Paras työpaikka tulevaisuuden osaajalle



Samankaltaiset tiedostot
ARCUSYS OY HYVINVOINNILLA TUOTTAVUUTTA

Monimuotoisuuden johtaminen työelämän laadun ja tuottavuuden tekijänä?

vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä

Ikäjohtaminen Fujitsu-konsernissa. Tuula Selonen

Hyvinvointia työstä. Työhyvinvointikymppi työhyvinvointia rakentamassa Eija Lehto erityisasiantuntija Työhyvinvointipalvelut

Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö

Valtion henkilöstön työtyytyväisyys vuosina (ei sisällä yliopistoja)

Hyvät työhyvinvointikäytännöt. Johanna Mäki ja Tuula Viitala Iällä ei ole väliä -työhyvinvointiseminaari

Psykososiaalinen työkuormitus ja riskit opettajan työssä

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Henkilöstökysely

RYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET. Mitkä tekijät vaikuttavat hyvien käytänteiden käyttöönottoon yrityksissä ja organisaatioissa? SITOUTUMINEN

Valtion henkilöstön työtyytyväisyys vuosina (ei sisällä yliopistoja)

Työnhakijoiden arvostukset ja ratkaiseeko kulttuuri työnhaussa. Ammattilaisten työnhakututkimus JUHA VAARA & NIILO MÄKELÄ MPS ENTERPRISES 30.1.

Eri-ikäisten johtamisessa onnistuminen

Työmarkkinoiden ja Työelämän kehitysnäkymiä

Työolotutkimus Tiedotustilaisuus

Verkkoaivoriihi: Mihin Suomessa tulisi keskittyä työurien pidentämiseksi?

HENKILÖKUNNAN HENKISEN TURVALLISUUDEN Lapin ammattiopisto, Rovaniemi. Hyvinvointipäivä

Kesätyökysely työnantajille Suomen lasten ja nuorten säätiö & Taloudellinen tiedotustoimisto

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Päihteet puheeksi yhteistyöllä työkykyä tukemaan

Työpaikkavalmentaja osatyökykyisen henkilön työllistymisen tukena Työpaikkavalmentajien ja heidän esimiesten näkemyksiä työpaikkavalmentajuudesta

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys

JY työhyvinvointikysely 2015 (2013) Bio- ja ympäristötieteiden laitos

HYVINVOINTIIN JOHTAMINEN. - mitä hyvinvointi on ja miten siihen johdetaan? Erika Sauer Psycon Oy Seniorikonsultti, KTT, FM

NOLO 2016 Me erilaiset työntekijät ja työssä jaksaminen miten olemme yhdessä enemmän Helsinki Congress Paasitorni

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet

Osaaminen ja työhyvinvointi järjestötyössä

Keinot kasvuun on tiedossa, mutta se ei riitä. Henkilöstö tekee kasvun.

Psykososiaalinen kuormitus työpaikoilla Liisa Salonen

FARAX johtamisstrategian räätälöinti

Työelämä toiveet ja todellisuus samaan maailmaan, mutta miten? Maria Vesanen, tutkija, T-Media Oy

Osaaminen ja työhyvinvointi järjestötyössä

Monimuotoisuutta tukeva johtaminen

Työhyvinvoinnin yhteistyökumppanuus Savonlinnan kaupunki

Mistä vetovoimaiset työpaikat on tehty? - voimavaroja ja voimavarkaita työssä? Eija Lehto Kehittämispalvelut Kultala

Tulevaisuuden työelämää koskeva selvitys. Tiivistelmä tutkimuksen tuloksista

Työhyvinvointikysely 2011 Oulun yliopisto / Muut yliopistot

Suomen työelämän kehittäminen Miten voidaan hyödyntää liikunnan mahdollisuuksia?

Kemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx

Elinkeinoelämän tulevaisuuden osaamistarpeita

Yksityisen sosiaali- ja terveysalan osaamis- ja johtamishaasteet

Osaamisen kehittäminen kuntaalan siirtymissä. Workshop Suuret siirtymät konferenssissa Terttu Pakarinen, kehittämispäällikkö, KT

YKSILÖIDEN TYÖPANOS JA TYÖYKSIKÖIDEN AIKAANSAAVUUS VALTIOLLA

Mitä nuoriso ajattelee opiskelusta ja työelämästä

Maineesta ja vastuullisuudesta kasvun veturi? Case LähiTapiola Johtaja Anu Pylkkänen, Yhteiskuntavastuu ja edunvalvonta

Tutkimuksen tavoitteet

Suomalaisen jääkiekon strategia

SAK:N NÄKEMYKSET HYVÄSTÄ TYÖSTÄ JA UUSI HYVÄN TYÖN MITTARI

Miten ehkäisevä päihdetyö, turvallinen arki ja ammattioppilaitos sopivat samaan lauseeseen? Yhteisöllisyyttä käytännössä.

