Empiirisiä tutkimuksia kilpailusta hankintahuutokaupoissa*



Samankaltaiset tiedostot
A. Huutokaupat ovat tärkeitä ainakin kolmesta syystä. 1. Valtava määrä taloudellisia transaktioita tapahtuu huutokauppojen välityksellä.

Pystysuuntainen hallinta 2/2

EU:n hankintadirektiivejä muutetaan nyt on aika vaikuttaa

Eväitä hyvän tarjouksen tekemiseen Iisalmi

Hankintalainsäädännön uudistamista kartoittava kysely

Paljonko maksat eurosta -peli

Fiksulla kunnalla on. Oikeat kumppanit. parhaat palvelut

ONNISTU HANKINNASSASI JULKISTEN HANKINTOJEN AMMATTITAITOA ORGANISAATIOSI HYÖDYKSI

Korttikoulutukset työnhakija-asiakkaille

Työ- ja elinkeinoministeriö PL Valtioneuvosto

Hankinta-asiamiespalvelu Pohjois-Pohjanmaalle

Hankinnat hallitusohjelmassa - kommenttipuheenvuoro

Yksi kaikkien puolesta. Kohteiden muodostaminen joukkoliikenteen kilpailutuksessa

Tammelan kunta Tarjouskilpailuasiakirja nro 1 pvm

HANKINTAILTA. Josek Oy. JOENSUUSSA Risto Ravattinen

RAKENNUSAUTOMAATION KILPAILUTTAMINEN. Kristian Stenmark Hepacon Oy

Julkiset hankinnat tutuksi - Hankintaneuvonta Uudellamaalla Lapinjärvi

Hankinta-asiamies tilaajan ja tarjoajan apuna. Keskinarkaus. Rajat ylittävät hankinnat Tornionlaakson neuvosto

Onnistunut hankinta vaatii suunnittelua ja vuoropuhelua. Kilpailuasioiden päällikkö Satu Grekin, Suomen Yrittäjät

Keskinarkaus. Hankinta-asiamies. Yritysten ja hankintayksiköiden apuna Lapissa. Tornio

Elintarvikehankinnat ja uusi hankintalaki

Innovatiivinen toiminnan kehittäminen ja oikeat hankintamenettelyt. Pääjohtaja, OTT Tuomas Pöysti/VTV

Helsingin kaupunki Esityslista 15/ (5) Sosiaali- ja terveyslautakunta Sotep/

Luento 9. June 2, Luento 9

Fiksumpia hankintoja Julkisten hankintojen kehittämisen rahoitus esimerkkejä kuntakentältä

Asymmetrinen informaatio

Odotukset ja Rationaalinen Käyttäytyminen:

HÄMEENKYRÖN OPPILASKULJE- TUSTEN HANKINTA TARJOUSPYYNTÖ

Elintarvikehankinnat ja uusi hankintalaki

Esi ja perusopetuksen oppilaiden koulukuljetukset

Katse kauas ja pyri laajaan vaikuttavuuteen hankinnoilla

Kansallisarkiston digitointihankkeen kilpailutus. Tuomas Riihivaara

Lausunto hankintalain kokonaisuudistuksen valmisteluryhmän mietinnöstä

Innovatiiviset hankinnat - HKL

OPAS KASVUYRITTÄJÄN HANKINTOIHIN KÄÄNNÄ SIVUA

HUUTOKAUPPATEORIAA TTS-Kurssille/Kultti 2012

Raitiotiehankkeen toteutusmalliesiselvitys

PYHÄJÄRVEN KAUPUNGIN HANKINTAOHJEET

HSL joukkoliikenneosasto

Helsingin kaupungin terveyskeskuksen näkökulma yhteistyöhön. Erja Snellman

Liikenneviraston asiantuntijalausunto liikenne- ja viestintävaliokunnalle hallituksen esityksestä hankintamenettelyä koskevaksi lainsäädännöksi

SO 21 KILPAILULAINSÄÄDÄNNÖN HUOMIOON OTTAMINEN STANDARDOINNISSA

Kaarinan kaupunki KAARINAN KAUPUNGIN HANKINTASÄÄNTÖ

Kemin kaupungin keskustassa Kauppatorilla järjestetään vuosittain perinteiset kevät- ja syysmarkkinat.

