työtyytyväisyyskysely 2013

Samankaltaiset tiedostot
työtyytyväisyyskysely perusturvayhteensä

työtyytyväisyyskysely ympäristötoimiyhteensä

työtyytyväisyyskysely KHyhteensä

työtyytyväisyyskysely perusturvasosiaalimuu

työtyytyväisyyskysely perusturvakotihoito

työtyytyväisyyskysely sivistyslukio

työtyytyväisyyskysely KH halllinto (muu kuin lomitus)

työtyytyväisyyskysely ympäristötoimimuu(hallinto)

työtyytyväisyyskysely KH maatalouslomitus

työtyytyväisyyskysely ympäristöruokakiintisiiv

työtyytyväisyyskysely perusturvapäiväranta

työtyytyväisyyskysely sivistyspäivähoito

työtyytyväisyyskysely sivistystoimimuut

työtyytyväisyyskysely 2013

Tiedonkulku ja vuorovaikutus

Kyselyn yhteenveto. Työolobarometri (TOB) RKK Kyselyn vastaanottajia Kyselyn vastauksia Vastausprosentti. Laskennalliset ryhmät taulukossa

Julkisen alan työhyvinvointi Toni Pekka Riku Perhoniemi

TOB työolobarometrin väittämät (timantin ulottuvuuksittain)

Porvoon kaupunki 2011 Henkilöstökysely QPS 34+

HENKILÖSTÖTUTKIMUS 2017 Parikkalan kunta. Jani Listenmaa, Hanna Aho

Kirkon työolobarometri 2011

Jaksamiskysely S-ryhmä 10/2016 Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt

Jaksamiskysely 10/2016 (netti) Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt

Kysymykset ja vastausvaihtoehdot

Pk-yritys - Hyvä työnantaja 2014 Työolobarometri

Vastausprosentti % Kuntaliitto 2004, n=202 Kuntaliitto 2008, n=198 Kuntaliitto 2011, n=220. Parempi Työyhteisö -kysely Työterveyslaitos 1

Miten jaksamme työelämässä?

Alueellinen työhyvinvointikysely. Voimaa ossaamisesta! -hanke

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset

Pk-yritys Hyvä työnantaja 2010: kaikki kalvot

Työhyvinvointikysely - Työhyvinvointi_Perusturva_lautakunta

KUNTO Muutoksen seurantakysely

Varkauden kaupunki. Henkilöstökysely 2017 Yksikkö Repokankaan koulu

Savonlinnan kaupunki 2013

Psykososiaalinen työkuormitus ja riskit opettajan työssä

Porvoon kaupunki. Yleistä kyselystä. Yleistä raportoinnista. Raportin rakenne. Raportti tehty: , klo 16.

RECONOS. Reconos Oy HENKILÖSTÖTUTKIMUS 2010

Vakuutusväen Liiton työhyvinvointikysely VAKUUTUSVÄEN LIITTO VvL ry Kaikki oikeudet pidätetään

KUNTO Muutoskysely Alkukysely

Hausjärven kunnan työhyvinvointikysely 2018 yhteenveto

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN TYÖHYVINVOINTIKYSELYN TULOKSET. Yhteenveto vuosilta 2011, 2014 ja 2015 toteutetuista kyselyistä

HYKS-sairaanhoitoalueen lautakunnan kokous Oheismateriaali A TULOSALUE: HYKS-SAIRAANHOITOALUE

HYKS-SAIRAANHOITOALUE TULOKSET HENKILÖSTÖRYHMITTÄIN

Kysely tehtiin loka-marraskuussa 2015 Kohderyhmänä työmarkkinoilla olevat TEKin jäsenet Vastaajia noin , vastausprosentti noin 25 YTN-teemana

Esimiestutkimuksen eri osa-alueiden kokonaisarviot

Työhyvinvointikysely 2015

TULOKSELLISUUS JA TYÖELÄMÄN LAATU muuttujat, jotka korreloivat myös muiden kanssa (luovuus, oppiminen, motivaatio)

Työhyvinvointikysely 2014

HENKISEN KUORMITTUMISEN HALLINTAMALLI RAISION KAUPUNGISSA. Kaupunginhallituksen hyväksymä

Mitä kuuluu? työhyvinvointikyselyn tulokset 2018 Työvaliokunta

Lapuan kaupunki. Henkilöstöstrategia 2015

Valitse alla olevista tunnetiloista ne 3, jotka PARHAITEN kuvaavat viimeaikaisia vallitsevia fiiliksiäsi töissä.

Valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus Henkilöstöpalveluyritysten Liitto Toukokuu 2008

AKTIIVINEN IKÄÄNTYMINEN. Jaakko Kiander & Yrjö Norilo & Jouni Vatanen

Sosiaalityön selvitys KYSELYN ALUSTAVAT TULOKSET:

Simo_suun_terveydenhuolto

Seinäjoen perusopetus Arviointikysely syksy 2012 JOHTAJUUS. Piia Seppälä Seinäjoen perusopetuksen arviointityö

Kaupan alan esimiesten jaksamisbarometri. Kaupan alan esimiesten neuvottelujärjestö

Nuoret Lakimiehet ry Työhyvinvointikysely 2014

Pk-yritys Hyvä työnantaja 2013 Työolobarometri

OA J:n Orimattilan paikallisyhdistyksen työhyvinvointikysely. Kysely järjestettiin nettikyselynä

Ääni toimitukselle. Toimituskyselyt kehitysideoiden kartoittajana

OAJ:n Työolobarometrin tuloksia

TERVETULOA TYÖPAJAAN! TYÖHYVINVOINTI SYNTYY ARJEN TEOILLA

Aalto-yliopisto. Henkilöstökysely

Työni tuottavuuden mittarit ovat oikeita

Kurikan, Jalasjärven ja Ilmajoen henkilöstön työilmapiirikysely

Psykososiaalinen kuormitus työpaikoilla Liisa Salonen

Miten ratkaistaan eettisiä ristiriitoja sosiaali- ja terveydenhuollon arjessa?

