Suomalaisen jalkapallon toimintastrategia Suomalaisen jalkapallon toimintastrategia ja Palloliiton Helsingin 2010-2013 piirin toiminta vuonna 2012
Viisi painopistettä: Johtajuus ja hyvä hallintotapa Huippujalkapallo Grassroots Asiakkuuksien hallinta Osaamisen kehittäminen
Johtajuus ja hyvä hallintotapa Viisi valintaa: Johtajuus Visio 2020 - arvopohja ja missio: ilmy, jalkapalloa jokaiselle - piirin arvomääritys: osaaminen, oikeudenmukaisuus ja avoimuus Läpinäkyvä päätöksenteko Säännöt ja määräykset Demokraattisuus ja solidaarisuus Tehokkuus ja vaikuttavuus
Huippujalkapallo ja grassroots Pelaaja- ja seurakehityksellä on keskeinen rooli koko suomalaisen jalkapallon kehityksessä Näiden kahden päätavoitteen kehitystyötä ja käytännön tekemistä ei voi jakaa ja eriyttää huippujalkapallon ja grassroots-toiminnan välillä Todellista kehitystä tapahtuu vasta kun molemmat osa-alueet on mahdollisimman hyvin synkronoitu Tästä syystä pelaaja- ja seurakehitys nostetaan tulevan kauden huippujalkapallon ja grassrootstoiminnan yhteisiksi päätavoitteiksi
1. Yksilökeskeisen pelaajakehitysmallin käytännön toteuttaminen a) valmennusorganisaation kehittäminen (tutorit, aluevalmennus, seuravalmennus, maajoukkuevalmennus) b) valmennuslinjan rakentaminen ja jalkauttaminen (lapset - nuoret - aikuiset) c) yhteistyömallien (seura-alue-maajoukkue) vakiinnuttaminen d) yksilöllisen tehoryhmätoiminnan vakiinnuttaminen (nuoret aikuiset)
2. Seurojen elinvoimaisuuden vahvistaminen a) laadukkaan seuratoiminnan määrittely ja laatujärjestelmän rakentaminen b) seurojen elinvoimaisuutta vahvistavien olosuhteiden kehittäminen c) alueellisten seurayhteistyömallien rakentaminen / tukeminen d) seurojen jäsenmäärän ja pelaajamäärän kasvu
Sidosryhmät, asiakkaat ja yhteistyökumppanit Strategian kohderyhmät Pelaajat ja harrastajat Valmentajat, seurajohto ja muut toimijat Julkinen sektori kunnat ja kaupungit Yleisö ja julkinen sana Yhteistyökumppanit
Pelaajakehitys TAVOITTEET 1. YKSILÖLLINEN PELAAJAKEHITYS Pelaajakehityksen rakenteen muuttaminen yksilöllistä pelaajakehitystä tukevaksi Valmentajien osaaminen tukemaan yksilöllistä pelaajakehitystä. TOIMENPITEET Piirihaavit pojat D12-D13, tytöt E10-E11 / D12-D13 Piirijoukkuetoiminta pojat C 14, tytöt C14-15 Aluevalmennus pojat C15 Pelaajakortin käyttöönotto D12 C15 kykykoulu- ja piirijoukkuepelaajille Pelaajakortin käyttöönotto D12 C15 kykykoulu- ja piirijoukkuepelaajille Pelipaikkakohtaiset täsmäkoulutukset (piirihaavit) Sääntöjen ja määräysten muuttaminen pelaajakehitystä tukevaksi Aktiivinen työryhmäjäsen liiton pelaajakehityksessä Palautteen kerääminen toimintaan osallistuvilta (Webropol) Taitokilpailukoulujen lisääminen, myös Kaverimaailma-ikäisille Sami Hyypiä Akatemia toiminnan valmistelu piiritasolle
Pelaajakehitys MITTARIT, SEURANTA 1. PELAAJAKEHITYS (jatkuu) Piirihaavitoiminnassa mukana 60 poika- ja 40 tyttöpelaajaa, 8 tapahtumaa/vuosi Kaksi piirijoukkuepelaajaa/ikäluokka piirijoukkuecupin all starsissa Viidellä seuralla käytössä pelaajakortit Kaverimaailmassa Taitokisoihin osallistuvilla kykykoulu- ja piirijoukkuetoiminnassa mukana olevilla minimitavoitteena hopeamerkki Ensimmäisissä maajoukkueissa 6 pelaajaa Helsingistä (yht. tytöt ja pojat) Kaverimaailman valmentajille 1 seminaari/vuosi VASTUUHENKILÖ(T) Tukitoimijat Mika Riutto, Silja Saarinen
