Keski-Pohjanmaan toisen asteen yhteistyöstrategia

Samankaltaiset tiedostot
Keski-Pohjanmaan toisen asteen. yhteistyöstrategia

Keski-Pohjanmaan toisen asteen yhteistyöstrategia. 2 asteen yhteys yhteistyöstrategia_marraskuu 2011.indd 1

Reteaming kehittymisen malli. Lähde: Ben Furman, Tapani Ahola aikuiskoulutuspäällikkö Ulla Kauppila

Lukuvuoden toisen asteen yhteistyön toimintakertomus. yhteistyöryhmän kokous koordinaattori Terhi Petäjä

lukuvuosi : 2asteen tarjotin Wilma kurssit joita valittu ilmoittautuneet lukiosta, muut energia ja ympäristö 2 osp 57 englanti 2 osp 3 etiikka

Multiprimuksen edut ja edellytykset

KESKI-POHJANMAAN TOISEN ASTEEN KOULUTUKSEN YHTEISTYÖSTRATEGIA. Toisen asteen yhteys - hanke

Tredun strateginen ohjelma. Tilaisuus yhteistyökumppaneille Tervetuloa!

SISÄLLYSLUETTELO VERSIONHALLINTA

Strategia Luotsaa hyvinvointia

Keski-Pohjanmaa. Maakuntainfo. Marko Muotio

Toisen asteen yhteiset tiedotusmateriaali t: yhteisesite Vanhempainillat ja ysivierailut Tiedottaminen: toisen asteen. Centrian avoimet ovet

Ohjaava opettaja -osaajamerkki

KuntaKesusta Kehittämiskouluverkostoon Aulis Pitkälä pääjohtaja Opetushallitus

LUKIOKOULUTUKSEN KANSALLISEN KEHITTÄMISEN HAASTEET

PALAVA-projektin vertaisarviointi

PÖYTÄKIRJA 4/ OPO-ryhmä. Käsitellyt asiat. Otsikko Sivu

KEVÄÄLLÄ 2016 HAUSSA!

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

Koulutuksen järjestäjän paikallinen kehittämissuunnitelma vuosille Hyväksytty sivistyslautakunnassa

Mihin on nyt päästy ja miten jatketaan tästä eteenpäin?

Kuopion lukiotoimen kehittämissuunnitelma. Tiivistelmä

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

AMMATILLISEN KOULUTUKSEN JÄRJESTÄJIEN ALUEELLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

Mitä must tulee isona? Opiskeluvaihtoehtoja peruskoulun päättäneille tai keskeyttäneille. Esite nuorille, vanhemmille ja opinto-ohjaajille

Oulun alueen ammatillisen koulutuksen kehittämissuunnitelma

Tredun strateginen ohjelma Ammatillista etumatkaa Rohkee, Retee ja Reilu Tredu

Eturivin taitajia Strategia Etelä-Savon Koulutus Oy Etelä-Savon ammattiopisto

KOULUTUSTARVEKYSELYN TULOKSET

Pitkospuilla jatkuvan oppimisen poluilla

Nuorisotakuun seuranta Pohjanmaan ELY:n alueella

Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymässä on vuoden 2014 alusta lähtien kolme tulosaluetta

Sopimus lukiokoulutuspalvelujen tuottamisesta vuonna 2015 ja taloussuunnitelmakaudella

Mihin meitä viedään? #uusilukio yhteistyötä rakentamassa

Sopimus lukiokoulutuspalvelujen tuottamisesta vuonna 2015 ja taloussuunnitelmakaudella

Nuorisotakuun seuranta Pohjanmaan ELY:n alueella

Hyvän ohjauksen kriteerit Lähde: Opetusneuvos Juhani Pirttiniemi Opetushallitus

Lappeenrannan lukiokoulutuksen strateginen kehittämissuunnitelma Suomen paras lukiokoulutus 2022

Nuorisotakuun seuranta Pohjanmaan ELY:n alueella

JYVÄSKYLÄN LUKIOKOULUTUS JA KESKI-SUOMI

Nuorisotakuun seuranta Pohjanmaan ELY:n alueella

Nuorisotakuun seuranta Pohjanmaan ELY:n alueella

Nuorisotakuun seuranta Pohjanmaan ELY:n alueella

AMEO-strategia

Nuorisotakuun seuranta Pohjanmaan ELY:n alueella

Nuorisotakuun seuranta Pohjanmaan ELY:n alueella

Nuorisotakuun seuranta Pohjanmaan ELY:n alueella

Strategia KUMPPANUUDELLA OSAAMISTA JA HYVINVOINTIA RIVERIA.FI POHJOIS-KARJALAN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄ

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

FUAS-virtuaalikampus rakenteilla

Opetus- ja kulttuuriministeriö Lukiouudistuksen maakuntakiertue. Lahden työpajan keskustelun teemoja

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

Nuorisotakuun seuranta Pohjanmaan ELY:n alueella

Yksilölliset erilaiset oppimispolkut URPO EPPA TOPI. LapinAMK RKK/LAO RKK (LAMO) RKK/LAO LAPPIA PTO YHTEISET YHTEISTYÖKUMPPANIT

Ajatuksia opetustoimen henkilöstön osaamisien kehittämisestä. Pääjohtaja Aulis Pitkälä Opetushallitus Osaava-hankkeiden sidosryhmäpäivä

OKM Yrittäjyyslinjaukset 2017

Erityisavustus korkeakouluille korkeakoulutuksen kehittämiseen ja OKM

Liikunta kuntien strategioissa

Elinikäisen ohjauksen strategia Järvenpää

Hyvän ohjauksen kriteerityö

Keski-Pohjanmaan Yrittäjät. Aluejärjestöraportti

Kansainvälisten hankkeiden strateginen ohjaus

Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen. EuroSkills2016-koulutuspäivä Eija Alhojärvi

Sopimuksen mukaiset koulutuksen järjestäjät: Kuopion kaupunki Kasvun ja oppimisen palvelualue, lukiokoulutus/ Kuopion lukiot

Tavoitteena nykyistä lapsi- ja perhelähtöisemmät, ennaltaehkäisevät ja vaikuttavat palvelut

Uudistuva lainsäädäntö, opiskeluhyvinvointi ja asuntolatoiminta Elise Virnes OKM & Ville Virtanen SAKU ry

Keski-Suomen kasvuohjelma

Opetushallituksen tuki paikallisen kehittämissuunnitelman tekemiselle - KuntaKesu

Opetussuunnitelmat. uudistuvat Tarja Ruohonen

MAAKUNNAN MENESTYSOHJELMA OSAAMINEN

Terveempi Pohjois-Suomi 2 hanke: Arviointia TerPS2- kunnista

Lukiouudistus Kasvatustieteen alan dekaanien ja yliopistojen opettajankoulutusyksiköiden johtajien kokous

OPETUSTOIMEN HENKILÖSTÖKOULUTUS 2011

Botniastrategia. Arvostettu aikuiskoulutus. Korkea teknologia. Nuorekas. Vahva pedagoginen osaaminen. Mikro- ja pk-yrittäjyys. Tutkimus ja innovaatiot

Avauspuheenvuoro. Valtakunnalliset virtuaaliopetuksen päivät Pääjohtaja Aulis Pitkälä

KuntaKesu 2020: Osaava Espoolainen- Oppiva Espoo

STRATEGIA Matkailualan tutkimus- ja koulutusinstituutti

Opetussuunnitelman perusteiden yleinen osa. MAOL OPS-koulutus Naantali Jukka Hatakka

Keski-Suomen koulutuksen ja osaamisen kehittämisen verkoston toimintasuunnitelma vuodelle 2017 Verkoston nimi: Osaava Metso

AMMATILLISEN ERITYISOPETUKSEN JA AMMATILLISEN ERITYISOPETTAJAN TULEVAISUUDENKUVIA. Ylijohtaja Mika Tammilehto

Osaaminen ja koulutus hallitusohjelman kärkihankkeet. Mirja Hannula EK-foorumi Rovaniemi

Toimivat työmarkkinat osaajia ja työpaikkoja Keski-Suomeen

Kieliohjelman päivityksen valmistuminen Kielikylpyopetuksen kehittämissuunnitelma Monipuolinen ja vetovoimainen kulttuuri- ja koulutuskeskus

Sopimus lukiokoulutuspalvelujen tuottamisesta vuonna 2015 ja taloussuunnitelmakaudella luonnos

Osa valtakunnallista Sujuvat siirtymät - toimenpidekokonaisuutta

Tampereen korkeakouluyhteisön koulutusstrategia

KAAKKOIS-SUOMEN ELO - TILAISUUDET SYKSY 2015 (KOOSTE)

Pedagogisen johtamisen katselmus

Pääteemat osaamisalueen pohjalta - Onko olemassa olevaa valmista aineistoa - Mikäli on, onko se hyödynnettävissä sellaisenaan