RÄÄTÄLÖITY ILMAPIIRIMITTARI

Voi hyvin työssä! Hyvän mielen työpaikan pelisäännöt

I L M A P I I R I K Y S E LY A N N A V A N H A L A

Parikkalan kunta Henkilöstöhallinto. Tasa-arvosuunnitelma Yhteistyötoimikunta / 11 Henkilöstöjaosto

Työelämä toiveet ja todellisuus samaan maailmaan, mutta miten? Maria Vesanen, tutkija, T-Media Oy

Työhyvinvointikysely Henkilöstöpalvelut

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos tukihenkilöstö. Vastaajia 21

Yliopistojen työhyvinvointikysely Biologian laitos. Vastaajia 47

Työ tukee terveyttä. sivu 1

Työurien pidentäminen ja työssä jatkamisen haasteet

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos opetus- ja tutkimushenkilöstö. Vastaajia 27

Työhyvinvointikysely 2011 Oulun yliopisto / Muut yliopistot

Hyvinvointikysely oppilaille

HENKISEN KUORMITUKSEN KARTOITUSMENETELMÄN KÄYT- TÄMINEN

Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi

Varhainen puuttuminen ja välittäminen työhyvinvoinnin edistämisessä ja seurannassa

Helsingin hengessä - sopua ja sovittelua työyhteisön arkeen

Vastaus Lukumäärä Prosentti 20% 40% 60% 80% 100% Vastaus Lukumäärä Prosentti 20% 40% 60% 80% 100%

Aiheena: Koulu työyhteisönä ja henkilöstön kehittäminen

HENKILÖSTÖ- OHJELMA. Hyväksytty kaupunginvaltuustossa

Vanhemmille, joilla on lapsia peruskoulun 2., 5. ja 8. vuosikurssilla

VIRVATULIKYSELY VUOTIAILLE, kevät 2013

Vastaus Lukumäärä Prosentti 20% 40% 60% 80% 100%

Toiminnan arviointikysely lasten vanhemmille - Someron Esa

Työhyvinvointi. Janita Koivuranta

ZEF Report - generated on Osasto A 6 3 (50.0) 3 (50.0) Osasto B 4 3 (75.0) 2 (50.0) Osasto C 8 6 (75.0) 6 (75.0)

Kotihoito valvontahavaintojen valossa

Klassinen 360 palaute DEMO

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset. Yhteenveto vuosilta 2011, 2014,2015 ja 2016 toteutetuista kyselyistä

Koulu. Koetko koulunkäynnin mielekkäänä ja tarpeellisena? Kyllä Joskus Ei. Missä aineissa olet hyvä?

Esimiehestä kaikki irti?

Transkriptio:

työtyytyväisyyskysely 2013 1. ikä Vastaajien määrä: 19 55 tai enemmän: 26% alle 35: 16% 3544: 32% 4554: 26% 2. työsuhteen laatu Vastaajien määrä: 19 määräaikainen, työllistetty, harjoittelija: 21% vakituinen: 79%

3. työpaikkasi (vastaa hallintokuntasi mukaan, eli esimerkiksi koululla siistijänä toimiva rastita kohta ruokahuolto/kiinteistöhuolto/siivous) Vastaajien määrä: 19 päivähoito lukio: ja 0% perhepäivähoitajat sivistystoimi : 0% muu (mm. vapaaaika, hallinto, kansalaisopisto): maatalouslomitus: 0% kunnanhallitus 0% muu (mm hallinto/talous): kotihoito 0% (sis. Metsätähti): päiväranta 0% (palveluasuminen) sosiaalitoimi sairaala: : 0% muu 0% (mm. sostyö, ruokahuolto/kiintei hallinto): 0% stöhuolto/siivous: vesihuolto/varikko: 0% ympäristötoimi 0% muu (mm. hallinto, asuntotoimi): 0% Kuuhankaveden yhtenäiskoulu: 0% muu peruskoulu (kuin Kuuhankavesi): 100% 4. Seuraavista keskeisistä työhön liittyvistä asioista koen olevani (ja näihin kaikkiin palataan tarkemmin myöhemmin kyselyssä) Vastaajien määrä: 19 työn tuloksellisuus on lisääntynyt

5 täysin samaa mieltä: 17% 1 täysin eri mieltä: 0% 2 melkein eri mieltä: 22% 4 melkein samaa mieltä: 33% 3 en oikein osaa sanoa: 28% työni on tärkeää 1 täysin eri mieltä: 0% 2 melkein eri mieltä: 0% 3 en oikein osaa sanoa: 0% 4 melkein samaa mieltä: 11% 5 täysin samaa mieltä: 89% oman työpaikkani ilmapiiri on hyvä

