Työhyvinvointi ja työviihtyvyys kilpailukyvyn perustana. Ammattikorkeakoulujen opintoasiainpäivät Savonia-ammattikorkeakoulu ti 1.11.

Samankaltaiset tiedostot
Rohkeus uudistua ja kasvaa. Uskallus uudistua, rohkeus rikkoja rajoja SMTS Helmiseminaari

Datan hyödyntäminen asiakaspalvelussa. Henri Mäkinen, Musti Group

Mistä vetovoimaiset työpaikat on tehty? - voimavaroja ja voimavarkaita työssä? Eija Lehto Kehittämispalvelut Kultala

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys

SPB -malli / Vertikal Oy

Työpahoinvoivasta työpaikasta työhyvinvoivaan työpaikkaan. tri Harri Virolainen

HYVÄ TYÖPAIKKA, PAREMPI BISNES. Laatua laivalla -seminaari Panu Luukka Great Place to Work Institute Finland

Palkkatietämys Suomessa -tutkimuksen ja sen tulosten hyödyntäminen työpaikalla

Kemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx

Viestinnän ja johtamisen yhteispeli. TAMK, Teiskontie 33, Tampere klo Tuottavuus ja viestintä

Havaintoja henkilöstöammattilaisten haastatteluista.

Toinen Puoli Tehokkuutta

ORGANISAATIOKULTTUURI TODEKSI MYÖS TOIMITILOISSA - CASE FONDIA. CORESMA Panu Luukka

Maintpartner-konserni

Ääni toimitukselle. Toimituskyselyt kehitysideoiden kartoittajana

5.10. Työ Työkykyjohtamisen opintopolku 2017, osa 8/9: Työkyvyn johtaminen tiedolla


Strategisen työhyvinvoinnin johtaminen

Mittarit kertovat ja eurot puhuvat

Parempaa työtä yhdessä toimimalla

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5:

Isännöinti ja omistaminen

Onnistun hyvällä henkilöstöjohtamisella tutkimushankkeen ensimmäisten tulosten esittelyä. Kuntatalo , Helsinki

Osaamisen kehittymisen arviointi. Leena Nuuttila, henkilöstön kehittämispäällikkö Helsingin Energia ESR-Futurex hankkeen seminaari 6.6.

KOKONAISPALKITSEMISEN JOHTAMINEN

Miten työstä palkitaan Tampere

Työ on. muuttunut. Digitalisoimme työajanhallinnan.

RATKAISEEKO ehr HR-STRATEGISET HAASTEET? - Tutkimus 2003

Aloitusseminaari Monikulttuurinen johtaminen käytäntöön. Kaarina Salonen

CxO Mentor Oy. Arvot näkyviin asiakastyössä. CxO Academy Eerik Lundmark. CxO Mentor Oy 2013

Digitalisaation vaikutukset ja mahdollisuudet energia-alan palveluille. Juho Seppälä Digia Oyj

TOISINAJATTELUA STRATEGISESTA

Tärkeimmät mittarit strategisen työympäristöjohtamisen kannalta?

Kunta-alan tuloksellisen toiminnan kehittämistä koskeva suositus

Valtorin strategia, päivitetty syksyllä 2016

TYÖELÄMÄN LAADUN JA TUOTTAVUUDEN KEHITTÄMINEN PAROCISSA

YRITYSKULTTUURI TYÖHYVINVOINNIN JA KILPAILUKYVYN LÄHTEENÄ

Miksi tulisin aamulla töihin toimistolle?

