USEIN KYSYTTYJÄ KYSYMYKSIÄ HANKEHALLINNOSTA

Samankaltaiset tiedostot
USEIN KYSYTTYJÄ KYSYMYKSIÄ HANKEHALLINNOSTA

Rahoitusperiaatteet ja budjetti. ERASMUS+ KA2 Strategiset kumppanuushankkeet korkeakoulutukselle Hakuneuvonta

Rahoitusperiaatteet ja budjetti

KA2 Strategiset kumppanuushankkeet: Väliraportointi

KA2 Strategiset kumppanuushankkeet: Hankkeen talous

KA2 Strategiset kumppanuushankkeet: Väliraportointi

KA2 Strategiset. hankkeille Outi Jäppinen kumppanuushankkeet: Hankesopimus. vuonna 2017 hyväksytyille

KA2 Strategiset kumppanuushankkeet: Hankkeen talous [ ]

Hankesopimus Strategiset kumppanuushankkeet

KA2 Strategiset kumppanuushankkeet: Hankkeen talous (päivitetty )

KA2 Strategiset kumppanuushankkeet Schools only / koulujen väliset hankkeet. Väliraportointi Verkkotiedotus

Hankkeen talous (päivitetty )

KA2 Strategiset kumppanuushankkeet: Hankkeen talous

Hankkeen talous [ TP TV ]

Liikkuvuushankkeen hallinto ja talous

Strategiset kumppanuushankkeet: KA 219 Schools Only Hankesopimus. vuonna 2017 hyväksytyille hankkeille

Hankesopimus Strategiset kumppanuushankkeet

KA2 Strategiset kumppanuushankkeet: Hankkeen talous vuonna 2017 hyväksytyille hankkeille

KA2 Strategiset kumppanuushankkeet: Hankkeen talous [ ]

KA2 Yhteistyöhankkeet Strategiset kumppanuushankkeet. Hakukierros 2017

Sopimus, raportointi ja seuranta

KA2 Strategiset kumppanuushankkeet. Väliraportin jättäminen Mobility Tool+ raportointialustalla

Leonardo-liikkuvuushankkeen budjetti Mobility Toolissa

Leonardo-liikkuvuushankkeen budjetti Mobility Toolissa

KA2 Strategiset kumppanuushankkeet: Hankkeen talous. vuonna 2018 hyväksytyille hankkeille

KA2 Strategiset kumppanuushankkeet: Hankkeen talous [ ]

Sopimus, raportointi ja seuranta

KYSYMYKSIÄ & VASTAUKSIA

KA2 Strategiset kumppanuushankkeet. Loppuraportin täyttäminen ja lähettäminen Mobility Tool+ raportointialustalla

Hankesopimus Strategiset kumppanuushankkeet

Yleistä budjetista ja taloushallinnosta

Väliraportti: Sisällön raportointi. Erasmus+ KA2 strategiset kumppanuushankkeet

Seuranta ja raportointi. Erasmus+ KA2 strategiset kumppanuushankkeet

KA2 Yhteistyöhankkeet Strategiset kumppanuushankkeet. Hakukierros 2017

Erasmus+ KA2 Strategiset kumppanuushankkeet: budjetointi. Hanketyöpaja

KA2 Strategiset kumppanuushankkeet: budjetointi. Kyselytunti korkeakoulutukselle

KA2 Strategiset kumppanuushankkeet: Hankkeen talous. vuoden 2018 hankkeet

KA2 Strategiset kumppanuushankkeet: Hankkeen talous. vuonna 2017 hyväksytyille hankkeille

Grundtvig oppimiskumppanuudet Sopimus, raportointi,talous Oppaita Neuvontatilaisuus Paasitorni Eija Wilén

Seuranta ja raportointi KA2-hankkeessa. CIMO, Helsinki

KYSYMYKSIÄ & VASTAUKSIA

Loppuraportointi. Erasmus+ KA2 strategiset kumppanuushankkeet

Seuranta ja raportointi. Erasmus+ KA2 strategiset kumppanuushankkeet

KA2 Strategiset kumppanuushankkeet: budjetointi

KA2 Yhteistyöhankkeet Strategiset kumppanuushankkeet. Hakukierros 2017

Loppuraportointi. Erasmus+ KA2 strategiset kumppanuushankkeet

Grundtvig oppimiskumppanuudet 2011

Erasmus+ KA229. Strategiset kumppanuushankkeet: School Exhange Partnerships. Hankesopimus

