-aika. Mikä loppuvuoden tavoitteissa innostaa työyhteisön jäseniä?

Insights Discovery -profiili ja Johtamisosio Varaa juttutuokio esimiehesi / työntekijäsi kanssa ja ottakaa käsittelyyn profiilin johtamisosion kappaleet ihanteellisesta työympäristöstä, motivoinnista ja johtamisesta. Halutessanne keskustelu voidaan käydä koko tiimin kesken! Tällöin kannattaa valita yksi kappale per tapaaminen. Muistakaa, että profiilin teksti on vain keskustelun alusta Johtamisosion pohjalta syntyy usein mielenkiintoisia keskusteluja! Jos sinulla ei vielä ole omaa Insights -profiiliasi, keskustelun aiheena voi olla esimerkiksi toiveesi johtamiselle. Mitkä kohdat toteutuvat hyvin? Mihin toivoisit muutosta? Onko jotain, mitä voit itse tehdä? Mitä toivot esimiehesi tekevän? Mitä muu työyhteisö voisi tehdä?

Energian lähteet Marraskuu on puolivälissä ja päivä lyhenee vielä reilun kuukauden ajan. Monella on edessä vuoden kiireisin aika, mutta kesän jälkeen energia saattaa jo olla vähissä. Millaiset asiat tuovat energiaa tiimiläisille niin työssä kuin vapaa-ajalla? Listatkaa paperille yleisesti ja etenkin loppuvuoden aikana energiaa tuovia seikkoja: työtehtäviä, asioita, tekemisiä, fiiliksiä, jopa ihmisiä mitkä seikat vain tuottavat hyvää mieltä ja antavat energiaa. Toteutuvatko kaikki energian lähteet tällä hetkellä? Onko jotain, mitä ehkä haluaisit listaltasi lisää? Onko jotain, mitä listalle kannattaisi lisätä? Käykää listoistanne keskustelua ja kunnioittakaa toistenne energianlähteitä! Jakakaa ideoita ja oppikaa muilta. Kuunnelkaa samalla, onko jotain missä voisitte auttaa toisianne? Käy omaa päivääsi illalla läpi ja pohdi, millaiset seikat ovat tänään tuottaneet hyvää mieltä ja antaneet energiaa saatat yllättyä vaikutuksista!

Syksyn onnistumiset! Tiistain tiimitreeni: Syksyn onnistumiset! Nyt on hyvä hetki joulunaluskiireistä huolimatta istua alas ja tehdä katsaus syksyn onnistumisiin. Tässä muutama kysymys tämän viikon pohdintaan: Mitkä ovat olleet syksyn onnistumisia ja pieniä hyviä juttuja? Mitä jokainen itse on tehnyt onnistumisten mahdollistamiseksi? Miten tiimi on toiminut onnistumisten mahdollistamiseksi? Millä fiiliksellä syksy on menty? Mitä näistä halutaan toteutuvan myös ensi vuoden puolella? Miettikää kysymyksiin vastauksia ensin itse ja sitten vasta ryhmässä saatatte huomata, että kaikkien lista ei ole aivan samanlainen. Huom! Kannattaa listata asioita ylös kaikille muistijäljeksi!

Tulevan vuoden suunnittelu! Miltä haluat, että vuosi 2018 näyttää tiimillesi? Poimi tästä sopivat kysymykset oman tiimisi kanssa pohdittavaksi ja aloita uusi vuosi uudella otteella! Mitä hyvää aiotte viedä mukana kuluneesta vuodesta? Mitä hyvää haluatte ensi vuoteen lisää? Miten se onnistuu? Mitä olette valmiita jättämään pois? Miten se onnistuisi? Mikä on avaintavoitteenne vuoteen 2018? Millä toimenpiteillä avaintavoite on mahdollista saavuttaa? Mikä avaintavoitteessa innostaa tiimin jäseniä? Millä fiiliksella ensi vuosi halutaan työskennellä?