Merkittävimmät toimintaympäristön ja toiminnan muutokset suunnitelmakaudella sekä muutoksiin liittyvä riskianalyysi

Samankaltaiset tiedostot
Kasvatusjohtaja Pekka Kares

Sivistyspalvelut tuottavat laadukkaita ja asiakaslähtöisiä palveluita, jotka lisäävät kuntalaisten hyvinvointia.

Tavoite Mittari Tavoitearvo Seuranta Asiakas Eri ikäryhmien osallisuuden vahvistamisen tueksi tehdään toimenpideohjelma. Kouluterveyskysely,

50 SIVISTYSLAUTAKUNTA 500 PERUSOPETUS Vastuuhenkilö: sivistystoimenjohtaja

2.5 KASVATUS- JA OPETUSLAUTAKUNTA

Tulosyksikkö Prosessi Tavoite Strategianäkökulma A P T H 211 Lasten ja nuorten kasvun ja oppimisen edistäminen

50 SIVISTYSLAUTAKUNTA 500 PERUSOPETUS Vastuuhenkilö: sivistystoimenjohtaja

2 Hyvinvointi talousarvio 2017 ja henkilöstömäärä

Valtuustotasolla määriteltävät sitovat toiminnalliset tavoitteet / Tuloskortti Osaprosessin oma. 95% asiakkaista on tyytyväisiä saamaansa

Ajankohtaista Suomenkielisistä koulutuspalveluista Syksy 2017

50 SIVISTYSLAUTAKUNTA 500 PERUSOPETUS Vastuuhenkilö: sivistystoimenjohtaja

2.1. Hyvinvointipalvelut

Koulun rooli syrjäytymiskehityksessä

Toiminnan painopisteet, muutokset ja tuottavuustoimenpiteet suunnitelmakaudella Valmistelutilanne/ toteutuminen 04/2017

KASVU JA KULTTUURI Talousarvio vuodelle 2017 ja taloussuunnitelma vuosille

HYVINVOINNIN TOIMIALAN ORGANISAATIORAKENNE

Sivistysosaston monipuolisuus ja sen kehittämismahdollisuudet

VESANNON SIVISTYSTOIMEN STRATEGIA

Sivistystoimi. Tilinpäätös 2017 Käyttösuunnitelma 2018

HANKINTAVALTUUDET Toimielimen hankintavaltuudet ovat kunnanvaltuuston päätöksen mukaiset.

Taloudellinen ja toiminnallinen analyysi Savonlinnan koulut ja varhaiskasvatus. Helmikuu 2010

Painopistealueet ja kehittämiskohteet sekä toimintaympäristössä tapahtuvat muutokset 2014:

Sitova tavoitetaso 2016 Toteuma 08/2016

Akaan varhaiskasvatuksen ja opetustoimen strategia. Koulutuslautakunta

Sivistyslautakunta Käyttösuunnitelma 2013 Liite sivistyslautakunta

TALOUS- JA TOIMINTASUUNNITELMAT VUOSILLE / VALTUUSTOON NÄHDEN SITOVAT TAVOITTEET / SIVISTYSLAUTAKUNTA

SIVISTYSPALVELUT SIVISTYSLAUTAKUNTA

Perusopetuksen laatu Turussa Oppilaan arki Koulun taso Kevät 2015

Varhaiskasvatussuunnitelman perusteet ja paikalliset suunnitelmat

Tavoitteena on sivistynyt, aktiivinen ja osallistuva kansalainen, joka ottaa vastuun omasta ja muiden hyvinvoinnista sekä elinympäristöstä.

1. Tehdään selvitys urheilutalo - uimahallin vaihtoehtoisista toimintamalleista.

KELPO- muutosta kaivataan

Ydinprosessin kuvaus. Ydinprosessin strategiset päätavoitteet suunnitelmakaudella

Kasvatuksen ja koulutuksen kehittämissuunnitelma

OPS Minna Lintonen OPS

Perusopetuksen laatu Turussa Oppilaan arki Koulun taso Kevät 2015 Sivistystoimiala

OSAVUOSIKATSAUS ELOKUU 2017 SIVISTYSTOIMI

Kaupunginjohtajan talousarvioesitys Sivistystoimi Aulis Pitkälä

Varhaiskasvatus Koulutuksen ja tutkimuksen kehittämissuunnitelmassa vuosille Helsinki. Heli Jauhola

OSALLISUUS. Opetussuunnitelma 2016 Yksi tavoitteista on oppilaiden ja huoltajien osallisuuden vahvistaminen

Kasvatuksen ja koulutuksen toimialan tulospalkkiotavoitteet vuonna

300 Sivistystoimen hallinto TA 2018 Tot Erotus Tot %

Koulutuksen järjestäjän paikallinen kehittämissuunnitelma vuosille Hyväksytty sivistyslautakunnassa

Tavoitteena nykyistä lapsi- ja perhelähtöisemmät, ennaltaehkäisevät ja vaikuttavat palvelut

Varhaiskasvatussuunnitelman perusteet ja paikalliset suunnitelmat Kati Costiander Opetushallitus

HYVINVOINNIN TOIMIALAN ESITTELY

Tulevaisuuden koulun linjauksia etsimässä

TAMMELAN KUNNAN KASVATUS- JA SIVISTYSTOIMEN PÄÄVASTUU- ALUEEN JOHTOSÄÄNTÖ

Perusopetuksen laatu Turussa Oppilaan arki Koulun taso kevät 2015 Sivistystoimiala

VARHAISKASVATUKSEN JA PERUSOPETUKSEN TOIMINTASÄÄNTÖ ALKAEN

Sivistystoimiala opetus

Perusopetuksen aamu- ja iltapäivätoiminnan sekä koulun kerhotoiminnan laatukriteerit

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

3. Ylöjärven varhaiskasvatussuunnitelma otettiin käyttöön Vuonna 2018 toteutetaan varhaiskasvatussuunnitelman toteutumisen arviointi.

Sivistyslautakunnan pöytäkirjan pitäjänä toimii sivistystoimenjohtajan määräämä henkilö.