Osa 12b Oligopoli ja monopolistinen kilpailu (Mankiw & Taylor, Chs 16-17)

Kyssäreitä. Marko Rossi Hankinta-asiantuntija Kuntamarkkinat Julkisten hankintojen neuvontayksikkö Rådgivningsenheten för offentlig upphandling

JULKINEN Toimivaltaisen viranomaisen ja bussioperaattorien vuorovaikutuksen mahdollisuudet ja merkitys

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 14/ (5) Sosiaali- ja terveyslautakunta Sotep/

Joukkoliikenteen kilpailutuksia ja markkinoita koskeva tutkimus 2014

Julkiset hankinnat kysynnän synnyttäjinä ja innovaatioiden edistäjinä yrityksissä - plussat ja miinukset asioinnissa julkisyhteisön kanssa

Rahoitusriskit ja johdannaiset Luentokurssi kevät 2011 Lehtori Matti Estola

Hankinta-asiamiespalvelu Pohjois-Pohjanmaalle

11 Oligopoli ja monopolistinen kilpailu (Mankiw & Taylor, Ch 17)

Fuusio vai konkurssi? Hintakilpailun satoa

TEKNISTEN PALVELUJEN KILPAILUTTAMISEN HAASTEET Markku Teppo Deveco Oy

Julkisen hallinnon IT-markkinat ja kilpailu

Hankinnat innovaatioiden edistäjinä Espoossa. Timo Martelius Hankintajohtaja

TARJOUSKILPAILUN EHDOT - KOULULAISKULJETUKSET

Joukkoliikenteen markkinoiden toiminnan parantamisen kolme tärkeintä kohtaa suurilla kaupunkiseuduilla

KOKOEKO seminaari Ympäristönäkökohdat hankinnoissa. Leena Piekkola Kuopion seudun hankintatoimi

Hankintamenettely Pienhankinta Hankinnan arvo ei ylitä julkisista hankinnoista annetussa laissa tarkoitettua kansallista kynnysarvoa.

Sosiaali- ja terveysalan yrityskaupat teknologianäkökulmasta. Satu Ahlman Myyntijohtaja AWD Oy

Julkiset hankinnat innovaatioiden. jatkotoimenpiteet

Painoarvojen ja erilaisten laskukaavojen käyttäminen tarjousten vertailussa Ilkka Sihvola

suurtuotannon etujen takia yritys pystyy tuottamaan niin halvalla, että muut eivät pääse markkinoille

SOPIMUKSET KUNTALIITOKSISSA Lakiklinikka

LV-TYÖT JA TARVIKKEET

Ajankohtaista asiaa. Josek Oy. julkisista hankinnoista! Risto Ravattinen Lieksa

Senaatti-kiinteistöjen sisäinen tarkastus.

JULKISET HANKINNAT JOHTAMISEN VÄLINEENÄ. KEINO - kestävien ja innovatiivisten julkisten hankintojen verkostomainen osaamiskeskus 13.5.

Kosken Tl kunta, Härkätie 5, Koski Tl Yhteyshenkilö: Sanna Salo,

Hankintojen ympäristönäkökohdat Pk-yritysten näkökulmasta

TARJOAJAA KOSKEVAT SOVELTUVUUSVAATIMUKSET Tarjouslomake, palautetaan täytettynä tarjouksen liitteenä

Keuruun kaupunki Päivä Tilapalvelu

2. Hankintamenettely, hankinnasta ilmoittaminen ja asiakirjajulkisuus

4 Kysyntä, tarjonta ja markkinatasapaino (Mankiw & Taylor, 2 nd ed., chs 4-5)

Hankinnat ja kilpailuttaminen. Leena Karjalainen

Muutoksenhaku Muutoksenhakukielto, valmistelu tai täytäntöönpano Otteet Otteen liitteet

Sosiaalinen näkökulma julkisissa hankinnoissa case Espoo Timo Martelius Strategisen hankintatoiminnan johtaja

Espoon kaupungin hankintaohje

Hankintamenettelyt mikä muuttuu?