Monitorointi ja raportointi KA2- hankkeessa

KYSYMYKSIÄ & VASTAUKSIA

Erasmus intensiivikurssit Budjetin laatiminen ja taloussääntöjä Riikka Koivusalo

KA2 Strategiset kumppanuushankkeet: Loppuraportointi

Erasmus+ KA2 - Strategiset kumppanuushankkeet 2018: Budjetointi. Hakuneuvontawebinaari KA201 / KA202 / KA203 / KA204

Erasmus intensiivikurssit Budjetin laatiminen ja taloussääntöjä Riikka Koivusalo

KA2 Yhteistyöhankkeet Strategiset kumppanuushankkeet. Hakukierros 2016

Väliraporttiohjeistus: sisältö ja talous. päivitetty

Erasmus+ KA2 - Strategiset kumppanuushankkeet: Budjetointi. Hanketyöpaja

LIITE III RAHOITUS- JA SOPIMUSSÄÄNNÖT I. YKSIKKÖKORVAUKSIIN PERUSTUVIIN BUDJETTIKOHTIIN SOVELLETTAVAT SÄÄNNÖT

KA2 Yhteistyöhankkeet Cooperation for innovation and the exchange of good practices. KA2-työpaja Helsinki

Projektin seuranta ja sen linkitys raportointiin

Hankesopimus Strategiset kumppanuushankkeet

Mobility Tool+: Ohjeita liikkuvuushankkeille, Verkkoklinikka

Erasmus+ KA2 - Strategiset kumppanuushankkeet 2019: Budjetointi. Hakuneuvontawebinaari KA201 / KA202 / KA203 / KA204

Seuranta ja raportointi KA2-hankkeessa. CIMO, Helsinki

Loppuraporttiohjeistus Innovaation siirto -hankkeille

Projektin seuranta ja sen linkitys raportointiin

CIMO HELSINKI

MOBILITY TOOL+ -käyttäjäkoulutus Erasmus+ KA2 strategisille kumppanuushankkeille. Verkkokoulutus

Maksatus Lump sum -hankkeissa

Erasmus+ KA2 Strategiset kumppanuushankkeet: Budjetointi Yleissivistävän koulutuksen hakuinfo

Raportointi kumppanuushankkeessa. CIMO, Helsinki Tiina Karro

Talousasiat. Hankkeen elinkaari 9/11/2015. KA1 - Liikkuvuus Aloituskoulutus. Hankekausi

Leonardo-liikkuvuushankkeen budjetti Mobility Toolissa CIMO

ERASMUS+ YOUTH IN ACTION

Koordinaattorin roolikartta

KA2 Strategiset kumppanuushankkeet

KA2 Strategiset kumppanuushankkeet: Loppuraportointi

Erasmus-intensiivikurssien (IP) hakuneuvonta

Erasmus intensiivikurssit Budjetin laatiminen ja taloussääntöjä Riikka Koivusalo

MOBILITY TOOL+ -käyttäjäkoulutus Erasmus+ KA2 strategisille kumppanuushankkeille

IP-kurssien hallinnolliset säännöt. IP-koordinaattoritapaaminen Ulla Tissari

Loppuraportointi Aasia-hankkeet: Kiina ja Intia

Yleistä hakulomakkeesta

Yleistä loppuraportista. Yleistä. Loppuraporttiohjeistus Innovaation siirto -hankkeille. Yleistä sisällön raportoinnista

Seuranta ja raportointi KA2-hankkeessa. CIMO, Helsinki

Seuranta ja raportointi. Erasmus+ KA2 strategiset kumppanuushankkeet

Seuranta ja raportointi KA2-hankkeessa. CIMO, Helsinki Esityksen sisältö. 1. Hankkeen sisäinen seuranta ja raportointi

TOI-hankkeiden väliraportointi: Sisällön raportointi ja liitteet. Innovaation siirto -hankkeiden koulutus

Talousasiat. KA1 - Liikkuvuus 2014

KA2 Yhteistyöhankkeet

ERASMUS+ YOUTH IN ACTION

Loppuraportin tekninen ohje

Kyselytunti Erasmus liikkuvuuden loppuraportoinnista

Maksatus Lump sum -hankkeissa. Aila Jumppanen

Yleistä taloushallinnoinnista

CIMO HELSINKI

Mutkat suoriksi - perehtymistä taloushallintoon

Sopimus on moniosainen

Grundtvig oppimiskumppanuudet Sopimus, raportointi,talous Oppaita Neuvontatilaisuus Paasitorni Eija Laine