Opetussuunnitelmat. uudistuvat Tarja Ruohonen

Perusopetuksen fysiikan ja kemian opetussuunnitelmien perusteiden uudistaminen

Sisukas pärjää aina sijoitettu lapsi koulussa. opetusneuvos Aki Tornberg

- 1 - Varhaiskasvatuksen ja sosiaalitoimen tiivistä moniammatillista yhteistyötä jatketaan.

Sivistyslautakunnan talousarvio 2016

Tavoitetaso 2015 Toteuma 04/2015. saamaansa palveluun Kestävän kehityksen toimintatavat ovat päivittäisessä käytössä kaikissa päivähoidon yksiköissä

KASVA JA OPI LEMPÄÄLÄSSÄ - VAHVA SILTA TULEVAISUUTEEN - Kasvatuksen ja koulutuksen kehittämissuunnitelma

Kolmiportainen oppilaan tuki opetussuunnitelman perusteissa. Aija Rinkinen opetusneuvos Yleissivistävän koulutuksen kehittäminen Opetushallitus

Sivistyslautakunta Liite 80 Tark. /

AAMU- JA ILTAPÄIVÄTOIMINNAN TOIMINTASUUNNITELMA

OPETUSTOIMEN HENKILÖSTÖKOULUTUS 2011

OPETUSSUUNNITELMAN PERUSTEIDEN LAADINTA Opetusneuvos Irmeli Halinen OPETUSHALLITUS

Huittisten kaupunki. Kasvatus- ja opetuspalvelut. Arviointisuunnitelma

- 1 - Lasten kotihoidontuen kuntalisää maksetaan edelleen ajalla (nykyinen sopimus Kelan kanssa päättyy ).

Joustavan perusopetuksen toimintaa ohjaava normisto alkaen. Tarja Orellana

UUDENKAUPUNGIN KAUPUNKI. Talouden ja tavoitteiden toteutuminen 1-8/2010

Sivistyslautakunta Käyttösuunnitelma 2013 Liite sivistyslautakunta

Sivistystoimen talousarvio vuodelle

Uudistuva esiopetus ja. näkökulmia paikallisen ops työn aloittamiseen

Perusopetuksen uudistuvat normit. Opetusneuvos Pirjo Koivula Opetushallitus

Sivistyslautakunta Vastuualueiden toimintasuunnitelmat / KeSut 2016

Monilukutaito kärkihankkeena kehittämisohjelman esittely. Media mahdollisuuksien maailma varhaiskasvatuksessa ja nuorisotyössä, 1.11.

Espoon suomenkielinen perusopetukseen valmistavan opetuksen opetussuunnitelma

Ajankohtaista opetushallinnosta

HUITTISTEN KAUPUNKI KASVATUS- JA OPETUSPALVELUT ARVIOINTISUUNNITELMA

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

Koulutuslautakunta. Valtuustoseminaari

Sivistystoimen tuloskortti 2012

Tehtäväalue: Hyvinvointi LIITE 1

Kotiinpäin Erityisopetuksen kansalliset kehittämispäivät 2011

Koulutoimen hallinto Toimielin: Koulutuslautakunta

TALOUSARVION 2017 KÄYTTÖSUUNNITELMAN HYVÄKSYMINEN

TAITEEN PERUSOPETUKSEN OPETUSSUUNNITELMAN KEHITTÄMINEN. Mikko Hartikainen, Eija Kauppinen Opetushallitus Helsinki, Paasitorni

1 KÄYTTÖTALOUSOSA. Tuloslaskelma Tammikuu-Huhtikuu Liikuntalautakunta

Reseptit lapsen arjessa tehtävään työhön - Varhaiskasvatus, koulu, oppilaitos ja vapaaaika. Susanna Raivio, projektikoordinaattori, LAPE Pirkanmaa

Vaativan erityisen tuen opetuksen Toimintasuunnitelman laatiminen. Lempäälä

Yhteisöllinen opiskeluhuolto hyvinvointia oppilaalle, opiskelijalle ja koko yhteisölle

Perusopetukseen valmistavan opetuksen uudet perusteet, perusopetuksen päättövaiheessa maahan tulleiden opetusjärjestelyt

51 KÄYTTÖTALOUSOSA SVOL ,pöytäkirjan liite 1, Dno 339/ /2016

Perusopetuksen laatu Turussa Oppilaan arki Koulun taso kevät 2015 Sivistystoimiala

KOSKEN TL KUNTA TOIMINTAKERTOMUS 2015

Strategia Koululautakunta

Opetussuunnitelmatyöllä lukiokoulutuksen kehittämiseen Pääjohtaja Aulis Pitkälä

SIVISTYSLAUTAKUNNAN JA SIVISTYSOSASTON JOHTOSÄÄNTÖ

Kajaanin varhaiskasvatus SK

Transkriptio:

