Kiemurtelevatko asiakaspolut: Asiakas asiakaslähtöisessä digitaalisessa maistraatissa

Samankaltaiset tiedostot
ASIOINTIPISTEESSÄ KAIKKI KÄY!

TAUSTATIEDOT. 1. Minä olen asiakas omainen/läheinen

Julkiset palvelut diginä kansalaisille ja yrityksille 2023 yhdessä tekemällä

Liite 2: Toteuttamissuunnitelma vuosille

Yhden luukun käynnistämistilaisuus Ympäristöministeriö Miten toteutuu sähköinen luukku?

Assi kehittämässä asiakaslähtöisiä sähköisiä terveyspalveluja kansalaisten omahoidon tueksi Päivi Sihvo,

JUHTA Riikka Pellikka

Palvelumuotoilun perusteet ja palvelupolku. luontokeskus

PRH:n strategia vuosille

Palvelumuotoilun perusteet. Terve-SOS Sami Oinonen, Hub Helsinki

Rakennetaan asiakaslähtöinen, digitaalinen kunta case Tyrskylä

VALDA-käyttöönottoprojekti osana maistraattien sähköisen asioinnin strategiaa

Rakennamme arvokasta dialogia organisaatioiden ja niiden tärkeimpien sidosryhmien välille

Järjestö- ja seurakuntayhteistyö. Tornio

Digi-hankkeilla asiakaslähtöiseen ja hallittuun kokonaisuuteen?

Julkisen hallinnon asiakkuusstrategia. Rovaniemi Johanna Nurmi

Asiointi Sirpa Salminen

Yhteinen asiointipiste Työpaja Muistio Virve Kuorelahti, Gofore

Pysyvä toimintatapamuutos keskushallinnon uudistuksella - seminaari Riikka Pellikka

STRATEGIAN VALMISTELU

Tehokkuutta ja vaikuttavuutta tiedonhallintaa kehittämällä. Kohti avoimempaa ja digitaalisempaa työskentelykulttuuria

Lapsenhuoltolain uudistaminen. Yleistä. Lapsenhuoltolain yleiset säännökset (1. luku; 1-5 c ) Itä-Suomen aluehallintovirasto. Lausunto

Kuntanäkökulmia yksityisten sosiaalipalvelujen ohjaukseen ja valvontaan

KOKEILU 1/4 Lean kiitorata kohderyhmän yrittäjille (-1 3 v.)

Palvelumuotoilu ja muotoiluajattelu bisneksessä

Tonttijaot Kiinteistötoimitukset Luvat ja valvonta. Infrasuunnittelu, rakennuttaminen ylläpito. Omaisuuden hallinta.

Sähköiseen maailmaan siirtyminen; Yritys-Suomi -palvelukokonaisuus ml. Yritys-Suomi visio 2020 Yritys-Suomi Innosta menestykseen - seminaari 10.9.

Tulevaisuuden palvelusetelit

Maistraattien ikäohjelma ja mentorointipilotti

Asiakaspalvelun uusi toimintamalli autetaan asiakasta digitaalisten palveluiden käytössä (AUTA)

Suomi.fi-palvelujen konseptin kirkastaminen

Isyyslain koulutuskierros. Johtaja Satu Koskela Peruspalvelut, oikeusturva ja luvat vastuualue Etelä-Suomen aluehallintovirasto

Oppijan polku - kohti eoppijaa. Mika Tammilehto

Asiointipalveluiden laatu

Digitaalisen palvelukerroksen tekninen pilotti

Vapaaehtoistoiminnan kehittäminen palvelumuotoilun menetelmiä hyödyntäen. Saara Jäämies

Päivänselvä palveluseteli

psta Anitta Korkea-aho sosiaalityöntekijä/kehityshankkeen projektipäällikkö

EDUNVALVONTA JA HOITOTAHTO. Osa ennakoivaa hoitoa ja potilaan oikeusturvaa

Verkkotoimittaja Mari Kervinen, Suomi.fi-toimitus, Valtiokonttori KYSYIMME KÄYTTÄJILTÄ PALAUTE PALVELUNÄKYMIEN PROTOTYYPISTÄ

OTE 4 Mallit työllistymiseen ja osallisuuteen. SATAOSAA Satakunnan osallisuusmalli