OHJE Erasmus+ KA229-Hankkeille MOBILITY TOOL+ -raportointialustan käyttöön väliraportointi

Transkriptio:

Erasmus+ kumppanuushankkeet USEIN KYSYTTYJÄ KYSYMYKSIÄ HANKEHALLINNOSTA Sopimukset ONKO PARTNERISOPIMUKSILLE VALMISTA POHJAA? Vastaus: Hankkeet voivat käyttää kansallisen toimiston partnerisopimuksen mallipohjaa, joka löytyy webistä kumppanuushankkeiden osallistujalle -sivulta. ONKO MITÄÄN OHJEISTUSTA SIITÄ, MILLÄ KIELELLÄ PARTNERISOPIMUKSET TEHDÄÄN? MEILLE ON TARJOTTU SAKSANKIELISIÄ SOPIMUKSIA Vastaus: Partnerisopimukset tulisi tehdä hankkeen yhteisellä kielellä. Raportointi MITEN STRATEGISEN KUMPPANUUSHANKKEEN RAPORTOINTI TAPAHTUU? Vastaus: Raportointiin käytetään Mobility Tool + -raportointialustaa. Tietoja toteutuneista toiminnoista ja tuen käytöstä on suositeltavaa päivittää Mobility Tool+ -raportointialustalle sitä mukaa kun toimintoja hankkeessa toteutuu. Katso tarkemmat raportointiohjeistukset kumppanuushankkeiden osallistujalle - sivuilta. MITEN DOKUMENTOIDA TIETOJA TOIMINNOISTA? Vastaus: Hankkeen toimintoja kannattaa dokumentoida jo hankkeen alusta lähtien esimerkiksi yhteiselle alustalle, jos sellainen on käytössä. Talouden sisäisessä raportoinnissa voi käyttää kansallisen toimiston mallipohjaa, joka löytyy kumppanuushankkeiden osallistujalle -sivulta. Hankkeen taloushallinto MITEN HANKKEEN KULUT PER KULULUOKKA TULEE TODENTAA? Vastaus: Tarkastuksen yhteydessä pyydettävät tositteet ja dokumentaatio on määritelty vuosien 2014 ja 2015 hankkeiden osalta hankesopimuksen kohdassa II.16.2.5. sekä sopimuksen liitteessä III Financial and Contractual Rules kohdassa IV (Provision of supporting documents). Vuoden 2016 hankkeiden osalta tarkastuksen yhteydessä pyydettävät tositteet ja dokumentaatio on määritelty hankesopimuksen liitteessä III Financial and Contractual Rules. PITÄÄKÖ KAIKKIEN KULUJEN LÖYTYÄ KIRJANPIDOSTA? Vastaus: Kyllä, kaikki hankkeelle raportoidut kulut pitää pystyä todentamaan kirjanpidosta mahdollisen hanketarkastuksen yhteydessä. PITÄÄKÖ KOORDINOIJAN PYSTYÄ ESITTÄMÄÄN MYÖS PARTNEREIDEN KULUTOSITTEITA, MIKÄLI TARKASTUS OSUU KOHDALLE? JA RIITTÄÄKÖ TÄSSÄ KOPIOT. VAI SÄILYTTÄÄKÖ JOKAINEN TOIMIJA (KOORDINAATTORI JA PARTNERIT) OMIEN KULUJENSA TOSITTEET?