Sivistystoimi Toimialan vastuuhenkilö Kasvatusjohtaja Pekka Kares Toimialan tehtäväkaavio Toimialan päätehtävä / palvelusuunnitelman kuvaus *) Sivistystoimeen kuuluvat varhaiskasvatuksen, perusopetuksen, lukiokoulutuksen ja elämänlaatupalvelujen vastuualueet. Toimialan tehtävänä on tuottaa kasvatus-, opetus- ja koulutus- ja vapaa-ajan palveluita elinikäisen oppimisen ja kehittymisen tukemiseksi päätavoitteena toimivan ja taloudellisen peruspalveluverkoston avulla edistää ja vahvistaa kuntalaisten elämänhallintaa. Tavoitteen toteuttamisessa huomioidaan uudet tuottavuutta parantavat innovaatiot ja hyödynnetään laajan kolmannen sektorin mahdollisuudet. Keskeisintä on kuntalaisten omaehtoisen toiminnan aktivointi osallisuutta ja yhteisöllisyyttä hyödyntäen. Koko toimialaa koskevat yhteiset strategiset päätavoitteet suunnitelmakaudella Laadukkaiden peruspalveluiden sekä houkuttelevien vapaa-ajan palveluiden tuottaminen kaupungin pito- ja vetovoiman säilyttämiseksi ja kasvattamiseksi Merkittävimmät toimintaympäristön ja toiminnan muutokset suunnitelmakaudella sekä muutoksiin liittyvä riskianalyysi Uusi varhaiskasvatussuunnitelma ja uudet opetussuunnitelmat on otettu käyttöön. Uudistukset vaativat kasvatuksen, opetuksen, osaamisen ja toimintakulttuurin jatkuvaa kehittämistä. Opetussuunnitelmauudistuksen ja uuden varhaiskasvatussuunnitelman onnistunut toteuttaminen edellyttää muun muassa henkilöstön koulutusta, oppimisympäristöjen ja opetusmateriaalien uudistamista sekä valtakunnalliseen kehittämistyöhön osallistumista ja verkostoitumista. Varhaiskasvatuksessa valmistellaan palvelusetelin käyttöönottoa täydentämään tarvittaessa kunnallista varhaiskasvatuspalveluita. Kunnallisen varhaiskasvatuspalvelun ja yksityisen palvelun yhteensovittamiseen tarvitaan strateginen linjaus. Koulukuljetuksien kilpailutuksen valmistelu aloitetaan syksyllä 2018. Talousarviossa on huomioitu varaus sähköisen ajohallintajärjestelmän käyttöönottoon. Koko toimialaa koskeva digitalisaation mahdollistaminen eri palvelujen osalta on kehittämistyössä keskeisessä asemassa. Kuntalaisten osallistamiseen panostetaan palvelujen saatavuuden, tunnettavuuden ja monipuolistamisen keinoin. Kuntalaisen kannalta muotoaan hakevassa sote-uudistuksessa on riski, että rakenteiden monimutkaistuessa ja erilaisten yhtiömuotoisten organisaatioiden mukaan tullessa säilyykö riittävä intressi ennalta ehkäisevään työhön. Olennaista on säilyttää toimialojen ja organisaatioiden välinen yhteistyö, jossa on Sastamalassa onnistuttu esim. perhepalveluverkostossa.

Varhaiskasvatus Toimielin Vastuualueen vastuuhenkilö Sivistyslautakunta Vt varhaiskasvatuksen päällikkö Sari Välilä Vastuualueen tehtävä/ palvelusuunnitelman kuvaus ja toiminnan painopisteet Varhaiskasvatuksen tehtävänä on tarjota laadukasta kasvatusta, opetusta ja hoitoa varhaiskasvatusikäisille lapsille. Varhaiskasvatus tarjoaa myös perusopetuslain (628/1998) mukaista esiopetusta esiopetusikäisille lapsille. Varhaiskasvatusja esiopetuspaikka järjestetään kaikille halukkaille varhaiskasvatus- ja perusopetuslain mukaan. Varhaiskasvatus ja esiopetus perustuvat yhteistoimintaan lasten vanhempien kanssa ja osallisuutta vahvistetaan uuden varhaiskasvatuslain (36/1973, muutos 580/2015) ja esiopetussuunnitelman perusteiden mukaisesti. Varhaiskasvatus vastaa myös lasten kotihoidon- ja yksityisen hoidon tuesta, muille kunnille myytävistä ja muilta kunnilta ostettavista varhaiskasvatuspalveluista. 1.8.2017 alkaen on voimassa uusi Varhaiskasvatussuunnitelma perusteet. Paikallinen varhaiskasvatussuunnitelma on laadittu ja se on juridisesti velvoittava asiakirja. Varhaiskasvatussuunnitelma on henkilöstön yhteinen työväline ja linjaa varhaiskasvatuksen pedagogisen toiminnan. Asiakirja varmistaa toiminnan yhtenäisyyden ja lasten ja heidän perheidensä tasavertaisuuden. Uuden varhaiskasvatussuunnitelman jalkauttaminen yksiköissä jatkuu koko 2018 vuoden. Uusi Varhaiskasvatuksen perusteet asiakirja on jatkumo esiopetussuunnitelman perusteille ja perusopetuksen opetussuunnitelmalle ja varmistaa turvallisen kasvun- ja opinpolun toteuttamista. Varhaiskasvatuksen palveluverkko muodostuu 11 kunnallisesta ja 1 sopimuspäiväkodista, 10 koulujen yhteydessä toimivasta esiopetusryhmästä, 3 ryhmäperhepäiväkodista ja noin 55 ohjatussa perhepäivähoidossa työskentelevästä perhepäivähoitajasta. Sastamalassa on tällä hetkellä yksi yksityinen päiväkoti ja joitakin yksityisiä perhepäivähoitajia. Yksityinen varhaiskasvatustarjonta lisääntynee 2018 vuoden aikana, sillä yksityinen varhaiskasvatusketju on varannut tontin rakentaakseen 84 paikkaisen päiväkodin. Yksityisen palvelutuotannon lisääntymiseen varaudutaan valmistelemalla palvelusetelin käyttöön ottaminen. Yksityisen palvelun on tarkoitus olla kunnallista palvelua täydentävää palvelua ja se lisää asiakkaille valinnan vaihtoehtoja. Jotta varhaiskasvatuspalvelut voivat vastata meneillään oleviin muutoksiin, täytyy huolehtia henkilöstön kouluttamisesta ja osallistumisesta kehittämishankkeisiin ja verkostoihin. Tukea tarvitsevien lasten mahdollisuutta osallistua ja oppia toisten kanssa tuetaan varhaiserityiskasvatuksen sisältöä ja toimintamallia vahvistamalla edelleen. Esiopetusikäisten tuen tarpeeseen vastataan kolmiportaisen tuen käytänteillä sekä tarvittaessa oppilashuollon palveluilla. Varhaiskasvatus on osa perhepalveluverkostoa ja osallistuu Terve ja liikkuva Sastamala-mallin toteutukseen. Lasten varhaiskasvatuspäivän liikunnallistaminen, terveellinen ravinto, tunne ja vuorovaikutustaitojen kehittäminen ovat painopistealueina vuonna 2018. Henkilöstön työhyvinvointiin ja työkyvyn ylläpitämiseen kiinnitetään edelleen huomiota, jotta mahdollisimman moni pystyisi jatkamaan työssä eläkeikään saakka. Tuloskortti / Valtuustotason sitovat toiminnalliset tavoitteet Vastuualueen oma kaupunkistrategiasta Sitova tavoitetaso 2018 Mittari Toimenpiteet 2018 johdettu tavoite 1.Varhaiskasvatuspalvelut vastaavat vuorovaikutteisesti asiakkaiden tarpeisiin. 95% kyselyyn vastanneista on tyytyväisiä saamaansa palveluun Asiakaskysely Kyselyn perusteella valitaan kehittämiskohteet yksiköittäin ja koko varhaiskasva- 2.Varhaiskasvatuksen palvelurakenne: kunnallisen varhaiskasvatuspalvelun ja yksityisenpalvelun yhteensovittaminen. 3. Turvalliset oppimisympäristöt ja hyvinvoivat varhaiskasvatusyksiköt Tavoitteiden strategiavastaavuus, asiasanat Yksityinen palvelutuotanto täydentää kunnallista palvelutuotantoa tarpeen mukaan. Valmistellaan palvelusetelin käyttöönottaminen. Tunne ja vuorovaikutuskasvatus on osa varhaiskasvatusyksiköiden toimintaa päivittäin. Kaikissa yksiköissä on ajantasaista materiaalia käytössään ja henkilöstö on perehtynyt päivitettyyn ohjeistukseen. Turvallisuussuunnitelmat ovat ajan tasalla. 1. Veto- ja pitovoima 2. Terve ja liikkuva Sastamala 3. Turvallisuus ja hyvinvoinnin tukeminen Palvelusetelin käyttäjien. Häirinnän ja kiusaamisenehkäisyn ohjeistusta päivitetään kaikissa yksiköissä 2018 aikana/ yksiköiden Turvallisuussuunnitelmien päivitys kaikissa yksiköissä./yksiköiden tukseen. Palvelusetelit ovat käytössä kunnallista palvelua täydentävänä yksityisissä sääntökirjan mukaisissa päiväkodeissa. Tunnetaitojen ja sosiaalisten taitojen opettaminen. Henkilöstön koulutus ja materiaalien päivitys, voidaan aloittaa pilottina muutamassa yksikössä. Häirinnän ja kiusaamisenehkäisyn ohjeistuksen päivittäminen ja yhdenmukaistaminen koko varhaiskasvatukseen.

