TERVETULOA TIE FASILITAATTORIKSI - VALMENNUKSEEN



Samankaltaiset tiedostot
VALMENNUS: FASILITOINNIN RAUTAISANNOS

TERVETULOA SYVENTÄMÄÄN LUOVAN ONGELMANRATKAISUN FASILITOINTITAITOJASI

FASILITOINNIN RAUTAISANNOS VALMENNUS

FASILITOINNIN MESTARIT FASILITOINNIN JATKOVALMENNUS

VIRTUAALINEN FASILITOINTI VALMENNUS

HENKILÖSTÖKYSELYN PURKU VALMENNUS: KYSELYSTÄ KEHITYKSEEN

FASILITOINNIN MESTARIT VALMENNUS

TEHOKAS AJANKÄYTÖN HALLINTA VALMENNUS

Tilaisuuden aloittaminen

Fasilitoinnin kolme salaisuutta projektipäälliköille

LUOVUUDEN FASILITOINTI VALMENNUS

Fasilitointi. Ryhmäprosessien kehittäminen. Akseli Huhtanen Pertti Huhtanen Lähde: Grape People Oy

Social media manager koulutus

IPT² hanke. Onnistuneet työpajan läpivienti ja fasilitoijan rooli. Sari Paukku, Granlund Consulting Sari Paukku

Tiimivalmennus 6h. Tiimienergian pikaviritys

Sosiaalinen media yrityskäytössä

Tuote- ja palvelukehityksen valmennus

Työturvallisuuskeskus: Apua kehittämisohjelmien käynnistämiseen

LEAN KÄYTÄNNÖN PERUSTEET - Opi polkuautotehtaalla Toyotan tapaan

Avoin innovointi liiketoiminnan tukena

ESIMIESVALMENNUS ENTISTÄ TIETOISEMPAAN JOHTAJUUTEEN!

Projektivalmennukset 2019

Mitäs peliä sitä oikein pelataan? Susanna Snellman Vyyhti-hanke

Valmentajuuden startti koulutuksen ja kokemuskortin suorittamisen jälkeen valmentaja voi hakeutua ikävaihekoulutuksiin.

Muutosmentori esimiestyön ja työyhteisön tukena

Aloitusseminaari Monikulttuurinen johtaminen käytäntöön. Kaarina Salonen

Tiimivalmennus DIVENTI

TIIMITYÖSKENTELY ( pv )

OHJELMA S (I805401) AEL Insko-seminaari Askeleet kohti vahvaa turvallisuuskulttuuria

Johtamisen ajokortti

SOTE-AKATEMIA TEKNOLOGISEN MURROKSEN JOHTAMINEN SOTE-ALALLA

ENtiStä tietoisempaan JoHtaJUUtEEN! Johtajuus on työyhteisön erilaisin ja yksinäisin rooli, mutta tärkein woimavara!

Lean5 Perusleiri. Salossa ja

Strategia, toimintasuunnitelmat ja johtaminen. Varpu Ylhäinen

Tulisielut on sinulle jos haluat...

Esiintymisvalmennus, 6h

Kaipaako vertaistuutoritoimintanne vetoapua; Vai onko teillä draivia vaikka muille jakaa? VETURI I

ITSEOHJAUTUVAN ORGANISAATION MUUTOS. Juha Riippi, Vincit Oy

Big Room -toiminta tutkimuksen näkökulmasta. Sari Koskelo, Vison Oy

Keskijohdon koulutusohjelma 2008

JOHTAMISEN ERIKOISAMMATTI- TUTKINTO Panostus oman johtamisen kehittämiseen

Lean Leadership -valmennusohjelma

Tulevaisuuden suunnittelu ja innovatiivinen oppiminen tulevaisuudessa Pepe Nummi

MONIAMMATILLISUUS : VÄLKKY-PROSESSIN AVAUSPÄIVÄ Yhteiset tavoitteet & johtavat ajatukset kesäkuuta 2009 Humap Oy,

Fasilitointi luo uutta

varhaiskasvatukseen ja kouluihin

Keskusteleva demokratia Anne Tastula

TAITO TARTTUU TREENAAMALLA!