Kehitetään työhyvinvointia yhdessä

ARCUSYS OY HYVINVOINNILLA TUOTTAVUUTTA

Kehitetään työhyvinvointia yhdessä Työhyvinvointikortti

Hyvinvointia työstä. Työhyvinvointikymppi työhyvinvointia rakentamassa Eija Lehto erityisasiantuntija Työhyvinvointipalvelut

Tutkimusyhtiö. HR Intelligence to support business success

Pörssi-ilta, Jyväskylä Kirsi Jalasaho, VP IR & Marketing

Pyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja

Henkilöstökysely

Yliopistojen työhyvinvointi osa-alueet kehitys

FINLANDIA-TALO. henkilöstöjohtaja

Viremittari osana Innokkaan kasvutarinaa Sonja Heiskanen, Henry Foorumi , Hotel Crowne Plaza

Työhyvinvointi ja johtaminen

ARVOTIETO Oy. Asiakasdatasta lisäarvoa. Marko J. Kivelä

UNELMIEN TYÖKULTTUURIEN RAKENTAMINEN Teemme sitä tavalla, joka rakentaa sitä samalla

Muutosjohtaminen. Helena Vesaluoma TAMK & Anne Rouhelo Turun AMK

PALVELUKULTTUURI KASVUN MOOTTORINA Step IT Group / Palvelukulttuuri / Artti Aurasmaa

Työ muuttuu muuttuvatko pelisäännöt ja asenteet? Timo Lindholm / SITRA

Kuinka onnellisia suomalaiset ovat työssään? 30/09/2014 1

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä

Tervetuloa! TULOKSISTA TOIMINTAAN. Kohti yhteistä ja innostavaa arkipäivän kehittämistä yhdessä tekemällä

Järjestimme asiakastyytyväisyyskyselyn maalis-huhtikuussa Vastauksia kertyi yhteensä 38 kappaletta. Kiitos kaikille vastanneille!

MIKSI SUURET OHJELMISTOHANKKEET EPÄONNISTUVAT?

OKO Pankki Oyj. Yhtiökokous Toimitusjohtaja Mikael Silvennoinen

Työhyvinvointia ja työkykyä rakentamassa Helsingissä

KESKON YRITYSESITTELY POHJOIS-SAVON OSAKESÄÄSTÄJILLE RIIKKA TOIVONEN

Työyhteisön fiilis miten sitä voi johtaa? Fiiliksen johtaminen keskustelusta toimintaan! Priorite Oy Jari Oinonen

Johtamisen merkitys työhyvinvointiin ja tuottavuuteen teollisuudessa

ESPOO. Euroopan kestävin kaupunki

vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat

Seuraavaksi: Kehittämispäällikkö Virpi Einola-Pekkinen, VM: Valtion uusi työnteon malli

Toimitusjohtajan katsaus

AKL Tiedolla johtaminen. Kenneth Ekström- Faros Group

JY työhyvinvointikysely 2015 (2013) Bio- ja ympäristötieteiden laitos

Ifin suunnitelmallinen työkykyjohtaminen ja sen tulokset Työoikeusseminaari Marketta Helokunnas

Tavoitteista käytäntöihin - esimiehistä ketteriä työhyvinvoinnin kehittäjiä Tampereen Yliopisto, Johtajuussymposium

DIGITALISAATIO TYÖELÄMÄN AJURINA. People First henkilöstö- ja asiakaskokemus digitalisoituneessa tulevaisuudessa

Strategia oli hyvä jäi vain toteuttamatta

Suomen työelämä Euroopan parhaaksi vuoteen 2020 KANTA- JA PÄIJÄT-HÄMEEN ELINIKÄISEN OHJAUKSEN YHTEISTYÖRYHMIEN KOKOUS

Santander yrityksenä

Etelä-Karjalan sosiaali-ja terveyspiirin strategiaseminaari Joutsenossa Marja-Liisa Vesterinen sote-piirin valtuuston pj.

