Miten taataan puhtauspalvelujen laatu?

Samankaltaiset tiedostot
SISÄILMASTOSEMINAARI 2019 INSTA:800-STANDARDIN MUKAISEN LAADUNARVIOINNIN VAIKUTUKSET SIIVOUSPALVELUN LAATUUN JA TULOSTEN LUOTETTAVAAN VERTAILUUN

Sisäilmasto ja kiinteistöpalveluiden järjestäminen elinkaarihankkeissa

Integrated Management System. Ossi Ritola

Toimittajahallinta Tilaajan ja tuottajan roolit palveluiden laadun ja taloudellisuuden varmistamisessa

FinnClean Seminaari Tähtien sali

Pop & Jazz Konservatorion laadunhallintajärjestelmä. Janne Murto

TOIMIVAN LAADUNHALLINTAA JA LAADUN JATKUVAA PARANTAMISTA TUKEVAN JÄRJESTELMÄN KRITEERISTÖ

AJANKOHTAISTA KOKONAISARKKITEHTUURISTA

Vammaispalvelut maakuntarakenteessa

Fuusio mahdollistajana sote-digitalisaation kehityksessä

Aidosti asiakaslähtöinen kunta? Tekijän ja tutkijan havaintoja

Vantaan oman toiminnan ja ostopalvelujen laatutason ja saumattomuuden varmistaminen omavalvonnalla

Omavalvonta ja laadunhallintajärjestelmä. Elintarvikkeiden tarjoaminen julkisille keittiöille

SSTL, puhtausalan kehityspäivä Tuija Silván, tuotantopäällikkö,tampereen Voimia Liikelaitos 11/11/ Tampereen Voimia

Työterveyspalvelut

Lataa Sopimusohjaus erikoissairaanhoidon palvelujen tuottamisen ohjauksessa - Rauno Ihalainen. Lataa

KH KV

2. päivä. Etätehtävien purku Poikkeamat. Poikkeamat Auditoinnin raportointi Hyvän auditoijan ominaisuudet Harjoituksia

Tavoitteena integraatio yhteiset asiakkuudet ja palveluiden yhteensovittaminen muutoksen ytimessä

Käyttäjäkokemuksen asiantuntemusta vammaispalveluiden hankintaan

Digitaalisen kehittämisen kärkihankkeet. Petri Pekkala, Tuomas Otala

Miten julkinen hallinto ja Tampereen kaupungin organisaatio on muuttunut ja muuttumassa?

KASVUPALVELUN KANSALLISEN JA MAAKUNNALLISEN VALMISTELUN YHTEISSEMINAARI

Consultor Finland Oy. Paasitorni / Markus Andersson Toimitusjohtaja

Työelämätoimikuntien jäsenet laadunvarmistajan roolissa Laatuykkönen , Helsinki

10 KYSYMYSTÄ KARVILLE VARHAISKASVATUKSEN KANSALLISEN LAADUNARVIOINNIN KEHITTÄMISESTÄ

Osakeyhtiö sairaanhoitopiirin palvelujen tuottajana. Paula Juvonen palvelujohtaja Arkea

Askeleet kohti tehokkaampaa Sosiaali- ja terveydenhuollon palvelutuotannon johtamista

Laadunhallintajärjestelmien kehittäminen arviointitulosten pohjalta

ISO 9001:2015 JÄRJESTELMÄ- JA PROSESSIAUDITOIN- NIN KYSYMYKSIÄ

Toimikuntien jäsenet laadunvarmistajan roolissa

SOPIMUS SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLON PALVELUISTA SIILISET YHTEISTOIMINTA-ALUEELLA 2011

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 3: Muutosohjelma

Palvelujen ohjaus ja valvonta

Julkisen hallinnon asiakkuusstrategia. Rovaniemi Johanna Nurmi

Sisäisen tarkastuksen ja yhteistyöryhmien palautteet toimintatapaan. Ismo Kohonen

Projektisuunnitelma vuodelle

TARKENTAMINEN UUDISTUVA HÄMEENLINNA 2015 STRATEGIA

Tietohallinto on palvelu

Tampereen yliopiston laatujärjestelmän kehittäminen vuoden 2014 auditoinnin jälkeen

