Tiedote 18.3.2015. Projektitoiminta-kurssin tilaajalle

Samankaltaiset tiedostot
Tiedote Projekti I -kurssin Tilaajalle

PROJEKTITOIMINTA Tietoa käytännöistä

PROJEKTIN SUUNNITTELU JOUNI HUOTARI, PAAVO MOILANEN, ESA SALMIKANGAS

TIETOJENKÄSITTELYTIETEIDEN LAITOS

Tik Harjoitustyö

Projektisopimus. 1. Sopimuksen osapuolet. 2. Määrittelyt. 2.1 Johtoryhmä. 2.2 Suunnitteludokumentit

Jyrki Kullaa ohjaava opettaja. Mika Miettinen puheenjohtaja

Tik Harjoitustyö

A4.1 Projektityö, 5 ov.

VIESTINTÄ PROJEKTISSA

Kurssin tavoitteista uennot. 4.1 Projektityö, 5 ov. Esitietovaatimukset

OTM-HANKE. Opintohallinnon tietojärjestelmän modernisointi - tilannekatsaus

SALAKIRJOITUKSEN VAIKUTUS SUORITUSKYKYYN UBUNTU käyttöjärjestelmässä -projekti

JHS 182 ICT-palvelujen kehittäminen: Laadunvarmistus Liite 2 Tarkistuslistoja

Kieliaineistojen käyttöoikeuksien hallinnan tietojärjestelmä

JHS XXX ICT-palvelujen kehittäminen: Laadunvarmistus Liite 2: Tarkistuslistoja

Harjoittelu omassa opetustyössä ammatillisen koulutuksen parissa

Tik Ohjelmistoprojektien Hallinta

SOVELLUSALUEEN KUVAUS

Tietotekniikan Sovellusprojektit

IIZT4020 Projektitoiminta

Opetusharjoittelu 11 op (1P00BA27) Oppilaitoksen turvallisuus 2 op (1P00BA29)

INSSI hanke Oppimisprosessiryhmä Opinto ohjauksen työryhmä

Raahen kaupunki Projektiohjeet luonnos

Hyrian ja Laurean jatkoväylä projektiopintomalli

TEEMAHARJOITTELU- Sari Harmoinen KTK248 INFO

Kliininen linja Pirjo Lindström-Seppä opintoasiainpäällikkö Itä-Suomen yliopisto, terveystieteiden tiedekunta, lääketieteen laitos 2016

PROJEKTI- OSAAMISELLA HANKKEET HALTUUN!

Vaihtoehto A. Harjoittelu Oulun seudun harjoitteluverkostossa Vaihtoehto B. Harjoittelu Rovaniemen seudun harjoitteluverkostossa

TARJOUSPYYNTÖ / LIITE 1 1 (5) Palvelukuvaus 5036/ / PALVELUKUVAUS. Hankittavan palvelun yksilöinti

Kuntien talous- ja toimintatietojen, tilastoinnin ja tietohuollon kehittäminen (Kuntatieto ohjelma)

Tekesin rahoittaman julkisen tutkimusprojektin ohjausryhmä

OHJAUS- JA HOPS-PROSESSI YMPÄRISTÖTEKNOLOGIAN KOULUTUSOHJELMASSA

TYÖOHJEET VR-HYVINKÄÄ

Opintojen ohjaus. Elina Late, ohjausvastaava Orientoivat

Projektijohtaminen. Ohjelma Paikka: HAUS kehittämiskeskus, Munkkiniemen koulutustalo, Hollantilaisentie Helsinki

Projektisopimus. 1 Sopimuksen osapuolet. 3 Sopimuksen kohde ja Projektin taustaa

TEEMAHARJOITTELU- Sari Harmoinen KTK248 INFO

CT60A4600 Projektinhallinta. Luentorunko. Luento 1:Yleistä ja organisaatiot. Projektinhallinta Osa 1: yleistä. Kurssin tavoitteet