Koulutus ja tietoyhteiskunta vuoteen 2020 mennessä

Ammatillisten erityisoppilaitosten asiantuntijapalvelut ja kehittämiskumppanuus

AMMATILLISEN KOULUTUKSEN REFORMI JA TYÖELÄMÄ- YHTEISTYÖ

Mikä on tärkeää ammatillisen koulutuksen kehittämisessä? AmKesu-aluetilaisuuksien ryhmätöiden yhteenveto. (marraskuun 2015 tilaisuudet)

Valtionavustukset 2015 ammatillisen perus- ja lisäkoulutuksen kehittämisen tukena Ylijohtaja Petri Pohjonen DI, FT Opetushallitus

Suomalaisen koulun kehittäminen

Opetus- ja kulttuuriministeriö Lukiouudistuksen maakuntakiertue. Turun työpajan keskustelun teemoja

Uudistunut ammatillinen koulutus tarjoaa yrityksille monia mahdollisuuksia. 10 askelta onnistumiseen

TAMPEREEN TEKNILLINEN LUKIO

Opetus- ja kulttuuriministeriö Lukiouudistuksen maakuntakiertue. Lappeenrannan työpajan keskustelun teemoja

Lukion tulevaisuusseminaari. Varatoimitusjohtaja Tuula Haatainen

Transkriptio:

Keski-Pohjanmaan toisen asteen yhteistyöstrategia 1

Taustaa Toisen asteen koulutuksen järjestäjien välinen yhteistyö on saanut alkunsa jo 1990-luvulla toteutetun nuorisoasteen koulutuskokeilun aikana. Yhteistyö on edennyt vaiheittain paikallisen tason yhteistyöstä kohti maakunnallisen tason yhteistyötä. Keväällä 2009 käynnistettiin kaksivuotinen Toisen asteen yhteys -hanke pitkään jatkuneen yhteistyön edelleen kehittämiseksi. Hanketta edelsi maakunnallisen toisen asteen koulutuksen järjestäjien välisen yhteistyösopimuksen laatiminen ja yhteistyöryhmän perustaminen. Hankkeen tuloksena syntyi toisen asteen yhteistyöstrategia. Sen mukaan yhteistyötä haluttiin toteuttaa ja kehittää verkostona yhteistyösopimuksen ja strategian pohjalta, ilman hallinnollisia uudelleenjärjestelyjä. Kaikkien osapuolten ensisijaisena tavoitteena oli yhteistyön avulla edistää opiskelijoiden mahdollisuuksia yksilöllisten opintopolkujen rakentamiseen alueen opintotarjontaa hyödyntämällä. Tämän katsotaan edistävän opiskelijoiden jatko-opinto- ja työelämävalmiuksia. Tulevaisuuden työelämässä tarvitaan ennusteiden mukaan laaja-alaisia valmiuksia, osaamisen jatkuvaa päivittämistä ja syventämistä sekä elinikäistä oppimista. Tämän esitteen tarkoitus on kuvata tiiviisti yhteistyöstrategiaan kirjatut arvot, tavoitteet ja toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi. Lisäksi esitellään yhteistyön hallinnollinen rakenne. Esitteen lopusta löytyvät yhteistyöverkoston oppilaitokset. 2

