Rakentamisen laatu käytännössä kokemuksia ja näkemyksiä

Samankaltaiset tiedostot
MITEN TYÖTURVALLISUUDEN TASO SAADAAN NOUSEMAAN RAKENNUSALALLA. L S Kiinteistö ja rakennuspäivä Juha Suvanto

TIEDÄTKÖ TUKEEKO HR YRITYKSESI LIIKETOIMINTAA? mittaamalla oikea suunta johtamiseen

TYÖTURVALLISUUS ON YHTEINEN ASIA. Viisaat kypärät yhteen seminaari Lounais Suomi Juha Suvanto

Toimiva laadunhallintaa ja laadun jatkuvaa parantamista tukeva järjestelmä


Rakennusteollisuuden laatupolku käytäntöä ja kulttuuria. Rakennusvalvonnan Tietopäivä Jani Kemppainen, TRT

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS

Yhteisöllinen oppiminen ja asiakaslähtöinen toiminta avaimet tuottavuuteen ja kasvuun. Tekes-liideri aamukahvitilaisuus 27.5.

Pasi Timo. Tarkastuspäällikkö vs. Vantaan kaupunki Rakennusvalvonta

ARCUSYS OY HYVINVOINNILLA TUOTTAVUUTTA

Hyvien käytäntöjen tunnistaminen ja jakaminen Johdanto iltapäivän työskentelyyn Työskentelyn taustamateriaalia

Kouvolan perusturvan ja Carean potilasturvallisuuspäivä Annikki Niiranen 1

TOIMIVAN LAADUNHALLINTAA JA LAADUN JATKUVAA PARANTAMISTA TUKEVAN JÄRJESTELMÄN KRITEERISTÖ

FARAX johtamisstrategian räätälöinti

Eskoon strategia ja tulevaisuuden uudistukset. Seinäjoki, Frami Jouni Nummi, kuntayhtymän johtaja

- Committed to Excellence

Osaamisen varmistaminen ja johtaminen Metsä Groupissa

Hyvä aikataulu ja luotettava tuotanto

Julkisen ja yksityisen yhteistyö maankäytössä. Rakennuttajan kokemuksia

Osaamisen johtaminen NCC:ssä Henkilöstöjohtaja Kristiina Kero. NCC Rakennus Oy Kristiina Kero

Verkko-opetuksen laadunhallinta ja - laatupalvelu -hanke

KuntaKesusta Kehittämiskouluverkostoon Aulis Pitkälä pääjohtaja Opetushallitus

Uudet tehtäväluettelot ja KSE13 -koulutus

Turvallisuuskulttuurikysely

akkreditointistandardi SFS-EN ISO FINAS - akkreditointipalvelu

Varhaisen puuttumisen strategiset lähtökohdat ja poikkisektorinen johtaminen Nurmijärvellä

Käytännön kokemuksia laatujärjestelmistä

Big Room suunnittelussa

Parempaa työelämää Ulkoisen arvioinnin tuloksia. SoteNavi-hankkeen loppuseminaari

IKKU kurssien kehitystyö

Valtakunnallinen vaaratapahtumien raportointiverkoston päivä

Big Room -toiminta tutkimuksen näkökulmasta. Sari Koskelo, Vison Oy

Kotoutumiskoulutuksen arviointi. Riina Humalajoki

Opetustoimen henkilöstön osaamisen kehittäminen 2014

EFQM kansalaisopiston kehittämisessä

Valtori tänään ja huomenna Valtorin strategia. Valtorin asiakaspäivä Toimitusjohtaja Kari Pessi

TRIPLEWIN KEHITYSTARINA

Ratu-FLoW. Aikataulusuunnittelun perusteet ja vaiheet Ratu-tuotannonsuunnittelujärjestelmään perustuen - opetusaineisto verkkoympäristöön

Sanoista tekoihin turvallisuutta yhteiselle työpaikalle

Sote-uudistuksen kriittisiä onnistumisen edellytyksia Jari Stenvall HTT Hallintotieteen professori Johtamiskorkeakoulu/Tampereen yliopisto

Tuotannon virtautus ja nopeutettu korjaaminen Teoriaa, kokemuksia ja oppeja Juha Salminen, Consti Yhtiöt

Tehyn. avain- sanat. päättäjille

Paras työpaikka tulevaisuuden osaajalle

Muutosmentori esimiestyön ja työyhteisön tukena

Opetussuunnitelman perusteiden uudistaminen

PK konepaja digitalisaation pyörteissä

Yhteistyöllä laatua rakentamiseen

JOHTAMISEN ARKKITEHTUURI

KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA

Asumista Neliapilassa ja Metsälinnassa

Kuinka onnellisia suomalaiset ovat työssään? 30/09/2014 1

Aiheita. Mihin kvv-työnjohtajaa työmaalla tarvitaan? Kvv-työnjohtaja Asennusten valvonta / jätevesijärjestelmät

Miten löydän Sen Oikean? Senaattoritilaisuus Liisa Paasiala, Senior Consultant

JASO-YHTEISÖLLISTÄ SENIORIASUMISTA JASO-AKTIIVISTA ASUKASTOIMINTAA

TERVETULOA TYÖPAIKKAOHJAAJA- KOULUTUKSEEN!