OULUN SEUDUN AMMATTIKORKEAKOULU TEKNIIKAN YKSIKKÖ TIETOTEKNIIKAN OSASTO OHJELMISTOKEHITYKSEN SUUNTAUTUMISVAIHTOEHTO

Vapaapäivien optimointi

KONSEPTIMÄÄRITYS YHTEINEN KEITTÖ HANKKEESSA OLEVIEN VIIDEN PILOTIN POHJALTA (YK-konseptimääritys)

PROJEKTIN EDISTYMISRAPORTTI Seurantajakso <jaksonumero, alkupäivä - päättymispäivä>

Eero Nousiainen. Tekniikan yksikkö Tietotekniikan osasto. Projektiperustainen opetus ja oppiminen

POHJOIS-KARJALAN AMMATTIKORKEAKOULU AIKUISKOULUTUS

Hankkeen toiminta. ESR-koordinaattori Sanna Laiho. Uudenmaan ELY-keskus

Yliopistotason opetussuunnitelmalinjaukset

OHJ-3010 Ohjelmistotuotannon perusteet. Ohjelmistoprojektin hallinta

SÄHKÖTEKNIIKAN KOULUTUSOHJELMAN KANDIDAATINTYÖOHJE

Espoon projekti- ja ohjelmajohtamisen malli EsPro

Kaltoinkohdellun lapsen tutkinnan- ja auttamisen toimintamalli. L A S T A - h a n k e

Sisäisten auditointien toteuttaminen L A A T U T Y Ö

Orientaatio ICT-alaan. Projekti

AIEMMIN HANKITUN OSAAMISEN TUNNISTAMINEN JA TUNNUSTAMINEN DIAKISSA

SOVELLUSPROJEKTIN ARVIOINTILOMAKE

Ohjausryhmä. Petri Veijalainen

Eväitä opintojen sujumiseen, opintojen suunnittelu ja esteettömyys opiskelussa. Opintopsykologi Katri Ruth

Seuraavien tehtävien osalta esitetään tehtäväalan ja tehtävämäärityksen uudelleen määrittely:

Valmistusprosessin kehittäminen/abb

Projektisuunnitelma. Laitteiston ja kalusteiden hankinta, versio WEB MAGIA OY Laatija Oula Kangas

Eeva-Liisa Puumala Laboratoriohoitaja

IT2015 EKT ERITYISEHTOJA OHJELMISTOJEN TOIMITUKSISTA KETTERIEN MENETELMIEN PROJEKTEILLA LUONNOS

Monitieteinen työelämäprojekti työelämävalmiuksia ja yhteiskunnallista vuorovaikutusta

PROJEKTIN DOKUMENTOINTI JOUNI HUOTARI

HENKILÖKOHTAINEN OPINTOSUUNNITELMA

Projektityö

Puitesopimuksen osapuolet ja soveltaminen

HOPS KTK 2.vsk Teknillinen tiedekunta Vaasan yliopisto Opintoasiat Opiskelu tekn. tdk 1

CHEM-A1620 Näkökulmia ympäristöasioihin (3 op) Kevät 2018

Projekti, projektinhallinta ja projektiliiketoiminta. Projektin ympäristö, päämäärä, tavoitteet, elinkaari, laajuus ja työn ositus

PROJEKTIOPISKELU, 6 op Koulutusteknologian perusopinnot, 2010

PROJEKTINHALLINTA. Käyttäjälähtöinen suunnittelu

Projektisopimus. 1 Sopimuksen osapuolet. 3 Sopimuksen kohde ja Projektin taustaa

Verkkopokerijärjestelmä. Loppuraportti Ryhmä Kanat Ohjelmistotuotantoprojekti, syksy 2008

Projektinhallinta TARJA NISKANEN LÄHTEENÄ MM. KEHITTÄJÄN KARTTAKIRJA

LOPPURAPORTTI Paperikonekilta Versio 1.0

Valtioneuvoston kanslia VAIN VIRKAKÄYTTÖÖN Hallinto- ja palveluosasto/hallintoyksikkö Terja Ketola PTJ2008-työsuunnitelma 1 (5)