Viranomaisyhteistyöllä uutta alkua asianhallintaan case USPA

Laadunhallinnan viralliset tasot Katsaus laadun todentamiseen ja virallisiin vaatimuksiin. Technopolis Linnanmaa Kaj von Weissenberg

Pohjois-Savon soten tietojohtamisen kehittämiskokemukset

Tekninen lautakunta Siivouspalvelujen hankinta 292/ /2017. Tekninen lautakunta

Tietoturva- ja tietosuojariskien hallinta tietojärjestelmäkilpailutuksessa

ICT-projektipäällikköpalvelut

Monialainen työllisyyttä edistävä yhteispalvelu (TYP) - jatkonäkymät. Maakuntafoorumi Helsingissä Hallitusneuvos Tiina Korhonen

Khall , Liite 55. LIITE 2 TARJOUSTEN VERTAILUPERUSTEET Päivitetty versio

Opetus- ja kulttuurinministeriön ja Opetushallituksen hankepäivä

Järjestäjätoiminto. Muutosjohtaja (sote järjestäminen), Harri Jokiranta Sosiaali- ja terveydenhuollon asiantuntija (sote järjestäminen), Päivi Saukko

Näkemyksiä yhteistyön edistämisestä. Eija Peltonen, johtava hoitaja, TtT, PSSHP Kysteri

Ruokapalvelut: Energia ja vesi Ohje ympäristökriteereistä julkisissa hankinnoissa

Järjestämisen alaryhmän työpajatyöskentelyn tulokset

Maakunnan järjestäjän rooli valinnanvapauspalveluissa. Kirsi Paasovaara Erityisasiantuntija, STM

Auditoinnit laatua ja potilasturvallisuutta tukemassa

Anna kaasunvalvontasi osaaviin käsiin. Elinkaaripalvelu

Korkean rakentamisen haasteita case Kalasatama

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 4: Talousohjelma

Purkubetonin hyödyntäminen Helsingin infrarakentamisessa

SOSIAALINEN TILINPITO Kirsti Santamäki,

Maakuntien talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus

LAATUVASTAAVAN PEREHTYMINEN

Rahoitusperiaate erityisasiantuntija Hanna Talka Etunimi Sukunimi

Yksityisen sosiaalihuollon omavalvonta. Niina Kaukonen, TtM, viranomaisvalvonnan erityispätevyys Vanhuspalvelujen johtaja

TOHOLAMMIN KUNNAN PERUSPALVELUIDEN JÄRJESTÄMISTÄ KOSKEVA PALVELUSOPIMUS 2015

Sosiaali- ja terveysministeriö. Potilas- ja asiakasturvallisuusstrategia Tiivistelmä taustasta sekä tavoitetilasta vuoteen 2021 mennessä

TIEDONHALLINTA Avain koordinointiin ja tiedon laadun ytimeen

Sote:n digimuutoksen toteutus

Hyvinvointialan ICT-projekti. Hoiva-ICT Arja Ranta-aho Projektipäällikkö IT-Mind Oy

PALVELUSOPIMUS UIMAOPETUS

Mitä ja miten voidaan kilpailuttaa? SOTE. Johanna Sorvettula Johtaja, VT, emba

Turvajärjestelyt sähkösuunnittelun osana. Ville Keränen, Lieke Suunnittelu Oy

Onko tietoa hulevesistä? Hulevesitiedon nykytila ja kehittämistarpeet

Kokonaistoimintaa koskevan arviointi- ja seurantatiedon hyödyntämisen lomake

Asiakassetelien ja henkilökohtaisten budjettien tiedonhallinta. Markku Heinäsenaho, STM/DITI Valinnanvapauden ATK-ratkaisut, Jyväkylä 21.5.

