Tamperelaisten jalkapalloseurojen yhteistyö: mahdollisuus johonkin uuteen

Transkriptio

1 Tamperelaisten jalkapalloseurojen yhteistyö: mahdollisuus johonkin uuteen SPL Tampere piiritoimisto Petri Puronaho

2 Illan osallistujat TPV: Kari Hakari TaPa: Raimo Vähämaa ja Veikko Lieslehto PP-70: Ei osallistujia TKT: Jari Kosola TamU-K.: Markus Silvennoinen Masi Bergström Ilves: Ei osallistujia

3 Alkuverryttely on nyt suoritettu

4 Tavoitteet alkuverryttelylle olivat: Opetella keskustelemaan yhteisestä tavoitteesta Synnyttää luottamus ihmisten välille Avata haavoja auki tuoda erilaisia näkemyksiä esille -> nähdä mahdollisuuksia uhkien sijaan Kartoittaa sidosryhmien odotukset Laatia prosessin perusasiat: pelisäännöt (arvot), toiminta-ajatus ja visio

5 Kissa pöydälle yhteenvetoa ( )

6 Yhteiset pelisäännöt Yhteiseen tavoitteeseen sitoutuminen Avoimuus Rehellisyys Konsensukseen tähtääminen Kunnioitus ja arvostus

7 Luetelkaa tärkeimmät sisäiset sidosryhmänne: Mitä he odottavat teiltä? Tampereen seurayhteistyö: Sidosryhmät Kenen kanssa ja ketä varten teemme tätä? 1. Pelaajat Laadukasta toimintaa kustannustehokkaasti eri tasoilla, Aikuiset: vaihtoehtoja, lapset ja nuoret: oikea taso pelata / harjoitella 2. Vanhemmat Parantuvia harjoitusolosuhteita, maksujen pienenemistä, oikea pelitaso, avoimuutta 3. Toimihenkilöt Tukea ja osaamisen jakamista, YJ- ja kaksoisedustuksien käyttö, vertaistukea ja oppeja 4. Kannattajat / jäsenet Kestävälle pohjalle rakennettu seurayhteistyö, toiminnan jatkuvuus 5. Valmentajat Kehittymismahdollisuuksia, kilpailukykyisiä joukkueita ja pelaajia valmennettavaksi 6. Seurajohto Yhteisjoukkueita, taloudellisia resursseja, parempia olosuhteita Luetelkaa nimeltä tärkeimmät ulkoiset sidosryhmänne: Mitä he odottavat teiltä? 1. Kaupunki Yhteistä tahtoa ja sitoutumista, harrastajia 2. Yhteistyökumppanit Näkyvyyttä, valinta lajin mukaan, massaa, imago 3. Palloliitto Harrastajamääriä, menestystä, huippupelaajia 4. Media Uutisia, menestystä / floppeja 5. Kannattajat Menestyviä joukkueita, olosuhteita 6. Muiden lajien seurat Lajien välinen yhteistyö, erikoisvalmennus, oman lajin markkinointi, mahdollisuus harrastaa muita lajeja 7. Päättäjät Liikutetaan kuntalaisia 8. Muut jalkapalloseurat Yhteistyömahdollisuudet muillekin 9.

8 Tampereen seurayhteistyö: Strategia Yhteistyön Arvot: Yhteiseen tavoitteeseen sitoutuminen, Avoimuus, Rehellisyys, Konsensukseen tähtääminen, Kunnioitus ja arvostus KEHITYS VISIO 2018: Yhteisvoimin jalkapallosta Tampereen ykköslaji! Nykytilan Analyysi: - toim.ymp. muutos -menneen toiminnan analysointi - Unelman kartoitus / esteiden purkaminen Yhteistyön toiminta-ajatus: Futaajille vaihtoehtoja. Seuroille yhteisvoimaa. Jalkapalloihmisille syitä olla ylpeitä yhdessä sopien AIKA

9 1. Puoliaika alkaa

10 Ohjausryhmän nimeäminen ja toiminta Valitaan ryhmälle puheenjohtaja, joka jatkossa johtaa ryhmän toimintaa Osa / kaikki ohjausryhmän muut jäsenet johtavat jatkossa yksittäisten päävalintojen (kehityspolut) operatiivisia projektiryhmiä Ohjausryhmäjohtaa ja valvoo projektiryhmien tekemistäja tekee aina lopulliset päätökset prosessiin liittyen; viimeisen sanan sanoo aina yksittäisen seuran hallitus Ohjausryhmälaatii itse oman toimintansa pelisäännöt, jotka julkaistaan kaikille toimijoille

11 Prosessin ohjausryhmän nimeäminen TamU K: Martti Bergström PP-70: Ilves: TPV: Kari Hakari TKT: Jari Kosola TaPa: Jukka Kivipuro