POHJOIS-KARJALAN AMMATTIKORKEAKOULU Tietotekniikan koulutusohjelma. Mikael Partanen VAATIMUSMÄÄRITTELYT

Opetushallitus. Asiantuntijapalvelut Oppijan palvelukokonaisuuden. Projektisuunnitelma

Opinnot ja tiedonhankinta. 1op

Projektikurssi biotieteiden laitoksella

Yleisten apurahojen yhteiset hakuohjeet

MS-E2177 Operaatiotutkimuksen projektityöseminaari 2016

OHJEET RAHOITUSHAKEMUS JA PROJEKTIRAPORTTI -LOMAKKEIDEN TÄYTTÄMISEEN. Rahoitushakemus Kuntarahoituksen hakeminen JOSEK Oy:ltä

SiSuQ8 Tutorial / Mekaaninen simulaatio

Liite 2. Sopijapuolten välinen yhteistyö ja yhteyshenkilöt

KT4 Projektiopinnot, 5 op (418013P)

Mylab Projektitoiminnan kehittäminen. PM Club Tampere

NSS PROJEKTIPÄÄLLIKKÖKOULUTUS / SUUNNITTELUN TILANNERAPORTTI DI Kari Sirén

ENE-C3001 Energiasysteemit

Siimasta toteutettu keinolihas

UKJ-suunnittelun etenemisestä

Projektinhallinnan periaatteita ja hyviä käytänteitä - case Leonardo da Vinci

YHDYSKUNTATEKNIIKAN SUUNNITTELUPALVELUIDEN PUITESOPIMUS

SA / Opiskelijat / Osaamisen näyttö

Mikä on projekti? J Ä R J E S T Ö H A U T O M O. Matti Forsberg järjestökonsultti Järjestöhautomo Matti Forsberg

15. TIETOLIIKENNE-ELEKTRONIIKAN KOULUTUSOHJELMA

Kokemuksia projektimallin misestä sprinttimallilla. Jani Lehtinen Tulosyksikön johtaja, Sovelluspalvelut Solteq Oyj

PROJEKTI- HALLINNAN KÄSIKIRJA

Transkriptio:

Tiedote 18.3.2015 Projektitoiminta-kurssin tilaajalle Projektitoiminta on tietojenkäsittelytieteiden laitoksen (TOL) pääaineopiskelijoille tarkoitettu, pakollinen, 10 op:n opintojakso ajoitettuna 3. opintovuodelle. Opintojakso kattaa luonteeltaan integroivana koulutusohjelman aiempien kurssien sisältöalueet. Kurssi toteutetaan mahdollisimman reaalisissa olosuhteissa projektityönä. Yhden opiskelijan työmäärä on 220 tuntia, johon sallitaan maksimissaan 10 %:n ylitys tai alitus. Projektissa keskitytään ohjelmiston toteutukseen ja sen suunnitteluun. Näin ollen esitetystä tehtävästä olisi hyvä olla määritykset olemassa valmiina lähtökohtana toteutukselle. Kuhunkin projektiin osallistuu 3-5 opiskelijaa muodostaen projektiryhmän, yksi projektiryhmäläisistä toimii projektipäällikkönä. Tilaajan palveluksessa toimivat TOL:n opiskelijat ovat tietysti etusijalla, mutta tilaajan tulisi olla valmis ottamaan myös ulkopuolisia täydentämään kokoonpanoa. Yleensä tämä ei ole ollut ongelma. Tilaajan tulee myös tarjota asialliset työskentelyolosuhteet (tilat, laitteet, kehitystyövälineet, toimistotarvikkeet yms. työn tekemiseen vaadittavat tarvikkeet) projektille. Lisäksi olisi hyvä, jos tilaaja voisi nimetä jonkun henkilön tiiviimmin projektin tueksi esim. asiantuntijaksi tai valvojaksi, joka esimerkiksi seuraa projektin toimintaa säännöllisin väliajoin (esim. viikoittain) ja on tarvittaessa projektiryhmän käytettävissä pienimuotoista konsultaatiota varten. Projektille nimetään TOL:n puolelta vastuuhenkilö, joka osallistuu johtoryhmätyöskentelyyn. Ohjelmointiprojektit käynnistetään pääsääntöisesti tammikuussa, ja ne tulisi saada päätökseen viimeistään toukokuun alkupuolella. Tilauksia voi jättää ympäri vuoden, mutta on suositeltavaa, että tilaukset tehdään hyvissä ajoin (marraskuussa/joukuun alussa). Ohjelmointiprojektin organisoinnista Projektin asettajana on TOL ja tilaaja yhdessä. Näistä muodostetaan projektille johtoryhmä. Projektin johtoryhmään kuuluu aina TOL:n Projektitoiminta-kurssin henkilöstön edustaja, sekä vähintään yksi tilaajan edustaja (hallinnollinen johto ja mahdollisesti esim. projektin valvontaan osallistuva henkilö). Johtoryhmän tehtävänä on sekä päättää projektin tavoitteista että ohjaata projektia kaikissa tavoitteissaan. Tilaaja sitoutuu siis myös opetuksellisten tavoitteiden saavuttamiseen. Tarvittaessa johtoryhmä tekee myös rajauksia projektille, mikäli näyttää, että kaikkia tavoitteita ei resurssien