Vastuualueen toiminnan volyymia, muutosta ja vaikuttavuutta kuvaavat tunnusluvut (ei-sitova) Suorite, mittari TP 2015 TP2016 Enn2017 TA2018 TS2019 TS 2020 0-7v ikäluokka 31.12 1676 1610 1610 1576 1519 Niistä kunnallisessa varhaiskasvatuksessa, 850 970 970 910 890 ostopalveluiden piirissä, sopimuspäiväkodissa ja esiopetuksessa. Esiopetusikäisten ikäluokka 264 248 267 234 231 Lasten kotihoidontuen piirissä + 440+39 330+50 330+50 330+50 330+50 osittainen hoitoraha Yksityisenhoidon tuen piirissä 50 35 35 50 50 Tuloarviot ja rahat Nettositova Sitovuustaso: toimintakate, netto* TP2016 TA2017 TA2018 Toimintatuotot 1 566 1 377 1 315 Valmistus omaan käyttöön Toimintakulut -11 975-11 936-12 128 TS2019 TS 2020 Toimintakate, netto * -10 408-10 559-10 813-10 813-10 813 Poistot ja arvonalentumiset -61-7 Vyörytyserät ja muut laskennalliset erät -10 469-10 566 Tehtävän kokonaiskustannukset Olennaiset muutokset (kts. perustelut-kohta) Perustelut: Talouslukujen vertailtavuuteen vaikuttavat toiminnan olennaiset muutokset v. 2016-2017: toteutusvuosi/ -vaikutus(nto) - Servin kuljetuskustannukset ryhmäperhepäiväkodit 10 000 euroa ja Häijään pk 6000 euroa 2017/16 000 eur Taloussuunnitelmaan sisältyvät toiminnan olennaiset muutokset suunnitelmakaudella 2018-2020: - palvelusetelin käyttöön ottaminen -varhaiskasvatusmaksutuottojen aleneminen - Esioppilaiden kuljetuskustannukset siirretty varhaiskasvatukseen - Esiopetuksen puhtaanapito palvelut siirretty varhaiskasvatukseen 160 000 eur 100 000 euroa 40 000 euroa

