Taide lisää luottamusta ja yhteisöllisyyttä Esimerkkejä työpaikoilta

Samankaltaiset tiedostot
Työhyvinvointia kulttuurin keinoin

Taiten tuottoa Projektipäällikkö Elli Oinonen-Edén

Projektipäällikkö Elli Oinonen-Edén Suunnittelija Arttu Puhakka Projektikoordinaattori Hannele Autti ja projektisihteeri Noora Heikkinen, ETT

Vastausprosentti % Kuntaliitto 2004, n=202 Kuntaliitto 2008, n=198 Kuntaliitto 2011, n=220. Parempi Työyhteisö -kysely Työterveyslaitos 1

I L M A P I I R I K Y S E LY A N N A V A N H A L A

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Suomen Pankki 2013 Parempi Työyhteisö (ParTy) -kyselyn tulosten yhteenveto organisaatiotasolla

Kulttuuri kantaa sivistyskuntaa!

Työelämän kehittämisen haasteet talouden ja tuotantoelämän murroksessa. Valtakunnalliset Kuntoutuspäivät Harri Vainio

KULTA -hanke Etelä-Savon kulttuurirahasto. Tutkimussuunnitelma Assi Liikanen

Kolmannella lähteellä

OAJ:n Työolobarometrin tuloksia

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet

Äänekosken kaupungin kulttuurikasvatussuunnitelma LUOKKA TAITEENALA TAVOITE MITÄ OPPIAINEET TYÖTAPA PAIKKA YHTEISTYÖSSÄ

TERVETULOA TYÖPAJAAN! TYÖHYVINVOINTI SYNTYY ARJEN TEOILLA

Taide uusi tapa lähestyä työelämän kehittämistä

Taiteesta ja kulttuurista elämänhallintaa. Eeva Mäkinen FT, projektijohtaja Takuulla-hankkeet ja Hyvinvointivoimala Kuopion konservatorio

Mistä vetovoimaiset työpaikat on tehty? - voimavaroja ja voimavarkaita työssä? Eija Lehto Kehittämispalvelut Kultala

Perhepäivähoidon varhaiskasvatussuunnitelma

Tutkija Satu-Mari Jansson, TAIKA II -hanke Liite 4

TYÖHYVINVOINTIA KULTTUURISTA -TOIMINNAN VAKIINNUTTAMINEN LOPPUJULKAISU. Toimittaja. Elli Oinonen-Edén. Kirjoittajat

Työssäoppimisen (TOP) palaute

TAKUULLA RAKENTEISIIN!

RYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET. Mitkä tekijät vaikuttavat hyvien käytänteiden käyttöönottoon yrityksissä ja organisaatioissa? SITOUTUMINEN

Tuula Nyman, päiväkodin johtaja, Kartanonrannan oppimiskeskus, Kirkkonummi. Päivi Järvinen, esiopettaja, Saunalahden koulu, Espoo

Myllyojan päiväkodin toimintasuunnitelma

Henkilöstökyselyn yhteenveto

YHTEISÖLLISTÄ TYÖHYVINVOINTIA RAKENTAMASSA

Voi hyvin työssä! Hyvän mielen työpaikan pelisäännöt

TYÖYHTEISÖTAIDOILLA JAKSAMISTA ELÄMÄÄN. Jyväskylä

Tutkimuksen tavoitteet

Julkisen alan työhyvinvointi Toni Pekka Riku Perhoniemi

Kanta-Hämeen lähitutormalli pieni tarina 200 tukea tarvitsevan nuoren ohjaamisesta elämässään eteenpäin

Kulttuuri asukkaiden hyvinvoinnin tukena ja osana palvelurakennetta

Vaskitien päiväkodin toimintasuunnitelma

Arviointikriteerit Tyydyttävä T1 Hyvä H2 Kiitettävä K3

PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö

Meri-Toppilan päiväkodin toimintasuunnitelma

Viestinnän merkitys henkilöstön hyvinvoinnille Sari Niemi Helsingin yliopisto Koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenia

Kansalaisten käsityksiä taiteesta osana arkiympäristöä ja julkisia tiloja TNS 2014

VARHAISKASVATUKSEN TYÖSUUNNITELMA JANAKKALAN KUNTA PIKKUNIITUN VUOROPÄIVÄKOTI

STRATEGIA Pieniä kosketuksia, pysyviä vaikutuksia

Terve Tanssi! - yhteisötanssihanke

Hyvät työhyvinvointikäytännöt. Johanna Mäki ja Tuula Viitala Iällä ei ole väliä -työhyvinvointiseminaari

Taide, terveys ja hyvinvointi osallisuutta taiteen ja kulttuurin keinoin Verkostoiva yhteistyöseminaari Tampereella

OULUNSALON KIRKONKYLÄN KOULUN valinnaiset aineet lv

SOSIAALINEN SIRKUS. Ikäsirkus!,Kulttuurikeskus Pii Poo,sosiaalisen sirkuksen ohjaaja Kaisa Hietaniemi


Työhyvinvointi. AKOL ry

Kelan TK 2 hankkeen koulutuspäivä Avire Oy. Työterveyshuollon erikoislääkäri Hanna Joensuu

Opiskelijan ohjaaminen ja oppimisen arviointi

Vuokratyöntekijätutkimus 2014

Renkomäen koulun ½ veso Laaja-alainen osaaminen

Hyvän kierteessä. -Odotuksista huolimatta. Maritta Haavisto Johtaja HKI/Sote/Roihuvuoren monipuolinen palvelukeskus

Vanhemmat nuoren ammatinvalinnan tukena. Auri Kohola Taloudellinen tiedotustoimisto TAT

Perusopetuksen arviointi. Koulun turvallisuus oppilaiden näkemyksiä RJ Tampere. Tampereen kaupunki Tietotuotanto ja laadunarviointi

Opiskelijan ohjaaminen ja oppimisen arviointi

Työpajatoiminnan vaikuttavuus esille Sovari-mittarilla

Osuva-loppuseminaari

PERUUTUSPEILIIN KATSOMISTA VAI ETEENPÄIN SUUNTAAMISTA?

Kasvun ja oppimisen lautakunta liite nro 1 (1/9) KULTTUURIKASVATUSSUUNNITELMA Kulttuurikoski


Lappeenrannan lukiokoulutuksen strateginen kehittämissuunnitelma Suomen paras lukiokoulutus 2022

Lapsena ei tarvitse tietää haluaako isona urheiljaksi vai ei. Samat asiat muodostavat hyvän pohjan elämään kaikille lapsille

Ohjauskysymys. Mikä sinua työssäsi motivoi?

Henkilöstökyselyn tulokset vuodelta 2013

Aseman koulun valinnaiset aineet lukuvuonna

TerveysInfo. Hellitä hetkeksi punnitse voimavarasi Omien voimavarojen kartoitukseen ja hyvinvoinnin vahvistamiseen.

Matkalla työn tulevaisuuteen

Seinäjoen perusopetus Arviointikysely syksy 2012 JOHTAJUUS. Piia Seppälä Seinäjoen perusopetuksen arviointityö

Opiskelijapalaute vuodelta 2017

Kulttuurituottajana kunnassa. Tehtävät, tavoitteet ja työn kuva Hallintokuntien ja kolmannen sektorin välisessä yhteistyössä

TK 2-hanke arviointitutkimus

KUNTO Muutoksen seurantakysely

Dialoginen johtaminen

Osaaminen ja työhyvinvointi järjestötyössä

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

LUOvUUS Pohjois-Pohjanmaan luovan talouden kehittämisohjelma Kansalaisopisto luovan talouden toimintaympäristönä

KYSELYLOMAKE: FSD2638 KOKEMUKSIA MYRSKY-TAIDEHANKKEESEEN OSALLISTUMIS- ESTA

Oppiminen taidekasvatuksen kautta Taikalampun monipuoliset työkalut opettajan apuna Saara Vesikansa Kuntamarkkinat

Nuorten tutkijoiden/jatko-opiskelijoiden. opiskelijoiden työhyvinvointi. Suomen psykologisen seuran nuortenn tutkijoiden jaos 24.3.

