Töihin Verohallintoon

Samankaltaiset tiedostot
Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

43 % 60 % 32 % 14 % 15 % 85 % HENKILÖT 15 % 11 % 8 % 6 % VEROJEN MAKSAJAT, SAAJAT JA KÄYTTÖKOHTEET

Kemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx

Kyselyn ensitulokset. Lape seminaari Anna Saloranta

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos tukihenkilöstö. Vastaajia 21

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä

Pidetään selkä suorana

Verohallinnon sosiaalisen median ohje henkilöstölle v18 SOSIAALISEN MEDIAN OHJE HENKILÖSTÖLLE 1

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos opetus- ja tutkimushenkilöstö. Vastaajia 27

Yliopistojen työhyvinvointikysely Biologian laitos. Vastaajia 47

Työhyvinvointikysely 2011 Oulun yliopisto / Muut yliopistot

Sote-liikelaitoksen visio ja arvot

Valtion henkilöstö ja tulevaisuus. Hallintopolitiikan alivaltiosihteeri Päivi Nerg Valtio Expo

1 VEROHALLINNON STRATEGIA VEROHALLINNON STRATEGIA

Aalto-yliopisto. Henkilöstökysely

Finfami unelmien työpaikka ja järjestö omaisten asialla. Yhdessä enemmän.

Vuolle Setlementti ry

S-ryhmän nuorten työntekijöiden työelämäodotuksia ja -kokemuksia

MATKALLA TÖIHIN TYÖELÄMÄVALMIUDET. & iida. saara

1. Kysely - tulokset Anna Saloranta Tampereen yliopisto

Tampereen korkeakouluyhteisön koulutusstrategia

Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia

KOETTU HYVINVOINTI JA VUOROVAIKUTTEISET TYÖ- JA ELINOLOT

AMEO-strategia

Henkilöstökyselyn yhteenveto

HomCare FINLAND SIISTIÄ! SIISTIÄ! Yhdessä tekemistä ja yrittäjyyttä

Monimuotoisuutta tukeva johtaminen

Lape kysely LAPE-HANKKEEN TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOS

Muutoskokonaisuus I: Lapsen oikeuksia vahvistava toimintakulttuuri Muutoskokonaisuus II: Lapsi- ja perhelähtöiset palvelut

KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA

Arvioinnin tuloksia toimintakulttuurin muuttumisesta. Anna Saloranta, tutkija Johtamiskorkeakoulu Tampereen yliopisto

TUL:n Seurapäivät Turku

Kyselyn yhteenveto. Työolobarometri (TOB) RKK Kyselyn vastaanottajia Kyselyn vastauksia Vastausprosentti. Laskennalliset ryhmät taulukossa

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Rajakylän päiväkodin toimintasuunnitelma

Tiedonkulku ja vuorovaikutus

TERVEYTTÄ JA HYVINVOINTIA

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

HENKILÖSTÖ Hyvinvointi Tavoitteena hyvä työkyky ja toimivat työyhteisöt. Palkitseminen Tavoitteena kannustavuus ja oikeudenmukaisuus

Suomalaisen koulutusjärjestelmän visio Menestys tehdään

Hyria. Strategia määrittelee, mitkä tavoitteet ovat Hyriassa tärkeitä ja mikä on se tapa, jolla niitä halutaan toteuttaa.

viestintä2020! koulutus vuorovaikutus keskustelu some media sanomamme työyhteisö 2o2o

O S A A VA J A H Y V I N V O I VA I H M I N E N

PRH:n strategia vuosille

Sosiaalityön työpaikkojen houkuttelevuus

HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset

Varhaiskasvatuksen kehittämisverkosto Loisto

Varkauden kaupunki. Henkilöstökysely 2017 Yksikkö Repokankaan koulu

Saloilan päiväkodin toimintasuunnitelma

SUOMEN LÄHI- JA PERUSHOITAJALIITTO SUPER. Työtä lähellä ihmistä

Myllyojan päiväkodin toimintasuunnitelma

Parempi työelämä uudelle sukupolvelle

Mustikan päiväkodin toimintasuunnitelma

Tulevaisuuden työpaikat ja uusien kilpailutekijöiden asettamat vaatimukset. Millaisia tekijöitä tarvitaan tulevaisuudessa?