Perusopetus Toimielin Vastuualueen vastuuhenkilö Sivistyslautakunta Vt opetuspäällikkö Kati Heikkilä Vastuualueen tehtävä/ palvelusuunnitelman kuvaus ja toiminnan painopisteet Perusopetuksen vastuualueen tehtävä on perusopetuslain mukaisen opetuksen järjestäminen oppivelvollisuusikäisille Sastamalassa asuville lapsille ja nuorille. Perusopetuksella on sekä kasvatus- että opetustehtävä. Tavoitteena on tukea oppilaiden kasvua ihmisinä ja yhteiskunnan jäseninä sekä opettaa tarpeellisia tietoja ja taitoja. Perusopetus tuottaa oppilaille jatko-opintokelpoisuuden. Opetus järjestetään valtakunnallisten opetussuunnitelmien perusteiden sekä paikallisen opetussuunnitelman mukaisesti. Uusi opetussuunnitelma on hyväksytty kasvatus- ja opetuslautakunnassa kesäkuussa 2016. Uudistuksen keskeisinä tavoitteina on vahvistaa oppilaan aktiivisuutta omassa oppimisprosessissaan, lisätä opiskelun merkityksellisyyttä ja mahdollistaa onnistumisen kokemukset. Oppiaineiden tavoitteita ja sisältöjä on uudistettu vastaamaan nyky-yhteiskunnan ja tulevaisuuden tieto- ja taitovaatimuksia. Perusopetus järjestää oppilashuollon palveluista koulupsykologipalvelut sekä yhteistyössä Sotesin kanssa kuraattoripalvelut. Oppilashuollon osalta ollaan tiiviissä yhteistyössä kouluterveyshuollon kanssa. Monialainen yhteistyö toteutuu osana perhepalveluverkoston toimintaa. Perusopetusta annetaan Sastamalassa vuoden 2018 alkaessa 14 koulussa, joista 11 on alakouluja, kaksi yläkouluja ja yksi yhtenäiskoulu (vl 1 9). Maahanmuuttajien valmistavaa opetusta järjestetään tarpeiden mukaisesti (lv.2017-18 Karkun koulussa). Koululaisten aamu- ja iltapäivätoimintaa järjestetään 12 koululla. Varhaiskasvatus vastaa esiopetuksesta. Esiopetuksen ja esiopetuksen päivähoidon järjestämisessä sekä esi- ja alkuopetuksen nivelvaiheessa tehdään tiivistä yhteistyötä. Sastamalan perusopetuksessa järjestetään joustavaa perusopetusta (JOPO) 7. 9. luokan oppilaille, joiden oppivelvollisuuden suorittaminen on vaarassa esimerkiksi heikon opiskelumotivaation tai runsaiden poissaolojen vuoksi. JOPOopetuksessa korostetaan työ- ja toimintapainotteista oppimista. Vaativan erityisen tuen tukiluokat (alakoulun ja yläkoulun luokat) vastaavat tuen tarpeeseen niiden oppilaiden kohdalla, jotka eivät edes vahvoin tukitoimenpitein muuten selviydy koulussa ja jotka tarvitsevat monipuolista erityistukea elämässään. Laadukkaat ja ajantasaiset perusopetuksen palvelut turvataan huolehtimalla henkilöstön täydennyskoulutuksesta, olemalla mukana valtakunnallisessa kehittämistyössä ja turvaamalla hyvät oppimisympäristöt. Tuen järjestämisellä ja oppilashuollolla vahvistetaan kaikkien oppilaiden mahdollisuutta oppia. Vuoden 2018 opetuksen kehittämisen painopisteitä ovat mm. koulupäivän liikunnallistaminen, tieto- ja viestintäteknologian hyödyntäminen opetuksessa sekä kielikasvatuksen kehittäminen. Kerhotoiminnalla tuetaan oppilaiden harrastusmahdollisuuksia. Keskeinen tehtävä kaikilla vuosiluokilla on oppilaiden terveen itsetunnon tukeminen ja sosiaalisten- ja vuorovaikutustaitojen opettaminen. Tuloskortti / Valtuustotason sitovat toiminnalliset tavoitteet Vastuualueen oma kaupunkistrategiasta Sitova tavoitetaso 2018 Mittari Toimenpiteet 2018 johdettu tavoite 1. Terve ja liikkuva Sastamala: Koulupäivän liikunnallistaminen eli passiivisuuden vähentäminen ja aktiivisuuden lisääminen koulupäivän aikana. Näillä toimilla pyritään osaltaan oppilaiden hyvinvoinnin ja oppimisen tukemiseen. Jokainen perusopetuksen koulu on sitoutunut Liikkuvan koulun periaatteisiin ja kaikki koulut toteuttavat koulupäivän liikunnallistamisen suunnitelmaa. Liikkuva kouluhankkeessa mukana olevien koulujen. Koulupäivän liikunnallistamisen suunnitelmat, mittarina suunnitelmien /koulut. Liikkuva koulu hanke: henkilöstön koulutus, kouluympäristöjen kehittäminen aktiivisuutta tukeviksi, koulukohtaiset koulupäivän liikunnallistamista koskevat suunnitelmat laaditaan ja otetaan käyttöön 2. Turvalliset oppimisympäristöt ja hyvinvoivat kouluyhteisöt Kaikilla luokka-asteilla opetetaan tunnetaitoja ja sosiaalisia taitoja osana opetussuunnitelman toteuttamista. Kaikilla kouluilla on käytössä toimivat kiusaamisenehkäisyn ja puuttumisen toimintamallit. Koulujen turvallisuussuunnitelmat ovat ajantasalla ja henkilöstö on perehdytetty suunnitelmiin. Koulun kiusaamisen ehkäisyn ja puuttumisen toimintamalli päivitetty/koulujen, turvallisuussuunnitelma päivitetty ja henkilöstö perehdytetty vuoden 2018 aikana/koulujen Tunnetaitojen ja sosiaalisten taitojen opettaminen joka luokka-asteella osana opetussuunnitelmaa, henkilöstön koulutus, materiaalin hankkiminen opetuksen toteuttamiseen, kiusaamisen ehkäisyn toimintamallien tarkistaminen, turvallisuussuunnitelmien tarkistaminen ja henkilöstön perehdytys