1 täysin eri mieltä: 0% 5 täysin samaa mieltä: 33% 2 melkein eri mieltä: 6% 3 en oikein osaa sanoa: 17% 4 melkein samaa mieltä: 44% olisin valmis suosittelemaan Hankasalmen kuntaa työnantajana 1 täysin eri mieltä: 0% 5 täysin samaa mieltä: 26% 2 melkein eri mieltä: 5% 3 en oikein osaa sanoa: 11% 4 melkein samaa mieltä: 58%

5. Omasta mielestäni ( 1= erittäin huono, 5=erittäin hyvä) Vastaajien määrä: 19 työkykyni on tällä hetkellä 1: 0% 2: 0% 3: 5% 4: 37% 5: 58% työkykyni tulee olemaan muutaman vuoden päästä 1: 0% 2: 0% 3: 25% 5: 35% 4: 40%

6. Mitkä seikat työpaikallani pitävät työkykyäni positiivisesti yllä? Vastaajien määrä: 18 Työt on organisoitu hyvoon ja pääsen vaikuttamaan omaan työhöni. Työkaverit ovat kivoja ja johto kannustavaa ja määrätietoista. Mukavat ja auttavaiset työkaverit yhteinen huumori esimiehen tuki Työn monipuolisuus Voin itse vaikuttaa omaan tapaani tehdä työtä, minulla on vastuuta ja "asiakkaat" ovat pääosin oikein mukavia. suurimmaksi osaksi hyvät työkaverit, mahdollisuus tehdä monipuolista työtä. Ergonomiset työvälineet, hyvä ilmapiiri, työn ja asentojen vaihtelevuus, sekä liikunta Myönteinen vuorovaikutus oppilaiden ja heidän perheidensä kanssa, ammattitaitoinen ja mukava koulunkäynnin ohjaaja luokassani, työkaverit Kollegiaalinen yhteisöllisyys Vaihtelevat haasteet työpäivinä. Työyhteisön hyvä henki. mielekäs ja motivoiva työ toimivat suhteet työtovereiden kanssa työkavereiden kanssa tehtävä yhteistyö ja kollegiaalinen tuki Mukavat työkaverit ja reipashenkinen ilmapiiri. Hyvä työyhteisö Koen olevani tarpeellinen lasten opetus ja kasvatustyössä. Huumorintaju ja yhteishenki, se, että voi jakaa asioita työkavereiden kanssa eikä tarvitse esittää olevansa jaksavampi tai parempi kuin on. Mielenkiintoinen ja joka päivä erilainen työ. Mukavat oppilaat ja vanhemmat. Rento, tukea antava ja kannustava ilmapiiri, lapset ja vanhemmat Työkaverit, asiakkaat, oma motivaatio. Hyvä työilmapiiri, mukavat työkaverit ja oppilaat 7. Mitkä seikat työpaikallani heikentävät työkykyäni? Vastaajien määrä: 18 Ei oikeastaan mikään. Työn määräaikaisuus aiheuttaa keväisin stressiä. joskus kiire ylikriittiset / huolehtivat huoltajat Liiaksi kiinni kirjallisissa töissä sekä aikaa kuluu liikaa sähköisten viestimien kanssa Jatkuva säästöjen kurimus josta seuraa se, että edes kaikkia tarpeellisia opetusvälineitä ei voida hankkia. Laatua kuulutetaan myös valtakunnallisesti, mutta tyhjillä käsillä on vähän vaikeaa enää nykyajan vaatimuksessa selvitä. Tuntuu, että kaikki menee Kuuhankaveden koululle ja meille kaivellaan hajoavien pulpettien tilalle jotain Kuuhankaveden vanhoja halkovaraston perukoilta. Tulee kyllä tunne, että kaikki koulut eivät ole Hankasalmella tasaarvoisia... joidenkin aliarvostus työkavereista sekä että syksyllä ei oteta huomioon kunkin tietotaitoja vaan määrätään vaan johonkin tehtävään keskustelematta vahvuuksista.

Sisäilman kylmyys ja laatu väistötilat, ahtaus, meluisa opettajainhuone, hektisyys, liian paljon asioita hoidettavana Kiire ja asioiden ennakoimattomuus Liika paperien pyörittely. Paperisota vie aikaa ja motivaatiota varsinaiselta työltä. Tilanpuute ja uusien tilojen hidas valmistuminen. informaatiokatkokset työyhteisön sisällä johtamisen epäjohdonmukaisuus kiire ja melu Kiire ja hankalat työtilanteet. Kiire Rehtorien/Koulunjohtajien työt lisääntyvät vuosi vuodelta Työilmapiirin heikkeneminen. Epäluottamus työparia kohtaan. Työehtosopimukseen liittyvien asioiden hoitamattomuus. Melu. Huonosti kasvatetut lapset vievät toisinaan voimavaroja. Työtaakan lisääntyminen ja välillä kireä ilmapiiri. Kiire ja lisääntyvät työtehtävät Ilmapiiri, työhön liittyvät ylimääräiset (=palkattomat) työtehtävät, työn kuormittavuus, ylempien (siis EI lähimmän) esimesten välinpitämättömyys. Epävarmuus työn jatkumisesta 8. Työnantaja on pyrkinyt ( 1= ei lainkaan, 5= erittäin paljon) Vastaajien määrä: 19 vaikuttamaan työntekijöiden terveyteen ja kuntoon 5: 0% 1: 0% 4: 26% 2: 32% 3: 42%

