Osaamisen kehittymisen arviointi. Leena Nuuttila, henkilöstön kehittämispäällikkö Helsingin Energia ESR-Futurex hankkeen seminaari 6.6.



Samankaltaiset tiedostot
Helen tänään Jarmo Karjalainen. Helsingin Energia

Osaamisen johtaminen NCC:ssä Henkilöstöjohtaja Kristiina Kero. NCC Rakennus Oy Kristiina Kero

Coaching organisaation osaamisen kehittämisen kokonaisuudessa Kehittämispäällikkö Hilma Aminoff Vantaan kaupunki henkilöstökeskus

Energia - ja sähköalan näkökulma - TULEVAISUUDEN OSAAMISTARPEISTA JA NÄKYMISTÄ ENNAKOINTIKAMARI LVIS

Osaamisen strateginen johtaminen on noussut esille eri tutkimuksissa luvulla

Johtaminen ja yritysjohtaminen osaamistarjotin samiedu.fi

Taitaja 2016 Taitajat framilla - seminaari

Palkitseminen osaamisen johtamisen tukena

KEHITTÄJÄ RATKAISIJA REKRYTOIJA

Biohiili energiateollisuuden raaka-aineena

Vastuullista ja kestävää energiapalvelua Toimitusjohtaja Seppo Ruohonen

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

TEKNILLINEN KORKEAKOULU Johtamisjärjestelmä

Esimiehen rooli muutosten aikaan saamisessa malli

Osaamisen hallinta ja kehittäminen. Turvallinen Pirkanmaa

Osa 1: Osaamiskartoituksen yleiset periaatteet

Valtion yhteiset osaamiset

Amer Sports Oyj:n yhtiökokous Heikki Takala, toimitusjohtaja

VVO-YHTYMÄ OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS KATSAUSKAUSI

KAUPUNGIN STRATEGIATYÖ JA OPPIMISYMPÄRISTÖUUDISTUS

Viljatilan johtaminen. Timo Jaakkola

Osaamispääoman johtaminen

Pedagoginen johtaminen ja osaamisperusteisuus

POHJOLAN VOIMA ON VOIMAVAROJEN YHDISTÄJÄ

Strategiset tavoitteet laadukkaaksi toiminnaksi pedagogisen toiminnan johtaminen

MITEN JOHDAN OSAAMISEN KEHITTÄMISTÄ? Riitta Karusaari Ammatillisen koulutuksen laatuseminaari OPH

Henkilöstön kehittämisen kokonaissuunnitelma Osaamisen kehittäminen

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

Osaamisen johtamisen viitekehys ja toimintamalli TE-palvelussa

Henkilöstön kehittämisteemat 2017 Hallituksen seminaari

Työhyvinvoinnin yhteistyökumppanuus Savonlinnan kaupunki

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5:

Osaamisen johtamisen toimintamalli TE-toimistoissa

Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja

työssäoppimispaikan työtehtävissä toimiminen ammattiosaamisen näytön suorittaminen näyttösuunnitelman mukaan Ammattitaidon osoittamistavat

Aiheet RAAHEN SEUDUN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄ

OKO Pankki Oyj. Yhtiökokous Toimitusjohtaja Mikael Silvennoinen

LARK alkutilannekartoitus

Henkilöstöjohtaja johdon kumppanina

Kehitä osaamista ja menesty! Toimihenkilöiden työsuhdepäivä, EK-STTK, Pirjo Kaivos, Laatukeskus

MYYNNIN JA MARKKINOINNIN KOULUTUSOHJELMA


Osaamisen johtaminen on merkittävä julkishallinnon johtajien osaamisen sisältöalue.

