9.11.2014. Suomen Potilasturvallisuusyhdistys ry



Samankaltaiset tiedostot
POTILAS- JA ASIAKASTURVALLISUUSSTRATEGIA Turvallisuuskulttuuri ja johtaminen

Laadun ja turvallisuuden kehittäminen vaaratapahtumista oppimalla

HYVÄ KOHTAAMINEN/POTILAS

Potilasturvallisuuden johtaminen turvallisuuskävelyt työkaluna

POTILASTURVALLISUUDEN JOHTAMINEN. Tuukka Rantanen Master of Health Care in clinical expertice

Kouvolan perusturvan ja Carean potilasturvallisuuspäivä Annikki Niiranen 1

Turvallisuuden kehittäminen ja vaaratapahtumien raportointiprosessi Marina Kinnunen KTT, Hallintoylihoitaja

Potilasturvallisuutta taidolla- ohjelma

Parhaat käytännöt potilasturvallisuuden edistämiseksi. Marina Kinnunen, johtajaylihoitaja, VSHP Ermo Haavisto, johtajaylilääkäri, SatSHP

Turvallisuuskulttuurikysely

Potilasturvallisuutta taidolla Laki ja potilasturvallisuus. Petri Volmanen Valtakunnalliset sairaalahygieniapäivät

Laadun ja potilasturvallisuuden kehittäminen sairaanhoitopiirissä. Ermo Haavisto Johtajaylilääkäri Satakunnan sairaanhoitopiiri

Marko Vatanen

EDISTÄMME POTILASTURVALLISUUTTA YHDESSÄ. Suomalainen potilasturvallisuusstrategia

Po#lasturvallisuusosaaminen henkilöstökoulutuksessa

Päivi Koivuranta-Vaara Hallintoylilääkäri Kuntaliitto

Potilasturvallisuutta. yhdessä edistämään. Esitteitä 2007:6

Potilasturvallisuuskatsaus PTH jaosto Maijaterttu Tiainen ylihoitaja, potilasturvallisuuskoordinaattori

Sosiaali- ja terveysministeriön näkemys vakavien vaaratapahtumien tutkintaan

Potilasturvallisuutta taidolla

Osastotunti. Tammikuu 2013 Maria Korkiakoski

Inhimilliset tekijät ja turvallisuus mitä voimme oppia ilmailusta? Arto Helovuo

VSHP ENNEN JA JÄLKEEN HANKKEEN

Sosiaali- ja terveysministeriö. Potilas- ja asiakasturvallisuusstrategia Tiivistelmä taustasta sekä tavoitetilasta vuoteen 2021 mennessä


Potilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi

Lasse Lehtonen Vaaratapahtumien raportointiverkosto

POTILASTURVALLISUUS JA LAATU KOUVOLAN KAUPUNGIN PERUSTURVASSA

Potilasturvallisuus ja vaaratapahtumien ilmoitusjärjestelmä HaiPro Lapin sairaanhoitopiirissä. Luennoitsija / tilaisuus / päiväys

Po#lasturvallisuus ja #imityö mitä voimme oppia ilmailusta?

Henkilöstön potilasturvallisuuskoulutus - Potilasturvallisuutta taidolla -verkkokoulutus

Potilasturvallisuuden kehittäminen terveyskeskuksessa

Suomen Potilasturvallisuusyhdistys SPTY ry

Hoitovirheistä ja läheltä piti tilanteista oppiminen!

Potilasturvallisuus ja kokonaisarkkitehtuuri

Ajankohtaista potilasturvallisuudesta

Verkostokokous Lahti Lääkintöneuvos Timo Keistinen

Sähköinen järjestelmä omavalvonnan tukena

POTILASTURVALLISUUDEN KEHITTÄMINEN VAARATAPAHTUMIA RAPORTOIMALLA. Marina Kinnunen

Organisaation potilasturvallisuuden edellytysten arviointi DISC-mallin avulla kaksi tapaustutkimusta. Organisaatio analyysiyksikkönä