9. Tällä hetkellä koen, että (1= ei pidä lainkaan paikkaansa, 5= pitää täysin paikkansa) Vastaajien määrä: 19 olen tyytyväinen työhöni ja työolosuhteisiini 5: 5% 1: 5% 2: 16% 4: 53% 3: 21% työtäni arvostetaan muiden toimesta 1: 5% 2: 5% 5: 32% 3: 21% 4: 37% uskon työni jatkuvuuteen

1: 0% 2: 5% 3: 11% 5: 53% 4: 32% haluaisin vaihtaa työtehtäviäni 5: 0% 4: 5% 3: 11% 1: 42% 2: 42% haluaisin vaihtaa työpaikkaani

5: 0% 4: 16% 1: 42% 3: 21% 2: 21% 10. Työurani lopulla uskon, että ( 1=hyvin epätodennäköisesti, 5= erittäin todennäköisesti) Vastaajien määrä: 19 haluan jäädä eläkkeelle ennen eläkeikääni 5: 5% 4: 11% 1: 21% 2: 21% 3: 42% osaaikaeläke tulee kiinnostamaan minua

5: 11% 1: 11% 4: 26% 2: 21% 3: 32% tulen jatkamaan työssäni ainakin lähelle 68 ikävuotta 5: 0% 4: 5% 3: 11% 1: 53% 2: 32%

11. Onko työpaikalla seikkoja, jotka saavat sinut harkitsemaan osaaikaeläkettä tai varhennetulle vanhaiseläkkeelle jäämistä Vastaajien määrä: 12 Ei ole. kunhan vain saisin olla työssä. Lasten kanssa täytyy jaksaa paljon Ikä ja vaivat saattavat myöhemmin vaivata ei Henkisesti raskas työ tai fyysiset vaaratilanteet. ylimääräiset hankkeet, joihin velvoitetaan osallistumaan ja yhtäkkiä tulevat selvitys ja paperityöt sekä työn hektisyys vanha ei ehdi palautua Työn kuormitus on koko ajan kasvamassa ja helpotusta on vaikea saada muuten loppuvuosille. Vilkkaiden ja meluavien lasten kanssa työskentely on raskasta ja luulen, että sitä ei enää jaksa kovin iäkkäänä. Meteli. Se, että turhauttaa välillä se, ettei pysty tekemään sitä, mihin on saanut koulutuksen, vaan pitää revetä joka suuntaan. Henkisesti vaativa työ, jossa pitää jaksaa kehittää uutta ja touhuta. Ilmapiiri kunnassa, työhön liittyvät ylimääräiset (=palkattomat) työtehtävät, työn kuormittavuus, ylempien (siis EI lähimmän) esimesten välinpitämättömyys. Ei ole vielä ajankohtaista 12. Viimeisimmän vuoden ajalta kokemukseni on, että ( 1=ei pidä lainkaan paikkaansa, 5= pitää täysin paikkansa) Vastaajien määrä: 19 oman työpaikkani työtoverit ovat ystävällisiä 1: 0% 2: 0% 3: 0% 5: 47% 4: 53% työpaikkani ilmapiiri on parantunut

5: 11% 1: 5% 2: 11% 4: 32% 3: 42% sosiaaliset suhteet koko kunnan työyhteisössä ovat pääosin kunnossa 5: 5% 4: 11% 1: 11% 2: 16% 3: 58% minulla ei henkilökohtaisesti ole ristiriitoja suhteissa esimiehiini

1: 0% 2: 0% 3: 21% 5: 53% 4: 26% 13. Tällä hetkellä koen, että työpaikallani esiintyy ristiriitoja (1= ei pidä lainkaan paikkaansa, 5 = pitää täysin paikkansa) Vastaajien määrä: 19 esimiesten ja alaisten välillä 5: 0% 4: 22% 1: 28% 3: 22% 2: 28% työntekijöiden välillä

5: 5% 4: 21% 1: 26% 3: 21% 2: 26% eri henkilöstöryhmien välillä 5: 5% 1: 21% 4: 21% 3: 21% 2: 32% suhteessa asiakkaisiin

5: 11% 1: 26% 4: 16% 3: 11% 2: 37% 14. Esimiestoiminnan kohdalla koen, että ( 1= ei pidä lainkaan paikkaansa, 5= pitää täysin paikkansa) Vastaajien määrä: 19 Lähin esimieheni kohtelee työntekijöitä tasapuolisesti 1: 0% 5: 21% 2: 5% 3: 5% 4: 68% Esimiehet kunnassa kokemusteni perusteella kohtelevat työntekijöitä tasapuolisesti

5: 11% 1: 16% 2: 0% 4: 21% 3: 53% Lähin esimieheni on kiinnostunut ja kuunteleva 1: 0% 5: 21% 2: 0% 3: 21% 4: 58% Esimieheni johtaa/johtavat töitä hyvin

5: 5% 1: 0% 2: 5% 3: 37% 4: 53% Esimieheni on johdonmukainen ja jämäkkä 5: 5% 1: 0% 2: 11% 3: 32% 4: 53%