Vastaus: Pyydämme kopiot tositteista tarkastusta varten vain niissä budjettiluokissa, joissa tuki perustuu todellisiin kustannuksiin. Yksikkökustannuksiin perustuvissa budjettiluokissa pyydetään kopiot osallistumistodistuksista / osallistujalistoista ja raportoidut työpäivien määrät (time sheet) allekirjoitettuna. Kopiot partnereilta kannattaa kerätä sisäisen raportoinnin yhteydessä. (Vuosien 2014 2015 hankkeet: ks. sopimus Part B Article II.16.2.5. /2016 hankkeet: ks. sopimuksen liite III Financial and Contractual Rules.) Hankkeen hallinto ja toteutus (Project management and implementation) MITEN HALLINTOON JA TOTEUTUKSEEN (PROJECT MANAGEMENT AND IMPLEMENTATION) LIITTYVÄT KULUT TODENNETAAN HANKETARKASTUKSEN YHTEYDESSÄ? Vastaus: Raportin tarkastuksessa varmennetaan, että hanke on toteutunut asianmukaisesti: luvatut tuotokset on tehty, toiminta voidaan todistaa ja se on laadullisesti hyväksyttävää. Tulokset tulee julkaista levitysalustalla. Kulujen tulee näkyä kirjanpidossa ja niiden tulee noudattaa yleisiä kelpoisuusehtoja. Partnerikokoukset (Transnational project meetings) KUKA VOI OSALLISTUA HANKEKOKOUKSIIN? Vain partneriorganisaatioiden jäsenten (henkilöstö ja organisaatiossa vapaaehtoistyötä tekevät) osallistuminen on tukikelpoista partnerikokoukset-budjettiluokassa. Tukea voidaan hyväksyä opiskelijoille ainoastaan, jos heillä on partnerikokoukseen liittyvä hallinnollinen rooli. Ulkopuolisten asiantuntijoiden ym. matkakuluja partnerikokouksiin voi maksaa projektin hallinto- ja toteutus-budjettiluokasta. VOIKO KOORDINOIVA TAHO RAPORTOIDA TUEN KOTIMAASSA PIDETTÄVÄÄN PARTNERIKOKOUKSEEN JOS MATKA ON YLI 100KM? Vastaus: Kyllä voi, jos kyseessä on kv-partnerikokous (mukana vähintään kahden maan edustajia). Pelkästään kansallisiin kokouksiin ei voida hyväksyä tukea. Pelkästään kansalliset kokoukset voi kattaa projektin hallinto- ja toteutus-budjettiluokasta MITEN OLESKELUKUSTANNUKSET, ESIM. RUOKAKULUT RAPORTOIDAAN? VOIKO MAKSAA PÄIVÄRAHOINA VAI PITÄÄKÖ OLLA ESIM. RAVINTOLAKUITTEINA / RUOKAKAUPPAKUITTEINA? Partnerikokoukseen osallistumisesta korvataan etäisyyteen perustuva yksikkökustannus. Raportoinnissa ei tarvitse ilmoittaa, mitä osallistuminen on todellisuudessa maksanut, vaan ainoastaan toteutuneiden yksiköiden (osallistujien/matkustajien) määrä ja etäisyystaulukon mukainen tuki. VOIVATKO PARTNERIT KOKOONTUA JOSSAIN MUUSSA MAASSA KUIN HANKKEEN PARTNERIN KOTIMAASSA? Vastaus: E+ sääntöjen mukaan partnerikokoukset tulee järjestää hankkeeseen osallistuvien organisaatioiden sijaintimaissa (ja v. 2014 hankkeiden osalta partneriorganisaatioiden toimitiloissa). Vuoden 2016 hankkeissa säännöt sallivat kokousten järjestämisen myös Euroopan unionin instituution sijaintipaikassa (ks. tarkemmin E+ ohjelmaoppaasta 2016). Muutos tai poikkeus kokouksen pitopaikkaan on mahdollista perustelluista syistä ainoastaan, jos asiasta on sovittu etukäteen NA:n kanssa. RIITTÄÄKÖ OSALLISTUMISTODISTUS MATKAKULUJEN DOKUMENTOINTIIN? Vastaus: Normaalitapauksessa matkat todennetaan osallistumistodistuksella tai osallistujalistalla, jossa on osallistujien allekirjoitukset. Poikkeus: jos lähtöpaikkakunta on eri kuin lähettävän organisaation sijaintipaikkakunta ja/tai kokouspaikkakunta on eri kuin vastaanottavan organisaation sijaintipaikkakunta