HENKILÖSTÖOHJELMA

TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA

JYVÄSKYLÄN YLIOPISTON KIELIPOLITIIKKA

L U PA TE HDÄ FIKS UM M IN

Monimuotoisuuden johtamisella kaikille sopivia työpaikkoja ja työyhteisöjä

Ammatillisuus opintokeskustyössä -työpaja. Mikä meitä työssämme haastaa

Ahvenojan päiväkodin toimintasuunnitelma

MAAHANMUUTTOVIRASTON. Strateg a

Työ kysely KYSELYN TULOKSET 9/2018. Kyselyn toteuttaja YTK-Yhdistys ry Kysely toteutettiin

VALMENTAVA JOHTAMINEN. Red Cross Ambassadors Timo Ritakallio,

Varhaiskasvatussuunnitelma

ONNI JA OSAAMINEN SAMALLA RANNALLA

Tutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia Hallitus hyväksynyt

Yhdessä kasvun tielle. Hirsitaloteollisuuden strategia 2025 Oulu

Työnhakijoiden arvostukset ja ratkaiseeko kulttuuri työnhaussa. Ammattilaisten työnhakututkimus JUHA VAARA & NIILO MÄKELÄ MPS ENTERPRISES 30.1.

Monikulttuuriset yritykset

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

TAKUULLA RAKENTEISIIN!

Hausjärven kunnan työhyvinvointikysely 2018 yhteenveto

10 askelta onnistumiseen

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet

TYÖHYVINVOINTI- KYSELY MATEMAATTIS- LUONNONTIETEELLINEN TIEDEKUNTA TIETOJENKÄSITTELY- TIETEEN LAITOS

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset

Oulunlahden päiväkodin toimintasuunnitelma

LASTEN JA NUORTEN HYVINVOINTIOHJELMA 2016

Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen

S U O M E N H I P P O S Strategia

Lähi- ja perushoitajien ammattiliitto SuPer

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Vy Liinakko-Loimi-Varhela. Toimintasuunnitelma

Simppulankartanon Avoimen päiväkodin toimintasuunnitelma

Uuden työelämän jäljillä. Työhyvinvoinnin johtaminen Orionilla. Leena Katila-Keso

#tulevaisuudenpeloton. Opiskelijakyselyn tulokset Huhtikuu 2018

Vastausprosentti % Kuntaliitto 2004, n=202 Kuntaliitto 2008, n=198 Kuntaliitto 2011, n=220. Parempi Työyhteisö -kysely Työterveyslaitos 1

Työ tukee terveyttä. sivu 1

YHTEENVETO - Kansainvälistymisen tulevaisuusklinikat

YTYÄ YRITTÄJYYTEEN! Ytyä yksinyrittämiseen! -tutkimus. Professori Ulla Hytti & projektitutkija Lenita Nieminen YTYÄ YRITTÄJYYTEEN!

Työhyvinvointi- ja työsuojeluyhteistyön haasteita

SAK:N NÄKEMYKSET HYVÄSTÄ TYÖSTÄ JA UUSI HYVÄN TYÖN MITTARI

VMBarosta. Lisätietoja:

VRK strategia

Hyvä johtaminen ja tämän päivän työverkostotaidot Heikki Pajuoja, Metsäteho Oy

Transkriptio:

Töihin Verohallintoon

Yllättävän hyvä Meillä voit joustavasti yhdistää työn ja vapaa-ajan. Meillä on tehtävien vaativuuden ja oman työsuorituksen huomioiva palkkausjärjestelmä joustava työaika mahdollisuus tehdä etätöitä modernit työvälineet mahdollisuus kouluttautua ja kehittyä työssä virkamiesvaihtoa kotimaassa ja ulkomailla laadukkaat työterveyspalvelut. Lisäksi saamme tuetun lounaan työmatkasetelin liikunta- ja kulttuuriseteleitä.