Tilaajan omat työntekijät puitteissa pystytä toteuttamaan. TOL ei ole mikään virallinen ohjelmistotoimittaja, joten emme luonnollisestikaan voi antaa minkäänlaisia takuita projektin lopputuloksen suhteen. Käytännössä kuitenkin yhteistyökumppanimme ovat olleet pääsääntöisesti tyytyväisiä ryhmän tulokseen. Lisäksi projektissa tulee voida toimia riittävän avoimesti, jotta yhteistyö pelaa. Eli dokumentit pitää olla projektin sisällä julkisia (johtoryhmä, valvoja, projektipäällikkö, projektiryhmä, mahdolliset asiantuntijat). Materiaalin käyttö ilman tekijän lupaa on kielletty. Projektitoiminta-kurssin projektiorganisaatio jakaantuu ohjaus- ja toteutusorganisaatioon. Ohjausorganisaation muodostaa johtoryhmä sekä osittaisella työpanoksella mahdollinen oppilasprojektipäällikkö. Toteutusorganisaation muodostaa projektiryhmä. Projektiryhmää voidaan tarvittaessa myös täydentää yhdellä tai useammalla tilaajan nimittämällä asiantuntijalla, joilla on jokin rajattu tehtävä projektissa. Asiantuntijan rooli saattaa tapauskohtaisesti olla myös ohjauksellisesti painottunut (projektipäällikkö, mikäli oppilaspäällikköä projektille ei saada) ja hän voi olla siis myös johtoryhmän jäsen. Oppilasprojektipäällikkö luetaan kurssin projekteissa kuuluvaksi toteutusorganisaatioon. Tarvittaessa organisointia voidaan sovittaa projektikohtaisesti. TOL, projektin toisena asettajana, pyrkii ensisijaisesti seuraamaan projektiin liittyvien opetuksellisten tavoitteiden saavuttamista projektiin osallistuvien opiskelijajäsenten osalta sekä tarvittaessa ohjaamaan tuloksellisia tavoitteita siten, että ne tukevat opetuksellisten tavoitteiden saavuttamista. Mikäli suunnittelette projektia teidän palveluksessanne toimivia TOL:n opiskelijoita varten, tulee teidän varmistua, että heillä on vaaditut edeltävät opinnot suoritettuina. Projektitilausta ei voi käyttää tässä keinona kiertää edeltävien opintojen vaatimusta. Edeltävien opintojen vaatimus on kaikkien yhteinen etu. Projektit onnistuvat paremmin, opinnot etenevät ja kaikkia opiskelijoita kohdellaan tasapuolisesti. Opiskelijoiden tulee myös ilmoittautua projektiin ilmoittautumiskäytännön mukaisesti. Projektin tilaus / toimeksianto Tilauksen asiasisältö olisi hyvä olla seuraava: mahdollinen viittaus aiempiin kontakteihin, keskusteluihin, puheluihin tilaajan identifiointi yhteyshenkilö ja yhteystiedot, eli projektin vastuullinen tilaaja, joka