POTILAS- JA ASIAKASTURVALLISUUSSTRATEGIA Organisaation periaatteet ja toiminnot

Omavalvonta sote -palvelujen laatu- ja turvallisuustyön työvälineenä

MARINA KINNUNEN POTILASTURVALLISUUS

SISÄLTÖ. Vaaratapahtuma syyllistymis- vai oppimisprosessi? Vaaratapahtumista toiminnan kehittämiseen

Potilasturvallisuuskatsaus

Lääkehoidon tulevaisuus kotihoidossa. Anne Kumpusalo-Vauhkonen

Asiakaslähtöisyyden, potilasturvallisuuden ja laadun kehittäminen Marina Kinnunen, KTT, Hallintoylihoitaja

Sari Palojoki,Yhtymähallinto Terveydenhuoltolain Potilasturvallisuustyölle. asettamat velvoitteet

Terveydenhuoltolaki STM

Potilasturvallisuus

Suomen potilasturvallisuusyhdistyksen jäsenkirje

POTILASTURVALLISUUSteemapäivä. Kouvolan kaupunki

Kotiin annettavien palvelujen valvonta osana kunnan omavalvontaa. Järvenpään kotihoidon omavalvonta

Terveydenhuoltolaki. Asetusvalmistelu ja aluekierros

Omavalvontaa ohjaava lainsäädäntö sosiaali- ja terveydenhuollossa

Potilasturvallisuus ja laatu tuloksellisuutta Marina Kinnunen Hallintoylihoitaja, VSHP KTT, Sh

STESOn toimintaa. STESO-verkosto terveyden edistämistyön tukena

Erikoissairaanhoidon toimintalukujen, tulosten ja laadun mittaaminen. Hallintoylilääkäri (evp.) Erkki Kujansuu, PSHP

YLEISTÄ POTILASTURVALLISUUDESTA

Johtavien lääkäreiden ja perusturvajohtajien neuvottelupäivät

Tietoa tutkimuksesta, taitoa työyhteisöistä SaWe Sairaanhoitajaksi verkostoissa ja verkoissa projektin loppuseminaari

POTILAS- JA ASIAKASTURVALLISUUSSTRATEGIA Potilaan ja asiakkaan aktiivinen osallistuminen

POTILASTURVA. POTILASTURVALLISUUS LAATU- JA KILPAILUVALTIKSI - tutkimus- ja kehitysprojekti

Potilasturvallisuutta taidolla ohjelma

Laatu ja vaikuttavuus sosiaali- ja terveydenhuollossa. Pia Maria Jonsson LT, Kehittämispäällikkö THL /PALO /PAKE

Kuntauudistuksen ja palvelurakenneuudistuksen

Infektio uhka potilasturvallisuudelle: Johdon näkökulma. Ermo Haavisto johtajaylilääkäri

Suomen Potilasturvallisuusyhdistys SPTY

Ettei kenellekään toiselle sattuisi samoin

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Lääkehoidon riskit

Inhimillinen tekijä osana turvallisuuskulttuuria rautateillä

Infektio uhka potilasturvallisuudelle

Potilasturvallisuus - kansalaisille suunnatut palvelut ja esimerkiksi potilas HaiPro? Kaija Saranto, professori Sosiaali- ja terveysjohtamisen laitos

Uudistettu opas: Turvallinen lääkehoito

LIIKELAITOS TYÖPLUSSAN POTILAS- JA ASIAKASTURVALLISUUSSUUNNITELMA

Turvallisuuskulttuuri ja turvallisuusjohtaminen

Hankkeessa hyödynnettyjä tieteellisesti kehitettyjä mittareita

PERUSTERVEYDENHUOLLON VAHVISTAMINEN

Lapsipotilaan emotionaalinen tuki päiväkirurgiassa

HAIPRO -JÄRJESTELMÄN TUTKIMUKSESSA

Potilasturvallinen varahenkilöstö. Maija Aho-Koivula Laatupäällikkö

Vaaratapahtumien raportoinnin ja siitä saatavan tiedon hyödyntamisen linjaukset

Terveydenhuoltolaki potilasturvallisuuden näkökulmasta

Lääkityspoikkeamat potilasturvallisuuden haasteena

Riskienhallinta sosiaali- ja terveydenhuollon toimintayksiköissä

Ajankohtaista sosiaali- ja terveydenhuollon kehittämisestä. Seminaari Reumaa sairastavien hoito ja kuntoutus Syksy 2010