Onnistunut muutos kuinka yhdistää niukat resurssit, tehokkuus ja työhyvinvointi?

BornToBusiness Businessajattelua tekniikkaan

Suunnitteluprosessin uudistaminen

Lean-implementaation tiekartta VSSHP:ssä Heikki Laurila Lean projektijohtaja VSSHP, Kehittämispalvelut

Laadun ja turvallisuuden kehittäminen vaaratapahtumista oppimalla

Hiljaisen tietämyksen johtaminen

Henkilöstövoimavarojen johtaminen muutoksessa

Sosiaali- ja terveysalan johtamista opiskelevien käsityksiä eri sidosryhmien roolista palvelujen laadun parantamisessa

Monialaisen arvioinnin mahdollistava johtaminen LAPE-päivät

Rakennusaikainen kosteuden hallinta eli rakentamisen kuivaketju rakennusvalvonnan näkökulmia

KOULUTUKSEN LAATU JA OPINTOJAKSOMALLIT. Asiantuntija Mia Valanne, Opintokeskus Sivis

Metsäsektorin hyväksyttävyys kriisissä

Rakennusalan tuotantoinsinööri. Syventävät opinnot Info ke A Stenius

Miten johdan huolto- ja korjaamotoimintaa laadukkaasti? Autokauppa Finlandiatalo

Tulevaisuuden maankäyttöpäätökset. Marko Kauppi / Ubigu Oy Maanmittauspäivät

POTILASTURVALLISUUDEN JOHTAMINEN. Tuukka Rantanen Master of Health Care in clinical expertice

Valtorin strategia, päivitetty syksyllä 2016

Järjestimme asiakastyytyväisyyskyselyn maalis-huhtikuussa Vastauksia kertyi yhteensä 38 kappaletta. Kiitos kaikille vastanneille!

Projektinhallinta TARJA NISKANEN LÄHTEENÄ MM. KEHITTÄJÄN KARTTAKIRJA

Työturvallisuusilmapiirikyselyn tulokset

Vastuullinen korkeakoulu Laurean opetussuunnitelma vapaaehtoistyön mahdollistajana Seminaari Vararehtori Susanna Niinistö-Sivuranta

Verkkokurssin suunnitteluprosessi

Kehittämisrakenneseminaari Ilmoittautumisen yhteydessä tehty kysely

Laadunhallinnan painopistealueet ja niiden kehittäminen: Pedagogisten linjausten ja ohjeistuksien toimeenpanon ongelmat

Tavoitteena nolla tapaturmaa 2020

Autamme asiakkaitamme menestymään parantamalla tekemisen luottamustasoa ja läpinäkyvyyttä uusilla innovatiivisilla konsepteilla ja ratkaisuilla.

Hankintaosaaminen kasvun tukena projekti Tietoisku: Hankintahenkilöstön osaaminen ja sen hyödyntäminen organisaatiossa

Tilaajien yhteiset tavoitteet ja kehittämisen tiekartta

Toimintamme perustuu seuraaviin arvoihin:

Potilasturvallisuuskatsaus PTH jaosto Maijaterttu Tiainen ylihoitaja, potilasturvallisuuskoordinaattori

KUNTASTRATEGIA Kirjanen kunnan roolista hattulalaisten elämässä.

IPT 2 Syventävä työpaja : Suunnittelun suunnittelu

Mainettaan parempi rakentamisen laatu. Jani Kemppainen asiamies Rakennusteollisuus RT ry / Talonrakennusteollisuus ry

Työhyvinvointi yksilö - yritys verkostot

SSTL, puhtausalan kehityspäivä Tuija Silván, tuotantopäällikkö,tampereen Voimia Liikelaitos 11/11/ Tampereen Voimia

Johtamisen standardit mitä ja miksi

Miten lisää arvoa kalalle yhteenveto syksyn 2016 työpajasta

Tampereen kaupungin eettiset toimintaperiaatteet. Tampereen kaupunki

KASVUMARKKINOINTI MARKKINOINNIN JOHTAMINEN KRISTALLOI VISIO JA ARVOT MÄÄRITÄ KILPAILUETU JA KILPAILUKYKY

Itsearvioinnin toteutus pilotoinnissa

Riittävän ajoissa yhteyttä rakennusvalvontaan

IPT 2. Syventävä työpaja ( ): Ryhmätöiden tulokset

Lähihoitajan ammattitaito (Tutkinnon perusteet 2010)

Jyväskylän kaupungin kasvun ja oppimisen toimintaperiaatteet ja kehittämisen tavoitteet vuosille

Johanna Paavolainen, LL, liiketoimintajohtaja Mainio Vire Oy

Transkriptio:

Rakentamisen laatu käytännössä kokemuksia ja näkemyksiä Rakennusteollisuuden laatuseminaari 2.12.2015 anssi koskenvesa mittaviiva oy Laadukasta rakentamista - työmaan hyviä käytäntöjä

Mitä me odotamme rakentamisen laadulta? Maankäytto - ja rakennuslain 149 :n mukaan rakennustyo on suoritettava siten, etta se täyttäa lain, säännösten ja määräysten lisäksi myös hyvän rakennustavan määritykset.