HANKINTATOIMEN NYKYTILA JA TULEVAISUUDEN HAASTEET

JOHTAMINEN JA KEHITTÄMINEN VARHAISKASVATUKSEN MUUTTUVASSA YMPÄRISTÖSSÄ. KASVATUSTIETEIDEN TIEDEKUNTA / VAKA/ Virpi Timonen 10/20/15

Veijo Nivala Varhaiskasvatuksen johtajuusfoorumi/ Osaamisen johtaminen

AMKE:n Luovat verkostot fiksumpi tapa toimia - verkostoseminaari

AMKEn luovat verkostot -seminaari , Aulanko. Ennakointitiedon lähteitä henkilöstösuunnitteluun. Lena Siikaniemi henkilöstöjohtaja

SISÄLLYSLUETTELO VERSIONHALLINTA

Suomen johtava asuntovuokrausyritys. VVO isännöi ja vuokraa omistamansa asunnot omalla henkilökunnallaan.

Tunnista tulevaisuuden johtamisen osaamistarpeet jo tänään

RYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET. Mitkä tekijät vaikuttavat hyvien käytänteiden käyttöönottoon yrityksissä ja organisaatioissa? SITOUTUMINEN

Ammattikorkeakoulujen strateginen johtaminen case Metropolia Ammattikorkeakoulu. Riitta Konkola

Osaamisen kehittäminen kuntaalan siirtymissä. Workshop Suuret siirtymät konferenssissa Terttu Pakarinen, kehittämispäällikkö, KT

RATKAISEEKO ehr HR-STRATEGISET HAASTEET? - Tutkimus 2003

KOULUTUKSEN LAATU JA OPINTOJAKSOMALLIT. Asiantuntija Mia Valanne, Opintokeskus Sivis

Henkilöstöstrategia

Edistyksellisiä teknologiaratkaisuja ja palveluja luonnonvarojen kestävään hyödyntämiseen

KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA

UUSIUTUVA ENERGIA HELSINGIN ENERGIAN KEHITYSTYÖSSÄ Atte Kallio Projektinjohtaja Helsingin Energia

Oriola-KD Oyj Tammi syyskuu 2015

Oriola KD Oyj yhtiökokous 2010

TILINPÄÄTÖS

Maintpartner; työhyvinvoinnin strateginen johtaminen Miten mitata työkykyjohtamisen investointeja?

Seuraavat väitteet koskevat keskijohtoa eli tiimien esimiehiä ja päälliköitä tai vastaavia.

Osallistamalla osaamisen kehittämisen toimintamallia rakentamassa

Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus

Osaamisen johtaminen Tilastokeskuksessa

Tehokas strategia ja toimeenpano

HENKILÖKOHTAINEN KEHITYSKESKUSTELU

YRITYSJOHTAMISEN ERIKOISAMMATTITUTKINTO TUTKINNON PERUSTEET (LUONNOS)

Pätevyys on ammatillista osaamista ja ammattitaitoa

Opinnot antavat sinulle valmiuksia toimia erilaisissa yritysten, julkishallinnon tai kolmannen sektorin asiantuntija- ja esimiestehtävissä.

Kansainvälisten hankkeiden strateginen ohjaus

Osaamisen kehittäminen - onko sijoituksesi kannattava?

työssäoppimispaikan työtehtävissä toimiminen ammattiosaamisen näytön suorittaminen näyttösuunnitelman mukaan Ammattitaidon osoittamistavat

Miten kirjastossa oleva tieto saadaan asiakkaiden käyttöön? Mihin kirjastossa tarvitaan osaamista?