tulee pyydettäessä toimittaa tositteet matkasta (esim. e-lippu, matkatoimiston lasku, boarding pass). (ks. tarkemmin vuosien 2014 2015 hankkeiden osalta sopimus Part B Article II.16.2.5.; 2016 hankkeiden osalta sopimuksen liite III Financial and Contractual Rules.) ONKO OSALLISTUMISTODISTUKSESTA SAATAVILLA VALMIS POHJA? Vastaus: Malli osallistumistodistuksesta löytyy kumppanuushankkeiden osallistujalle -sivulta. TULEEKO KOORDINAATTORIN KERÄTÄ PARTNEREIDEN MATKOISTA TOSITTEET? Vastaus: Matkatositteita kysytään vain, jos lähtöpaikkakunta on eri kuin lähettävän organisaation sijaintipaikka ja/tai kokouspaikka on eri kuin organisaation sijaintipaikka, jolloin pyydettäessä tulee toimittaa tositteet matkasta (esim. e-lippu, matkatoimiston lasku, boarding pass). Tuotteiden tekeminen (intellectual outputs) VOIKO TYÖPÄIVIÄ SIIRTÄÄ PALKKAKATEGORIOIDEN VÄLILLÄ? Vastaus: Kyllä voi, paitsi manager- ja administrative-luokkiin ei voi siirtää lisäpäiviä. MITEN MANAGERI-TASO MÄÄRITELLÄÄN? Vastaus: Henkilön palkkakategoria määräytyy ensisijaisesti sen mukaan mikä on henkilön tehtävä omassa organisaatiossa. Manager-luokkaan kuuluvat esimerkiksi organisaation johtotehtävissä toimivat, koulutuspäälliköt ym. Hankkeen projektipäälliköt/vetäjät eivät kuulu manager-luokkaan elleivät toimi normaalisti johtotehtävissä omassa organisaatiossaan. Manager-luokassa voi raportoida työpäiviä vain, jos tähän luokkaan on budjetissa myönnetty tukea. Jos olet epävarma palkkakategorian määrittelemisestä omassa hankkeessanne, olethan yhteydessä yhteyshenkilöön kansallisessa toimistossa. (ks. myös tarkemmin vuosien 2014 2015 hankkeiden osalta sopimus Part B Article II.16.2.5.; 2016 hankkeiden osalta sopimuksen liite III Financial and Contractual Rules.) MITEN TUOTTEIDEN TEKEMISEN HENKILÖSTÖKULUT RAPORTOIDAAN? Vastaus: Palkkakulut raportoidaan tehtyjen työpäivien ja henkilön palkkakategorian mukaan (ks. tarkemmin vuosien 2014 2015 hankkeiden osalta sopimus Part B Article II.16.2.5.; 2016 hankkeiden osalta sopimuksen liite III Financial and Contractual Rules). Epäselvissä tapauksissa ole yhteydessä yhteyshenkilöön kansallisessa toimistossa. MITEN TARKAT OVAT TIME SHEETIT TYÖAJAN SEURANTAAN? Vastaus: Ks. Kansallisen toimiston malli työajanseurantalomakkeesta kumppanuushankkeiden osallistujalle -sivuilta. VOIKO KÄYTTÄÄ OMAA TYÖAJANSEURANTAA (ESIM. REPOTRONIC-OHJELMA), JOS SAMAT ASIAT KÄYVÄT ILMI NIISTÄ? Vastaus: kyllä voi ja suositellaan oman työaikaseurannan hyödyntämistä, mutta tiedot pitää siirtää Mobility Tool+ -raportointityökaluun. Huom. myös partnereiden pitää seurata työajankäyttöä, jos on budjetoitu henkilöstökuluja. MITEN TYÖPÄIVÄN PITUUS LASKETAAN?