15. Kehityskeskustelujen ja työpaikkapalaverien kohdalla koen, että Vastaajien määrä: 19 Kehityskeskustelut ovat säännöllisiä ja niitä on riittävän usein 5 pitää täysin paikkansa: 5% 1 ei pidä lainkaan paikkaansa: 16% 2 ei oikein pidä paikkaansa: 11% 4 pitää melkein paikkansa: 42% 3 en osaa sanoa: 26% Kehityskeskusteluja ei tarvitsisi käydä vuosittain kaikkien kanssa 5 pitää täysin paikkansa: 16% 1 ei pidä lainkaan paikkaansa: 11% 2 ei oikein pidä paikkaansa: 11% 3 en osaa sanoa: 5% 4 pitää melkein paikkansa: 58% Työpaikkani työpaikkakokoukset ovat säännöllisiä ja niitä on riittävän usein

1 ei pidä lainkaan paikkaansa: 0% 5 pitää täysin paikkansa: 37% 2 ei oikein pidä paikkaansa: 26% 3 en osaa sanoa: 5% 4 pitää melkein paikkansa: 32% Olen tyytyväinen viimeisimmän itseäni koskeneen kehityskeskustelun sisältöön ja toteutustapaan 5 pitää täysin paikkansa: 11% 1 ei pidä lainkaan paikkaansa: 11% 2 ei oikein pidä paikkaansa: 0% 3 en osaa sanoa: 21% 4 pitää melkein paikkansa: 58% Olen tyytyväinen työpaikkani työpaikkakokousten sisältöön ja toteutustapaan

5 pitää täysin paikkansa: 21% 1 ei pidä lainkaan paikkaansa: 0% 2 ei oikein pidä paikkaansa: 32% 3 en osaa sanoa: 5% 4 pitää melkein paikkansa: 42% 16. Mitä esimiestoiminnassa tulisi erityisesti kunnassa kehittää? Vastaajien määrä: 13 Näin on hyvä. Esimiehillä on ehkä liikaa Esimiehet ainakin sivistystoimessa voisivat paremmin tutustua alaistensa työolosuhteisiin. Itse en ole vuosiin nähnyt sivistystoimenjohtajan käyvän koulullamme. Esim kerran lukuvuodessa tapaaminen koululla, jossa voisi keskustella vain sen koulun asioista olisi ehkä paikallaan. Esimiehen pitäisi luoda luotettava,tasapuolinen, ilmapiiriltään hyvä työyhteisö. Ja näihin taitohin kouluttautumista Sopia yhteisistä pelisäännöistä, joita kaikki sitoutuvat noudattamaan. Nykyään jokainen soveltaa sääntöjä omaan toimintaan sopiviksi. Organisointia ja tiedottamista, jotta asiat tulevat ajoissa tietoon ja järjestelmällisesti hoidettua valmisteluun on riittävästi aikaa. Tasapuolisuus, suunnitelmallisuus ja tiedotus! jämäkkyyttä ja johdonmukaisuutta olisi kiva tietää asioista ajoissa eikä vasta päivää paria ennen tapahtumaa tai esim. ilmoittautumisen määräajan umpeutumista Kohdella kaikkia ammattiryhmiä tasapuolisesti. Hoitaa kaikki asiat kuntoon ja kunnolla, kuten ne on sovittu. tasapuolisuutta rakentavaa keskustelua Esimiesten työmäärä on kohtuuttoman suuri, enemmän vastuunjakamista. Kehittäminen ja arjen rutiinien pyörittämisen jalkoihin. Esimiehiä ei saa missään nimessä säästöihin vedoten vähentää.

Kunnassa lähimpien esimesten lisäksi ylempien päättäjätahojen tulisi tietää käytännön työstä ja heidän tulisi osallistua siihen voidakseen tehdä päätöksiä. Lähin esimies on tehtäviensä tasalla ja toimii työyhteisömme hyväksi. Ylempien esimiesten johdonmukaisesta toiminnasta en ole yhtä vakuuttunut. En ole vielä ollut henkilökohtaisessa kehityskeskustelussa. 17. (esimiehille) Minkälaista tukea tarvitsisin työssäni esimiehenä? Vastaajien määrä: 2 Työpaikalla on avoin ja hyvä ilmapiiri. tukea asioiden eteenpäin viemisessä arvostuksen osoittamista 18. Työturvallisuutta pohtiessani koen, että (1= ei pidä lainkaan paikkaansa, 5= pitää täysin paikkansa) Vastaajien määrä: 19 Työtahti ja työn vaatimukset ovat kiristyneet viimeisimmän vuoden aikana 1: 5% 2: 5% 5: 32% 3: 16% 4: 42% työn henkinen rasitus on lisääntynyt

1: 5% 5: 26% 2: 5% 3: 11% 4: 53% pystyn uupumatta selviämään työtehtävieni hoidosta 1: 0% 5: 22% 2: 22% 3: 22% 4: 33% voin yleensä vaikuttaa työtahtiini

5: 0% 4: 21% 1: 11% 3: 26% 2: 42% työpaikallani esiintyy kiusaamista 4: 0% 5: 0% 3: 32% 1: 37% 2: 32% tiedän kunnan työyhteisössä esiintyvän kiusaamista

