Maintpartner-konserni Yritysesittely Huhtikuu 2016
100 % teollisuuden kunnossapitoa Itämeren alueella Avainluvut 2015 Liikevaihto 170 M, EBITDA 4,4 M Henkilöstön määrä 1600 Omistuspohja Pääomasijoittaja CapMan 88 %, johto 12 % Yhtiön kehitys Kokemusta teollisuuden kunnossapidosta aina 1980- luvulta lähtien Jatkuvaa kasvua perustamisesta 2006 lähtien, jolloin yhtiö irtautui Fortumista. Kehitämme ja tuomme jatkuvasti markkinoille uusia tuotteita ja toimituskonsepteja. Visio Olemme teollisuuden kunnossapitopalvelujen uusi esikuva ja johtava toimija Pohjois-Euroopassa, jolla on toimintaa kaikkialla maailmassa. Liikevaihto 2015 Henkilöstö 2015 Viro Viro Puola Puola Ruotsi Ruotsi Suomi Suomi 2 Maintpartner Group huhtikuu 2016
Tarjoamme 100 %:sesti teollisuuden kunnossapitopalveluja kannattavuuden parantamiseksi. Panostamme innovaatioihin ja kannattavaan kasvuun. Arvomme ovat asiakaskeskeisyys, luotettavuus ja muutoksen toteuttaminen. Optimoimme tuotannon käytettävyyden varmistaaksemme asiakkaidemme menestyksen. Yhdistämme ihmisten johtamisen ja tuotanto-omaisuuden hallinnan tehokkaasti, laadukkaasti ja läpinäkyvästi. Saat meiltä ratkaisun prosessin häiriöiden poistamiseen. Turvallisuus ja ympäristö ovat erittäin tärkeitä. Tuotteistetut asiakaspalvelut MP VALUE ELEMENTS Tehokas palvelutuotanto MP FLOW Jatkuva parantaminen MP INTELLIGENCE JA OPTIMOINTI Ihmisten tekemänä PAINOPISTE HYVINVOINNISSA JA OSAAMISESSA TEOLLISUUDEN MEGATRENDIT Tuottavuus Joustavuus Digitalisaatio Ikääntyvä työvoima Kestävät ratkaisut Kustannuskilpailukyky
Arvon luonti asiakkaalle on strategiamme ytimessä Optimoitu tuotantoomaisuuden hallinta Jatkuva parantaminen Optimaalinen palveluratkaisu todistetusti hyväksi havaittujen tuotteistettujen palvelujen, menetelmien ja prosessien avulla. Value Elements Arvon luonti Optimoitu resurssienhallinta Varmistamme tehokkaat, laadukkaat ja läpinäkyvät toimitukset MP Flow Standardoitu Big Data -simulaatio ja muut käytänteet palvelutuotannon optimoimiseksi Simulaatioanalytiikka & optimointi Hyvä asiakaspalvelu Ihmiset ovat keskiössä Palvelukulttuuri, selkeät vastuut, systemaattinen suorituksen johtaminen, osaaminen ja työhyvinvointi 4 Maintpartner Group huhtikuu 2016
Avainasiat toimintamalli, tarjooma, toimitus Asiakastarpeisiin perustuva toimintamalli Pitkäaikaiset kunnossapitosopimukset Asennus- ja erikoispalvelut Suuruuden ja laajuuden tuomien etujen joustavan tarjonnan varmistaminen ja kokemus eri teollisuudenaloilta Tarjooma - Value Elements ja asiakaskohtaiset ratkaisut Tuotteistetut Value Elements -palvelut, joissa hyödynnetään parhaita käytäntöjä asiakkaiden eduksi Value Elements palveluista koostuvat asiakaskohtaiset ratkaisut suunnitellaan erikseen jokaisen asiakkaan tarpeiden mukaisiksi Toimitus MP Flow ja ihmiset Optimoitu resurssisuunnittelu, kustannustehokkuus, varmistettu palvelun laatu, dokumentointi ja läpinäkyvyys Suorituskyvyn, osaamisen ja työhyvinvoinnin kehittäminen 5 Maintpartner Group huhtikuu 2016