MIKKELIN KAUPUNGIN HANKINTASÄÄNTÖ 2015

Muuntautuvan palvelusisällön haasteet hankintasopimuksen sisällön kannalta

Siikajoen kunnan palveluliikenteen, asiointiliikenteen ja koulukuljetusten hankinta.

Markkinoiden hyödyntäminen joukkoliikennepalveluiden hankinnassa kilpailutilanne, toimijoiden voimavarat ja tilinpäätösanalyysit

Hankintalainsäädännön kokonaisuudistus Sote-digi työryhmän kokous vanhempi hallitussihteeri Markus Ukkola

BUSSILIIKENTEEN TARJOUSPYYNNÖN ASKELMERKIT. toiminnanjohtaja Pekka Aalto, Suomen Paikallisliikenneliitto ry

Informaatio ja Strateginen käyttäytyminen

IJI - Innovatiivisuutta julkisiin investointeihin

OuluBot Innovaatiokumppanuus

TILITOIMISTON PALVELUT TARJOUSPYYNTÖ

Taloustieteiden tiedekunta Opiskelijavalinta YHT Henkilötunnus

KUNNAN OSTAMIEN KULJETUKSIEN HANKINTA TARJOUSPYYNTÖ (NRO 1)

Avoin lähdekoodi ja hankinnat. JHS-SEMINAARI Avoimet teknologiat haaste ja mahdollisuus

Markus Ukkola TEM. Kokonaisratkaisujen innovatiivinen hankinta

TARJOUSPYYNTÖ TAMPEREEN SISÄISTEN LINJOJEN LIIKENNÖINNISTÄ

12 Oligopoli ja monopolistinen kilpailu

Tekninen lautakunta Liite 2 10

Sudenkuoppia, yllätyksiä, pään vaivaa

Yhteistyöllä onnistuneisiin hankintoihin

Transkriptio:

Kansantaloudellinen aikakauskirja 105. vsk. 1/2009 Empiirisiä tutkimuksia kilpailusta hankintahuutokaupoissa* Janne Tukiainen VTT, tutkija Helsingin yliopisto, RAkA ja He er sekä VAtt** * Kirjoitus perustuu Helsingin Yliopiston Valtiotieteellisessä tiedekunnassa 28..2008 tarkastettuun väitöskirjaani Empirical Analysis of Competition in Procurement Auctions. Esitarkastajina toimivat tutkimusprofessori Timo Kuosmanen (MTT) ja professori Estelle Cantillon (ECARES). Vastaväittäjänä toimi professori Frode Steen (Norges Handelshoyskole) ja kustoksena professori Markku Lanne (Helsingin yliopisto). ** 1.1.2009 alkaen jatkan julkisten hankintojen tutkimista HECER:in ja VATT:in yhteisvirassa. käsittelen tässä kirjoituksessa julkisten hankintojen kilpailuttamisen etuja sekä kilpailuttamiseen liittyviä käytännön ongelmia. Aluksi esittelen aihepiirin taustoja. Artikkelin tämä osa ei perustu tieteellisiin tutkimuksiini vaan ovat enimmäkseen mielipiteitäni. sen jälkeen käsittelen väitöskirjani tuloksia. kerron myös miten väitöskirjani osaltaan auttaa julkisen hankintatoimen paremmassa organisoimisessa. Julkinen hankkija, kuten kunta tai valtio, joutuu tekemään erilaisia valintoja päättäessään, miten tarjota julkisia palveluita. kunta voi tuottaa palvelun itse, se voi ostaa määrittelemänsä palvelun yksityiseltä sektorilta tai koko toimiala voidaan yksityistää ja vapauttaa kilpailulle. Näistä keskimmäinen määritellään julkiseksi hankinnaksi. Julkisissa hankinnoissa liikkuvat suuret summat, esimerkiksi oe d maissa julkisten hankintojen osuus on noin 15 % Bkt stä vuosittain 1. kun kunta päättää hankkia palvelun yksityiseltä sektorilta, kunnan pitää myös päättää millä tavalla palvelu ostetaan. kunta voi neuvotella hankinnan ehdoista ja hinnasta yksityisen palveluntuottajan kanssa tai se voi kilpailuttaa hankinnan. kilpailuttamista suositaan yleisesti käytännössä ja myös lainsäädännössä. Hankinta on pakko kilpailuttaa, jos se ylittää tietyn sektorikohtaisen kynnysarvon. Neuvottelumalli sallittiin uudestaan vasta hiljattain. teoreettisen tutkimuksen valossa kilpailuttaminen huutokauppaamalla on usein paras vaihtoehto 2,mutta jos kohteet ovat hyvin monimutkaisia tai jos jotain neuvotteluja täytyy käydä joka tapauksessa huutokaupan jälkeen, neuvot 1 EC EC (2005), Fighting Corruption and Promoting ntegrity in Public Procurement, EC nteg Publishing. 2 Bulow, J. ja Klemperer,.P(1996), Auctions versus Negotiations, The American Economic Review 86: 180 194. 2