Työelämän laatu tuotantotekijänä. Turvallinen Suomi -seminaari Tauno Hepola, Mcompetence Oy Toimitusjohtaja

Innostaa, kannustaa, tukee ja ymmärtää, että olis parempi ilmapiiri!

Aamu- ja iltapäivätoiminnan laatukriteerit

Opintoasiainpäivät

Työelämän kehittämisstrategian valmistelu

Elämänlaatua ikäihmisille

Työpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille

Miten HAO /JEDU toimii. Laatukoordinaattori Arto Veikkola

ONKO OPE ROOLISSA? Pohdiskelua heittäytymisestä ja kohtaamisesta

Oikeat tavoitteet avain onnistuneeseen tapahtumaan

Työhyvinvointi. Janita Koivuranta

Kulttuuriosuuskunta ILME

Janne Matikainen, HY, sosiaalitieteiden laitos Päivi Virtanen, HY+

J.J. Jedulainen

Tiedottamalla näkyväksi. Inkeri Näätsaari

CASE LASTEN JA NUORTEN ERITYISOHJAAJAN AMMATTITUTKINTO. Oulun Aikuiskoulutuskeskus Oy Paula Helakari ja Marja Keväjärvi

Sitä saadaan, mitä mitataan!

LIIKKUVA KOULU JA OPS 2016

Oulunkaaren toiminnan ja omistajaohjauksen arviointi vuodelta 2014

Transkriptio:

OPETUS- JA KULTTTUURIMINISTERIÖ Jaksa töissä! Taide ja liikunta työelämässä 8.3.2011 Helsingin yliopistomuseon Arppeanumin auditorio Projektipäällikkö Elli-Oinonen-Edén UEF/Koulutus- ja kehittämispalvelu Aducate TYÖHYVINVOINTIA KULTTUURISTA HANKE 2009 2011 Taide lisää luottamusta ja yhteisöllisyyttä Esimerkkejä työpaikoilta Anu Torikka, Kurki, Kuvasto

TYÖHYVINVOINTIA KULTTUURISTA HANKE Koulutus työhyvinvointia tukevan kulttuuri- ja taidetoiminnan kehittäminen: 6 koulutuskokonaisuutta, 2 valtakunnallista seminaaria Pilotointi työhyvinvointia tukevan kulttuuri- ja taidetoiminnan testaus: 3 työyhteisöä Taiten tuottoa sivusto (taitentuottoa.fi) työhyvinvointia tukevien kulttuuri- ja taidepalvelujen tarjoamis- ja hankkimisfoorumi Elli Oinonen-Edén 15.12.2011 2

TYÖHYVINVOINTIA KULTTUURISTA HANKE Mihin kulttuurilla ja taiteella voidaan vaikuttaa? Luovuus, heittäytymiskyky Yhteisöllisyys, yhteishenki, luottamus Esiintymistaidot Itsetunto ja tuntemus Yhdessä jaettavat elämykset Virkistys Oleellista itse prosessi, ei ammattimainen lopputulos! Elli Oinonen-Edén 15.12.2011 3

KOLME ESIMERKKIÄ - yleiset vaiheet 1. Hanke: yhteydenotto työyhteisöön, resurssit 4-6 pv 2. Työyhteisö: kulttuuri- ja taidealan sekä aiheen valinta; työskentelyajan varaaminen 3. Hanke: aiheeseen sopivat taiteilijat projektin luotsaajiksi 4. Työyhteisö: projektin toteuttaminen/esittely/esitys 5. Hanke: seuranta ja havainnointi - työskentelyn vaikutukset työyhteisön jäseniin 6. TTL:n alku- ja loppukyselyt - vaikutukset Elli Oinonen-Edén 15.12.2011 4