Yrittäjästä johtajaksi

Pk-yrityksen johtamisen ja esimiestyön kehittäminen

ITALIAN KULTTUURI-INSTITUUTTI KURSSIT KESÄ 2017

Keskijohdon koulutusohjelma 1/2009

Osaamisen strateginen johtaminen on noussut esille eri tutkimuksissa luvulla

Esimiestyö muutoksessa - oppimisverkosto

RYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET. Mitkä tekijät vaikuttavat hyvien käytänteiden käyttöönottoon yrityksissä ja organisaatioissa? SITOUTUMINEN

Miten sitouttaa, innostaa ja motivoida taiteen keinoin fasilitoimalla? Kulttuurikeskus Sofia / Piritta Kantojärvi / Grape People Finland Oy

Luontaishoitomenetelmä Tunnekehoterapiakoulutus. 3. vuosikurssi Alkaa Helsinki

KIMPASSA KUMPPANUUTEEN. Verkostotapahtuma Kansalaistoiminnankeskus Matara Jyväskylä

Yhteisöllisen toimintatavan jalkauttaminen!

Luovuus ja työorganisaatio

Johtamisen kehitysloikka

Arvo- ja terveyskasvatus

Työelämä tarvitsee liikettä seminaari Heli Rissanen

ONNISTUMISEN JA MUNIMISEN ILOA TYÖYHTEISÖIHIN - Nopea kokeileva kehittäminen - Erno Salmela

TIETOHALLINTO- JOHTAMISEN VALMENNUS- OHJELMA. Nosta osaamisesi seuraavalle tasolle

Mobility Coach -valmennus. Johdatus

Strategia käytäntöön valmentavalla johtamisella. JohtamisWirtaa

VOITTAJAT ENNAKOIVAT HÄVIÄJÄT VAIN REAGOIVAT

SUOMEN MORENOINSTITUUTTI

MYYNNIN JA MARKKINOINNIN KOULUTUSOHJELMA

Lean käytännössä Vaiheistettu Lean kehittämisen matka

Ohjelma. Energiatehokkuuden tuloksellinen johtaminen

Intranet Manager. Kaikki irti organisaation intranetistä. Kevät Syksy !

Hei me verkostoidutaan Case - Dazzle Oy

Voimaantuminen 2h. Stressin nujertaja -valmennus. Valmentaja Päivin rentoutusharjoitus sai erityistä kiitosta. 1 / 10

Arviointi ja palaute käytännössä

YRITYSJOHTAMISEN ERIKOISAMMATTI- TUTKINTO

Miksi tämä valmennus? Valmennuspäivä on rakennettu, koska:

MYYNTI- VALMENNUKSEN OSTAJAN OPAS MIISA HELENIUS - POINTVENUE

TIIMINVETÄJÄN JA TUTOR-VALMENTAJAN TAIDOT

KOKEILE KOUTSAUSTA! Ratkaisukeskeinen coaching-ohje

Lean Management käytännössä - Arjen kehittäminen ytimessä - tuottavuuden kehittämistilaisuus

Välkky-projekti Teematyö: Nuoret. Ramboll Management Consulting

Arviointikriteerit (yli 2 vvh kokonaisuudessa myös hyvän osaamisen kuvaus)

Ohjattavasta aktiiviseksi toimijaksi - miten osallistavalla valmentamisella voidaan herätellä aktiivisuutta ja vastuunottoa?

Askel-hanke Business-ajattelu ja asiakkaan liiketoimintahaasteiden ymmärtäminen Ilkka Wäck, Faros Group. Huhtikuu.

Onnistuneen muutoksen tarina FSP kaikkien parhaaksi

TUKIMATERIAALI: Arvosanan kahdeksan alle jäävä osaaminen

Asiakaspalveluvalmennus, 4h

MYYNNIN JOHDON VALMENNUS Ratkaisumyynnin johtaminen. Talent Partners Oy Esa Pamppunen

KAIKKIEN AIVOT KÄYTTÖÖN!