3. Opetusmenetelmien kehittäminen, tieto- ja viestintätekniikan pedagogisen käytön kehittäminen Tavoitteiden strategiavastaavuus, asiasanat Perusopetuksessa käytössä monipuoliset ja oppimista parhaiten tukevat opetusmenetelmät. Jokainen perusopetuksen koulu on mukana tutortoiminnassa, jonka tavoitteena on kehittää opetusmenetelmiä sekä tieto- ja viestintätekniikan pedagogista käyttöä. Tvtopetussuunnitelma toteutuu joka luokka-asteella. Kaikki koulut ovat aktiivisesti mukana tutor-toiminnassa. Joka on koulussa tvtvastaava-opettaja. 1. Terve ja liikkuva Sastamala 2. Turvallisuus ja hyvinvoinnin tukeminen 3. Tulevaisuuden tekijät, digitalisaatio, osallistaminen Tutor-hankkeen myötä opetusmenetelmien kehittäminen, henkilöstön koulutus ja osaamisen kehittäminen, tvt-laitekannan kehittäminen, oppilaiden osallistaminen (esim. agenttioppilaattoimintamalli) Vastuualueen toiminnan volyymia, muutosta ja vaikuttavuutta kuvaavat tunnusluvut (ei-sitova) Suorite, mittari Sastamalan oppilaskohtaiset kustannukset (ilman sairaalaopetusta ja vammaisopetusta) TP 2015 TP2016 Enn2017 TA2018 TS2019 TS 2020 9050 9214** 9079 9150** Oppilas vl 1-6 (20.9.) 1659 1629 1600 1587 1526 1488 Oppilas vl 7-9 (20.9.) 844 854 845 816 826 832 Oppilas perusopetus yht. 2503 2483 2452 2403 2352 2320 Opetusryhmien keskikoko vl 1-6 15 14,5 kevät 14,5 14,3 syksy 14,9 Opetusryhmien keskikoko vl 7-9 16 14,92 kevät 14,9 syksy 16,0 14,8 ** Laskettuna kokonaiskuluista. Vuosikatteesta, ilman hankkeiden kuluja sekä sairaala- ja vammaisopetusta Tuloarviot ja rahat Nettositova Sitovuustaso: toimintakate, netto* TP2016 TA2017 TA2018 Toimintatuotot 836 699 794 Valmistus omaan käyttöön Toimintakulut -24 975-23 825-23 878 TS2019 TS 2020 Toimintakate, netto * -24 139-23 126-23 084-23 050-23 000 Poistot ja arvonalentumiset -143-124 Vyörytyserät ja muut laskennalliset erät -24 282-23 250 Tehtävän kokonaiskustannukset Olennaiset muutokset (kts. perustelut-kohta) Perustelut: Talouslukujen vertailtavuuteen vaikuttavat toiminnan olennaiset muutokset v. 2016-2017: - Kaukolan koulun lakkauttaminen - Sylvään tuntikehys ja opetusjärjestelyt Taloussuunnitelmaan sisältyvät toiminnan olennaiset muutokset suunnitelmakaudella 2018-2020: - Sylvään tuntikehys ja opetusjärjestelyt - Kaukolan koulun lakkauttaminen - sisäisten vuokrien kasvu - Kotikuntakorvausten aleneminen - Hankkeiden omarahoitusosuus 50 000 euroa, ei talousarviossa - Esiopetuksen koulukuljetuskulujen kohdentaminen varhaiskasvatukseen - Koulukuljetuksiin varattu toteumaa vastaava raha toteutusvuosi/ -vaikutus(nto) 90 000 70 000 2018/ 130 000 2018/ 218 000 2018/ 90 000 2018/ 150 000 2018/ 120 000

Lukiokoulutus Toimielin Vastuualueen vastuuhenkilö Sivistyslautakunta vt. rehtori Leeni Kirvesmäki Vastuualueen tehtävä/ palvelusuunnitelman kuvaus ja toiminnan painopisteet Lukiokoulutus jatkaa perusopetuksen opetus- ja kasvatustehtävää. Lukiokoulutuksen tehtävänä on laaja-alaisen yleissivistyksen vahvistaminen ja riittävien valmiuksien antaminen jatko-opintoihin ja työelämään. Sastamalan lukiokoulutus tarjoaa monimuotoisia lukio-opintoja nuorille ja aikuisille sekä ammatillisessa koulutuksessa oleville kahden tai kolmen tutkinnon suorittajille. Maksupalvelutoimintana lukiokursseja tarjotaan myös lähialueen muille lukioille sekä verkkokursseja valtakunnallisella Isoverstaan kurssitarjottimella. Sastamalan lukiokoulutus on keskitetty Vammalan lukioon 1.8.2016 alkaen. Lukiokoulutuksen tuntijako ja opetussuunnitelmat uudistuivat vuonna 2016- Uusi opetussuunnitelma sisältää uusina aihealueina teema- ja taiteiden välisiä kursseja, joita toteutetaan lukuvuosittain 3 5 kpl. Vammalan lukio on yleislukio, jonka tavoitteena on taata opiskelijoilleen hyvät lähtökohdat jatko-opintoihin ja työelämään. Laadukkaan opetuksen lisäksi toiminnassa kiinnitetään huomiota tulevaisuuden työelämässä vaadittuihin itsenäisen ja ryhmässä työskentelyn taitoihin. Vammalan lukio on laadukas yleislukio, joka tarjoaa niin laajat opiskelumahdollisuudet, ettei opiskelijan tarvitse hakeutua suurempien kaupunkien lukioihin. Kaikki valtakunnalliset pakolliset ja syventävät lukiokurssit tarjotaan lähiopetuksena opiskelijoille vuosittain tai ainakin kerran lukio-opintojen aikana. Vammalan lukion toiminnassa korostuu kansainvälisyys. Myös Vammalan lukion perusvaltionosuudella rahoitettavat lentopallo- ja urheilulinjat ovat osa opiskelumahdollisuuksien laajaalaisuutta. Ylioppilastutkinto sähköistetään vaiheittain siten, että keväällä 2019 koko tutkinto suoritetaan sähköisesti. Tutkinnon sähköistäminen tapahtuu ylioppilastutkintolautakunnan määrittelemän aikataulun ja ohjeistuksen mukaisesti. Laadukkaat ja ajantasaiset lukiokoulutuksen palvelut turvataan huolehtimalla henkilöstön täydennyskoulutuksesta, seuraamalla valtakunnallista kehittämistyötä ja turvaamalla hyvät oppimisympäristöt sekä riittävän laaja opetustarjonta. Tuloskortti / Valtuustotason sitovat toiminnalliset tavoitteet Vastuualueen oma kaupunkistrategiasta Sitova tavoitetaso 2018 Mittari Toimenpiteet 2018 johdettu tavoite 1. Turvalliset oppimisympäristöt ja hyvinvoivat kouluyhteisöt Hyvinvointikioskitoiminnan vakiinnuttaminen Toteutuneiden hyvinvointikioskien 2. Koko kaupungin vetovoimaa tukevan lukiokoulutuksen myönteisen imagon ja vetovoiman vahvistaminen Yksinäisyyden tunteen vähentäminen Ajanmukainen ja houkutteleva lukiokoulutus 1. Ylioppilastutkintotulokset vähintään valtakunnallista keskitasoa Koulukyselyn tulokset verrattuna aiempiin vuosiin Valtakunnalliset tilastot Hyvinvointikioskin järjestäminen noin kerran kuukaudessa Säännölliset ryhmänohjaustuokiot, osallistaminen koulun yhteisiin tapahtumiin Koulukohtaisten syventävien ja soveltavien kurssien tarjoaminen 2. Kansainvälinen toiminta Kansainvälisten liikkuvuuksien (opintoretket ja kotimaan vierailut) Mahdollisimman monen opiskelijan osallistuminen Erasmus+ -hankkeen tapaamisiin Lyhyiden kielten kurssisuoritusten Lyhyiden kielten valtakunnallisten kurssien tarjoaminen 3. Yhteistyön kehittäminen paikallisen elinkeino- ja työelämän kanssa 3. Näkyvyyden lisääminen sosiaalisessa mediassa Yrityskummitoiminnan toimintamallien vahvistaminen Seuraajien - Facebook - Instagram - paikallismediat Toteutuneiden vierailuiden Facebook-ryhmän kehittäminen, näkyvyyden edistäminen paikallisessa mediassa, Instagram-tilin perustaminen Yrityskummien kutsuminen oppitunneille, opiskelijoiden vierailut yrityksissä Tulevaisuusaiheisen teema- Teemapäivän toteutuminen Future Campin järjestäminen