HR-analytiikan seuraava vaihe: työkyvyn johtaminen ja henkilöstötuottavuus Ossi Aura, filosofian tohtori Petteri Laine, seniorikonsultti, Silta Oy

Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö

Työhyvinvoinnin kohtaamispaikka sähköinen työalusta työhyvinvoinnista vastaaville

Asiakaspalaute Tampereen kaupungin avo- ja asumispalveluissa

Työhyvinvointi yksilö - yritys verkostot

Kehitä osaamista ja menesty! Toimihenkilöiden työsuhdepäivä, EK-STTK, Pirjo Kaivos, Laatukeskus

Kunnanvaltuutettu ja kuntatyöntekijän työhyvinvointi

Sosiaali- ja terveydenhuollon toiminnan vaikuttavuuden mittaamisen periaatteet ja mittaristo. Juha Metso Terveydenhuollon atk-päivät, 24.5.

Ylin johto yritysvastuun suunnannäyttäjänä. Ratkaisun paikka Anni Vepsäläinen

Kohti Suomi strategiaa. Pääjohtaja, OTT/Tuomas Pöysti


Henkilöstökyselyn tulokset vuodelta 2013

Henkilöstötuottavuuden johtaminen ja työelämän laadun merkitys organisaation tuottavuudessa Tauno Hepola

KOHTI KAUPAN ALAN PARASTA ASIAKASKOKEMUSTA TALOUS- JA RAHOITUSJOHTAJA JUKKA ERLUND

Työelämän laadulla kilpailuetua, jota on vaikea kopioida kuinka henkilöstötuottavuusteoria toimii käytännössä?

Hyria. Strategia määrittelee, mitkä tavoitteet ovat Hyriassa tärkeitä ja mikä on se tapa, jolla niitä halutaan toteuttaa.

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet

Timo Ritakallio Timo O. Vuori. Elävä strategia Kyky nähdä, taito tarttua tilaisuuteen

Työhyvinvointikysely 2013

KESTÄVÄÄ TYÖTÄ CASE L&T Jorma Mikkonen, yhteiskuntasuhdejohtaja Eben

KASVUN JOHTAMINEN KASVUN SUUNNITTELUN, JOHTAMISEN JA MYYNNIN YDINTEESIT OHJELMISTOYRITTÄJIEN JÄSENILTA

Transkriptio:

Työhyvinvointi ja työviihtyvyys kilpailukyvyn perustana Ammattikorkeakoulujen opintoasiainpäivät Savonia-ammattikorkeakoulu ti 1.11.2016

Agenda 1. Musti Group pähkinänkuoressa 2. Työhyvinvointi ja työviihtyvyys kilpailukyvyn perustana

Euroopan lemmikkiketjut 2016 Euroopassa kolmanneksi suurin, globaalisti 12. myymälämäärällä mitattuna 230 114 116 370 1100 3

Plan 2018 Varmistamme Fennoskandian markkinajohtajuuden vuoden 2018 loppuun mennessä Markkinajohtajuus Norjassa (50) Kolme ketjua yhdeksi ja vahva uusperustanta(160) Norway Muutamia myymälöitä lisää Suomeen (130) 4

Keskeisimpiä tunnuslukuja Kuluttajamyynnin kasvu 24 M > 220 M kuudessa vuodessa. Samaan aikaan kannattavuus on parantunut (EBITDA -1.5 > 13.2 M ) Erittäin korkea asiakastyytyväisyys (NPS 78) Suomen paras työpaikka 2016 (suuret yritykset) Vuoden franchise-ketju 2016 Suomessa Henkilöstön vuotuinen vaihtuvuus n. 8% (vähittäiskaupan keskiarvo 25-30%) 5

Olemme olemassa tehdäksemme lemmikkien ja lemmikinomistajien elämästä helpompaa, hauskempaa ja turvallisempaa.