ELÄMÄNVIRRALLA ENOSSA Esittävän taiteen produktio Elli Oinonen-Edén 15.12.2011 5

ELÄMÄNVIRRALLA ENOSSA Esittävän taiteen produktio Joensuun kaupunki/enon kirjasto - 5 hengen työyhteisö, 3 naista ja 2 miestä - Sisältö: paikallisia ja itse kirjoitettuja tekstejä, runoja; musiikkia; juliste - Kohderyhmä: palvelutalossa asuvat vanhukset - Taiteilijat: teatteri-ilmaisun ohjaajat Anu-Riikka Vilhunen ja Mikko Lauronen - Vaikutuksia yhteisöllisyyteen ja itsetuntoon: - Kun pystyimme tekemään tämän, niin pystymme yhdessä mihin vain. Elli Oinonen-Edén 15.12.2011 6

ELÄMÄNVIRRALLA ENOSSA Elli Oinonen-Edén 15.12.2011 7

ELÄMÄNVIRRALLA ENOSSA Elli Oinonen-Edén 15.12.2011 8

ELÄMÄNVIRRALLA ENOSSA Elli Oinonen-Edén 15.12.2011 9

ELÄMÄNVIRRALLA ENOSSA Elli Oinonen-Edén 15.12.2011 10

ELÄMÄNVIRRALLA ENOSSA Elli Oinonen-Edén 15.12.2011 11

MURHA À LA CARTE Draamaa, ruokaa ja roolipeliä Elli Oinonen-Edén 15.12.2011 12

MURHA À LA CARTE Draamaa, ruokaa ja roolipeliä 1 Joensuun kaupunki/lyseon peruskoulu 40 opettajaa ja kouluavustajaa Epäröintiä, suoranaista vastarintaa (avainhenkilöt; onko pakko, ei ole kerrottu, ei ole demokraattista) Aihe kulttuuri- ja ruokakulttuuritapahtuman suunnittelu ja toteuttaminen omalle työyhteisölle Taiteilijat musiikkiteatteriohjaaja Hannele Martikainen, taidemaalari Soili Koistinen ja kokki Jari Parkman Elli Oinonen-Edén 15.12.2011 13

Draamaa, ruokaa ja roolipeliä 2 Käynnistäjänä ulkopuolinen tarina, Ruth Rendellin dekkarinovelli Lahjontaa ja korruptiota (kokoelmasta Murha à la carte) Ohjelmaryhmä käsikirjoitti, kuvataideryhmä maalasi ja lavasti, ruokaryhmä teki ruuan; työskentely sujui hyvin Toteutus draaman ja roolipelin keinoin, 30/40 osallistui Onnistunut lopputulos, yhteisöllisyys ja luottamus kasvoivat, hyvä tunnelma: - Tällaista pitäisi olla enemmän. Elli Oinonen-Edén 15.12.2011 14

MURHA À LA CARTE Elli Oinonen-Edén 15.12.2011 15

MURHA À LA CARTE Elli Oinonen-Edén 15.12.2011 16

MURHA À LA CARTE Elli Oinonen-Edén 15.12.2011 17

MURHA À LA CARTE Elli Oinonen-Edén 15.12.2011 18

MURHA À LA CARTE Elli Oinonen-Edén 15.12.2011 19

MURHA À LA CARTE Elli Oinonen-Edén 15.12.2011 20

MURHA À LA CARTE Elli Oinonen-Edén 15.12.2011 21

MURHA À LA CARTE Elli Oinonen-Edén 15.12.2011 22

MURHA À LA CARTE Elli Oinonen-Edén 15.12.2011 23

MURHA À LA CARTE Elli Oinonen-Edén 15.12.2011 24

MURHA À LA CARTE Elli Oinonen-Edén 15.12.2011 25

MURHA À LA CARTE Elli Oinonen-Edén 15.12.2011 26

MEDIAHYPPY TUNTEMATTOMAAN Insinöörit elokuvantekijöinä Elli Oinonen-Edén 15.12.2011 27