5: 11% 1: 11% 4: 6% 2: 11% 3: 61% joudun usein tekemään ylitöitä 1: 5% 5: 26% 2: 11% 3: 32% 4: 26%

19. Seuraavien vaarojen koen uhkaavan minua työssäni ( 1= erittäin epätodennäköisesti, 5= erittäin todennäköisesti) Vastaajien määrä: 19 rasitusvamman 5: 5% 4: 16% 1: 53% 3: 21% 2: 5% työtapaturman 5: 5% 4: 11% 1: 21% 3: 37% 2: 26% allergian tai muun työperäisen taudin

5: 5% 1: 21% 4: 26% 3: 16% 2: 32% väkivallan uhkan asiakkaan taholta 5: 5% 1: 5% 2: 16% 4: 26% 3: 47% väkivallan uhkan työtoverin taholta

5: 5% 3: 0% 4: 0% 2: 5% 1: 89% vakavan työuupumuksen uhkan 5: 11% 4: 21% 1: 37% 3: 16% 2: 16%

20. Koen, että (1= ei pidä lainkaan paikkaansa, 5= pitää täysin paikkansa) Vastaajien määrä: 19 Työni on sen vaatimusten vuoksi mielekästä 1: 0% 2: 5% 3: 11% 5: 47% 4: 37% työtäni kannustetaan työyhteisössäni 1: 0% 2: 11% 5: 37% 3: 16% 4: 37% vastuu työn onnistumisesta jakautuu työpaikallani koko työyhteisön kesken

1: 0% 5: 21% 2: 32% 4: 32% 3: 16% työni tuloksia ja vaikutuksia seurataan työyhteisössäni 5: 11% 1: 11% 2: 5% 4: 32% 3: 42% työhöni liittyvät vastuut ovat hyvin selvillä työpaikallani

1: 0% 5: 26% 2: 11% 3: 5% 4: 58% työn määrä vaikuttaa palkkaukseeni 5: 5% 4: 11% 1: 32% 3: 16% 2: 37% työni vaikuttavuus ja työni laatu vaikuttaa palkkaukseeni

5: 5% 4: 5% 1: 32% 3: 21% 2: 37% oma palkkani on oikeudenmukainen, kun sen suhteuttaa kunnan palkkapolitiikkaan 5: 11% 1: 26% 4: 16% 2: 5% 3: 42% nykyinen henkilökohtainen lisä ja TVAjärjestelmä toimii hyvin ja oikeudenmukaisesti

5: 5% 4: 0% 1: 37% 3: 37% 2: 21% 21. Tiedotuksesta olen sitä mieltä, että (1 = täysin eri mieltä, 5= täysin samaa mieltä) Vastaajien määrä: 19 omalla työpaikallani tiedotus työntekijöille toimii hyvin 5: 16% 1: 11% 2: 11% 4: 37% 3: 26% kunnan sisäinen tiedotus kokonaisuudessaan toimii hyvin

5: 0% 1: 0% 2: 16% 4: 47% 3: 37% kunnan tiedotus kuntalaisille ja kunnan ulkopuolelle toimii hyvin 5: 0% 1: 0% 2: 16% 4: 42% 3: 42%

22. Mitä asioissa tiedotuksessa muuttaisin, mistä ja miten tarvitsisin enemmän tietoa? Vastaajien määrä: 7 En osaa sanoa. Itselle tulevat selvitettävät asiat riittävän aikaisin teitoon, jotta voi suunnitella oman aikataulun. tiedotus tulisi hoitaa ajoissa koulutusasioista ja tilaisuuksista info ajoissa, että pystyy järjestämään mahd. sijaisen Tiedonkulku sähköpostitse on hyvä. Välillä kuitenkin kuuluu jotain ihmeellistä väylää pitkin kunnan sisäisiä kyselyjä tms. Työpaikan sisäinen tiedottaminen ei tunnu luotettavalta. Luvataan yhtä ja toteutetaan toista. Oman alan päätöksentekoon voitaisiin kysyä mielipiteitä myös työntekijöiltä! Kunnan tulisi avoimemmin tiedottaa kouluja koskevasta päätöksenteosta. 23. Vuorovaikutuksesta ja koulutuksesta olen sitä mieltä, että (1= ei pidä lainkaan paikkaansa, 5= pitää täysin paikkansa) Vastaajien määrä: 19 vuorovaikutus omalla työpaikallani toimii hyvin 1: 0% 5: 26% 2: 11% 3: 21% 4: 42% ristiriitatilanteissa asiat pystytään tai ainakin pyritään ratkaisemaan sovitellen ja asianosaisia kuullen

5: 11% 1: 0% 2: 5% 3: 11% 4: 74% työyhteisöni kannustaa luovuuteen 1: 0% 5: 26% 2: 11% 3: 21% 4: 42% työyhteisöni asioista päätetään riittävissä määrin yhdessä

1: 0% 5: 26% 2: 0% 3: 16% 4: 58% henkilöstölle tarjotaan riittävästi mahdollisuuksia ammattitaidon ylläpitoon 5: 32% 1: 0% 2: 21% 3: 26% 4: 21%