Työhyvinvointikysely 2013

AIHE: hed_lmtsv_hyvinvointimittarit_ian_mukaan

Hyvä ikä -työvälineet johtamisen tukena Henry Foorumi Asiakaspäällikkö Maaret Ilmarinen

Työhyvinvointi asiakas- ja potilasturvallisuuden edistäjänä

Sitoutumisella monta määritelmää: Sitoutuminen on yksilön tahto tehdä kyseistä työtä ja olla osallistuva, kehittävä osa työyhteisöä.

Yhteistoimintalainsäädännön uudistaminen

YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA

Hyvinvointia työstä Eija Lehto, Työhyvinvointipalvelut. Työterveyslaitos

Maahanmuuttajat ja esimiestyö hyvässä työyhteisössä. Riitta Wärn asiantuntija Elinkeinoelämän keskusliitto EK

Varhainen puuttuminen ja välittäminen työhyvinvoinnin edistämisessä ja seurannassa

Ensihoitajien psyykkinen ja fyysinen kuormittuminen sekä työssäjaksaminen. Anssi Aunola Lääkintämestari Keski-Uudenmaan pelastuslaitos

Pidempiä työuria työkaarimallin avulla. Päivi Lanttola,VM Työelämän risteyksissä teematilaisuus ikäjohtamisesta työuran eri vaiheissa 30.1.

Osaamisen varmistaminen ja johtaminen Metsä Groupissa

Yksilötutka - Työhyvinvoinnin tulokset

Hyvän johtamisen ja kehittämistoiminnan merkitys rekrytoinnin kannalta

TYÖNANTAJAKUVA 2014 FINANSSIALA KIINNOSTAA ETENIJÖITÄ

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos Sampsa Puttonen & Mikael Sallinen

AIHE: Hyvinvointimittareita_teemoittain

Täyttä elämää eläkkeellä -valmennuksella hyvinvointia ikääntyville ja eläkeikää lähestyville työntekijöille

Ylin johto yritysvastuun suunnannäyttäjänä. Ratkaisun paikka Anni Vepsäläinen

Henkilöstöstrategia. Kirkkonummen kunta henkilöstöpalvelut

Ikäjohtaminen-työntekijän hyvinvoinnnin tukemiseksi

AKTIIVINEN IKÄÄNTYMINEN. Jaakko Kiander & Yrjö Norilo & Jouni Vatanen

Kulttuurituottajan työhyvinvointi

Henkilöstöstrategia Hyvinvoiva henkilöstö

Tulevaisuuden työpaikat ja uusien kilpailutekijöiden asettamat vaatimukset. Millaisia tekijöitä tarvitaan tulevaisuudessa?

Toimintamme perustuu seuraaviin arvoihin:

TYÖYHTEISÖTAIDOILLA JAKSAMISTA ELÄMÄÄN. Jyväskylä

Tutkimuksen tavoitteet

Mielenterveys ja työ. Tapio Lahti apulaisylilääkäri Työterveyslaitos

SoteNavi - pienten ja keskisuurten yritysten ja järjestöjen valmennushanke. Työpaja 5.9.

Finfami unelmien työpaikka ja järjestö omaisten asialla. Yhdessä enemmän.

KuntaKesusta Kehittämiskouluverkostoon Aulis Pitkälä pääjohtaja Opetushallitus

AIHE: hed_lmtsv_hyvinvointimittareita_teemoittain

Duunitalkoot. Työnteon mielekkyys pakkasella (Työolobarometriaineistot ) Työkyky on aina suhteessa työn vaatimuksiin

Työelämä Toimintaympäristön seuranta. Maija Lyly-Yrjänäinen, Päivi Järviniemi

Eeva-Kaarina Veijalainen TtK, TtM- opiskelija Terveyshallintotiede Sosiaali- ja terveysjohtamisen laitos Itä-Suomen yliopisto

Alueellinen työhyvinvointikysely. Voimaa ossaamisesta! -hanke

Tulevaisuuden johtamisosaaminen ja sen kehityshaasteet

Uusi työ on täällä. Tulevaisuuden tekijät uusi työelämä. Kirsi Piha

HYVINVOIVA KASVUYHTEISÖ. Tuomo Lukkari

JOHTAJUUDEN LAADUN ARVIOINTI

Kuntien tuloksellisuusseminaari Titta Jääskeläinen YTM, tutkija Kuopion yliopisto

Viljapelloilta Facebookiin

AIHE: op_pohjola_hyvinvointimittareita_teemoittain

Yksityinen sektori vetovoimainen kaikissa tutkituissa ryhmissä

Yritysyhteistyö uudistuneessa ammatillisessa koulutuksessa

Transkriptio:

Paras työpaikka tulevaisuuden osaajalle HENRY Foorumi 4.11.2008 Päivi Lind 1

Suomen parhaat työpaikat 2003 Tapiola-ryhmä 9.sija suurten organisaatioiden sarjassa. Euroopan sadan parhaan työpaikan joukossa. 2005 Tieto-Tapiola 5. sija yleisessä sarjassa. 2007 Tapiola-ryhmä 2. sija suurten organisaatioiden sarjassa. 2008 Tieto-Tapiola 12. sija yleisessä sarjassa. 2

Tapiola - hyvä työpaikka! Uskottavuus Vastuullinen ja eettinen työnantaja. Kunnioitus Ihmisen kohtaaminen ja ammatillinen tukeminen. Yhteistyö ja päätöksenteko. Välittäminen työyhteisön tilasta. Oikeudenmukaisuus Ylpeys Omasta ja organisaation työstä. Organisaation imago. Yhteishenki Yhteisöllisyys ja tuttavallisuus Vastaajista 88 % piti Tapiolaa hyvänä työpaikkana. 3

Kehittämiskohteemme Haitallisen sisäisen kilpailun vähentäminen. Taloudellisen tuloksen jakaminen vielä enemmän henkilöstölle. Kiinnostus yksilönä, ei vain työntekijänä. 4

Mihin saimme lisäoppia? Asiantuntijoiden urakehitys Ammatillinen kehittymismahdollisuus yhtiöryhmän sisäisellä kierrolla. Avoin vuorovaikutus Henkilöstön ja johdon kyselytunti. Vaikeiden asioiden puheeksiotto ja esimiesten tukeminen vaikeissa johtamistilanteissa Tasapuolinen kohtelu työntekijöille. Oman esimiesidentiteetin ja roolin sekä omien voimavarojen vahvistaminen Uusien esimiesten ryhmäcoaching. Tukea työuupumusuhan alla oleville työntekijöille Lisävire-toiminnan kehittäminen. 5

Mitä työntekijät arvostavat? Perheelliset Mielenkiintoiset työtehtävät Yrityksen vakavaraisuus Yrityksen luotettavuus alalla Alle 40v uraohjukset Mielenkiintoiset työtehtävät Yrityksen vakavaraisuus Yrityksen luotettavuus alalla Ikääntyvät Arvostus: kuulluksi tuleminen, kokemuksen arvostaminen, kiitos Työkaverit ja työilmapiiri Haasteelliset ja mielenkiintoiset tehtävät Kevyempi työ/ joustomahdollisuudet Korkeakoulutetut Hyvä ja luotettava johto Korkea moraali Uran kehittyminen Työnantajakuva 6

Mitä työntekijät arvostavat? Urasuuntautuneet Vaikutusvalta Taloudellinen menestys Johtava asema Eettiset Eettisesti arvokas ja tärkeä työ Taloudellinen menestys EI tärkeää Uralla eteneminen EI tärkeää Stressinvälttelijät Vapaa-aika Työn stressittömyys, helppous Pysyvä työpaikka Työkeskeiset Työ tärkeä osa elämää Sopiva työtahti, ei liian kova Terve ja stressitön ilmapiiri Lähde: T-Media 7

Yhteistä oman elämän vetovoimaisuus! Työ ei ole enää itseisarvo. Arvokasta on se, että on mahdollisuus valita. Seniorit ja juniorit valitsevat itselleen ja omalle elämälleen sopivimman vaihtoehdon. Erityisesti nuoret haluavat vastuullisen ja välittävän työnantajan. 8

Erottautumista aineettomalla palkitsemisella Hyvä henkilöstöjohtaminen. Elämäntilanteessa joustaminen työ/perhe, työ/harrastukset. Uran systemaattinen kehittyminen työssä. Sisäisesti inhimillinen arvomaailma kovassakin ympäristössä. Yritysimago - oma imago. 9

Tulevaisuuden haasteita työelämän muutoksessa Verkosto-osaaminen. Kansainvälisyyden osaaminen kaikilla tasoilla. Hajautetun organisaation osaamisvaatimukset, mm. johtaminen. Innovatiivisuus/ uusia näkemyksiä osaamisen kehittämisen keinoissa. Ikääntyvän työväestön osaamisen kehittämisen arvostus. Työssä jaksamisen edistäminen. Finanssialan imagon parantaminen tärkeää, jotta voidaan kilpailla osaavasta työvoimasta. 10

Kiitos! Päivi Lind Tapiola-ryhmä, puh. (09) 453 2254 paivi.lind@tapiola.fi www.tapiola.fi 11