Osaamisen kehittäminen TAVOITTEET 2. OSAAMISEN KEHITTÄMINEN Valmentajien tason nostaminen sekä jatkuva koulutus Erotuomarien tason nostaminen sekä jatkuva koulutus Seuratoimijoiden tason nostaminen sekä jatkuva koulutus Piirin henkilöstön jatkuva koulutus TOIMENPITEET Liiton koulutusjärjestelmän mukaisen kulutuksen järjestäminen (C-tasolle asti) Kohdennetut koulutukset eri teemojen perusteella Kohdennetut koulutukset eri teemojen perusteella Top Coach ohjelman jatkaminen Seurojen tukeminen valmentajakoulutussuunnitelmien laadinnassa Valmentajien koulutustason seuraaminen Kaverimaailmassa Fortum Tutor ohjelman jatkaminen
Osaamisen kehittäminen MITTARIT, SEURANTA 2. OSAAMISEN KEHITTÄMINEN (jatkuu) C-kurssille osallistuvien määrä vähintään 12 Kursseja vähintään sama määrä kuin 2011 TopCoach ohjelmassa mukana olleiden valmentajien palaute vähintään hyvä Kaikilla seuroilla, joilla on päätoiminen henkilö töissä on koulutussuunnitelma Kurssipalautteen keskiarvo hyvä VASTUUHENKILÖ(T) Tukitoimijat Mika Riutto
Nuorisotoiminta TAVOITTEET 1. NUORISOTOIMINTA Vahvistaa lasten ja nuorten harrastajamäärää Kehittää lasten ja nuorten kilpailutoimintaa tukemaan pelaajien yksilöllistä kehitystä Lisätä koulu-/seura-/piiriyhteistyötä TOIMENPITEET Hankeseurojen tukeminen ja toiminnan tulosten jakaminen muille seuroille Drop out- tutkimuksen jatkotoimenpiteet piiritasolla Lopettamislomakkeen laseeraaminen Seurataan ja analysoidaan säännöllisesti seurojen pelipassimääriä, reagoidaan nopeasti tarvittaessa Seurataan ja analysoidaan säännöllisesti seurojen pelipassimääriä, reagoidaan nopeasti tarvittaessa 12 vuotiaiden pelaajakoulutuksen sisällön (lajiprosessi) jalkauttaminen seuroihin Edesauttaa paikallistason verkostojen syntymistä kaupungin eri hallintokuntien ja seurojen välillä Seurojen tukeminen iltapäiväkerhotoiminnan järjestämisessä Palautteen kerääminen toimintaan osallistuvilta (Webropol)
Nuorisotoiminta MITTARIT, SEURANTA 1. NUORISOTOIMINTA Pelipassien määrät maailmoittain, Kaverimaailmassa tavoitteena määrän pysyminen väh. ennallaan Seurojen tavoittamien koulujen ja päiväkotien määrän kasvu Iltapäivätoimintaa järjestävien seurojen määrän kasvu Selvitetään valmentajien koulutustaso ikäluokkatasolla Piirin Taitokisojen merkki-ja osallistujamäärän kasvu Lopettamiskyselyn palautusprosentti Seuran asiakastyytyväisyyskyselyn lanseeraaminen VASTUUHENKILÖ(T) Tukitoimijat Silja Saarinen, Mika Riutto
Aikuisjalkapallo TAVOITTEET 2. AIKUISJALKAPALLO Aikuisten joukkueiden tyytyväisyyden lisääminen 5% vuosittaisen kasvutavoitteen saavuttaminen Sähköisen pöytäkirjan kehittäminen Ottelutapahtumat siistimmiksi, eri osapuolten kunnioittaminen TOIMENPITEET Peliolosuhteiden ja erotuomaritoiminnan tason nostaminen Palloverkon harrastefutisrekisteröinti Palloverkon työstäminen ja TASO:n kehittäminen Joukkueiden informointi ja koulutustilaisuus kauden alkuun, joukkueenjohtajille. MITTARIT, SEURANTA (AIKATAULU) Asiakastyytyväisyyskysely joukkueille 2 kertaa vuodessa (jalkapallo ja futsal) 5% kasvutavoite Väärien tietojen ja käsinkirjoitettujen väheneminen pöytäkirjoissa Varoitussakkojen väheneminen VASTUUHENKILÖ(T) Tukitoimijat Sebastian Söderholm, Risto Rissanen Tukitoimijat: kilpailuvaliokunnan, erotuomarivaliokunnan ja olosuhdevaliokunnan puheenjohtajat