MEDIAHYPPY TUNTEMATTOMAAN Insinöörit elokuvantekijöinä 1 MTM Connections Oy, automaatioalan yritys 16 hengen työyhteisö, kaikki miehiä Innostunut ja innostava toimitusjohtaja Taidealaksi elokuva, H18-projekti lähtökohtana jokaisen oma haave, joista lopullinen aihe valittiin Taiteilijat elokuvaohjaaja Ari Matikainen, näyttelijä Ismo Apell, kuvaaja Hannu-Pekka Vitikainen, leikkaaja ym. elokuva-ammattilaisia Ammattikalusto, hyvä lopputulos (motivaatio) Elli Oinonen-Edén 15.12.2011 28

MEDIAHYPPY TUNTEMATTOMAAN Insinöörit elokuvantekijöinä Elli Oinonen-Edén 15.12.2011 29

MEDIAHYPPY TUNTEMATTOMAAN Insinöörit elokuvantekijöinä 2 Elokuva Mediahyppy, 8 min Ensi-iltaan myös omaiset yhteisöllisyys työpaikan ulkopuolelle Ilmapiirin muutos; heittäytyminen ja luovuus irti (uusien laitteiden suunnittelu): - Milloin seuraava? PR- ja imagoarvo sekä markkinointiarvo yritykselle Useita näyttäviä uutisia/artikkeleita mediassa TV2, Itä-Suomen alueuutiset/yle Areena Ks. Mediahyppy http://www.youtube.com/watch?v=aak9nr0olfo Elli Oinonen-Edén 15.12.2011 30

KOLME ESIMERKKIÄ Tuloksia ja havaintoja 1. Jokainen tapaus yksilöllinen räätälöinti, soveltaminen vuorovaikutus: työyhteisö ja taiteilija 2. Välittömät havainnot: - alkuun empimistä, epäluuloa, pelkoa, vastustusta - työskentelyn kokeminen myönteisenä ja hauskana - luovuuden ja ideoinnin liikkeelle lähtö - yhteisöllisyyden ja ryhmähengen vahvistuminen - ennakkoluulojen, pelkojen ja itsensä voittaminen 3. Mediajulkisuus Elli Oinonen-Edén 15.12.2011 31

TTL / Parempi Työyhteisö -mittausten tuloksia Työhyvinvointia kulttuurista hankkeen pilotoinnit Parempi Työyhteisö -kysely / TTL / Työyhteisöt ja - organisaatiot / Työyhteisöpalvelut / / 2010-2011

Osallistujien kokemuksia hankkeesta 100 % 100 % 90 % 80 % 26 90 % 80 % 36 28 70 % 70 % 60 % 60 % 50 % 55 50 % 49 40 % 40 % 51 30 % 30 % 20 % 20 % 10 % 0 % 15 4 Loppukysely syksy 2010, n=55 Minkälainen on ollut oma panoksesi hankkeen aikana toteutetuissa toiminnoissa asteikolla 0-10? 10 % 0 % 13 Miten hankkeessa toteutetut taideja kulttuuritoiminnat ovat hyödyttäneet työyhteisöäsi? 23 Miten paljon muutoksia hankkeen myötä näkyy työyhteisösi arjessa? 0-2 En panostanut lainkaan 3-5 6-8 9-10 Panostin erittäin paljon Erittäin/melko vähän Jossain määrin Melko/erittäin paljon Parempi Työyhteisö -kysely/ TTL / Työyhteisöt ja -organisaatiot / Työyhteisöpalvelut / / 15.12.2011 33