Yhteistyöstrategia 2020 Verkoston päätehtävä eli missio Kehitetään yhteistyössä laadukasta alueen toisen asteen koulutusta. Vahvistetaan opiskelijoiden elinikäistä oppimista ja mahdollisuuksia joustaviin opintopolkuihin työelämä- ja jatkoopintovalmiuksien saavuttamiseksi. Verkoston päätavoite eli visio Luodaan yhteistyössä opiskelijoille työelämän ja yhteiskunnan arvostamat monipuoliset mahdollisuudet menestykseen osaavana ja onnellisena ihmisenä toteuttaa ihmisyyttään ja tavoitteitaan yhdessä muiden kanssa. Yhteistyön tavoitteet vuodelle 2020 Alueen II-asteen koulutustarpeen laaja-alaisen ennakoinnin hyödyntäminen Monipuolisten oppimisympäristöjen/-maailman/-menetelmien kehittäminen Koulutuspalveluiden vahvistaminen vetovoimaisiksi Henkilöstön osaamisen kehittäminen Nuorten ja aikuisten koulutuksen yhteistyön lisääminen opiskelijoiden yksilöllisten opintopolkujen mahdollistamiseksi ja elinikäisen oppimisen edistämiseksi Jatko-opiskeluväylien kehittäminen yhteistyössä ammattikorkeakoulun, aikuiskoulutuksen ja II-asteen kanssa alueen työelämätarpeita vahvistaen Henkilöstön ja opiskelijoiden hyvinvoinnin tukeminen ja edistäminen Kansainvälisyyden ja yrittäjyyden edistäminen opiskelussa Resurssien yhteiskäytön ja kustannustehokkuuden tehostaminen Arvot OPISKELIJAN KOKONAISVALTAINEN KEHITTYMINEN Toimintamme on opiskelijalähtöistä. Tämä näkyy opintojen yksilöllistämisessä ja erilaisten opintopolkujen joustavissa mahdollisuuksissa. VASTUULLINEN YHTEISTYÖ Olemme keskenämme tasa-arvoisia kumppaneita ja osoitamme arvostusta toisiamme kohtaan. Toimimme koko maakunnan, sen väestön ja elinkeinoelämän parhaaksi. Huolehdimme opiskelijoiden ja henkilöstön hyvinvoinnista. LAADUKAS TOIMINTA Toimintamme korkea laatu on meille tärkeä. Varmistamme sen jatkuvalla koulutuksen saavutettavuuden, opiskelijalähtöisyyden ja oppimisympäristöjen kehittämisellä. Toimintamme rakentuu ekologisesti ja taloudellisesti kestäville ratkaisuille. 3

STRATEGISET TAVOITTEET VUODELLE 2020 OPISKELIJA Opiskelijat voivat rakentaa yksilöllisiä opintopolkuja hyödyntäen alueen laadukasta opintotarjontaa ja saavuttaa hyvät valmiudet jatko-opintooja, työelämää ja elinikäistä oppimista varten. HENKILÖSTÖ Hyvinvoiva osaava henkilöstö toimii koko verkoston hyväksi. TALOUS Toimintamme on asiakaslähtöistä, vetovoimaista ja kustannustietoista RAKENTEET Keski-Pohjanmaan alueen yhteistyötä vahvistetaan lähikuntien kesken. Kannus - Toholampi Kaustinen - Veteli -Perho Kokkola - Kruunupyy -Pietarsaari PROSESSIT Prosesseja suunnitellaan, toteutetaan, arvioidaan ja parannetaan yhdessä ja alueellisesti (Kokkola, Perhonjoki, Lestinjoki) 4

Strategiset tavoitteet 2015 OPISKELIJA HENKILÖSTÖ PROSESSIT Strateginen päämäärä 2020: Opiskelijat voivat rakentaa yksilöllisiä opintopolkuja hyödyntäen alueen laadukasta opintotarjontaa ja saavuttaa hyvät valmiudet jatko-opintoja, työelämää ja elinikäistä oppimista varten. Ohjataan hyvän ohjauksen kriteerien teemojen (OPH) mukaan Rakennetaan vuosittain uudistuva asiakaslähtöinen (opiskelija, työelämä, alue) opintotrjotin hyödyntäen erilaisia oppimisympäristöjä Hyödynnetään alueen aikuiskoulutuksen ja korkea-asteen opetustarjontaa osana nuorten opintoja Edistetään opiskellijoiden elinikäisen oppimisen avaintaitoja Edistetään opiskelijoiden osallisuutta, hyvinvointia ja tarvittavien tukipaleluiden saatavuutta Strateginen päämäärä 2020: Hyvinvoiva osaava henkilöstö toimii koko verkoston hyväksi. Kehitetään henkilöstön osaamista kehittämissuunnitelman mukaan oppimisympäristön toimintakulttuurin ja pedagogiikan uudistamiseksi Mahdollistetaan henkilöstön yhteistoiminta osaamisen ja asiantuntijuuden jakamisen edistämiseksi Sitoutetaan henkilöstö yhteisiin tavoitteisiin Järjestetään työkykyä ja - hyvinvointia tukevaa toimintaa Strateginen päämäärä 2020 Prosesseja suunnitellaan, toteutetaan, arvioidaan ja parannetaan yhdessä ja alueellisesti (Kokkola, Perhonjoki, Lestinjoki) Huomioidaan alueen koulutustarpeen ennakointitieto Toimitaan aktiivisesti koulutuksen kehittämisverkostoissa ja - hankkeissa Tuetaan yksilöllisten opintopolkujen toteuttamista koulutuksenjärjestäjien ja koulutusasteiden sisällä ja välillä Yhteisesti päätetyt tavoitteet viedään organisaatioiden toimintasuunnitelmiin Edistetään kestävää kehitystä ja yrittäjyyttä 5