Vastaus: Työpäivän pituus lasketaan kunkin organisaation normaalin käytännön mukaan. MITEN LASKETAAN OPETTAJIEN TYÖAIKA, JOS EI OLE SÄÄNNÖLLISTÄ TYÖAIKAA? Vastaus: Työpäivän pituuden laskemisessa voidaan käyttää työpäivän keskimääräistä pituutta esimerkiksi edellisen vuoden työajan perusteella. MITÄ JOS PÄIVÄKOHTAINEN PALKKA EI RIITÄ KATTAMAAN HENKILÖN PALKKAKULUA? Vastaus: Päiväkohtaisen palkan yli menevä osuus jää organisaation omarahoitukseksi. KENEN TYÖAIKAA VOI RAPORTOIDA INTELLECTUAL OUTPUTS -KULULUOKASSA? Hankkeen tuotteita voi tehdä ainoastaan partneriorganisaation henkilökunta. Esim. työelämäyhteistyökumppanin työaikaa ei voida raportoida tässä budjettiluokassa, jos ei ole tehty työsopimusta kyseisen henkilön ja partneriorganisaation välillä. Levitystilaisuuksien/-seminaarien järjestäminen (Multiplier events) MITEN LEVITYSTILAISUUDET RAPORTOIDAAN? Vastaus: Raportointia varten tulee kerätä kunkin osallistujan allekirjoittama osallistujalista, tilaisuuden ohjelma ja muu materiaali sekä osallistujilta kerätty palautekysely. MIHIN TUKEA VOI KÄYTTÄÄ? Vastaus: Tuki on tarkoitettu tuotteiden (intellectual outputs) levittämiseen tähtäävien tilaisuuksien järjestämiseen. Jos hankkeessa ei tehdä tuotteita, ei voi myöskään raportoida levitystilaisuuksien kuluja. Tukea voi käyttää esim. tilavuokriin, puhujien matka- ja majoituskuluihin, seminaarimateriaaleihin. Tuella voi kattaa myös partneriryhmän ulkopuolisten osallistujien matka- /majoituskuluja mikäli perusteltua. MITÄ JOS LEVITYSTAPAHTUMAAN EI TULE NIIN PALJON OSALLISTUJIA KUIN BUDJETISSA ON MÄÄRITELTY JA MINKÄ PERUSTEELLA KO. TUKI ON MYÖNNETTY? Vastaus: Lopullinen tuki hyväksytään toteutuneen osallistujamäärän mukaan. Jos osallistujia on vähemmän kuin budjetoitu, hanke raportoi pienemmän määrän osallistujia ja saa pienemmän tuen tässä budjettiluokassa. VOIKO LEVITYSTAPAHTUMIIN MYÖNNETTYÄ TUKEA SIIRTÄÄ MUIHIN KATEGORIOIHIN, JOS OSALLISTUJIA EI TULEKAAN? Vastaus: Kyllä voi siirtää, mutta vaatii mahdollisesti sopimusmuutoksen. VOIKO MUISSA BUDJETTILUOKISSA SÄÄSTYNEITÄ RAHOJA KÄYTTÄÄ LOPPUSEMINAARIN KULUIHIN, VAIKKA EI OLE BUDJETOITU? Vastaus: Ylimääräisistä kokouksista, tapahtumista ja muista työsuunnitelman muutoksista ole yhteydessä hankkeen yhteyshenkilöön. Workshopit/koulutustilaisuudet opettajille/opiskelijoille (Transnational learning/teaching/training activities) JOS JOKU MATKOISTA TULEE HALVEMMAKSI JA SEURAAVAT MATKAT TAAS KALLIIMMAKSI, NIIN ONKO SILLÄ VÄLIÄ, JOS KOKONAISUUTENA MATKOIHIN MENEE ENEMMÄN KUIN MITÄ SAADAAN?

Vastaus: Tuki määräytyy osallistujien lukumäärän, matkojen etäisyyden ja niiden kestojen mukaan, ei todellisten kustannusten perusteella. Osa matkoista voi olla halvempia, osa kalliimpia. MITÄ VOIDAAN TEHDÄ NIILLE MATKUSTUKSEEN VARATUILLE RAHOILLE, JOTKA MAHDOLLISESTI JÄÄVÄT KÄYTTÄMÄTTÄ JOS JOKU PARTNERI EI LÄHETÄKÄÄN JOKA WORKSHOPPIIN NELJÄÄ EDUSTAJAA KUTEN OLI BUDJETOITU? VOIVATKO TOISET KUMPPANIT KÄYTTÄÄ RAHAA JA LÄHETTÄÄ ENEMMÄN EDUSTAJIA? Vastaus: Osallistujien määriä voidaan jakaa uudelleen partneriryhmässä. Partneriryhmän pitää kuitenkin sopia asiasta keskenään ja mielellään kirjallisesti. Suuremmista muutoksista kannattaa keskustella aina ensin NA:n kanssa. VOIKO OSALLISTUMISTODISTUKSEN TEHDÄ RYHMÄLLE? Vastaus: Kyllä voi. Osallistumistodistuksessa tulee olla workshopin/koulutustilaisuuden järjestäjän allekirjoitus. VOIKO WORKSHOPIN PAIKAN VAIHTAA TOISEEN MAAHAN? Vastaus: Työsuunnitelmamuutoksissa ole yhteydessä yhteyshenkilöön NA:ssa. LASKETAANKO MATKUSTUSPÄIVÄT MUKAAN? Vastaus: Kahdelta matkustuspäivältä voi raportoida myös elinkustannustukea. Workshopin pituus tulee olla kuitenkin minimissään 5pv ohjelmaa. Muut erityiset kulut hankkeissa (Exceptional costs) VOIKO TUOTETTA TEHDÄ ALIHANKINTANA? Vastaus: Erityisissä kuluissa voi raportoida työtä, jota ei voida toteuttaa partneriryhmän voimin. Alihankintaa voi raportoida ainoastaan, jos tähän on budjetissa myönnetty tukea. MITEN KULUT RAPORTOIDAAN? Vastaus: Kulut raportoidaan todellisten kustannusten mukaan huomioiden organisaatioiden ALVkäytänteet. Hyväksytään ainoastaan 75 % kokonaiskulusta.