päivän järjestäminen vuonna 2018 Tavoitteiden strategiavastaavuus, asiasanat 1. Turvallisuus ja hyvinvoinnin tukeminen 2. Veto- ja pitovoima 3. Tulevaisuuden tekijät, paikalliset urapolut Vastuualueen toiminnan volyymia, muutosta ja vaikuttavuutta kuvaavat tunnusluvut (ei-sitova) Suorite, mittari TP 2015 TP2016 Enn2017 TA2018 TS2019 TS 2020 Opiskelijat, nuorten lukiokoulutus 316 339 343 343 340 340 Opiskelijat, aikuisten lukiokoulutus 9 4 5 5 5 5 Opiskelijat, ammattilukio 13 11 11 11 15 15 Opiskelijat, muut aineopiskelijat 74 26 36 10 10 10 Kustannukset e / opiskelija (ei aineopiskelijat, 9 303 8 327 7 130 7 009 7 000 7 000 sis. kaikki kulut) Kustannukset e / opiskelija (ilman toisen asteen opiskeluhuollon kustannuksia) 6 935 6 757 6 760 6 760 Tuloarviot ja rahat Nettositova Sitovuustaso: toimintakate, netto* TP2016 TA2017 TA2018 Toimintatuotot 164 185 168 Valmistus omaan käyttöön Toimintakulut -2 942-2 645-2 609 TS2019 TS 2020 Toimintakate, netto * -2 778-2 460-2 442-2 440-2 440 Poistot ja arvonalentumiset -12-21 Vyörytyserät ja muut laskennalliset erät Tehtävän kokonaiskustannukset -2 790-2 481 Olennaiset muutokset (kts. perustelut-kohta) Perustelut: toteutusvuosi/ -vaikutus(nto) Talouslukujen vertailtavuuteen vaikuttavat toiminnan olennaiset muutokset v. 2016-2017: - Lukiokoulutuksen keskittäminen Vammalan lukioon 1.8.2016 2017/ 300 000 Taloussuunnitelmaan sisältyvät toiminnan olennaiset muutokset suunnitelmakaudella 2018-2020: - ylioppilastutkinnon sähköistyminen kevääseen 2019 mennessä 20 000 e - uuden opetussuunnitelman mukaiset, oppiainerajat ylittävät opintokokonaisuudet