Parempaa esimiestyötä, parempia tuloksia! Kaupan esimiehille suunnattu liiketoiminnan erikoisammattitutkinto KEAT01. Kuva: Reetta Helin

*Uusi Osaaja HR tiimi

Parempaa esimiestyötä, parempia tuloksia! Kaupan esimiehen. erikoisammattitutkinto. Kuva: Reetta Helin

POHJOLAN VOIMA ON VOIMAVAROJEN YHDISTÄJÄ

VVO-YHTYMÄ OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS KATSAUSKAUSI

Konserniyhteisöjen tavoitteet Tavoitteiden asettaminen konsernijohdolle ja kaupungin edustajille tytäryhteisöissä

Hallintomenettelytaidot LUENTO Heikki Salomaa. Toiminnan suunnittelu ja strateginen työskentely

POLIISIN OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

Uudistuva kansainvälinen ohjelmistoyhtiö. Yhtiökokous Jari Jaakkola, toimitusjohtaja

Miten muutoksia johdetaan Itellassa

Henkilöstöjohdon rooli ja organisaation tiedonhallinta

Kehityskeskustelu yksilön työtä tukevana strategiakäytäntönä

Osaaminen osana ICT-palvelukeskuksen laatua. Riitta Hiltunen

Suunta johtamiseminaari

Kieku-järjestelmän tulos- ja kehityskeskusteluosion pilotointi Valtiokonttorissa. Kieku-info, Santtu Mäkinen

Osaaminen strategisena kilpailukeinona

SATO Oyj. OSAVUOSIKATSAUS Erkka Valkila. Osavuosikatsaus 1-3/

OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

JOHTAMISEN JA ESIMIESTYÖN KEHITTÄMINEN Hr-toimintana Vaasa

Strategia käytäntöön valmentavalla johtamisella. JohtamisWirtaa

YHTIÖKOKOUS Toimitusjohtaja Matti Rihko Raisio Oyj

Lemminkäinen Oyj. Osavuosikatsaus 1-6 / 2011 Toimitusjohtaja Timo Kohtamäki

OSAAMISEN JOHTAMINEN OSAAMISEN JOHTAMINEN. organisaation toimintakyvyn vahvistamista ja varmistamista osaamispohjan avulla

Transkriptio:

Osaamisen kehittymisen arviointi Leena Nuuttila, henkilöstön kehittämispäällikkö Helsingin Energia ESR-Futurex hankkeen seminaari 6.6.2012 Helsinki

Helsingin Energia Yksi Suomen suurimmista energiayrityksistä. Sähköenergiaa noin 400 000 asiakkaalle Suomessa. Kaukolämpö kattaa yli 90 prosenttia pääkaupungin lämmitystarpeesta. Kaukojäähdytyksen toimittajana Euroopan kolmanneksi suurin. Palveluja myös energiantuotanto- ja jakelujärjestelmien suunnitteluun, projektointiin ja kunnossapitoon. Vastaa Helsingin ulkovalaistuksesta. Leena Nuuttila Helsingin Energia 2

Sähköä, Lämpöä, Jäähdytystä Sähkön tuotanto Sähkön myynti Tukku- ja vähittäiskauppa Sähkön siirto Helen Sähköverkko Oy Voimalaitokset Lämmitysmarkkinat Kaukolämpö Kaukojäähdytys Suunnittelu ja kunnossapito Leena Nuuttila Helsingin Energia 3

Konsernirakenne Leena Nuuttila Helsingin Energia 4

Toiminnallinen rakenne Leena Nuuttila Helsingin Energia 5

Helen-konsernin avainluvut Helen-konserni 2011 2010 Liikevaihto, milj. euroa 876 831 Tulos ennen satunnaisia eriä ja tilinpäätössiirtoja, milj. euroa Taseen loppusumma, milj. euroa 271 277 1 720 1 642 Sijoitetun pääoman tuotto, % 19 20 Omavaraisuusaste, % 62 63 Henkilöstön määrä 1 437 Leena Nuuttila Helsingin Energia 6

Henkilöstö tehtäväryhmittäin, konserni Muut; 19; 1 % Johtamistehtävät; 228; 16 % Johtamistehtävät Tekniset ammattitehtävät; 619; 43 % Asiantuntijatehtävät; 420; 29 % Asiantuntijatehtävät Hallinnolliset ja asiakaspalvelun ammattitehtävät Tekniset ammattitehtävät Muut Hallinnolliset ja asiakaspalvelun ammattitehtävät, 11 % Leena Nuuttila Helsingin Energia 7