Janne Tukiainen telumalli saattaa olla hankkijan kannalta parempi 3. Useimmiten kilpailuttamisessa käytetään jotainhuutokauppamekanismia. Hankintahuutokaupoissa yleisin tapa on pyytää tarjoukset suljetussa kirjekuoressa ja myöntää kohde yritykselle,jolla on halvin(kokonaistaloudellisesti edullisin) tarjous, ja maksaa tälle tarjouksensa mukainen korvaus palvelun tuottamisesta. Huutokaupat ovat erittäin kätevä vaihdon muoto tilanteissa, joissa myyjällä ja ostajilla on erilaista tietoa kohteen arvosta, ja tilanteissa, joissa kohteella on hankalasti määriteltävä tai muuttuva arvo. Huutokaupan avulla on mahdollista tällaisissa tilanteissa sekä minimoida hankintakustannukset että maksimoida molempien osapuolten yhteenlaskettu hyöty. Hankintahuutokauppojen käytännön toteuttaminen voi kuitenkin olla hankalaa. keskeisiä ongelmia näyttäisivät olevan osaamisen puute ja väärinkäytökset sekä tilaaja että tuottajapuolella. esimerkiksi laatutekijöiden huomioiminenkilpailuttamisessa vaatii hankkijalta osaamista, samoin kilpailuttamisen suunnittelu siten, että hävinneillä tarjoajilla ei ole perusteluja viedä juttua markkinaoikeuteen. Hankintaviranomaisten on myös helppoa suunnitella kohteet niin, että he ajavat omaa etuaan veronmaksajien kustannuksella. tämä tapahtuu esimerkiksi suunnittelemalla uusien kopiokoneiden hankinta niin tarkasti että vain aikaisemmatkin laitteet toimittanut yritys voi tehdä tarjouksen. Näin virkamiehen ei tarvitse opetella uuden koneen käyttämistä. tarjoajien tahalliseen väärinkäyttöön kuuluvat esimerkiksi kartellit. 3 Bajari, P.,McMillan, R. ja Tadelis, S. (2004), Auctions Bajari, P.,McMillan, R. ja Tadelis, S. (2004), Auctions versus Negotiations in Procurement: An Empirical Analysis, Journal of Law, Economics and rganization (tulossa). osaamisen puutteen ja väärinkäytösongelmien korjaamiseksi olisi syytä harkita hankintatoimen keskittämistä. esimerkiksi Helsingissä suurin osa hankinnoista kannattaisi luultavasti keskittää Helsingin kaupungin hankintakeskukseen sen sijaan että jokainen virasto hoitaa itse omat hankintansa. Pienet kunnat voisivat muodostaa yhteisiä hankintavirastoja tai hankintarinkejä. Näin onkin jo joillain alueilla toimittu. keskittämisen tuoma kokonaishyöty joudutaan kuitenkin punnitsemaan tarkasti. keskittämisen myötä saadaan hankintaosaamista, mutta menetetään hankittavaan palveluun liittyvää substanssiosaamista. tämän takia myös yhteistyö palvelun suunnittelevan viraston ja hankinnan toteuttavan hankintaviraston välillä olisi tärkeää. keskittämisen mahdolliset edut ovat yksi hedelmällinen tutkimuskohde tulevaisuudessa, mutta väitöskirjani ei käsittele sitä. Hankintahuutokaupan suunnittelijan tulisi olla kiinnostunut kahdesta eri tavoitteesta tehokkuudesta ja hankintakustannusten minimoinnista (ottaen huomioon laatutaso). tehokkuudella tarkoitetaan sitä, että paras yritys, eli se jonka tuotantokustannukset annetulla laadulla ovat alhaisimmat, myös tekee parhaan tarjouksen. kaikissa huutokauppamekanismeissa tämä tavoite ei välttämättä toteudu. Huolimatta siitä, että tehokkuus on mielletty lähinnä teoreettiseksi kysymykseksi, tulisi etenkin julkisen hankintatoimen olla siitäkin kiinnostunut. Väitöskirjani käsittelee erityisesti tapoja, joilla toinen tavoite, eli hankkijan oma hyöty,saadaan toteutettua huutokaupan suunnittelun avulla. Myös hankintakustannusten minimointi palvelee yhteiskunnan yhteisen hyvinvoinnin maksimointia kuten tehokkuustavoitekin, koska hankinnat rahoitetaan verovaroin, joiden keräämiseen liittyy hyvin tunnettuja hyvinvointitappioita.