Suomidigi prosessien uudistamisen tukena

6Aika Avoin Osallisuus ja Asiakkuus - JUHTA kesäseminaari / Turku -

Hyvää palvelua, tehokasta hallintoa. Sähköisen asioinnin ja demokratian vauhdittamisohjelma

Etelä-Pohjanmaan vakuutuspiiri. Liisa Ojala

Julkisen hallinnon teknologisen kehittämisen tulevaisuuden näkymiä

Digitaalisten palvelujen kehittäminen Turun kaupungilla. Terveysasemien asiakasraati Kaskenlinnassa

en käytä palvelua, en osaa sanoa (arvo: 3) jokseenkin mieltä (arvo: 1) (arvo: 2) 10,6% 13 28,5% 35 24,4% 30 11,4% 14 26,8% 33 17,9% 22 26,6% 98

Työllistämistoiminnan hyviä käytäntöjä Ote työstä -hanke

VRK:n hankkeet ja hankinnat JulkICT:n seminaari ICT-toimittajille

Asiakaskokemuksen mittaamisen kehittäminen

Asiakaslähtöinen palvelumuotoilu

Ajankohtaista yhteisestä asiakaspalvelusta

Valtionavustusten digiloikka: tiekartta tavoitetilaan

Julkaisun jälkeen maailma valmiina?

Viestintäsuunnitelma

Aito HSO ry. Hyvä sijoitus osaamiseen

Holhoustoimen edunvalvontapalvelun tilivalvonnan asiakaslähtöinen kehittäminen. Yksityiset edunvalvojat

Kotikäyttökokeilut. Etäpalveluhanke, kevät Etäpalvelun koulutus- ja tiedotuspäivä

Digitalisoinnin Pelikirja Yhteinen pelitapa yhteiskuntamme digitalisointiin. Kickoff-tilaisuus

Yhdessä kohti päämääriä kumppanuuden voima projektityössä. Suvi Lindén ja Marina Rinas

Kaupunkistrategian toteutuminen sosiaalija terveystoimialalla Juha Jolkkonen, toimialajohtaja valtuustoseminaari

Varma olo omasta voinnista ja terveydestä, tietää minne hakeutua ja mitä tehdä jos ongelmia ilmenee

Luvat ja valvonta ekosysteemi

Maistraattien uudelleenorganisointi

GERONTOLOGINEN PALVELUOHJAUS

Kuntakonsernin digitaalisen asiakaspalvelun kehittäminen Lempäälässä. Palvelumuotoilija Laura Humppi Digikuntakokeilun verkostotapaaminen 6.6.

Palvelumuotoilu(service design)

Kohti rekisteröitymismenettelyä

Maailman parhaan koulutuksen viejät ansaitsevat parhaat palvelut

HOITOTYÖN STRATEGINEN TOIMINTAOHJELMA JA TOIMEENPANO VUOTEEN 2019 VARSINAIS-SUOMEN ALUE

HYVINVOIVA LÄNSIRANNIKKOLAINEN Sosiaali- ja terveydenhuollon työhyvinvoinnin kehittäminen Länsirannikolla. Hankesuunnitelma

Amispalaute -päättökysely Tulosten yhteenveto

Kohti Suomen halutuinta elämisen ympäristöä maakunnan tulevaisuuden viestintäpalvelut. Viestintäryhmän 2. vaiheen raportti 5.5.

MAASEUTUELINKEINO- VIRANOMAISTEN TALVIPÄIVÄT

Yhteiskehittämisen menetelmät osana sairaalan arkea Marika Järvinen asiakaspalvelun kehittämispäällikkö Pirkanmaan sairaanhoitopiiri

Tehdään yhdessä Suomen paras ja Euroopan kiinnostavin uudistus Pirkanmaalle!