Luovuus ja oppiminen. Juha Nieminen Opintopsykologi Yliopistopedagogiikan kouluttaja

Vaikeat tilanteet esimiestyössä

SYKSYN 2017 KOULUTUKSET

Tervetuloa asiakaspalvelupäiville!

UUDESSA ASIAKKUUDESSA ALOITTAMINEN MARKKINOINNIN ALKEET

YHDESSÄ OPPIMISEN TAIDOT JA RYHMÄDYNAMIIKKA

KEMIA 7.LUOKKA. Laajaalainen. liittyvät sisältöalueet. osaaminen. Merkitys, arvot ja asenteet

Esiintymisvalmennus. Hissipuhe kuntoon!

Transkriptio:

Kaikille avoin valmennus TERVETULOA TIE FASILITAATTORIKSI - VALMENNUKSEEN Aika ja paikka Valmennukset järjestetään keväällä 2012 seuraavasti: v Fasilitoinnin tehopakkaus o 6.- 7.2.2012 ja 16.- 17.4.2012 o 3.- 4.9.2012 ja 22.- 23.10.2012 v Ryhmätyömenetelmien uusimmat tuulet 21.- 22.5.2012 ja 12.- 13.11.2012 v Mestarifaislitaattori, 14.1.2013 Kaikki valmennukset järjestetään kello 8:30-17:00 Helsingissä Grape Peoplen valmennustiloissa Kaapelitehtaalla (Tallberginkatu 1, C- rappu, sisäpihalla, 5. krs). Kenelle ja mihin tarkoitukseen Tie fasilitaattoriksi - valmennuskokonaisuudessa opit ryhmätyöskentelyn ja osallistamisen perusteet, tutustut tärkeimpiin ryhmätyömenetelmiin ja opit motivoimaan, innostamaan ja sitouttamaan. Valmennus sopii kaikille, jotka toimivat ryhmien kanssa. Erityisen onnellisia tästä valmennuksesta ovat olleet henkilöstön kehittäjät, muutosagentit, strategian jalkauttajat, esimiehet, sisäiset konsultit, valmentajat, innovaattorit ja projektien vetäjät. Tie fasilitaattoriksi - valmennuksessa opit seuraavia asioita ja työkaluja: Fasilitoinnin tehoppakkaus valmennuksessa opit v osallistamisen perusteet ja miten tehokas työpajan vetäjä toimii v yksinkertaisia, tehokkaita työkaluja fasilitointiin v soveltamaan ryhmätyövälineitä ja tekniikoita omassa työssä, esim. ideointi- ja - suunnittelupalavereihin, ongelmanratkaisupalavereihin ja ryhmän tavoite- ja kehityskeskusteluihin v ymmärtämään fasilitoinnin sovelluksia, esim. myymään ideoita, käsittelemään vastarintaa ja varmistamaan ideoiden muuttuminen toiminnaksi v suunnittelemaan ja vetämään erilaisia työpajoja Työkalut ja tekniikat v Fasilitoitu ryhmätyöprosessi v Grape Cocktails - keskusteleva menetelmä ryhmien lämmittämiseen ja yhteisen todellisuuden luomiseen v Me- We- Us - menetelmä, jolla saat ryhmän keskustelemaan v World Café - interaktiivinen menetelmä isoille ja pienille ryhmille