Toiminnan kehittäminen Labqualityssa - käytännön esimerkkejä

OMAVALVONTA. Valviran näkökulmasta. Riitta Husso

Tiivistetty hankekuvaus osahanke. Partnerin laadunhallinnan hyvät käytänteet. Osahankkeen kehittämistavoite ja tulokset 1 (8)

Markkinaehtoinen kasvupalvelujen tuottaminen

LUC-palvelupiste. Käyttöönoton vaiheet ja tulevaisuuden tavoitteet Sakari Tarvainen

Liite 9 PROMAS Tarjouspyyntö Palvelutasovaatimukset PALVELUTASOT

Toimivan laadunhallintaa ja laadun jatkuvaa kehittämistä tukevan järjestelmän kriteerit ja arviointi

akkreditointistandardi SFS-EN ISO FINAS - akkreditointipalvelu

SOPIMUS SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLON PALVELUISTA SIILISET YHTEISTOIMINTA-ALUEELLA 2012

Ostettavien palveluiden arvo näkyväksi mittaustiedon avulla

Avoimuus ja julkisen hallinnon tietohallinto. Yhteentoimivuutta avoimesti -seminaari Tommi Oikarinen, VM / JulkICT

Miten varmistaa laboratoriotoiminnan hyvä laatu nyt ja tulevaisuudessa. Tuija Sinervo FINAS akkreditointipalvelu

Kriteeristön esittely

Pro Laadunhallinta. Standardit

Valtorin strategia. Hyväksytty Valtorin hallituksen kokouksessa

ROVANIEMEN KAUPUNKI VAPAA-AJAN PALVELUALUEEN RISKIENHALLINTASUUNNITELMA 2017

RAKSAKYMPPI käytännöksi

Kotitori: Palveluintegraattori ikäihmisten palveluiden kehittämisen työkaluna

Juha Suutala

Valtakunnallisen tiedontuotannon uudistaminen Valtava-hankkeen esittely. Maria Ojaluoma, THL Tuuli Mäkiranta-Laitinen, Kela Petri Huovinen, Valvira

Valmiusharjoituksesta hyödyt irti Häme17 - Sysmä. Taneli Rasmus

Sote-ICT Alustavia arvioita kustannuksista ja resurssitarpeista

Tilaajien rooli virtaustehokkuuden kehittämisessä

Valtorin strategia Töissä valtiolla sujuvasti ja turvatusti

Kotona kokonainen elämä Aloitusseminaari Johtajaylilääkäri Pirjo Laitinen-Parkkonen Hyvinkään kaupunki

Transkriptio:

Miten taataan puhtauspalvelujen laatu? Finnclean 2017 Tampere toimitusjohtaja Tarja Andersson, TPA Andersson Oy

Sopimuksen johtaminen laadun takeena Käyttäjäasiakas Palvelutarve Palveluhankinta Palvelun järjestäjä Palveluntuottaja Palvelun tuottaminen Palvelusopimus TPA Andersson Oy 2017 2

Puhtauspalvelun laadun arvioinnin ja ohjauksen keinoja Toiminnallinen laatu Palveluntuottaja-ja käyttäjäasiakasyhteistyö: aloitus-, käyttäjä-, laatu-, kehitys- yms. kokoukset Toimittaja-auditointi (henkilöstö, laatu, yrityksen toiminta, ympäristön kuormitus jne.) Asiakastyytyväisyysmittaukset Tekninen laatu Silmämääräinen arviointi: tilaajan ja palveluntuottajan omat arviointimenetelmät, INSTA:800-standardi, KH Ryl 2009 Objektiiviset mittaukset: pintapölykertymämittaus, hygieniamittaukset jne. Asiakastyytyväisyysmittaukset TPA Andersson Oy 2017 3

Teknisen laadun arvioinnin ja ohjauksen kuvaaminen palvelusopimuksessa (1) Laadunhallintajärjestelmässä kuvattava: Mitä laadunarviointi- ja mittausmenetelmiä käytetään? Kuka vastaa laadun arvioinnista ja mittaamisesta? Kuinka usein laatua arvioidaan / mitataan? Miten tulokset raportoidaan? TPA Andersson Oy 2017 4