ASIAKASKOKEMUS OPAS ASIAKASKOKEMUKSEN KEHITTÄMISEEN

YRITYS-SUOMI MUKANA YRITTÄJÄN ARJESSA. Sirpa Alitalo Työ- ja elinkeinoministeriö

Asbesti Design Sprint

KUNTALAISKESKEINEN PALVELU JA UUDISTUVA KUNTA

ASIAKAS MUKANA MUUTOKSESSA

Työmarkkinatorin asiakas- ja yhteistyöryhmät

Asiakaspalautelaitteiden NPS-tulokset 2018

Palvelumuotoilun työkalut

Muotoiluajattelu osana yrityksen toimintaa

Opetussuunnitelmien ja tutkintojen perusteet osana SADe ohjelman Oppijan verkkopalvelukokonaisuutta

Tiedonhallintalaki ja JUHTA:n rooli. JUHTA:n kokous Heikki Talkkari / VM

Lasten ja nuorten oikeusturvakeinot

Julkisen hallinnon asiakas digitalisoituvassa yhteiskunnassa Digitalisaatiolinjausten valmistelu

Aluehallintovirastot ovat monialaisia valtion asiantuntijavirastoja alueillaan.

Kim Polamo Työnohjaukse ks n voi n m voi a Lu L e,,ku inka i t yönohj t aus s autt t a t a t yös t s yös ä s si s. i 1

Lapin ensi- ja turvakoti ry

Ystävällistä, selkeää ja ihmisläheistä asiakaspalvelua kehiin. Asiakaspalvelukysely Jyväskylän kaupunki Uusi asiakaspalvelumalli

Yammer ketterästi käyttöön. Työ 2.0 Lupa tehdä fiksummin

Parempaa palvelua ja tuottavuutta asiakasohjauksella

MARKO SAARINEN Solita Oy esittäytyy

Sujuva ja viiveetön kiinteistöasiointi

Käyttöönoton helpottaminen yritysnäkökulmasta Kevät 2017 Ville Kivilompolo & Sanna Tuuliainen Julkisten palveluiden palvelumuotoilu Lapin yliopisto

PARASTA KEHITTÄMISTÄ YHTEISTYÖLLÄ!

Transkriptio:

Kiemurtelevatko asiakaspolut: Asiakas asiakaslähtöisessä digitaalisessa maistraatissa Itä-Suomen aluehallintovirasto, johtaja, Merja Koponen, Maistraattien ohjaus- ja kehittämisyksikkö 27.9.2017 1

Maistraatti Itä-Suomen aluehallintovirasto, johtaja, Merja Koponen, Maistraattien ohjaus- ja kehittämisyksikkö 27.9.2017 2

Kansalaisten tarpeet maistraattien palveluille elämänkaaren mukaan Vihkiminen, avioehdot, nimenmuutokset Yleinen kuluttajaohjaus ja -neuvonta Perheen perustaminen Kaupan vahvistamiset ja muuttoilmoitukset Osoitteenmuutokset (ml. paikkakunnan muutokset) Työelämään siirtyminen Opiskelu Asunnon ostaminen Lapsen syntymä Nimen rekisteröinnit ja mahdolliset isyyden tunnustamisen vahvistukset Äänioikeus vaaleissa Nimen rekisteröinti Itsenäistyminen / täysi-ikäisyys Syntymä Yksilön status Kuolema Elämäntilanteen muutokset, kuten sairastuminen tai ero Holhoustoimi ja edunvalvonta Kuolleeksi rekisteröinti, perinnönjako Itä-Suomen aluehallintovirasto, johtaja, Merja Koponen, Maistraattien ohjaus- ja kehittämisyksikkö 3

Case: Alaikäisten edunvalvonnan palveluiden asiakaslähtöinen kehittäminen Asiakaslähtöinen Uudistuva Oikeudenmukainen Asiantunteva Itä-Suomen aluehallintovirasto, johtaja, Merja Koponen, Maistraattien ohjaus- ja kehittämisyksikkö 27.9.2017 4

Projektin tavoitteena oli holhoustoimen alaikäisten edunvalvonnan palveluiden ja asiakaskokemuksen kehittäminen maistraattien strategian mukaisesti osana maistraattien asiakaslähtöisen toiminnan kehittämisen Galaksi-hanketta. Projektissa sovellettiin asiakaslähtöistä kehittämisen ja palvelumuotoilun lähestymistapaa, jossa tehtiin asiakastutkimusta sekä asiakkaat ja sidosryhmät otettiin mukaan kehitysprosessiin. Itä-Suomen aluehallintovirasto, johtaja, Merja Koponen, Maistraattien ohjaus- ja kehittämisyksikkö 27.9.2017 5