12 Kehityspolkujen (päävalintojen) tekeminen Mitkäovat keskeiset valinnat, polut, joiden kautta toteutetaan seurayhteistyön Visio 2018? Valinnoissa tulee huomioida: * Kissa pöydälle keskustelu * Sidosryhmien odotusten täyttäminen * Oman seuran intressi yhteistyölle * Yhteistyöprosessiin laadittu Visio: Yhteisvoimin jalkapallosta Tampereen ykköslaji! * Yhteistyöprosessiin laadittu toiminta-ajatus: Futaajille vaihtoehtoja. Seuroille yhteisvoimaa. Jalkapalloihmisille syitä olla ylpeitä yhdessä sopien * Yhteistyön arvopohja: Yhteiseen tavoitteeseen sitoutuminen, Avoimuus, Rehellisyys, Konsensukseen tähtääminen, Kunnioitus ja arvostus

13 KJP:n Visio 2015 Jalkapallo on kaupungin ykköslaji kaikilla mittareilla Kouvolan alueen jalkapalloseurojen seutukunnallista toimintamallia hyödynnetään valtakunnallisesti yli lajirajojen Juha Vainio

14 Lopputulos 1: KJP-organisaatio Ohjausryhmä: Puheenjohtaja + jäseninä alla luetellut operatiivisten ryhmien puheenjohtajat. Operatiiviset ryhmät (5): jokaisessa pj + edustaja jokaisesta seurasta 1.Harrastajamäärien kasvattaminen: 2.Kilpailullinen menestys: 3.Yleisömäärien kehitys: 4.Talous: 5.Olosuhteet: Juha Vainio

15 Lahti-futiksen visio ja arvot Visio 2016: "Suomen paras seurayhteisö Arvot: Avoimuus Pelaajalähtöisyys Jatkuvan kehittymisen asenne, Yhteisöllisyys 15

16 Talousryhmä: Yleisömäärien kasvattaminen Olosuhteiden kehittymisen edistäminen Yhteinen lajin myyntiponnistelut Kilpailutoiminnan ryhmä: Yleisömäärien kasvattaminen Joukkue kiinnostava ja menestyvä Pelaajayksilöt, pelaajakehitys Paikalliset pelaajat Hyvä valmennus Olosuhteet Visiosta konkreettisiksi projekteiksi (Ryhmätyö puretun vision pohjalta) Markkinointiryhmä: Tunnettuus ja kiinnostavuus Imagomarkkinointi Markkinoinnin tehtävä luoda resursseja Sisäinen markkinointi: Mitä seurataan? Talouden tunnusluvut Joukkueiden menestys, yhteisjoukkueet, akatemia FC Lahti => kv-pelaajasiirrot Yksilöiden pääseminen piiri- alue- maajoukkueisiin Yleisömäärien kehittyminen, FC Lahden ottelut joukkueiden harjoitusohjelmaan Yhteistyökumppaneiden tuki laajapohjaisuus yhteisten tuottojen laatu ratkaisee Pelaajille laadukasta eritasoista toimintaa Olosuhteiden kehittyminen Harrastajamäärien kehittyminen Resurssien kehittyminen, yhteisjoukkueet, akatemia FC Lahti Yhteisten toimintojen kehittyminen (mm. taitokoulu, kykykoulu) yhteinen malli / toimintatapa siitä, millä pääviesteillä yhteisöstä viestitetään

17 Tehtävä1 Keskustelkaa pienryhmissäkehityspoluista sekä niiden valinnoista Esittäkää ryhmän ehdotukset fläpillä muille => Yhteiset valinnat esitysten jälkeen

18 Tehtävä1 / ryhmien ehdotukset Ryhmä 1: Olosuhdekehitys ja lajin markkinointi Harrastajamäärien kasvattaminen harrastajapelaajien polut Kilpailutoiminta junioritasolla Seurahallinnon kehittäminen Ryhmä 2: Kilpa- ja huippujalkapallo Avoin seurayhteistyö ja yhteistyön kehittäminen Olosuhteet ja niiden kehittäminen Pelaajien pitäminen lajin parissa Yhteiset valinnat: Olosuhteet, laji-ja talousmarkkinointi sekäyhteinen edunvalvonta Kilpa- ja huippujalkapallon kehittäminen - pelaajakehitys Harrastajamäärien kasvattaminen - pelaajapolut Seurahallinnon ja yhteistyön kehittäminen

19 Miten etenemme? 1. Ohjausryhmän puheenjohtajan ja jäsenten nimeäminen 2. Asian esittely seurojen hallituksissa 3. Seurat tekevät päätökset, missäkehityspoluissa / päävalinnoissa haluavat olla mukana => seurakohtaiset henkilövalinnat 4. Kehityspolkujen projektiryhmien nimeäminen * Seuraavaan tapaamiseen mukaan projektiryhmien henkilöt + seurojen puheenjohtajat Seuraava tapaaminen: klo 17.30; paikka ilmoitetaan myöhemmin => Mukana siis kehitysryhmä, (ohjausryhmä) + projektiryhmän jäsenet + seurojen puheenjohtajat