Teknisen laadun arviointi ja ohjaaminen palvelusopimuksessa (2) Laadunhallintajärjestelmässä kuvattava: Minne dokumentit tallennetaan? Miten tuloksia hyödynnetään palveluprosessin kehittämisessä omassa organisaatiossa / asiakkaan kanssa? Mitä toimenpiteitä laatutason alitus aiheuttaa? Käytettävyyspuutteiden ja esteiden käsittely Sanktiokäytänteet Korjaavat toimenpiteet Korjausten todentaminen ja dokumentointi Hyödyntäminen toiminnan kehittämisessä TPA Andersson Oy 2017 5

Laadun johtaminen ja kehittäminen, case Kaupunki Tilapalveluyksikkö vastaa puhtauspalvelun järjestämisestä muun muassa päiväkoti-, koulu-, virasto-, ja SOTErakennuksiin Kaikissa palvelusopimuksissa käytetään yhtenäistä INSTA:800 standardiin pohjautuvaa, rakennuskohtaista palvelukuvausta sekä laadunarviointijärjestelmää Seurantatiedot koottu kolmen eri palveluntoimittajan vastuulla olevista kohteista vuosina 2010 2016 Laadunarvioinnin on suorittanut TPA Andersson Oy:n puhtauspalvelun asiantuntija Arviointiin on voinut osallistua palveluntuottajan edustaja TPA Andersson Oy 2017 6

Puhtauspalvelun laadun kehitys 2010-2016 (1) Palveluntuottaja A TPA Andersson Oy 2017 7

Puhtauspalvelun laadun kehitys 2010-2016 (2) Palveluntuottaja B TPA Andersson Oy 2017 8

Puhtauspalvelun laadunkehitys 2013-2016 (3) Palveluntuottaja C TPA Andersson Oy 2017 9

Puhtauspalvelun laadunkehitys 2010-2016 % Kaikki laadunarvioinnit ja puhtauspalvelujen tuottajat yhteensä 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 65 65 35 35 2010 laadunarviointeja 46 kpl 2011 laadunarviointeja 60 kpl 74 26 2012 laadunarviointeja 85 kpl 2013 laadunarviointeja 136 kpl 2014 laadunarviointeja 150 kpl 2015 laadunarviointeja 126 kpl 2016 laadunarviointeja 120 kpl Hyväksyttyjä arviointeja % 65 65 74 61 65 78 77 Hylättyjä arviointeja % 35 35 26 39 35 22 23 61 39?? 65 35 78 77 22 23 TPA Andersson Oy 2017 10

Puhtauspalvelujen laatutulosten hyödyntämisestä Osoittaa laatutulokset lyhyellä ja pitkällä aikavälillä yksittäisten palveluntuottajan osalta sekä kaikkien sopimuskumppaneiden laatutulokset yhteensä Helpottaa laadusta tiedottamista eri sidosryhmille tieto perustuu faktaa, ei mutu-tuntumaa Auttaa tunnistamaan kipukohdat ja kehittämään palvelutuotantoa: Rakennuksen huono käytettävyys / ylläpidettävyys Rakennuksen huono kunto Palvelutuotannossa olevat ongelmat Palvelusopimuksessa olevat kehittämistarpeet Eri käyttäjäryhmien erilaiset palvelutarpeet TPA Andersson Oy 2017 11

Sopimuksen johtamisen tehtäviä laadunhallinnan näkökulmasta = Palvelusopimuksen mukaisen teknisen ja toiminallisen laadun varmistamista koko sopimuskauden ajan = Palvelun kehittämistä asiakastarpeiden muuttuessa = Palvelutuotannon riskien ennakointia ja vähentämistä = Palvelukustannusten hallintaa Vähemmän käytettävyyspuutteiden ja esteiden korjaamista ja tulipalojen sammuttamista TPA Andersson Oy 2017 12

Puhtauspalvelujen laatu taataan pitkäjänteisellä sopimuksen johtamisella TPA Andersson Oy 2017 13

Kiitos! Toimitusjohtaja Tarja Andersson TPA Andersson Oy puh. 0504015645 tarja.andersson@tpapalvelut.fi @Tarja Andersson @TPA Andersson www.tpapapalvelut.fi TPA Andersson Oy 2017 14