Parempi Työyhteisö -Avainluvut 20 19 18 17 16 15,5 15 14 13 13,4 14,0 13,7 3,9 Työyhteisön kehittämisedellytykset 12 11 3,2 3,5 3,4 Työyhteisön toimivuus 10 9 8 3,2 3,4 3,4 3,9 Työn perusedellytykset 7 6 5 4 3,5 3,5 3,4 3,7 Henkilöstön hyvinvointi Parempi Työyhteisö -avainluku 3 2 3,6 3,6 3,6 4,1 1 Alkukysely kevät 2010, n=56 Loppukysely syksy 2010, n=55 Suomen keskiarvo 2008-09, n=17399 Korkein organisaatiotason tulos Suomessa 2008-09 Huom. mahdollinen 0,1 pisteen ero Parempi Työyhteisö -avainluvussa ja yksittäisten avainlukujen yhteenlasketussa summassa johtuu pyöristyksestä Parempi Työyhteisö -kysely/ TTL / Työyhteisöt ja -organisaatiot / Työyhteisöpalvelut / / 15.12.2011 34

Hankkeen vaikutuksia ParTyn osa-alueisiin: Vihreä kuvaa myönteistä muutosta Työn hallinta Työn kuormitustekijät Työstressi Tehtävät ja tavoitteet Työryhmän toimivuus Johdon toiminta Työn ilo Työryhmän kehittämisaktiivisuus Hankkeen omat kysymykset Esimiestyö Työryhmien välinen yhteistyö Parempi Työyhteisö -kysely/ TTL / Työyhteisöt ja -organisaatiot / Työyhteisöpalvelut / / 15.12.2011 35

Yhteisöllisyys (niiden %-osuus jotka ovat samaa mieltä väittämän kanssa, arvot 4-5) % 100 90 80 70 62 60 50 48 51 40 33 35 36 30 20 20 18 10 0 Työntekijät tulevat hyvin toimeen keskenään. Keskustelemme riittävästi työn tavoitteista ja työtavoista. Kaikki noudattavat yhteisiä pelisääntöjä. Työkavereita autetaan omaaloitteisesti. Alkukysely kevät 2010, n=56 Loppukysely syksy 2010, n=55 Parempi Työyhteisö -kysely/ TTL / Työyhteisöt ja -organisaatiot / Työyhteisöpalvelut / / 15.12.2011 36

Luottamus työyhteisössä (niiden %-osuus jotka ovat samaa mieltä väittämän kanssa, arvot 4-5) % 100 90 80 74 70 60 50 40 30 49 40 44 30 39 36 52 53 56 20 10 0 Työyhteisössäni on riittävästi vuorovaikutusta työtovereiden kanssa. Ilmapiiri ja vuorovaikutus työyhteisössäni on avointa. Työyhteisössäni pidetään kiinni sovituista asioista. Työyhteisöni jäsenet luottavat toisiinsa. Työyhteisössäni otetaan vastuu omista tekemisistä. Alkukysely kevät 2010, n=56 Loppukysely syksy 2010, n=55 Parempi Työyhteisö -kysely/ TTL / Työyhteisöt ja -organisaatiot / Työyhteisöpalvelut / / 15.12.2011 37

Luovuus työyhteisössä (niiden %-osuus jotka ovat samaa mieltä väittämän kanssa, arvot 4-5) % 100 90 80 70 60 50 43 44 43 40 30 20 22 28 16 33 22 10 0 Työyhteisössäni kehitetään ja ideoidaan yhdessä. Toimimme yhdessä työviihtyvyyden parantamiseksi. Olen itse ollut aktiivisesti mukana työyhteisöni toiminnan kehittämisessä. Työyhteisössäni on kehittämisideoiden esittämistä tukeva ilmapiiri. Alkukysely kevät 2010, n=56 Loppukysely syksy 2010, n=55 Parempi Työyhteisö -kysely/ TTL / Työyhteisöt ja -organisaatiot / Työyhteisöpalvelut / / 15.12.2011 38

Kiitokset mielenkiinnosta! Jaksamista taiteesta! Elli Oinonen-Edén 15.12.2011 39