Kuntien infraomaisuuden hoito SOTE:n jälkeen. Timo Paavilainen Kuntatekniikan päivät Jyväskylä

Samankaltaiset tiedostot
Alueurakoinnin ja asiakaspalvelun kehittäminen

Tekniset palvelut Joensuussa. Tekninen virasto/ Anu Näätänen

KUNTATEKNIIKAN TOIMIALAN KEHITYSNÄKYMÄT -SEMINAARI , Oulu

Hankintaratkaisuja vuorovaikutuksessa palveluntuottajien kanssa

Toimittajahallinta Tilaajan ja tuottajan roolit palveluiden laadun ja taloudellisuuden varmistamisessa

Ei aina se halvin julkisen hankinnan tarjouskilpailun monet vaihtoehdot Ilpo Peltonen Asunto-, toimitila- ja rakennuttajaliitto RAKLI ry

Kuntainfran palveluiden. organisoitumista vat Vaihtoehtojen edut ja haitat. organisoitumistavat Vaihtoehtojen edut ja haitat

Varkauden kunnallistekniikan palvelutuotannon kilpailutukset 2009 ja 2016

TEKNINEN OSASTO TALOUSARVIO KÄYTTÖSUUNNITELMA 2015 TOHOLAMMIN KUNTA

TEKNISTEN PALVELUJEN KILPAILUTTAMISEN HAASTEET Markku Teppo Deveco Oy

TalokeskusYhtiötOy. Korjausrakentamisen ulottaminen käyttöönottoon ja ylläpitoon. Rakennettu ympäristö ohjelman ja LCIFIN2-hankkeen työpaja 11.6.

IPT 2. Liikennevirasto maanteiden hoitourakka

Kärkölän kunnan KH KV KÄRKÖLÄN KUNTA puh Virkatie Järvelä

Kuntien ja Liikenneviraston hankintojen yhteinen kehittäminen kohti julkisten hankintojen yhteistä portaalia

SANEERAUS PROJEKTIALLIANSSINA RATKAISUNA AIKAINEN INTEGROINTI

Kuka kokkaa sote-soppaa?

Esimerkkejä ja kokemuksia hankintojen kilpailutuksista

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund

ELINKAARIMALLISTA ELINKAARIALLIANSSIIN?

Sisäilmasto ja kiinteistöpalveluiden järjestäminen elinkaarihankkeissa

Parkanon koulukampus. Pedagogisen suunnittelun johtaminen ja yhteistyö rakennussuunnittelun kanssa elinkaarimallissa

Innovaatioita ja markkinavuoropuhelua rakennusalan hankinnoissa

KÄRKÖLÄN STRATEGIA VISIO

Pakilan alueurakka. IPT-työpaja IPT-työpaja / Anna Tienvieri

SOSIAALI- JA TERVEYSJOHTAJA PIA NURME PORVOON MITALLA SOTE-UUDISTUKSEEN UUSIMAAN SOTE-ILTA

Järjestöt sote- ja maakuntauudistuksessa

Hankintaratkaisuja vuorovaikutuksessa palveluntuottajien kanssa kokemuksia hankintaklinikoista

Hankintaklinikka. Foorumi ja työkalu kiinteistö- ja rakennusalan vuorovaikutus- ja kehittämishaasteisiin

Asiakkaan energiatalouden optimointi

Energiatehokkuuden parantaminen julkisessa rakennuskannassa. 1.Tilakeskuksen rakennuskanta; toiminnan laajuus

T E K N I S E N T O I M E N P Ä Ä V A S T U U A L U E E N

Luja vuosi Rakennusalan haasteet tutkimuksen tulokset

Kuntien alueurakat viheraluenäkökulmasta

Sote-uudistus haastaa organisaatioiden liiketoimintaosaamisen. Heli Leskinen, lehtori, TAMK

KIINTEISTÖPALVELUIDEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA Liiketoiminnan johtokunta