rakenna oma urapolkusi Meillä työskentelet yhteiskunnallisesti tärkeissä tehtävissä. Verotuksen ammattilaisen uran alkuvaiheessa voit työskennellä esimerkiksi palkan- ja eläkkeensaajien, liikkeen- ja ammatinharjoittajien tai yhtiöiden verotuksen ja valvonnan parissa. Työssä on hyvä tuntea verolainsäädäntöä, oikeuskäytäntöä ja kirjanpitoa. Myös hyvä tietotekninen osaaminen ja kielitaito (suomi, ruotsi, englanti) auttavat työssä onnistumisessa. Tehtäviin soveltuva koulutus on esimerkiksi tradenomeilla sekä kauppatieteiden, hallintotieteiden ja oikeustieteiden maistereilla. Voit kehittyä asiantuntijaksi joko alueelliseen verotoimistoon tai valtakunnalliseen ohjausja kehittämisyksikköön. Asiantuntijat tekevät mm. tulkinnallisesti vaativia ennakkoratkaisuja ja oikaisuja tai työskentelevät verotusprosessin hallinnan ja kehityksen parissa. He voivat olla mukana myös haastavissa kansainvälisissä projekteissa. Jatkuva kehittäminen on oleellinen osa työtämme. Verotuksen ammattilaisten tukena työskentelee suuri joukko eri alojen osaajia. Hallintohenkilöstö, tietohallinnon ja viestinnän ammattilaiset sekä monet muut tukevat omalta osaltaan Verohallintoa suomalaisen hyvinvoinnin rakentamisessa. Kaikissa tehtävissämme tarvitaan hyviä yhteistyö- ja vuorovaikutustaitoja. Verohallinnossa vuonna 2015 työtyytyväisyysindeksi 2014 4940 henkilöä Valtiolla 3,34 Verohallinnossa 3,42 75% 25% (asteikolla 1-5)

Lupaamme sinulle Verohallinnon työnantajalupaus ohjaa toimintaamme. 1. Verohallinnossa olet avainpaikassa ja kiinni ajassa: työsi näkyy ja vaikuttaa laajasti. Työlläsi tuet suomalaisen yhteiskunnan kantavia rakenteita. Kannustamme sinua kehittymään työssäsi: sinulla on mahdollisuus kouluttautua monipuolisesti ja verkostoitua kansainvälisesti. 2. Verohallinnossa työskentelet nykyaikaisessa palveluorganisaatiossa, joka katsoo tulevaisuuteen. Toimintakulttuurimme syntyy tekojemme tuloksena: kun työntekijämme osallistuvat, keskustelevat ja löytävät ratkaisuja oivalluttavassa vuorovaikutuksessa, työ antaa onnistumisen kokemuksia, työntekijät voivat hyvin ja asiakkaat ovat tyytyväisiä. Kehitämme nykyaikaisia toimitila- ja tietoteknisiä ratkaisuja, jotka palvelevat dynaamista organisaatiota. 3. Verohallinnossa sinuun luotetaan työntekijänä ja sinua arvostetaan työyhteisön jäsenenä. Esimiehemme ovat oikeudenmukaisia, kannustavia ja omaan harkintaan rohkaisevia. Työyhteisön jäseninä annamme tilaa toistemme asiantuntemukselle ja autamme toisiamme onnistumaan. Jokainen meistä luo hyvää työilmapiiriä arkipäivän kohtaamisissa. Onnistuminen ja erehtyminen antavat meille kaikille tilaisuuden oppia. Luottamukseen perustuva toimintakulttuuri kehittää tapojamme tehdä työtä vähemmän paikasta riippumattomasti. 1. 2. 3.

Arvomme Luottamus Toimintamme perustuu luottamukseen ja avoimuuteen. Toteutamme verotuksen oikean määräisenä ja oikeaan aikaan yhteiskunnan toimintojen rahoittamiseksi. Yhteistyö Onnistumme yhdessä. Arvostamme ja hyödynnämme toistemme ideoita, osaamista ja asiantuntemusta. Uudistuminen Haluamme ja osaamme uudistua. Kehitämme yhdessä rohkeasti ja määrätietoisesti uudenlaisia toimintatapoja ja palveluita. Seuraamme aikaamme ja haluamme tehdä asiat jatkuvasti paremmin. Suomalainen hyvinvointi luodaan yhdessä, ja verohallintolaisilla on siinä tärkeä rooli. Keräämme yhteiskunnan käyttöön verotuloja vuosittain yli 50 miljardia euroa.

Lue lisää vero.fi/töihin Avoimet työpaikkamme Töihin valtiolle valtiolle.fi Twitter @VeroRekry LinkedIn Verohallinto Verohallinnon sähköiset palvelut 93% henkilöasiakkaista on tyytyväisiä asioiden hoitumiseen sähköisissä palveluissa Seuraa Verohallintoa somessa 416v15