KAK 1/2009 ensimmäisessä esseessä tarkastelen kilpailun vaikutuksia hankintakustannuksiin siitä näkökulmasta, että kannattaako julkisen hankkijan käyttää rahaa lisätäkseen kilpailua esimerkiksi houkuttelemalla uusia tarjoajia markkinoille. toisessa esseessä analysoin, miten huutokaupattavien kohteiden ominaisuuksia muuttamalla voidaan vaikuttaa kilpailun määrään ja hankintakustannuksiin. kolmannessa esseessä esitän kehittämänitilastollisen testin kartellien havaitsemiseksi tarjouskilpailuaineistoa käyttäen. tällaiset testit jo itsessään vähentävät kannustimia perustaa kartelli ja siten laskevat hankintakustannuksia. tutkittaessa kilpailun vaikutuksia tarjouskäyttäytymiseen, kuten teen kahdessa ensimmäisessä esseessä, keskeinen teoreettinen käsite on ns. informaatioparadigma. tarjoajat voivat toimia joko yksityisen arvostuksen (merkitään PV eli private value ) tai yhteisten arvostusten (merkitään V eli common value ) vallitessa. V paradigmassainformaatio kilpailutetun palvelun tuottamisesta syntyvistä kustannuksista on jakautunut yli tarjoajien. Jokainen tarjoaja päivittäisi omaa arviotaan, mikäli saisi tietoonsa muiden tarjoajien arviot kustannuksista. PV paradigmassa jokainen tarjoaja tuntee tarkalleen omat odotetut kustannuksensa, joita kilpailutetun palvelun tuottamisesta syntyy.muiden kilpailijoiden arviot kustannuksistaan kiinnostavat PV paradigmassa vain strategisista syistä. Näiden paradigmojen eroa käytännössä valottaa seuraava taidehuutokauppaesimerkki Mikäli tarjoajat haluavat ostaa taulun ainoastaan sen kauneusarvon takia, on kyseessä PV huutokauppa. Mikäli tarjoajat pystyvät taulun tuottaman henkilökohtaisen mielihyvänlisäksi myymään taulun jälkimarkkinoilla tai hankkimaan sen avulla yleistä sosiaalista arvostusta olisi kyseessä V huutokauppa. käytännössä huutokaupoissa on sekä yksityisiä että yhteisiä arvostuskomponentteja eli osatekijöitä. se, kumpien osatekijöiden merkitys on hallitseva, riippuu siitä, kumpiin osatekijöihin liittyy suurempi epävarmuus. PV huutokaupoissa lisääntynyt kilpailu, eli uusien tarjoajien osallistuminen markkinoille, saa kaikki tarjoajat aina tekemään edullisempia tarjouksia, koska kilpailun lisääntyessä heidän riskinsä olla voittamatta kohdetta kasvaa. Vhuutokaupoissa tämän käyttäytymisen lisäksi vallitsee toinen tekijä, joka vaikuttaa vastakkaiseen suuntaan. koska tarjoajat eivät tiedä tarkalleen omia odotettuja kustannuksiaan, he saattavat tehdä tarjouksen, joka tuottaa heille tappiota. tämän ns. voittajan kirouksen (winner s curse) todennäköisyys kasvaa kilpailun lisääntyessä. Rationaaliset tarjoajat ottavat tämän huomioon ja siksi tekevät korkeampia tarjouksia kilpailun lisääntyessä hankintahuutokaupoissa. Näiden kahden erisuuntaisen tekijän vuoksi V huutokaupoissa kilpailun vaikutus hankintakustannuksiin on epäselvä. Näin ollen V huutokaupoissa ei kannata käyttää julkista rahaa edistämään uusien kilpailijoiden tulemista markkinoille. Joissain V huutokaupoissa voi jopa olla hankkijan etu sallia kartellitoiminta. Väitöskirjani ensimmäisessä esseessä 4 tutkin tilastollisin menetelmin 5 onko Helsingin kaupungin bussiliikenteen kilpailuttaminen Vvai PV huutokauppa. Analysoin tämän tilastollisen testin avulla muun muassa kannattaako 4 Tukiainen, J. (2008), Testing for Common Costs in the City of Helsinki Bus Transit Auctions, nternational Journal of ndustrial rganization 26: 1308 1322. 5 Haile, P.,Hong, H. ja Shum, M. (2003), Nonparametric Tests for Common Values in First Price Sealed Bid Auctions, Working Paper.