Lähestymistapa: palvelumuotoilu ja asiakaslähtöinen kehittäminen Asiakastarpeiden ymmärrys Asiakastarpeiden ymmärtäminen varmistaa kehitystyön vastaavuuden asiakkaiden todellisiin asiakastarpeisiin Strateginen ote Kehitystyön sitominen laajemmin organisaation strategiaan yksittäisten ratkaisujen sijaan Yhteiskehittäminen Yhteiskehittäminen asiakkaiden, henkilöstön ja sidosryhmien kanssa varmistaa kaikkien näkökulmien huomioimisen sekä sitoutumisen kehittämiseen Palvelumuotoilu Ketteryys ja toiminnallisuus Ketterän kehittämisen malli ja iteratiivisuus mahdollistavat nopean etenemisen ja palautteen Pyrkimys aitoon muutokseen Keskittyminen juurisyiden löytämiseen ja ratkaisemiseen, jotta saadaan pitkän tähtäimen vaikuttavuutta ja muutosta aikaiseksi Konkreettisuus Visuaalinen lähestymistapa ja prototyypit tekevät konsepteista ja suunnitelmista konkreettisia ja mahdollistavat palautteen keräämisen Itä-Suomen aluehallintovirasto, johtaja, Merja Koponen, Maistraattien ohjaus- ja kehittämisyksikkö 27.9.2017 6

Itä-Suomen aluehallintovirasto, johtaja, Merja Koponen, Maistraattien ohjaus- ja kehittämisyksikkö 27.9.2017 7

Maistraattien holhoustoimen yhteinen palvelulupaus ja palveluperiaatteet Yksi maistraatti Edunvalvoja saa yhtenäisen palvelukokemuksen ja neuvonnan riippumatta siitä, missä maistraatissa hän asioi. Asiakkaan puolella Maistraatit ovat perheen puolella. Asioita hoidetaan yhdessä asiakkaiden kanssa yhteistä tavoitetta kohti. Henkilökohtainen palvelu Asiakas saa maistraateilta halutessaan henkilökohtaista ja tilanteeseen sopivaa palvelua laadukkaiden sähköisten asiointikanavien lisäksi. Asiakaslähtöinen Edunvalvojien ja asiakkaiden tarpeet ja niiden täyttäminen laadukkailla palveluilla ovat maistraattien holhoustoimen lähtökohta. Palvelulupaus: Maistraatti auttaa holhoustoimen asiakasta hoitamaan asiat sujuvasti lain edellyttämällä tavalla sekä auttaa asiakasta aina eteenpäin. Opastava Maistraatit tarjoavat asiakkailleen laadukasta ja selkokielistä asiantuntemusta sekä kattavia ja ymmärrettäviä ohjeita eri asiointikanavissa. Asiantunteva Maistraatti on osaava ja luotettava asiantuntija asiakkaan kysymyksissä. Ellei tietoa ole saatavilla, ohjaa maistraatti asiakkaan eteenpäin sopivien asiantuntijoiden pariin.. Empaattinen Maistraatit kohtaavat asiakkaan empaattisesti, hienotunteisesti, ystävällisesti ja luottamuksellisesti. Informaatio kaikissa kanavissa on ymmärrettävää ja ystävällistä. Proaktiivinen Maistraatit toimivat etupainotteisesti asiakkaaseen päin ja auttavat näin varautumaan tulevaan sekä perheen tulevaisuuden suunnittelussa. Itä-Suomen aluehallintovirasto, johtaja, Merja Koponen, Maistraattien ohjaus- ja kehittämisyksikkö 27.9.2017 8

Tavoitetilan asiakaslähtöinen palvelupolku Leskeytyminen Henkilökohtainen tapaaminen ja alkukartoitus Erikoistilanteet Maistraatin yhteydenotto Sähköinen asiointi Päätöstapaaminen Tavoitetilan palvelupolku ideoitiin ja määriteltiin yhdessä asiakkaiden ja sidosryhmien edustajien kanssa työpajoissa. Palvelupolku kuvaa asiakkaan asiointiprosessin keskeiset vaiheet ja kontaktipisteet asiakkaiden toivomassa tulevaisuuden ihannetilanteessa. Lisäksi on kuvattu maistraatin ja sidosryhmien taustatoimintaa palvelupolun eri vaiheissa. Itä-Suomen aluehallintovirasto, johtaja, Merja Koponen, Maistraattien ohjaus- ja kehittämisyksikkö 27.9.2017 9