LIIKETOIMINNAN JOHTOKUNTA. Vastuuhenkilö: Teknisen keskuksen johtaja

SiSällyS Kirjoit tajat termistöä johdanto 1.1 Kilpailutuksen lähtökohdat 1.2 Osaava kilpailuttaja 1.3 Tavoitteiden selvittäminen

Energiatehokkuus elinkaarimalleissa. Rakennusten energiaseminaari Finlandia-talo Pekka Mairinoja

Harkittua omistajuutta kuntatekniikkaan, kyselyn tuloksia

OMISTAJUUDEN MERKITYS INFRASTRUKTUURI- JA TILAPALVELUISSA. Tampereen yliopisto Harri Juhola

TEKNINEN LAUTAKUNTA. Toiminta-ajatus. Päämäärä. Toiminnan painopistealueet Toimintaympäristön muutos

IPT 2 Hankinta työpaja IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA

Vesihuollon aluesaneerausmallin kehittäminen

Palvelualoitteen menettelyohjeet

Kysely kiinteistöpalvelujen hankinta- ja yhteistyösuhteista

SOTE-yrittäjyys. Puheenjohtaja Anne Niemi Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät ry. Digitalisaatio ja käytännön näkökulmat seminaari Seinäjoki 21.3.

KEHTO kuntainfran kehittämisen haltuunotto

Uusi teiden hoidon urakkamalli Maanteiden hoitourakka

Helsingin kaupungin terveyskeskuksen näkökulma yhteistyöhön. Erja Snellman

Arandur / Kaivomestarin hanke

IPT-työpaja # Kysely kehitys- ja toteutusvaiheissa oleville hankkeille

2 364, ,1. 6,3 Tapaturmataajuus, LTIFR huollettavaa kohdetta 15,6. 12 maata. Listattu Nasdaq Helsingissä 93 % ISO 14001

Allianssimalli. Kehto-foorumi Milko Tietäväinen

TAMPEREEN RAITIOTIE OY. Valtuuston iltakoulu

TEKNISEN KESKUKSEN RAKENNEMUUTOSSELVITYKSEN TOIMEENPANOSUUNNITELMA SISÄLLYSLUETTELO

Asiakashallintaan tehokkuutta maksuvalvonnan ja perinnän ulkoistuksella. It-viikko Seminaari Juha Pihlajamäki Intrum Justitia Oy

Helsinki-Uudenmaan metropolimaakunnan tilapalvelut ja Maakuntien Tilakeskus Oy; Lähtökohdat ja valmistelun tilanne

Kuntamarkkinat Palveluasuminen ja hankintalainsäädäntö

TUKIPALVELUIDEN SELVITYSTYÖ. Naantalin kaupunki - kevät 2016

Miten ja miksi rakennetaan onnistunut hankintatoimi?

Palveluseteli ja asiakkaan valinnanmahdollisuudet

SPORTTIA PALVELUJEN KEHITTÄMISEEN Aloitus Yhteiset hankinnat AikajanaSport-työajanseuranta Suomisport.fi projekti Maksupalvelu Muut asiat 14.9.

Cleantech- Korjausrakentamisen tilaaja-toimittaja tilaisuus. Caverion/Teppo Manninen

Tuotantotoimintojen yhtiöittäminen strategisena valintana- case Turku

Kunnanhallitus SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUIDEN KOKONAISULKOISTAMINEN. Kunnanhallitus

Julkisista hankinnoista innovatiivisiin hankintoihin STM /

Hankintaklinikka. Foorumi ja työkalu kiinteistö- ja rakennusalan vuorovaikutus- ja kehittämishaasteisiin

Kuntien teknisen toimen ulkoistus, kannattiko?