Seurakehitys TAVOITTEET 3. SEURAKEHITYS laadukkaan seuratoiminnan määrittely ja laatujärjestelmän rakentaminen seurojen elinvoimaisuutta vahvistavien olosuhteiden kehittäminen päätoimisten määrän lisääminen ja päätoimisuuden toimintaedellytysten vahvistaminen alueellisten seurayhteistyömallien rakentaminen / tukeminen TOIMENPITEET Seuratapaamisten jatkaminen Seurajojojen säännölliset tapaamiset Viestintä päätoimisuutta tukevista rahoitusmalleista Seurakehityksen toimintamallin muuttaminen auditoinnista käynnistyväksi seuratutorointiin perustuvaksi kehitysprosessiksi. Isännän Ääni seuraseminaari yhteistyössä Uudenmaan piirin kanssa Piirin omat seuraseminaarit MITTARIT, SEURANTA (AIKATAULU) Seurakontaktien määrät eri toiminnoissa Päätoimisten määrän kasvu 5 %, 20 helsinkiläistä seuraa ja niistä 40 osallistujaa Isännän Ääni seminaarissa. VASTUUHENKILÖ(T) Tukitoimijat Jari Kurittu
Seura-/piiri-/liittoyhteistyö TAVOITTEET 4. SEURA-/PIIRI-/LIITTOYHTEISTYÖ Työnjaon, toimenkuvien ja resurssijaon selkeyttäminen ja toimintatavat Liiton, piirien ja seurojen henkilöstön osaamisen kehittäminen ja työssä jaksaminen JET ja LiAT koulutusprosessien toteutus Panokset kehityshaluisten seurojen tukemiseen - enemmän pelaajia ja toimijoita elinvoimaisissa seuroissa TOIMENPITEET Yhteisesti sovittujen toimintatapojen noudattaminen Sääntöjen, määräysten ja toimintatapojen yhtenäistäminen soveltuvin osin Tutoroinnissa kerättävän informaation systemaattinen kokoaminen ja käyttö kehitystyön tukena Piirien puheenjohtajatapaamiset Toimihenkilötapaamiset Piirien luottamushenkilötapaamiset Helsingin ja Uudenmaan piirien yhteistyösopimuksen tavoitteiden seuranta MITTARIT, SEURANTA (AIKATAULU) VASTUUHENKILÖ(T) Tukitoimijat Jari Kurittu
Olosuhteet TAVOITTEET 5. OLOSUHTEET Suunnitelmallisen olosuhdeyhteistyön vakiinnuttaminen kaupungin hallintokuntien kanssa Käyttökelpoisten olosuhteiden lisääminen ja olosuhdeluokitus Futsal- ja pienpeliolosuhteiden kehittäminen Olosuhteiden käyttökulttuurin kehittäminen Olosuhteiden huomioiminen pelaajakehityksen näkökulmasta Olosuhdeviestinnän kehittäminen. TOIMENPITEET Olosuhdeselvityksen hyöyntäminen kysynnän ja tarjonnan alueelliseksi yhteensovittamiseksi Viestintä Olosuhteiden tehokas kohdentaminen tavoitteiden suunnassa Olosuhdeseminaarin hyödyntäminen Kenttäluokituksen laatiminen Kenttien käyttöohjeiston laatiminen MITTARIT, SEURANTA (AIKATAULU) Suunnitelman mukaisten kenttien toteutuminen VASTUUHENKILÖ(T) Tukitoimijat Jari Kurittu Piirihallituksen asettama olosuhdetyöryhmä
Sidosryhmät, asiakkaat ja yhteistyökumppanit TAVOITTEET Sidosryhmät, asiakkaat ja yhteistyökumppanit Viestintästrategian luominen Sidosryhmästrategian luominen Jatkuva ja avoin informaation kulku Luottamuksen aikaansaaminen TOIMENPITEET Viestintästrategian luominen Sidosryhmästrategian luominen Sidosryhmätilaisuudet esim. ennen maaotteluita Tiedotustilaisuuksien järjestäminen (Liikuntalautakunta ym.) Yhteiskunnallisten päättäjien lobbaaminen. MITTARIT, SEURANTA (AIKATAULU) Tapaamisten ja tilaisuuksien määrä Seurakeskustelut VASTUUHENKILÖ(T) Tukitoimijat Puheenjohtajat, piirijohtaja