Rakentamisen laatua käytännössä... yhdeltä Suomen suurimmista Miksi ensin näin? Ja vasta takuutyönä näin

Tuotannon johtamisen kokonaisuus En voi käsittää, kuinka joku voi kuvitella johtavansa pelkällä yleisaikataululla. Työmaata johdetaan tehtävien kautta

LAADUKKAAN JA TUOTTAVAN TOIMINNAN EDELLYTYKSET Johtaminen aikataulu johtamisen työkaluna Ohjaus todellinen projektiosaaminen Luotettavuus ei katteettomia lupauksia, taso jolla suunnitellaan Realistinen aikataulu Toteutuskelpoiset suunnitelmat Yhteistyö jatkuva vuorovaikutus Selkeys kunkin ymmärrettävissä Taito tekninen toteutus Tinkimättömyys varmistetaan ja ohjataan Systemaattisuus jatkuvana ja kehittäen Ennakoiminen suunnittelu ja eteenpäin katsominen Edellytysten varmistaminen Oikeat resurssit Kumppanuus eri toimijoiden kunnioittaminen Sitoutuminen organisaatio, luotettava porukka Ilmapiiri, lupaus yhteishenki ja yhteinen tavoite

LAADUKKAAN JA TUOTTAVAN TOIMINNAN EDELLYTYKSET Realistinen aikataulu Toteutuskelpoiset suunnitelmat Edellytysten varmistaminen Oikeat resurssit AIKATAULUJEN KIREYSTASO, YHTEYS JA YMMÄRRETTÄVÄ MUOTO

LAADUKKAAN JA TUOTTAVAN TOIMINNAN EDELLYTYKSET Realistinen aikataulu Toteutuskelpoiset suunnitelmat Edellytysten varmistaminen Oikeat resurssit SUUNNITELMAT TEKNISESTI KUNNOSSA, TOTEUTUSKELPOISINA JA AJALLAAN

Projektia pitää johtaa suunnittelun johtaminen keskeinen tekijä

Työ-, hankinta- ja suunnitelma-aikataulu - yhteys oltava kunnossa suunnitelmapaketti

Kattoläpivientien mitoitus kattotuolit ja konesaumat Neliskanttiset konesaumojen kohdalle, pyöreät väliin

LAADUKKAAN JA TUOTTAVAN TOIMINNAN EDELLYTYKSET Realistinen aikataulu Toteutuskelpoiset suunnitelmat Edellytysten varmistaminen Oikeat resurssit RIITTÄVÄT, OSAAVAT JA SITOUTUNEET RESURSSIT

Kapula ei saa pudota... Kuka on se, jonka pitää tietää miten asia tehdään? JOKAISELLE JOKAISESSA TYÖSSÄ ON TÄRKEÄÄ MITÄ MITEN MIKSI MERKITYS OSAAMINEN ITSENÄISYYS Kaikki lähtee ihmisten kunnioittamisesta

tieto - mitä, miksi Pelkkä asioiden johtaminen ei toimi on johdettava ihmisiä TAVAT taito - miten tahto - halu Tapa toimia syntyy käytännöistä ja käytännössä ei teoriassa

Yhteinen visuaalinen tehtäväsuunnitelma

LAADUKKAAN JA TUOTTAVAN TOIMINNAN EDELLYTYKSET Realistinen aikataulu Toteutuskelpoiset suunnitelmat Edellytysten varmistaminen Oikeat resurssit EDELLYTYSTEN LUOMINEN ON LAADUN JOHTAMISEN PERUSTA

Miten saan tehtävän toteutumaan suunnitellusti T E H T Ä V Ä Toteutuskelpoiset tarkastetut ja korjatut suunnitelmat Tuotannon vaatimukset ja tavoitteet hankintaan Edellytysten luomisen johtaminen Vaatimusten välittyminen työntekijöille LIIKKEELLE SUUNNITELLUSTI VALVONTA OHJAUS PUUTTUMINEN

Laatat kopoja seinän yläosassa Mistä johtuu?

Tarkastukset ja dokumentaatio 3.12.2015 ako/mv AIDOSTI

Työmaan toimintaan sisään rakennettu laatu Työmaa luovutetaan virheettömänä VAI Jokainen tehtävä toteutetaan ja luovutetaan virheettömänä

Palaute ja jatkuva parantaminen - oppiminen on jatkuvaa Työmaajohdon tavoitteet - laatutavoitteet kustannusten rinnalle Hankinta - kenen kanssa ja millä sisällöllä Valmistelu - edellytysten luominen läpinäkyvästi Jokaisen oma laadunhallinta - oman tarkastuksen rooli ja tavat Kustannustehokkuus on laatua - ei ainoastaan taloudellisiin tavoitteisiin

www.laaturakentaminen.fi on vain yksi tapa rakentaa LAADULLA LAATUA KIITOS