Ammattimainen käyttäjä laiteturvallisuuden varmistajana - Käyttäjän edustajan puheenvuoro Petri Pommelin kehittämispäällikkö

OMAVALVONTA. Valviran näkökulmasta. Riitta Husso

POTILASTURVALLISUUS / HAIPRO

CRM-Miehistöyhteistyö Crew Resource Management Laadukkaaseen ensihoitoon. Seppo Sallankivi FH 10

Potilasturvallisuuden adaptiivinen johtaminen Teemu Reiman, Elina Pietikäinen ja Jouko Heikkilä

1. Sosiaali- ja terveysalan toimijat kunnioittavat asiakkaidensa ja potilaidensa ihmisarvoa ja perusoikeuksia

Moniammatillinen verkosto vuosina : tavoitteet, menetelmät ja tulokset

Lääkehoitosuunnitelmat ajan tasalle

KYS organisaatio uudistui Miten tämä vaikuttaa potilaaseen? Kirsi Leivonen palvelualueylihoitaja Kliiniset hoitopalvelut

Kohti turvallista hoitoa prosessien riskien hallinnalla. Petri Pommelin kehittämispäällikkö PSHP

Terveydenhuollon järjestämissuunnitelma Jukka Mattila

Laiteosaamisen merkitys potilasturvallisuudelle

Transkriptio:

Suomen Potilasturvallisuusyhdistys ry

Potilasturvallisuus periaatteet ja toiminnot, joiden tarkoituksena on varmistaa hoidon turvallisuus sekä suojata potilasta vahingoittumasta. Potilas- ja lääkehoidon turvallisuussanasto (2007)

Mitä potilasturvallisuus on? Hoitoa, josta ei koidu vaaraa potilaalle vahingon, erehdyksen, unohduksen tai lipsahduksen vuoksi Hoitoyksikön periaatteita, käytäntöjä ja hyviä prosesseja, joilla riskejä ja vaaratilanteita ennakoidaan ja estetään Inhimillisten virheiden ehkäisyä - voimme estää yli puolet vahingoista Yhdessä oppimista ketään syyllistämättä Yhteinen asia - kuuluu jokaiselle potilasta hoitavalle Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, 2013

Potilasturvallisuuden osa-alueet Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, 2009

Systeeminäkökulma potilasturvallisuuteen Piilevät taustatekijät Organisaation prosessit ja johtaminen Tilannekohtaiset olosuhteet Työympäristö Laitteet ja tarvikkeet Osaaminen Toimintatavat Yhteistyö Työmenetelmät ja ohjeistus Toiminnan poikkeamat Inhimilliset virheet, erehdykset ja laiminlyönnit Suojaukset Potilas ja omaiset Vincent, C. et al. BMJ 1998;316:1154-1157

yli puolet olisi vältettävissä yksinkertaisin keinoin Death rate due to error was one in 270 (0.4 per cent), of which 65 per cent were deemed preventable (Calland et al. 2002) Institutes of Medicine. 2000. To Err is Human: Building a Safer Health System.

Terveydenhuoltolaki 8 toiminnan on perustuttava näyttöön ja hyviin hoito- ja toimintakäytäntöihin toiminnan on oltava laadukasta, turvallista ja asianmukaisesti toteutettua perusterveydenhuollon on vastattava potilaan hoidon kokonaisuuden yhteensovittamisesta, jollei siitä muutoin erikseen sovita terveydenhuollon toimintayksikön ( terveyskeskus, sairaala) on laadittava suunnitelma laadunhallinnasta ja potilasturvallisuuden täytäntöönpanosta. otettava huomioon potilasturvallisuuden edistäminen yhteistyössä sosiaalihuollon palvelujen kanssa