Verkottamisen välineenä ja kilpailukyvyn vahvistajana

Palvelujen organisointi ja toiminnan ohjaus tuottavuuden näkökulmasta

INFRA Työelämän tarpeet ja tulevaisuuden taidot Reijo Riekkola. Laulukuja 4, Helsinki, Finland Tel

Allianssimallin ylläpitourakan tarkastelu viheraluenäkökulmasta. Kari Ojamies Ylläpito Helsingin kaupunki

Hankintojen ympäristönäkökohdat Pk-yritysten näkökulmasta

RAKENNUSAUTOMAATION KILPAILUTTAMINEN. Kristian Stenmark Hepacon Oy

Kiinteistöjen ylläpito Talotekniikan kipupisteitä ja hyviä käytäntöjä

Kuntien hankintojen kipupisteet ja miten niihin löytyy ratkaisu

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund

Millaista Suomea luomme: Uudis- ja korjausrakentaminen tänään ja huomenna

TIEDONHALLINTA Avain koordinointiin ja tiedon laadun ytimeen

RAKLIn strategia vastaa toimintaympäristön muutoksiin

TOIMINTAOHJE LAUTAKUNTAPÄÄTÖSTEN ENNAKKOARVIOINNISTA

Elinkaarihankkeiden markkinat Suomessa

Korjausrakentamisen ulottaminen käyttöönottoon ja ylläpitoon

VALINNANVAPAUS KUNTALAISEN OIKEUS

Kuka kokkaa sotessa? Ruokahuollon tulevaisuus sote-uudistuksessa.

KUNTAINFRAN ELINKAARILASKENNASTA KOHTI OMAISUUDEN HALLINTAA. SKTY Jyrki Paavilainen

Elinvoimaa lähiöihin klinikka

Tulevaisuuden rakennusten energiapalvelut tuottajan näkökulmasta. Rakennusten energiaseminaari 2014 Jarno Hacklin

OPUS Ylläpidon tuotteistus Turun pilotti OPUS hanke = Kuntien teknisen toimen palveluiden optimointi ja hallinta

Smart Tampere Avoin Määrittely Petri Nykänen Smart Tampere liiketoimintakehitys Tampereen kaupunkiseudun elinkeino- ja kehitysyhtiö TREDEA

KUNNAN VISIO JA STRATEGIA

Harri Kemppi One1. Energiaratkaisun hankinta kokonaispakettina

JYRKKÄLÄ-HANKKEEN ESITTELY

ULKOISTAMISEN KÄSIKIRJA RIITTA LEHIKOINEN ILKKA TÖYRYLÄ

Tervolan Vesi Oy Vesihuoltomaksut

Vuorovaikutteiset hankintamuodot kokemuksia hankintaklinikoista ja kilpailullisesta neuvottelumenettelystä

Etelä-Pohjanmaan Työterveys Oy? Esitys VATE:lle

KESKI-SUOMEN SOTE 2020 TOTEUTUSSUUNNITELMA 1.0 OHJAUSRYHMÄ MARJA HEIKKILÄ

UUDET KH-OHJEET MÄÄRITTÄVÄT HYVÄN KUNTOARVIOTAVAN

Miten taataan puhtauspalvelujen laatu?

Transkriptio:

Kuntien infraomaisuuden hoito SOTE:n jälkeen Timo Paavilainen 12.5.2017 Kuntatekniikan päivät Jyväskylä

Timo Paavilainen, Henkilökuva KUNNOSSAPITOPÄÄLLIKKÖ RI, LaTOL yhdyskuntatekniikka 1986 Työkokemus: 1987-1990 Lahden kaupunki, TEVI 1990-2001 Helsingin kaupunki, HKR 2001 - YIT Rakennus Oy Kunnossapitopäällikkö Yksikön johtaja Kunnossapitopäällikkö LUOTTAMUSTOIMET YIT Kuntatekniikka Oy, hallituksen puheenjohtaja -> selvitysmies Infra ry, kunnossapitojaoston puheenjohtaja, työmarkkinavaliokunnan jäsen Suomen Kuntatekniikan Yhdistys, hallituksen jäsen Lahden Matkakeskus, allianssin johtoryhmän jäsen Pakilan alueurakka, allianssin johtoryhmän jäsen Pohjoismaiden Tie- ja Liikennefoorumi, kunnossapitojaoston jäsen Lahden Rakentajien Yhdistys, jäsen Lions Club Lahti Tiirismaa, hallituksen jäsen As. Oy Reppurinpuisto, hallituksen puheenjohtaja linkedin.com/timopaavilainen yit.fi/infra