Osaamisen hallinta Helen konsernissa Leena Nuuttila henkilöstön kehittämispäällikkö Leena Nuuttila Helsingin Energia 8

Suunta selvillä, mutta miten sinne? Leena Nuuttila Helsingin Energia 9

Osaaminen Lähtee strategiasta ja Muodostaa organisaation identiteetin Osaaminen Tiedot ja taidot Osaamista, jota yksilöt käyttävät työhtehtävissään 1. Organisaation ydinosaaminen Organisaation näkökulma 4. 2. Arvoihin ja toimintatapoihin liittyvä osaaminen 3. Yksillöllinen ammattiosaaminen Työelämäosaaminen Strateginen osaaminen Työskentely -tavat ja vuorovaikutus Yksilön näkökulma Leena Nuuttila Helsingin Energia 10

AIKAVÄLI SUUNNITTELUVÄLINEET TASO 3-5 vuotta Toiminta-ajatus Visio Strategiset tavoitteet 2020 Strategia 2020 1 vuosi Strategiset painopisteet 2012 HSC 2012 Budjetti Toimintasuunnitelmat (vastuu) Konserni Liiketoiminto (jory) Yksikkö (yksikön esimies) OSAAMISET Strategiset osaamiset Strategisten osaamisten määrittely Yksikön vastuualueen tavoitteiden saavuttamisessa tarvittavat osaamiset Alle 1 vuosi Toimenkuvat ja tehtävät (TVA) HSC Kehittymissuunnitelma Yksilö (henkilö itse+ esimies) Omassa työssä ja sen tavoitteissa onnistumiseen tarvittavat osaamiset henkilökohtainen kehittymissuunnitelma Yksikön kehittämissuunnitelma Kehityskeskustelu Leena Nuuttila Helsingin Energia 11

Viitekehyksemme Leena Nuuttila Helsingin Energia 12

Suorituskyvyn mittaaminen Jatkuva parantaminen Arvioi Organisaation suorituskyvyn parantaminen Liiketoimintastrategia Suunnittele Oppimis- ja kehittämissuunnitelma Henkilöstöjohtamisen periaatteet Johtamisen periaatteet Oppiminen & kehittyminen Osallistaminen valtuuttaminen Toteuta Tunnustus & palkitseminen Tehokas johtaminen Leena Nuuttila Helsingin Energia 13

Kehittämistoimien toteutus (koulutus, valmennus, työssäoppiminen jne.) OSAAMISEN JOHTAMISEN PROSESSI Johto Määrittää liiketoiminnon strategisen osaamisen Osaamistarpeet: Strategia Yhtymäkohta henkilöstöresurssointiprosessiin Vaikuttavuuden arviointi Esimiehet Henkilöstö Määrittää yksikön strategisen osaamisen Määrittää ryhmäkehityskeskustelussa ryhmän kehittymistavoitteet Osaamistarpeet: Työtehtävä Määrittää yksilökehityskeskustelussa yksilön kehittymistavoitteet Laati yksikön kehittämissuunnitelman Kehittymisen arviointi Henkilöstöyksikkö, Henkilöstön kehittämispäällikkö Tuottaa menettelytapaohjeet ja lomakkeet Kokoaa konsernitason vuosisuunnitelman Kehittämistoimien arviointi 14 Helsingin Energia

Tavoitteet Arviointi Tavoitteet suhteessa arviointiin Helen Strategiset osaamiset määritelty Liike-/palvelutoiminto Strategiset osaamiset ja niille kehittämissuunnitelma (joryn strategiaprosessissa) Yksikkö Ryhmä Henkilö Kehityskeskustelu Leena Nuuttila Helsingin Energia 15

Leena Nuuttila Helsingin Energia 16

www.helen.fi www.investorsinpeople.co.uk