Työterveyspalvelut

Transkriptio

1 Työterveyspalvelut

2 Työterveyspalveluiden hankinnan tavoite Laadukas, työkykyjohtamisen yhteistyötä edistävä työterveyspalvelumalli Toimittajien palveluntuotannon auditointi johtavan sertifiointikumppanin toimesta Uudenlainen palvelutasomäärittely ja -seuranta työterveystoimialalle Työterveyspalveluiden kokonaiskustannusten alentaminen Yritysten yhdistetty ostovoima Uudistettu hinnoittelun rakenne ja sisältö Toimittajien sitouttaminen sairaanhoidon-, sairauspoissaolo ja työkyvyttömyyseläkekustannuksien alentamiseen asetettujen tavoitteiden mukaisesti Helposti ostettava ja valmiiksi kilpailutettu palvelukokonaisuus Vähentää merkittävästi yritysten omien resurssien käyttöä työterveyspalveluiden kilpailutukseen Mahdollisuus liittyä valmiiksi kilpailutettuun kokonaisuuteen koko sopimuskauden ajan

3 Palveluiden laatunäkökulma Työterveystoiminnan kuvaus, määritelmät sekä toteutus vastaamaan sovittuja laatuvaatimuksia Sertifiointi asettaa palveluntuottajille yhteinäisen toimintamallin ja kasvattaa yritysten tietotaitoa työterveyspalveluiden palveluhankinnalle ja seurannalle sekä tukee yritysten työkykyjohtamista Laadukkaat ja kattavat sopimus- ja palveludokumentaatiot Selkeä ja helposti tarkistettava palveluraportointi Palvelutasovaatimukset Monipuoliset toimintaa ohjaavat palvelutasojen määrittelyt sisältäen sairaanhoidonpalvelut ja palveluntuottamista tukevat yleiset toiminnot Palvelutasomittarointi ja sanktiointi Määritetyille palvelutasolle asetetaan vähimmäistavoitteet joiden alittaminen johtaa sopimussakkoon Tavoitteellinen työkyvyn johtaminen Ennalta määritellyt työkykyjohtamisen tavoitteet kokonaiskustannusten vähentämiseksi sopimuskauden aikana

4 Palveluiden kustannustehokkuus Hankintarenkaan yhdistetty ostovoima Tavoitteena yli työntekijän hankinta Palveluiden piilokustannusten poistaminen Palveluntarjoajien hinnoittelumallin muuttaminen asiakaslähtöisemmäksi Palvelukustannukset vastaamaan todellista palvelun käyttöastetta Todelliseen ajankäyttöön perustuva laskutus Uudistettu modulaarinen hinnoittelurakenne Uusien innovatiivisten ja laadukkaiden palveluverkostojen palveluiden hankinnan mahdollistaminen osana työterveyspalveluita, kuten fysikaaliset ja kuvantamisen toimenpiteet Sopimukseen sidottu kokonaiskustannusten alentaminen koko sopimuskauden ajalta

5 Työterveyspalveluiden vastuurakenne Cubeco Oy: Työterveyspalveluiden palveludokumentointi, kilpailutus, sopimusdokumentointi ja palvelutasojen seuranta Asiakas: Työterveyspalveluiden tarjoaminen henkilöstölle, palveluiden ostaminen ja sopimusyhteistyö palveluntoimittajien kanssa Työterveyspalveluiden toteutus (palveluntuottaja) Laki työterveyspalveluiden järjestämisestä Valmis työterveypalveluiden kilpailutettu kokonaisuus (Cubeco) Palveluntuottaja: työterveyspalveluiden tuottaminen, sopimusyhteistyö asiakkaan kanssa Sopimushallinta, kustannushallinta ja laadun seuranta (Cubeco) Sopimus työterveyhuollon palveluista (asiakas)

6 Miten mukaan Cubecon hankintoihin? Cubecon hankintarengas on avoin kaikille yrityksille koosta tai yritysmuodosta riippumatta Hankintarenkaaseen liittyminen tapahtuu rekisteröitymällä Cubecon web-sivujen ( kautta tai ottamalla yhteyttä Cubecon asiantuntijoihin ( Sopimuksien hyödyntäminen vaatii sitoutumislomakkeen täyttämisen, joka löytyy Cubecon web-sivuilta ( Kilpailutukseen liittymisen osalta yritykseltäsi tullaan pyytämään hankintaan liittyvät perustiedot Cubeco hoitaa kaiken kilpailutukseen ja sopimusjuridiikkaan liittyvät toimenpiteet

7 Cubeco Oy:n asiantuntijaryhmä Henkilöt: Ari Puustinen: emba, Standardisointi ja yritysyhteistyö Teemu Summanen: Juristi, Yritys- ja sopimusjuridiikka Tuomo Räisänen: Kilpailutustoiminta Neuvonantajisto: Suomalaisten ja globaalien konsernien HR johtajia, työterveyspalveluiden asiantuntijoita sekä Hankintajohtajia

8 Lisätietoja kilpailutuksesta: Ari Puustinen