Infraomaisuuden hoito, SOTE-uudistuksen jälkeen 1. Tehokkuutta ja laatua tekniseen palvelutuotantoon Väitän, että on selvästi nykyistä tehokkaampia ja laadukkaampia tapoja tuottaa tekniset palvelut kuntalaisille ja vieläpä nykyistä edullisemmin. Avoin ja läpinäkyvä toiminta helpottaa laadun valvontaa ja lisää luottamusta osapuolten välillä. Laadun osoitus ja varmistus reaaliaikaiseksi. 2. Uudet kehittämistä ja yhteistyötä tukevat ratkaisut Tavoitteena on uusien toiminnan kehittämistä tukevien kokonaisratkaisujen ja hankintamallien käyttöönotto, esimerkkinä ulkoistukset, yhteiset yhtiöt, allianssit, hoidonjohtourakat, digiurakat jne. Ratkaisujen tulee mahdollistaa uusien ideoiden ja teknologioiden käyttöönotto myös pitkäaikaisissa sopimuksissa. 3. Reaaliaikainen viestintä ja asiakaspalvelu Tavoitteena parantaa kuntalaisten kokemuksia jakamalla tietoa yleisillä alueilla tapahtuvista tai suunnitelluista kunnostustoimista reaaliaikaisesti digitalisaation suomia mahdollisuuksia hyödyntäen. YIT 3

Inkoon kunta liikkeenluovutus palvelutuottajalle Sopimuksen sisältö Julkinen kilpailutus, teknisen toimen ulkoistus. Sopimuksen aloitus: 1.11.2007 (4+4 v. sopimus). Kunta käytti 4 -vuotisen option. Henkilöstö: 8 henkilöä siirtyi kunnalta palveluntuottajille. Kaikki kunnan kiinteistöt ja niihin liittyvien ulkoalueiden huolto, ylläpito ja siivous. Viheralueiden, ulkoliikuntapaikkojen, (venesatamien), uimarantojen, katujen ja teiden sekä vesihuoltolaitoksen hoito ja ylläpito. Toiminnan tehostaminen mm. ohjaamalla kaikki yhteydenotot HelpDesk-palvelun kautta sekä organisoimalla toiminnot yhdessä uudelleen. YIT:n kumppanit: Caverion Oy SOL Palvelut Oy paikalliset yrittäjät Inkoon kunnan teknisen toimen ulkoistus Inkoon kunta ulkoisti teknisen toimen operatiiviset toiminnot (tuottajapalvelu) liikkeenluovutuksella YIT:lle. YIT 4

Varkauden kaupunki liikkeenluovutus palvelutuottajalle Sopimuksen sisältö Julkinen kilpailutus, kunnallistekniikan palvelutuotannon ulkoistaminen. Sopimuksen aloitus: 1.6.2009 (7 v. sopimus). Henkilöstö: 32 kunnalta siirtynyttä. Kumppanit: paikalliset yrittäjät. YIT vastasi Varkauden katujen, viheralueiden ja muiden yleisten alueiden sekä vesihuollon ja ulkovalaistuksen rakentamisesta. Myös kaupungin katujen, viheralueiden, pihojen, ulkoliikuntapaikkojen, uimarantojen ja muiden yleisten alueiden ympärivuotinen hoito kuului YIT:lle. Teknisen infrastruktuurin palveluiden ulkoistaminen tuo huomattavaa taloudellista säästöä Varkaudelle - Varkauden tekninen johtaja Arto Lehtonen Hankinnan nimike: Varkauden kaupungin kunnallistekniikan palvelutuotannon ulkoistaminen. Hankinnassa apuna käytettiin Raklin hankintaklinikkaa. Palvelun tuottajaksi valittiin YIT Rakennus Oy. YIT 5