Janne Tukiainen 6 Bajari, P.,Hong, H., Krainer, J.jaNekipelov,.(2008),.(2008), Estimating Static Models of Strategic nteractions, Working Paper. kaupungin käyttää rahojaan esimerkiksi julkisten varikkojen rakentamiseen uusien tarjoajien houkuttelemiseksi. Havaitsen että ei kannata, koska testien perusteella kyseessä on V huutokauppa. Laajentaessani testejä sallimaan epäsymmetriset tarjoajat, havaitsen, että V komponenttien merkitys on suurempi tarjoajille, joiden varikot sijaitsevat lähellä huutokaupattavia reittejä. tyypillisesti V paradigman takana on yhteinen epävarmuus tulevaisuudesta. Näillä markkinoilla tällaista epävarmuutta on esimerkiksi se, saako voittanut liikennöitsijä tulevaisuudessa tarpeeksi kuljettajia, jotta pystyy hoitamaan sen liikenteen mihin on sitoutunut. Vaikka tämä epävarmuus olisi kaikille yhtä suurta, voivat erot PV komponenttien merkityksessä aiheuttaa eroja tarjoajien välille informaatioparadigman suhteen. PV komponentteja ovat tyypillisesti erot tuotantoteknologiassa ja tehokkuudessa. kaukana sijaitseville tarjoajille on tärkeämpää, miten hyvin he onnistuvat organisoimaan tyhjät siirtoajot. toisessa esseessä tarkastelen tarjoajien osallistumispäätöksiä edellä mainituilla bussimarkkinoilla. käytän tässä diskreettien pelien estimointiin tarkoitettua menetelmää 6. tutkin voiko tarjouskohteen suunnittelulla vaikuttaa tarjousten määrään. tutkimuksen toinen tavoite on tarkastella vaikuttaako informaatioparadigma tarjouksen jättämispäätökseen. tätä tutkin vertailemalla kahden tarjoajan käyttäytymistä. Näistä toisen tarjoajan varikko sijaitsee aina kauempana huutokaupattavista kohteista kuin toisen. Havaitsen että informaatioparadigmalla ei ole merkitystä tarjouksenjättämispäätöksen suhteen. tärkeämpi tulos on se, että tarjoajat välttävät pitkiä sopimuskausia. Huutokauppateoreettisten tulosten 7 valossa hankintakustannukset laskevat kun vähennetään epävarmuutta V komponenttien suhteen. tämä luonnollisesti tapahtuu sopimuskauden pituutta lyhentämällä, koska on helpompaa ennustaa esimerkiksikuljettajien saatavuus kahden vuoden päähän kuin neljän vuoden päähän. toinen sopimuskauden lyhentämisen vaikutus hankintakustannuksiin on se, että nyt lisäosallistujien saamisella huutokauppaan on suurempi