Strategiset tavoitteet vuodelle 2015 RAKENTEET Strateginen päämäärä 2020: Keski-Pohjanmaan alueen yhteistyötä vahvistetaan lähikuntien kesken Kannus- Toholampi Kaustinen - Veteli - Perho Kokkola - Kruunupyy - Pietarsaari Kehitetään yhteistä opintotarjontaa Vahvistetaan yhteistyötä tukevaa digitalisaatiota Poistetaan yhteistyön rakenteellisia esteitä TALOUS Strateginen päämäärä 2020: Toimintamme on asiakaslähtöistä, vetovoimaista ja kustannustietoista. Tuetaan koulutuksenjärjestäjien laatu- ja tuloksellisuustyötä Vahvistetaan rahoituspohjaa hanketoiminnalla Osallistutaan talouden kestävyyttä tukeviin rakenneuudistuksiin ja säästötoimenpiteisiin 6

Toisen asteen verkoston hallintorakenne YHTEISTYÖRYHMÄ Vahvistaa työryhmien toimintasuunnitelmat, taloussuunnitelman ja toimintakertomukset Päättää toimintaryhmien tehtävistä ja tavoitteista Tekee toisen asteen yhteistyön strategiset linjaukset Tukee ja edistää yhteistyön sekä yhteistyömuotojen toteutusta Edelleen kehittää tavoitteita ja sitouttamista edustamassaan organisaatiossa Valvoo, seuraa ja arvioi yhteistyötä Toimii tarvittaessa yhteisten kehittämishankkeiden ohjausryhmänä jäsenet: ammatillisen ja lukiokoulutuksen järjestäjien edustajat, asiantuntijaedustajat Keski-Pohjanmaan liitosta ja Centria ammattikorkeakoulusta, ammatillisen ja lukiokoulutuksen opettaja- sekä opiskeliljaedustajat, opinto-ohjaaja ja rehtoriryhmän edustajat puheenjohtajana toimii vuorovuosin ammatillisen ja lukiokoulutuksen edustaja REHTORITYÖRYHMÄ ammatillisen ja lukiokoulutuksen rehtorit ja toimialapäälliköt OPINTO-OHJAAJA- TYÖRYHMÄ ammatillisen ja lukiokoulutuksen edustajat yhteistyö perusopetuksen oppilaan ohjaajien kanssa ASIANTUNTIJA- TYÖRYHMÄT Nimitetään määräajaksi PAIKALLISET TOIMINTARYHMÄT paikkakuntien sisällä toimivia ammatillisen ja lukiokoulutuksen työryhmiä II ASTEEN KOORDINAATTORI edistää strategian tavoitteiden toteutumista ja työryhmien toimintaa Kuvio 1. Toisen asteen verkoston hallintorakenne 7

Toisen asteen yhteistyössä mukana olevat oppilaitokset Keski-Pohjanmaalla Keski-Pohjanmaan Konservatorio Keski-Pohjanmaan ammattiopisto Kokkolan suomalainen lukio (1.8.2016 alk.) Keski-Pohjanmaan ammattiopisto - Kiviniityn lukio Kannuksen lukio - Kokkolan yhteislyseon lukio - Lucina Hagmanin lukio Kokkolan aikuislukio Karleby svenska gymnasium Kalajoki Toholammin lukio Luoto KOKKOLA KANNUS Sievi PIETARSAARI KRUUNUPYY TOHOLAMPI Pietarsaaren lukio Pedersöre KAUSTINEN Uusikaarlepyy Lestijärvi VETELI Halsua Tekstit: Keski-Pohjanmaan toisen asteen koulutuksen yhteistyöstrategia, Marjaana Rahkola, Johanna Kattilakoski 2011, Terhi Petajä 2015 Kuvat: Tomi Hirvinen, kuvapankkikuvia Taitto: kpedu.fi / Eeva Huotari 2011, 2015 Vöyri Kronoby gymnasium PERHO Vetelin lukio Kaustisen Evankelinen Opisto Kaustisen lukio ja musiikkilukio Keski-Pohjanmaan ammattiopisto Keski-Pohjanmaan ammattiopisto Perhon lukio Lisätietoa toisen asteen yhteistyöstä www.kpedu.fi/toisenasteenyhteistyo