Mikkelin kaupunki ulkoistus yhteisyritykselle Solmitut liiketoimintakaupat ja palvelusopimukset: 1.11.2008 liikkeenluovutus; Kaupungin katujen, teiden ja ulkoalueiden hoito- ja kunnossapito. Palvelusopimus 7 vuotta. 1.1.2011 liikkeenluovutus; Kaupungin kiinteistöjen huolto ja kunnossapito. Palvelusopimus 5 vuotta. Mikkelin kaupungilta 1.11.2007 ja 1.1.2011 siirtyneitä liiketoimintoja ja palveluresursseja on vahvistettu siirtämällä 1.1.2011 YIT Kuntatekniikkaan 17 henkilöä (YIT Kiinteistötekniikka Oy:n Mikkelin yksikön kiinteistöpalveluliiketoiminnan ammattilaisia). 1.2.2016 kiinteistötekninen liiketoiminta myytiin Caverion Suomi Oy:lle. 1.3.2017 infran rakentaminen ja ylläpito liiketoiminta myytiin YIT Rakennus Oy:lle. Ylläpidon sopimuksiin sisältyvät liikenneväylien, yleisten alueiden, sekä kaupungin omistamien kiinteistöjen pihojen ja satamien ylläpito keskustaa lukuunottamatta. YIT Kuntatekniikka Oy Mikkelin kaupungin ja YIT:n perustama yhtiö, joka rakentaa, ylläpitää ja kehittää hyvää elinympäristöä sekä tarjoaa infrapalveluja ensisijaisesti Mikkelin talousalueella ja Itä- Suomessa. YIT 6

YIT:n lähtökohdat ja tavoitteet Palveluiden jatkuvuus ja kehittäminen. Vastuu asiakastyytyväisyydestä ja lopputuloksesta. Henkilöstön ammattitaidon kehittäminen ja aseman turvaaminen. Resurssien varmistaminen tulevaisuudessa. Resurssien tasaaminen, henkilöstökustannusten alentaminen. Tuottavuuden parantaminen yksityisen sektorin toimintatavoilla. Kustannusten hallinta, säästöt ja ennustettavuus. Nykyaikaisten tuotannontekijöiden käyttö ja digitalisaation hyödyntäminen YIT 7

Onnistumisen edellytyksiä kunnassa Omaisuuden ja kustannustason tunteminen Tilaaja-tuottajamalli Erillinen selvitys Osaamisen varmistaminen Hankintaosaaminen Toimialaosaaminen Tilaajatoiminnot Selkeät roolit ja vastuunjako Henkilöstöjohtamisesta sopimusjohtamiseen Tekemisen ohjauksesta lopputuloksen seurantaan. Uusia osaamisia tarvitaan Liiketoimintaosaaminen Yritysjärjestelyosaaminen YIT 8

Onnistumisen edellytyksiä kunnassa Selkeä kokonaisratkaisu Varmistaa toimijoiden kiinnostuksen ja vaihtoehtojen vertailtavuuden ja riittävän kilpailun. Tyypillisiä kokonaisuuksia teknisissä palveluissa Liikenneväylät ja ulkoalueet Kunnallistekniikka Vesilaitos Rakennusten kunnossapito Talotekniikka ja energiahallinta Henkilöstönäkökulman hallinta Henkilöstö mukana alusta lähtien. Yksityisen kumppanin kokemus ja osaaminen sekä vastuullisuus työnantajana. YIT 9

Hankinnan vaiheet Hankkeen läpivienti 1,5-2 vuotta Valmisteluvaihe Kilpailutusvaihe Starttivaihe Valmistelu Päätökset kilpailuttamisesta Tavoitteiden asettaminen, kilpailutuksen valmistelu Kilpailuttaminen, (kilpailullinen neuvottelumenettely), parhaat toimintatavat markkinoilta Tarjousten vertailu ja kumppanin valinta Sopimuksen teko - Palvelusopimus ja liikkeenluovutus Toiminnan käynnistyminen YIT 10

Kiitos! Timo Paavilainen, kunnossapitopäällikkö puh. 0400 569 106, timo.paavilainen@yit.fi Verkkosivu: yit.fi/kuntapalvelut (sivu uusittava, jos käytetään) YIT 11