Strategia

Strategian yhdeksän kulmakiveä Keskeisimmät rakennuspalikat pitkäjänteiselle menestykselle Oma hankinta Palvelut Erinomainen asiakaspalvelu Myymälät sinne missä asiakkaat ovat Omat ja yksinoikeusmerkit Omnikanavaisuus Data + analytiikka Palkitseva kantaasiakkuus Crowdsourcing

Strategian yhdeksän kulmakiveä Keskeisimmät rakennuspalikat pitkäjänteiselle menestykselle Oma hankinta Omat ja yksinoikeusmerkit Palvelut Erilaistettu tarjooma asiakkaille Erinomainen asiakaspalvelu Myymälät sinne missä asiakkaat ovat Omnikanavaisuus Data + analytiikka Palkitseva kantaasiakkuus Crowdsourcing

Strategian yhdeksän kulmakiveä Keskeisimmät rakennuspalikat pitkäjänteiselle menestykselle Oma hankinta Omat ja yksinoikeusmerkit Palvelut Lisäarvo meidän asiakkaille (helppous, hauskuus, turvallisuus) Erinomainen asiakaspalvelu Myymälät sinne missä asiakkaat ovat Omnikanavaisuus Data + analytiikka Palkitseva kantaasiakkuus Crowdsourcing

Strategian yhdeksän kulmakiveä Keskeisimmät rakennuspalikat pitkäjänteiselle menestykselle Oma hankinta Omat ja yksinoikeusmerkit Palvelut Erinomainen asiakaspalvelu Myymälät sinne missä asiakkaat ovat Omnikanavaisuus Data + analytiikka Palkitseva kantaasiakkuus Crowdsourcing Tiedolla johtaminen

Suomen parhaaksi työpaikaksi? Keskeisintä johdonmukaisuus ja viestintä

Hyvän johtamisen osatekijät Selkeä suunta Autenttisuus Heittäytyminen Avoimuus Osallistaminen Palkitseminen Standardit 13

Tuottavuus = Suunta x määrä x laatu 14

15

Hyvän johtamisen osatekijät Selkeä suunta Autenttisuus Heittäytyminen Avoimuus Osallistaminen Palkitseminen Standardit 16

Elämän viipalointi on tämän ajan perisynti

Hyvän johtamisen osatekijät Selkeä suunta Autenttisuus Heittäytyminen Avoimuus Osallistaminen Palkitseminen Standardit 18

19

20

TÄÄLLÄ VARTIOIN MINÄ! Kulkeminen omalla vastuulla 21

22

23 Kyky luoda uutta vaatii kykyä sietää epäonnistumisia.

24 Kyky sietää epäonnistumisia vaatii kykyä asettua naurunalaiseksi.

Hyvän johtamisen osatekijät Selkeä suunta Autenttisuus Heittäytyminen Avoimuus Osallistaminen Palkitseminen Standardit 25

26

Hyvän johtamisen osatekijät Selkeä suunta Autenttisuus Heittäytyminen Avoimuus Osallistaminen Palkitseminen Standardit 27

28

29

Hyvän johtamisen osatekijät Selkeä suunta Autenttisuus Heittäytyminen Avoimuus Osallistaminen Palkitseminen Standardit 30

Rahalla ei ole juuri mitään tekemistä työtyytyväisyyden kanssa. Tulospalkkioiden vaikutus työtyytyväisyyteen on negatiivinen.

Hyvän johtamisen osatekijät Selkeä suunta Autenttisuus Heittäytyminen Avoimuus Osallistaminen Palkitseminen Standardit 32

Mitä hyväksyt organisaatioltasi? Mitä hyväksyt itseltäsi? This is not Musti way

Sinun roolisi työtyytyväisyydessä?

Johtamisen keinot on työtyytyväisyydessä lopulta kuitenkin rajallinen. Huono johtaminen voi sammuttaa liekin, mutta ilman sisäsyntyistä innostusta itse työhön ei synny työtyytyväisyyttä.

Mikä minun jokapäiväinen panokseni on sen eteen että työpaikalla olisi mukavaa? Päätänkö innostua siitä mitä olen tekemässä? Mitä olen valmis tekemään että esimieheni tai johto voisi onnistua tehtävässään tehdä tästä Suomen paras työpaikka?

37 Se millä asenteella tai fiiliksellä tulet töihin ei todellakaan ole sinun oma asiasi.