nimittää henkilöt johtoryhmään ja mahdolliset asiantuntijat projektille (ei siis mielellään opiskelija) osoittaa projektille tarvittavat työtilat, laitteet, ohjelmistot yms. työskentelyolosuhteet ja -resurssit lyhyt kuvaus kohteesta tai suunnitteilla olevista kohteista (tilausvaiheessa voi olla useampiakin ehdokkaita) mahdollisuuksien mukaan kuvaus tehtävistä mahdollisuuksien mukaan kuvaus kehitystyökaluista mahdollisesti maininta omista työntekijöistä, joille projektia ollaan tilaamassa tieto siitä, missä määrin ja milloin tiedot tarkentuvat ja voidaan saada myös toimeksianto (huom! toimeksiannon voi toki jättää jo tilauksen yhteydessä) Tilauksen yhteydessä tai sitä seuraten ennen projektin aloittamista pitäisi valmistaa ytimekäs virallinen toimeksianto (max 1-2 A4) lopullisesta projektiaiheesta. Toimeksiannon asiasisältö olisi seuraava: kuvaus projektin käynnistämisen syistä projektin yleistavoitteet tarkennettu tehtäväkuvaus kuvaus kehitystyökaluista ja -toteutusympäristöstä alustavat tiedot osallistuvista henkilöistä (johtoryhmä, asiantuntijat) tiedot lähde- ja viiteaineistosta sekä rinnakkaisista projekteista Projektitilausten priorisointi Projekteja joudutaan tarvittaessa karsimaan, mikäli tilauksia tulee enemmän kuin on mahdollista toteuttaa. Projektin toteutumiseen ja projektien väliseen priorisointiin vaikuttaa moni tekijä. Yhteen projektiin tulee väh. 3 opiskelijaa (max 5). Tällöin ilmoittautuneiden opiskelijoiden määrä antaa raamit toteutettavien projektien määrälle. Projektien priorisointiin vaikuttavat mm. seuraavat seikat onko ollut aiemmin projektia ja milloin viimeksi (yleensä pyritään antamaan projekteja tilaajille, joilla ei ole pitkään aikaan ollut projektia...) onko kyseessä pitkäaikainen yhteistyökumppani missä määrin projektiin on tulossa tilaajan organisaatiossa toimivia TOL:n opiskelijoita (jotkut tilaavat projektin omille opiskelijoilleen, mutta ovat valmiit täydentämään ryhmää myös ulkopuolisilla) milloin tilaus on jätetty onko tilausta tarkentava toimeksianto olemassa