Kuinka huomioida keskeiset asiakasprofiilit Aktiiviset ja esimerkilliset edunvalvojat Jos hoitaa kaiken oikein, niin eikös voisi harkita harvempaa tarkastusväliä. Kuinka tulisi huomioida? Tehdään oma-aloitteisesta asioinnista mahdollisimman helppoa kaikissa tilanteissa Odottavat tarpeen tullen nopeaa palvelua maistraatilta ja kokevat ansaitsevansa sitä, koska hoitavat asiat moitteetta Pohditaan kriittisesti tarkistusvälin pidentämistä Nettisivuille selkokieliset oppaat sisältäen käytännön esimerkkejä erilaisista tilanteista Mahdollistetaan palveluiden palautteelle ja kehitysideoille helppo tapa Ylivarovaiset edunvalvojat En ymmärrä mihin kaikkeen lapsen varoja saa käyttää, joten kerään kuitit talteen kaiken varalta. Kuinka tulisi huomioida? Korostetaan henkilökohtaista ja selkokielistä palvelua ja neuvontaa ensimmäisessä tapaamisessa ja asiakassuhteen alkuvaiheilla Korostetaan, että maistraatti tarjoaa apua epäselvissä tilanteissa ja mistä avun tavoittaa Kerrotaan konkreettisia esimerkkejä, mihin lapsen varoja saa käyttää ilman maistraatin lupia ja mihin lupia tarvitaan Nettisivuille selkokieliset oppaat sisältäen käytännön esimerkkejä erilaisista tilanteista Poikkeavien ja monimutkaisten tilanteiden edunvalvojat Tilanteeni on niin monimutkainen, että ei tähän ohjeita löytynyt. Kuinka tulisi huomioida? Korostetaan yhteyshenkilön tavoitettavuutta epäselvissä tilanteissa ja varataan ensimmäiseen tapaamiseen normaalia enemmän aikaa Riippuen asiakkaan tilanteen monimutkaisuudesta, asiakaspalvelijan olisi suositeltavaa varautua perehtymällä tilanteeseen hyvin ennen ensimmäistä tapaamista ja selvitettävä käytännöt Mahdollistetaan helppo saatavuus lakiavulle tai muulle asiantuntijuudelle Välinpitämättömät ja laiminlyövät edunvalvojat Kyttääminen ahdistaa minua kai minä nyt tiedän mikä on parasta lapselleni. Kuinka tulisi huomioida? Korostetaan edunvalvonnan tausta-ajatusta ja palveluasennetta: tarkoitus ei ole olla kyttääjä vaan maistraatti haluaa auttaa siinä, että alaikäisen etu toteutuu vuosien myötä. Avataan käytännön kautta parhaita käytäntöjä, kuinka edunvalvontaa tehdään helposti ja sujuvasti Sovitaan tarvittaessa statuspalaverita, joissa katsotaan kuinka asiointi sujunut ja mitkä asiat aiheuttavat edunvalvojalle päänvaivaa Kaiken pyrkimyksenä tehdä edunvalvojana toimimisesta mahdollisimman helppoa ja sujuvaa sekä korostaa alkuvaiheen opastusta, jotta asiat tehdään kerralla oikein. Tällä säästetään aikaa myöhemmissä vaiheissa kun asiat lähtevät 27.9.2017 heti oikealle raiteelle. 10

Itä-Suomen aluehallintovirasto, johtaja, Merja Koponen, Maistraattien ohjaus- ja kehittämisyksikkö 27.9.2017 11

Itä-Suomen aluehallintovirasto, johtaja, Merja Koponen, Maistraattien ohjaus- ja kehittämisyksikkö 27.9.2017 12

Lean Kulttuuri Verkkomaistraatti Roboti saatio Itä-Suomen aluehallintovirasto, johtaja, Merja Koponen, Maistraattien ohjaus- ja kehittämisyksikkö 27.9.2017 13

Kiitos! Itä-Suomen aluehallintovirasto, johtaja, Merja Koponen, Maistraattien ohjaus- ja kehittämisyksikkö 27.9.2017 14 Kuva Pia Nykvist-Lindström Fäboda