Suunnitelma laadun ja potilasturvallisuuden täytäntöönpanosta Laatu- ja potilasturvallisuuspolitiikka - Arvot, tavoitteet, periaatteet Laatu- ja potilasturvallisuusjärjestelmä - Johtamisjärjestelmä, organisaatio ja vastuut - Laadunhallinta - Riskien hallinta - Raportointi- ja ilmoittamismenettelyt - Henkilöstön osallistuminen - Koulutus ja perehdytys - Potilaiden ja läheisten osallistuminen - Alueellinen yhteistyö Menettelytapaohjeet - Prosessit - Hoitoketjut - Protokollat, hoitokäytännöt - Toimintatapaohjeet Erilliset suunnitelmat - Esim. lääkehoitosuunnitelma

Miten potilasturvallisuutta edistetään? Vaaratapahtumista oppiminen Riskien analysointi Turvallisuus toimintoihin ja prosesseihin Toiminnan ja työympäristön kehittäminen Koulutus ja perehdytys Potilasturvallisuuden edistämisen ydinkohtia, STM, 2008

Vaaratapahtumista oppiminen

Riskien analysointi Kuinka todennäköisesti vaaratilanne syntyy? Esim. Tiedonkulu n ongelma Potilaaseen tai omaiseen liittyvä tekijä Alistavat tekijät RISKI = TODENNÄKÖISYYS X SEURAUS Mitä siitä voi seurata? Todennäköinen seuraus (vakavuus) Esim. Haittavaikutus Pitkittynyt hoito Vaaratilanne Tiimityön ongelma Esim.Väärä lääkemäärä potilaalle Ylimääräistä työtä Laitteeseen tai tarvikkeeseen liittyvä ongelma Tapahtuman estäminen (suojaukset) Seurausten välttäminen (suojaukset) Taloudellisia menetyksiä

Turvallisuus toimintoihin ja prosesseihin Vakioidut toimintatavat poikkeamien välttämiseksi Työprosessien yksinkertaistaminen ja selkeyttäminen Varmistavat työvaiheet ja tarkistuspisteet

Toiminnan ja työympäristön kehittäminen Virheitä estävät suojaukset (tekniset ja toiminnalliset) Työympäristön rauhoittaminen, häiriötekijöiden poistaminen Suorituskykyyn vaikuttavien tekijöiden (väsymys, stressi, työn kuormittavuus) hallinta

Koulutus ja perehdytys Potilasturvallisuus on osa perus-, jatko- ja täydennyskoulutusta, sekä henkilöstön perehdytystä Tarvitaan tietoisuutta potilasturvallisuuteen vaikuttavista riskeistä sekä niiden turvallisuutta edistävistä käytännöistä ja kykyä soveltaa niitä työssä

Potilasturvallisuutta taidolla yhteinen tietopohja koko Suomeen 10 verkkokurssin kokonaisuus (noin 5 tuntia opiskelua) WHO:n Patient Safety Curriculumin mukainen sisältö Sähköinen alusta potilasturvallisuuskulttuurin kehittämiseen Yli 80 000 suorittanutta Lisätietoa: www.potilasturvaportti.fi

Turvallisuuskulttuuri On yksilöiden ja yhteisöjen yhteinen arvoihin perustuva tapa toimia siten, että varmistetaan potilaiden saaman hoidon turvallisuus On kykyä ja tahtoa ymmärtää Millaista turvallinen toiminta on Millaisia vaaroja organisaation toimintaan liittyy Miten em. vaaroja voidaan ehkäistä Hyvässä turvallisuuskulttuurissa Turvallisuudesta välitetään aidosti Toimintaan liittyviä vaaroja pyritään ymmärtämään ja ennakoimaan On syyllistämätön ja avoin ilmapiiri, epäkohdat tuodaan esille ja niille tehdään jotakin

Kehittyneen potilasturvallisuuskulttuurin tunnismerkkejä Tietoisuus kaikilla tasoilla aktiivinen tiedon hankinta ja jakaminen Luottamus kaikkien välillä oikeudenmukaisessa kulttuurissa virheistäkin voi kertoa ilman pelkoa syyllistämisestä Jatkuva oppiminen organisaatio oppii sekä onnistumisista että epäonnistumisista Huoli turvallisuudesta vahinkojen välttäminen ei johda liialliseen itsevarmuuteen Hudson (2003). Quality and Safety in Healthcare.