onko tehtävälle olemassa dokumentoituja määrityksiä Projektin opetukselliset tavoitteet Projektitoiminta on aineopintojen ohjelmointipainotteisen osan päätöskurssi, jossa sovelletaan aiemmilla kursseilla opittuja asioita. Opintojakson suoritettuaan opiskelija - osaa soveltaa käytäntöön aiemmin oppimaansa teoriaa ohjelmistotuotantoprojektin läpiviennistä (projektiryhmä) / johtamisesta (projektipäällikkö) - osaa toimia projektiryhmän jäsenenä / päällikkönä - osaa kommunikoida (projektiryhmä) / hallitsee kommunikoinnin (projektipäällikkö) suullisesti ja kirjallisesti projektin ulkoisten ja sisäisten sidosryhmien kanssa - omaa kokemusta ohjelmiston toteutusratkaisun suunnittelemisesta (projektiryhmä) - omaa kokemusta ohjelmiston rakentamisesta ja testaamisesta (projektiryhmä) - ja lisäksi projektipäällikkö hallitsee ohjelmistoprojektin projektisuunnittelun ja projektin ohjauksen perusperiaatteet. Projektin menestyksellinen läpivienti Projektin menestyksellinen läpivienti edellyttää luonnollisesti, että tilaajalla on aito ohjelmointiongelma, jota lähdetään ratkaisemaan. Ongelman rajauksessa on syytä huomioida opiskelijoiden lähtökohtatilanne (suoritetut opinnot ja käytännön kokemus). Tehtävästä suoriutuakseen projektiryhmä tarvitsee riittävät resurssit ja sopivan tuen koko projektin ajan. Tilaajan aito, koko projektin elinkaaren jatkuva kiinnostus projektiryhmän työtä ja sen tuloksia kohtaan vaikuttaa suoraan projektiryhmän motivaatioon. Projektityötä ohjaa projektin alussa laadittu ja yhteisesti hyväksytty projektisuunnitelma. Projektissa pyritään ensisijaisesti pysymään aikataulussa ja muuttamaan tarvittaessa tulosvaatimuksia tämän mukaisesti. Projekteista ei makseta korvauksia suuntaan eikä toiseen. Luonnollisesti opiskelijoille aiheutuneet ylimääräiset kulut on korvattu tavalla tai toisella (esim. matkat). Pyrimme pitämään tiukasti kiinni tuosta 220 tunnista opiskelijaa kohti, etteivät opiskelijat joudu tekemään ilmaista työtä yli kurssivaatimusten. Yhtenä käytäntönä on ollut, että tilaaja jotenkin epävirallisesti huomioi projektin päättymisen, mutta tämä ei ole välttämätön vaatimus. Tapa on ollut hyvinkin vaihteleva ja riippuvainen projektin tuloksesta. Tyypillisesti tämä on tarkoittanut viimeisen johtoryhmän kokouksen yhteydessä jotain illallista tai saunailtaa tms. mikä sovittanee sitten yhdessä ryhmänkin kanssa. Projektin kulku pääpiirteissään

Yleensä ohjelmointiprojekti tilataan lähettämällä toimeksianto Projektitoiminta-kurssin vastuuhenkilölle hyvissä ajoin. Ohessa on kuvattu projektin kulku pääpiirteissään. Kaavion on kuvattu tummennetulla projektin tärkeimmät päävaiheet ja etapit. Lisäksi on kuvattu yksityiskohtaisempia asioita, jotka jollain tavalla koskevat projektin toimeksiantajaa. - Toimeksianto & tilaus - Avainhenkilöt - Rajaus & vaatimusmäärittelyt - Laitteet ja ohjelmistot - Projektikäytännöt - Projektisopimus - Projektiryhmän 1. asiakastapaaminen Valmistelut (n. 1-2 kk) Aloitustoimet Väliraportti - Ryhmään tutustuminen - Toimeksiantoon perehtyminen - Projektisuunnitelman laatiminen Teoriaosuus & perehtymisjakso (n. 2-3 viikkoa) 1. johtoryhmäkokous - Projektisuunnitelman hyväksyminen - Palautus kurssin vastuuopettajalle/projektin valvojalle - Voidaan järjestää myös johtoryhmän kokouksena, jos projekti kaipaa johtoryhmän ohjausta ja päätöksiä Viimeinen johtoryhmäkokous Lopetustoimet Katselmointi - Loppuraportti - Tulosten luovuttaminen - Projektin päättäminen Antti Siirtola Yliopistonlehtori, Projektitoiminta-kurssin vastuuopettaja E-mail: antti.siirtola@oulu.fi Puh: 0294481518