24. Kunnan toimintaa arvioisin seuraavasti ( 1=ei pidä lainkaan paikkansa, 5=pitää täysin paikkansa) Vastaajien määrä: 19 kunnan tekemät päätökset ylipäätään ovat hyvin perusteltuja 5: 0% 1: 5% 2: 11% 4: 37% 3: 47% kunnan henkilöstöpolitiikka on johdonmukaista 5: 0% 4: 26% 1: 5% 2: 11% 3: 58% kunnan henkilöstöpolitiikka on oikeudenmukaista

5: 0% 4: 28% 1: 6% 2: 11% 3: 56% 25. Missä asioissa henkilöstöpolitiikassaan tai päätöksenteossaan henkilöstön suhteen kunta on erityisesti onnistunut? Vastaajien määrä: 4 Toimintatavat esim rekrytoinnissa ovat yhtenäistyneet, mikä on hyvä asia. Lautakuntien jäsenet pyytävät tietoa myös työntekijöiltä. 26. Missä asioissa kunnalla olisi mielestäsi eniten korjattavaa henkilöstöä koskevan päätöksenteon ja henkilöstöpolitiikan suhteen? Vastaajien määrä: 6 Palvelurakenteen muutoksen kyseessä ollessa pitäisi hyvissä ajoin neuvotella muutoksista työntekijöiden kanssa ja esim. mahdolliset työpisteen ja työtehtävien muutokset tulisi ottaa keskusteluun mahdollisimman aikaisin. Nythän ainakin sivistyspuolella on välillä ollut niin, että asiat on päätetty ja viimeisenä niistä on tiedotettu niille työntekijöille joita asia koskee. UUsien virkojen/toimien/työpaikkojen auki tullessa, olis ensin kai järkevää järjestää sisäinen haku ja sisäinen siirto ja sen jälkeen vasta laittaa auki ne paikat, jotka vapautuvat. En tiedä, toimitaanko jollain vastuualueella jo näin,mutta sivistyspuolella ainakin vielä jokunen vuosi sitten oli kamala hakurumba, kun siirtohalukkaat opettajat hakivat yleisesti auki olevia virkoja. Luulisi olevan säästöäkin kun paperityön määrä vähenee. joissain viroissa ehkä liian monen alueen niputtaminen samalle henkilölle luottamushenkilöiden pitäisi tutustua käytännön töihin kunnan eri toimipisteissä, jotta he saisivat kuvan siitä, mitä täällä oikein tehdään

päättäjille tietoa ja toivoisin, että ottaisivat asioista aktiivisesti selvää suoraan työntekijöiltä ennenkuin tekevät päätöksiä Tasaarvoisuus. Vyön kiristäminen jatkuvasti heikoimmin palkatuilta ei ole oikein. Työehtosopimuksen noudattaminen kaikkia koskien. Valvontaa pitäisi kehittää. Jos kehityskeskusteluja ei ole käyty lainkaan, pitäisi ylemmällä tasolla olla siitä tietoinen. Esimiesten sosiaaliset taidot. Virkamiehet eivät halua kuunnella työntekijöitä tarpeeksi, huolet vähätellään ja toimintaan osallistutaan vaan oman julkikuvan kiillottuessa. 27. Työntekijöiden edunvalvontaelimistä haluan kertoa Vastaajien määrä: 19 työsuojelutoimikunnan kohdalla 5 (= olen erittäin tyytyväinen): 0% 1 (= en tiedä onko olemassa): 5% 2 (= olen tyytymätön siihen): 0% 4 (= olen melko tyytyväinen): 53% 3 (= en osaa sanoa, miten se toimii): 42% yhteistyötoimikunnan kohdalla

5 (= olen erittäin tyytyväinen): 5% 4 (= olen melko tyytyväinen): 16% 1 (= en tiedä onko olemassa): 16% 2 (= olen tyytymätön siihen): 0% 3 (= en osaa sanoa, miten se toimii): 63% luottamusmiestoiminnan kohdalla 5 (= olen erittäin tyytyväinen): 0% 1 (= en tiedä onko olemassa): 0% 2 (= olen tyytymätön siihen): 5% 4 (= olen melko tyytyväinen): 47% 3 (= en osaa sanoa, miten se toimii): 47%

28. Olen valmis perustellusta syystä(1= en lainkaan valmis, 5=erittäin valmis) Vastaajien määrä: 18 vaihtamaan työpaikkaani kunnan sisällä 5: 0% 4: 22% 1: 17% 3: 28% 2: 33% 29. Jos oma nykyinen työtehtäväni lakkautetaan Vastaajien määrä: 19 voisin harkita kohdallani siirtoa toisiin tehtäviin työpaikkani sisällä 5 (erittäin todennäköistä): 11% 1 (ei lainkaan todennäköistä: 5% 2 (ei todennäköistä): 21% 4 (todenäköistä): 32% 3 ( voisin harkita): 32% voisin harkita siirtymistä toisiin tehtäviin kunnan organisaation sisällä

5 (erittäin todennäköistä): 11% 4 (todenäköistä): 21% 1 (ei lainkaan todennäköistä: 5% 2 (ei todennäköistä): 21% 3 ( voisin harkita): 42% voisin harkita siirtymistä esimerkiksi usean kunnan yhteistoimintaalueen sisällä toisen kunnan palvelukseen palveluja yhdistettäessä 5 (erittäin todennäköistä): 5% 4 (todenäköistä): 11% 1 (ei lainkaan todennäköistä: 21% 3 ( voisin harkita): 32% 2 (ei todennäköistä): 32% olisin valmis siirtymään toisen työnantajan palvelukseen palveluja ulkoistettaessa