Elämänlaatu Toimielin Vastuualueen vastuuhenkilö Sivistyslautakunta Kasvatusjohtaja Pekka Kares Vastuualueen tehtävä/ palvelusuunnitelman kuvaus ja toiminnan painopisteet Elämänlaadun vastuualueen tehtävänä on järjestää ja mahdollistaa kuntalaisille vapaa-aikapalveluita, jotka luovat pohjaa henkiseen, fyysiseen ja sosiaaliseen hyvinvointiin sekä tukevat kasvua, yhteisöllisyyttä ja osallisuutta. Toiminta ulottuu kaikkiin ikä- ja väestöryhmiin. Lasten ja nuorten palveluiden osalta vastuualueen toiminta on keskeinen osa perhepalveluverkostoa Sastamalan musiikkiopisto tuottaa laadukkaita musiikinopetuspalveluja fokuksen ollessa Taiteen perusopetuksen laajan oppin mukaisessa opetuksessa. Sastamalan Opisto tuottaa laadukkaita vapaan sivistystyön palveluita tarjoten kuntalaisille monipuolisia mahdollisuuksia vapaa-ajanviettoon ja elinikäiseen oppimiseen. Kirjasto- ja tietopalveluja tarjotaan kirjastolain 1492/2016 6 :n mukaan: tarjotaan pääsy aineistoihin, tietoon ja kulttuurisisältöihin, ylläpidetään monipuolista ja uudistuvaa kokoelmaa, edistetään lukemista, kirjallisuutta ja yhteiskunnallista ja kulttuurista vuoropuhelua, tarjotaan tietopalvelua ja ohjausta tiedon hankintaan ja käyttöön sekä monipuoliseen lukutaitoon sekä tarjotaan tiloja oppimiseen, harrastamiseen, työskentelyyn ja kansalaistoimintaan. Liikuntapalveluiden tehtävänä on liikuntalaissa määriteltyjen tehtävien toteuttaminen paikallisella tasolla (liikuntalaki 1.6.2015/390). Painopistealueena ovat liikuntapaikkojen hoito- ja kunnossapito sekä rakentaminen, terveysliikuntaohjelman ja liikuntaneuvolatoiminnan toteuttaminen, ohjatun liikuntatoiminnan järjestäminen (lapset, nuoret, aikuiset, ikäihmiset), soveltavan liikuntatoiminnan järjestäminen (lapset ja ikäihmiset), järjestöyhteistyön toteuttaminen (seuraparlamenttitoiminta) ja urheiluseurojen tukeminen (toiminta- ja kohdeavustukset), liikuntatilavarauksista vastaaminen sekä monialaisen yhteistyön toteuttaminen tavoitteena Terve ja Liikkuva Sastamala Kulttuuripalveluita ohjaa laki kuntien kulttuuritoiminnasta 1992/728. Kulttuuripalveluiden tavoitteena on yhteisöllisyyden vahvistaminen luomalla edellytyksiä kaupungin monipuoliselle kulttuuritoiminnalle ja vahvalle identiteetille. Kulttuuripalvelut hallinnoi tiloja, järjestää näyttelyitä ja tapahtumia, jakaa avustuksia sekä hallinnoi kaupungin taidekokoelmaa ja tekee yhteistyötä monien eri toimijoiden kanssa. Museopalvelut kaupunki ostaa sopimuksen mukaisesti Suomen kirjainstituutin säätiöltä. Nuorisopalvelut tuottaa monipuolista ennaltaehkäisevää toimintaa ja kasvatuksellisia palveluita lapsille ja nuorille huomioiden heidän kehitysasteensa. Toiminnan painopiste on 7-19-vuotiaiden palveluissa. Nuorisopalveluiden toiminta-alueita ovat nuorisotoiminnan järjestäminen, nuorisotilojen tarjoaminen nuorten toimintaan, nuorten osallisuuden ja vaikutusmahdollisuuksien edistäminen, nuorten elämänhallinnan tukeminen yhteistyössä eri sidosryhmien kanssa, nuorisojärjestöjen toiminnan tukeminen. Toimintamuotoja ovat: nuorisotoiminta, osallisuus, erityisnuorisotyö, tiedotus ja neuvonta, järjestöyhteistyö, verkostoyhteistyö. Tuloskortti / Valtuustotason sitovat toiminnalliset tavoitteet Vastuualueen oma kaupunkistrategiasta Sitova tavoitetaso 2018 Mittari Toimenpiteet 2018 johdettu tavoite 1. Asiakkaiden osallistaminen, toimintaedellytyksien luominen Palvelujen monipuolistaminen ja tunnettavuuden sekä saatavuuden lisääminen Omatoimiaukiolotuntien kirjastoissa Omatoimisen aukioloajan lisääminen ja yhden omatoimikirjaston käyttöön ottaminen 2. Uusien toimintakonseptien luominen yhdessä 3 sektorin toimijoiden kanssa Kehittämistyön jatkaminen erilaisten toimintamallien kokeilulla Liikuntapaikkojen ja - tilojen asiakaskäyttäjät Liikunnan ohjausryhmien Kokeiltujen mallien Terve ja Liikkuva Sastamala hankkeeseen osallistuminen, toimenpiteet ja yhteistyö eri toimijoiden kanssa, liikuntaneuvolatoiminta OmaFilmi-valtakunnallinen nuorten elokuvafestivaali ja erityisnuorisotyön uudet toimintamallit, esim. PopUp- toiminta Seuraparlamenttitoiminta, yhteiset tapahtumat, tilaisuudet ja hankkeet Kulttuuriasiain neuvottelukunta

3. Toiminnan digitalisointi Sähköisten palveluiden käyttöönoton lisääminen Käyttöönotettuja sähköisten toimintojen/palvelujen Oppimisalustat, sähköinen päiväkirja, oppilasrekisteriohjelman kehittäminen, sähköiset lomakkeet, verkkolaskutus, tilavarausjärjestelmä Tavoitteiden strategiavastaavuus, asiasanat 1. Veto- ja pitovoimaa 2. Terve ja Liikkuva Sastamala 3. Tulevaisuuden tekijät, digitalisoituminen Nettisivujen uudistaminen monipuolisemmaksi asiakasnäkökulma huomioiden Vastuualueen toiminnan volyymia, muutosta ja vaikuttavuutta kuvaavat tunnusluvut (ei-sitova) Suorite, mittari TP 2015 TP2016 Enn2017 TA2018 TS2019 TS 2020 Asiakaskäynnit 777 142 890 508 728 000 750 000 755 000 755 000 Opistojen opetustuntien 33 100 33 152 33 000 34 000 34 000 34 000 Liikuntapalvelut; 74,9 75,4 75,4 75,6 75,8 75,9 nettomenot / asukas Kirjasto- ja tietopalvelut: 454 968 430 648 430 000 430 000 430 000 430 000 kokonaislainaus Järjestöavustusten, e/asukas 7,5 7,5 7,5 7,5 7,5 7,5 Tuloarviot ja rahat Nettositova Sitovuustaso: toimintakate, netto* TP2016 TA2017 TA2018 Toimintatuotot 953 950 981 Valmistus omaan käyttöön 2 Toimintakulut -7 855-7 812-7 917 TS2019 TS 2020 Toimintakate, netto * -6 900-6 862-6 937-6 950-6 950 Poistot ja arvonalentumiset Vyörytyserät ja muut laskennalliset erät -146-174 Tehtävän kokonaiskustannukset -7 046-7 036 Olennaiset muutokset (kts. perustelut-kohta) Perustelut: Talouslukujen vertailtavuuteen vaikuttavat toiminnan olennaiset muutokset v. 2016-2017: - Organisaatiomuutos 1.6.2017 - Kiikoisten kirjaston sisäisten vuokrien kasvu Taloussuunnitelmaan sisältyvät toiminnan olennaiset muutokset suunnitelmakaudella 2018-2020: - Kulttuuripalveluihin henkilöstöresurssin lisäys - toteutusvuosi/ -vaikutus(nto) 30 000