v Havaintokehä ja neljä kysymystä - kaksisuuntainen reflektiotyökalu v Voimakenttäanalyysi - menetelmä vastarinnan käsittelemiseen v Idealogi - menetelmän ryhmän dialogin syventämiseen ja toimintasuunnitelmien tekemiseen v Työkaluja ryhmän energiatason ylläpitämiseen v Fasilitoinnin käytännön sovelluksia: ongelmanratkaisu, muutoksen jalkauttaminen, innovointi, idean myynti ja vastarinnan käsittely, toiminnan varmistaminen Ryhmätyömenetelmien uusimmat tuulet valmennuksessa opit v fasilitoinnin uusimmat ideat ja parhaat työkalut v soveltamaan parhaita ryhmätyövälineitä ja - tekniikoita omassa työssä v mikä auttaa fasilitattoria viemään ryhmän parhaaseen mahdolliseen tulokseen Työkaluja ja tekniikoita mm.: v dynaaminen fasilitointi - menetelmä myös komplekseihin tilanteisiin, vie ryhmän pintaa syvemmälle v Open Space - itseohjautuvuuteen perustuva ryhmätyömenetelmä 5-500 osallistujalle v työkaluja ryhmän energiatason ylläpitämiseen v fasilitaattorin kompetenssit v tietokahvila interaktiivinen menetelmä hiljaisen tiedon esiin saamiseen Mestarifasilitaattori valmennuksen tavoitteet v oppia mikä erottaa Mestarin tavallisesta ryhmän vetäjästä v oppia soveltamaan työkaluja ja rakentamaan ryhmäprosesseja (muutos-, strategia-, kehitys-, ja integraatioprosesseja) v oppia energisoimaan ryhmä ja ylläpitämään energiaa v oppia selviytymään hankalista ryhmätilanteista Työkaluja ja tekniikoita mm. v erottajat fasilitaattorin tärkeimmät taidot v kehitysprosessit, rakenteita organisaation kehittämiseen v menetelmiä kehitysprosesseihin v interventiosykli auttaa selviytymään vaikeista tilanteista Valmennustapana työpaja Valmennus on toimintatavaltaan työpaja. Valmennuksessa työstetään paljon osallistujien itse valitsemia aiheita ja haasteita. Tarkoitus on oppia tekemällä ja muuttaa osallistujien osaaminen tekemiseksi. Osallistujat pääsevät itse harjoittelemaan valmennuksessa opeteltavia menetelmiä, ja jokaisen menetelmän osalta osallistujat pääsevät itse suunnittelemaan, kuinka tulevat työkaluja käyttämään.

Valmennuskokonaisuuden ohjelma FASILITOINNIN TEHOPAKKAUS Ensimmäinen päivä Fasilitoitu ryhmätyöprosessi Toinen päivä Luovuus & opitun soveltaminen 8:30 Aamupala 8:30 Aamupala 9.00 Päivän aloitus, ohjelma ja tavoitteet 9.00 Päivän aloitus ja opitun kertaus Vuorovaikutteisen tilaisuuden Luovat menetelmät aloittaminen Teoriaa luovuudesta Kuinka aloitan niin, että porukka Luovia menetelmiä innostuu? Mitä jos ryhmältä loppuvat ideat? Tutustuminen, virittäytyminen ja Luovien menetelmien harjoittelua tavoitteista sopiminen Menetelmiä parhaiden ideoiden valintaan Osallistaminen Teoriaa menetelmien valitsemisesta Miksi osallistaminen tehostaa Menetelmiä ideoiden valintaan ryhmäprosessia? Harjoituksia Ryhmän vetäjän eri roolit Missä tilanteissa osallistamisesta on 12.30 Lounas hyötyä 13.30 Toimintasuunnitelmat Idean myynti ja vastarinnan käsittely Osallistujat suunnittelevat, mitä valmennuksen oppeja vievät 12.30 Lounas käytäntöön Idealogi - menetelmä 13.30 Ryhmätyökaluja Me- We- Us 14.30 Kahvitauko Osallistava keskustelu ja havaintosykli Voimakenttäanalyysi 14:45 Opitun soveltaminen omaan työhön Käsitellään osallistujien omia case 14.30 Kahvitauko tilanteita Osallistujat työstävät omiin tilanteisiinsa 14:45 Ydinkysymysten pohdintaa ratkaisuja valmennuksessa saatuja World Cafe - menetelmä ideoita ja työkaluja käyttäen Laaditaan tilanteisiin valmiit 16:30 Opitun kertaus toimintamallit ja - rungot 17.00 Päivän päätös 15:45 Opitun kertausta ja keskustelua, tilaisuuden arviointi ja lopetusseremonia 17.00 Valmennuksen päätös