todennäköisyys alentaa hankintakustannuksia kuin ennen. V komponenttien merkityksen vähentyessä on luultavampaa että tarjoajat reagoivat lisäkilpailuun kuten PV huutokaupassa eli tekevät edullisempia tarjouksia kilpailun lisääntyessä. sopimuskauden pituudella on siten kaksi (suora vaikutus V komponenttien kautta ja epäsuora kilpailuvaikutus) erilaista hankintakustannuksia alentavaa vaikutusta. tämän takia suosittelen, että Helsingin kaupunki kokeilee (satunnaistaen) sopimuskauden lyhentämistä joissain bussiliikennekohteissa. Väitöskirjani viimeisen esseen keskeinen kontribuutio on kehittämäni uusi testi kartellien havaitsemiseksi markkinoille osallistumista koskevien aineistojen avulla. yksi mahdollinen sovelluskohde on käyttää tarjouksen jättämispäätöksiä huutokaupoissa. testin ajatuksena on se, että kun yrityksiä (tarjoaja) ja markkinoita (huutokauppa) koskeva heterogeenisyys on kontrolloitu, kilpailijoiden identiteetillä ei pitäisi olla merkitystä osallistumispäätökseen. tämä tarkoittaa sitä että vaikka yritykset olisivat mielellään markkinoilla yksin, niin ne ovat välinpitämättömiä sen suhteen kohtaavatko ne kilpailua yrityksen Avai identtisen yrityksen B suunnalta. testini toimii vaikka tutkija ei ha 7 Goeree, J. ja fferman, T. (2003), Competitive Bidding in Auctions with Private and Common Values, The Economic Journal 3: 598 613.

KAK 1/2009 vaitsisikaan kaikkea olennaista heterogeenisyyttä, mikä on kehittämänitestin etu olemassa olevaan testiin 8 verrattuna. sovellan testiäni Helsingin kaupungin koulupihojen talvisiivoushuutokauppoihin. Havaitsen että testini perusteella kahta yritystä on perusteltua epäillä kartellimaisesta toiminnasta. 8 Porter, R.jaZona,. (1999), hio School Milk Cartels. An Analysis of Bidding, The RAN Journal of Economics 30: 263 288. Väitöskirjani valossa sellainen huutokauppojen suunnittelu, joka minimoi hankintakustannukset, vaatii huolellista markkinoiden analyysiä. tämä vaatii tietotaitoa tai ainakin tietämystä siitä, mistä suunnitteluapua voi hankkia. tämä havainto puoltaa kahta suositusta hankintapolitiikkaan. ensinnäkin se on lisäperuste hankintojen keskittämiselle. toiseksi tarvitsemme koko julkisen hankintatoimen kattavia tietokantoja, johon tarjouskäyttäytyminen huolellisesti tallennetaan.