5 (erittäin todennäköistä): 0% 4 (todenäköistä): 11% 1 (ei lainkaan todennäköistä: 21% 3 ( voisin harkita): 32% 2 (ei todennäköistä): 37% harkitsisin ennemmin etsiväni itse uutta työtä, kuin olisin kiinnostunut edellä luetelluista vaihtoehdoista 5 (erittäin todennäköistä): 15% 1 (ei lainkaan todennäköistä: 10% 4 (todenäköistä): 15% 2 (ei todennäköistä): 40% 3 ( voisin harkita): 20%

30. Voit lopuksi antaa avointa palautetta kunnan henkilöstöpolitiikasta. Vastaajien määrä: 4 Minusta Hankasalmella pyritään kuuntelemaan kaikkia osapuolia tämä kysely ainakin on hyvästä kunhan kaikki sen saaneet vain vasteisivat ja niiden pohjalta tehtäisiin sitten päätelmät mitä olisi kehitettävä Yleisellä tasolla on vuosia keskusteltu siitä, että työtyytyväisyyskysely ei johda kritiikistä huolimatta mihinkään toimenpiteisiin. Lehdestä voi lukea, että kunta on hyvä työnantaja. Kritiikkiä ei siis taida esiintyä? 31. Olisin kiinnostunut mahdollisuudesta työskennellä osaaikaisesti työtehtävässäni, jos työnantajan kanssa voisi tällaisesta mahdollisuudesta neuvotella (palkkaus pienenisi siinä suhteessa kuin työaikakin ) Vastaajien määrä: 19 Olen varma, etten ole kiinnostunut lyhentämään työaikaani, jos se vaikuttaa palkkaukseeni: 26% Olisin erittäin kiinnostunut tästä mahdollisuudesta: 5% Voisin harkita lyhennettyä työaikaa joissain vaiheessa: 42% En usko, että kyseinen mahdollisuus tulisi kiinnostamaan minua: 26%

32. Kunnan pikkujouluperinne on ollut järjestää jouluillallinen, jonka jälkeen Monitoimitalolla on vaihtuvavuoroinen eri henkilöstöryhmien järjestämä ohjelma. Tämän jälkeen tanssia ja yhdessäoloa. Luottamushenkilöt ja henkilöstö yhdesssä. Osa henkilöstä pitää tapaa erinomaisena, osa kaipaisi ehkä muuta. Tällä kysymyksellä selvitetään, minkälainen on yleinen käsitys Vastaajien määrä: 19 Asialla ei ole minulle mitään merkitystä: 26% Minusta nykyinen pikkujoulujen viettotapa on hyvä: 16% Koko henkilöstön ja luottamushenkilöid en yhteinen pikkujoulu ei mielestäni ole toimiva tapa pikkujoulujen juhlimiseen, vaan parempi olisi: 5% Pikkujoulujen viettotapa on hyvä, mutta kaipaisin siihen ehkä jotain muutosta, eli esimerkiksi: 53% Avoimet vastaukset: Pikkujoulujen viettotapa on hyvä, mutta kaipaisin siihen ehkä jotain muutosta, eli esimerkiksi eos ostettua ohjelmaa, muuten tapa oikein hyvä yhteinen ruokailu on hyvä, mutta joskus sen voisi muuttaa vaikkapa yhteiseksi teatteri tai konserttikäynniksi ilman ruokaa. juhlapaikkaa voisi vaihtaa viihtyisämpään ja paremmin kyseisenlaiseen toimintaan soveltuvampaan joka toinen vuosi kunnan ulkopuolinen esiintyjä esim. teatteriryhmä tms.. Ohjelman valmistaminen suurella porukalla ennen joulua on todella työlästä. Joku ulkopuolinen esiintyjä olisi parempi, niin kaikki saisivat nauttia vapaasta pikkujoulusta. En erityisemmin kaipaa pikkujouluja. Ei ole hyvä ajatus, että ohjelmaa joutuu järjestämään väkisin. Opettajat varsinkin tekevät työkseen ohjelmapalvelua, joten parempi olisi, jos voisimme vaikka tilata ulkopuolisen esiintyjän. Umpikuluneet sketsit eivät kovin paljon anna selvinpäin oleville... teatteriretki tms. ei kuormittaisi henkilökuntaa ohjelman järjestäminen on työlästä ja jää muutamien aktiivisten hartioille! Avoimet vastaukset: Koko henkilöstön ja luottamushenkilöiden yhteinen pikkujoulu ei mielestäni ole toimiva tapa pikkujoulujen juhlimiseen, vaan parempi olisi Pakottamalla toteutettu ohjelma on teennäinen, pitää olla mahdollisuus esim. ostaa hyvää ohjelmaa ja esim. illalliskortin ostamalla (kohtuuhinta) pitäisi voida viettää ilta kunnan laskuun. Työntekojöille ehkä jopa ilmeiseksi, johtoportaalla on varaa vaikka maksaa, työntekijät tekevät töitä paljon ilman palkkaakin, pikkujoulut voisivat olla kiitos.