RYHMÄTYÖMENETELMIEN UUSIMMAT TUULET Ensimmäinen päivä Fasilitoinnin trendit ja työkaluja Toinen päivä Fasilitaattorin kompetenssit ja omien sovellusten suunnittelu 8:30 Aamupala 8:30 Aamupala 9:00 Päivän aloitus, ohjelma ja tavoitteet 9:00 Päivän aloitus ja opitun kertaus Fasilitoinnin trendit Katsaus uusiin menetelmiin Dynaaminen fasilitointi Prosessin kuvaus ja tausta Menetelmän kokeilu Purku, arviointi ja menetelmän sovellusalueet Opitun reflektointi Fasilitaattorin kompetenssit ja kehittyminen Työkaluna tietokahvila, keskustellaan fasilitaattorin kompetensseista Menetelmän purku Kompetenssejen kitetys Fasilitaattorin onnistumisen kriittiset tekijät, miten onnistun Opitun reflektointi 12:30 Lounas 12:30 Lounas Ryhmän energisointi Ryhmän energisointi Open space Prosessin kuvaus ja tausta Menetelmän kokeilu Purku, arviointi ja menetelmän sovellusalueet Opitun reflektointi Toimenpiteet valmennuksesta toimenpiteiden konkretisointi Omien sovellusten / työpajojen suunnittelu Teoriaa ja esimerkkejä työpajoista Miten ja missä sovellan uusia työkaluja Omien työpajojen suunnittelu Reflektointi 17:00 Päivän päätös 17:00 Valmennuksen päätös

MESTARIFASILITAATTORI 8:30 Aamupala 9:00 Päivän aloitus, ohjelma ja tavoitteet Erottajat Mistä erottaa mestarifasilitaattorin Keskustelu Kehitysprosessit Aiheena tiimin kehitysprosessi (esimerkkiprosessi) Tiimin diagnosointi Prosessien rakentaminen ja periaatteet Työkalujen soveltaminen Lyhyt työkalukertaus Suunnitellaan kehitysprosessin työkaluja 11:30 13:30 Lounas Energisointi Miten ryhmän vetäjä pitää yllä korkean energiatason Hankalat ryhmätilanteet Tilkka teoriaa Harjoituksia Visiointia - minä fasilitaattorina Luodaan kuva tulevaisuudesta fasilitaattorina Pohditaan kehittymistä jatkossa 17:00 Päivän päätös

HINTA JA ILMOITTAUTUMINEN Tie fasilitaattoriksi - valmennukskokonaisuuden hinta on 3200 + ALV Erikseen tilattuna Tie fasilitaattoriksi kokonaisuuteen kuuluvien osien hinnat ovat: v Fasilitoinnin tehopakkaus - valmennuksen 1500 + ALV v Ryhmätyömenetelmien uusimmat tuulet 1600 + ALV v Mestarifasilitaattori 800 + ALV Hinta sisältää: v kurssimateriaalit v aamupalan, lounaan ja iltapäiväkahvin molempina päivinä Nopean ilmoittautujan etu Kun ilmoittaudut mukaan Fasilitoinnin tehopakkaus tai Ryhmätyömenetelmien uusimmat tuulet - valmennukseen viimeistään 6 viikkoa ennen sen alkua, saat 200 alennuksen. Kollegaetu Kun ilmoitat mukaan myös toisen henkilön organisaatiostanne, saatte molemmat 100 euroa alennusta valmennuksen nettohinnasta (alv 0%), kun osallistumismaksunne laskutetaan samalla laskulla. Kollegaetu on voimassa niin kauan kuin paikkoja riittää. Etu koskee myös Tie fasilitaattoriksi - valmennuskokonaisuutta. Ilmoittautuminen Tervetuloa mukaan! Voit ilmoittautua sähköpostitse osoitteeseen: helena@grapepeople.fi. Ilmoittauduthan ajoissa. Valmennukseen otetaan 15 osallistujaa ilmoittautumisjärjestyksessä. Muutokset ja peruutukset Valmennus maksetaan ilmoittautumisen yhteydessä. Kun valmennus on maksettu, rahoja ei enää palauteta. Esteen sattuessa osallistujan voi veloituksetta vaihtaa. Maksamansa hinnan voi myös käyttää osallistuakseen johonkin toiseen Grapen valmennukseen. Ns. force majoure - tapauksissa Grape People pidättää oikeutensa muutoksiin. Tervetuloa kehittymään ja oppimaan uutta!