Maintpartnerin palvelut parantavat asiakkaidemme tuottavuutta ja kannattavuutta Asiakastarpeet MP Value Elements Tuottavuus Palvelut takaavat tuotannon korkean kokonaistehokkuuden (OEE) ja parantavat merkittävästi ennakoivan vs. korjaavan kunnossapidon suhdetta Kustannustehokkuus Joustavuus, tehokkuus ja hankintapalvelut parantavat kustannustehokkuutta MP FLOW HR, turvallisuus, laatu Kunnossapidon johtaminen & analysointi Jatkuva parantaminen ja osaamisen EHSQkehittäminen niihin liittyvine palveluineen Läpinäkyvä ja systemaattinen kunnossapidon johtaminen mahdollistaa suorituksen parantamisen koko organisaatiossa Asennus- & erikoispalvelut Laaja kokemus erikoisosaamista vaativista teollisuuden kunnossapidon tarpeista 6 Maintpartner Group huhtikuu 2016
MP Value Elements palvelut tuotetaan MP Flow -järjestelmän avulla MP Value Elements - palvelut Palvelutuotannon suunnittelu MP Flow on päivittäisen toimintamme perusta Tulokset & optimointi MP FLOW Palvelun toimitus MP Flow varmistaa hyvän suunnittelun, johdonmukaisen töiden toteutuksen ja tunnuslukujen seurannan MP Flow parantaa kunnossapidon tehokkuutta, laatua ja läpinäkyvyyttä 7 Maintpartner Group huhtikuu 2016
Maintpartner Way Toimintamallimme Maintpartner Way on suunniteltu teollisuuden palveluliiketoiminnan tarpeisiin Maintpartner Wayn avulla varmistamme hyvän asiakaspalvelun sekä laadukkaan ja tehokkaan toiminnan kaikissa 160 tiimissämme. Maintpartner Way on sertifioitu ISO 9001 laatu-, OHSAS 18001 työterveys- ja -turvallisuus- sekä ISO 14001 ympäristöjärjestelmien mukaisesti. Työntekijämme ovat sisäisiä yrittäjiämme. Tukea ja ohjausta esimiehiltä Tiimipäälliköt Palvelupäälliköt ja johto 8 Maintpartner Group huhtikuu 2016
Arvot ja menettelytapaohje Vastuulliset ja eettisesti hyväksyttävät toimintamallit ovat liiketoimintamme perusta. Menettelytapaohjeemme (Code of Conduct) perustuu arvoihimme asiakaslähtöisyys, luotettavuus ja muutoksen toteuttaminen. Value Element palvelut jokaiselle asiakkaalle yksilökohtaisesti. Arvosta ammattitaitoasi Viesti selkeästi Menettelytapaohjeesta käyvät ilmi vastuullisen käyttäytymisen normit, jotka koskevat kaikkia työntekijöitämme. Ohje on osa Maintpartner Way -toimintajärjestelmäämme. Muutoksen toteuttaminen on mahdollista kurinalaisesti toimivan organisaation ja valtuutettujen henkilöiden avulla. Pidä lupaukset Asiakaskeskeisyys YOUR BUSINESS. OUR FOCUS. Toimi eettisesti tinkimättömästi Osoita kunnioitusta Luotettava palvelu tarkoittaa pätevyyttä, turvallisuutta, palvelujohtamisen prosesseja ja työkaluja. 9 Maintpartner Group huhtikuu 2016
Konsernijohto Martin Grotenfelt talousjohtaja Peter Jonsson maajohtaja, Ruotsi Markku Simola maajohtaja, Suomi ja Viro Kuvasta puuttuu: Jukka Kallioniemi johtaja, Projektit & Asiantuntijapalvelut -liiketoiminta Otto Tarkiainen johtaja, Palvelusopimuksetliiketoiminta Dariusz Kowalczyk maajohtaja, Puola Laura Johan Kauppinen Westermarck johtaja, konsernijohtaja konsernikehitys 10 Maintpartner Group huhtikuu 2016