PEP Seurakehitys. Alkutila 2011 vs. lopputila Kari Alho, Johtokunnan pj.

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "PEP Seurakehitys. Alkutila 2011 vs. lopputila 2012. Kari Alho, Johtokunnan pj."

Olavi Jokinen
8 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 PEP Seurakehitys 11 vs. lopputila 1 Kari Alho, Johtokunnan pj.

Tausta PEP osallistui vuonna 11 alueelliseen seurakehityshankkeeseen yhdessä muun Uudenmaan ja Pirkanmaan seuran kanssa kyselyllä tammikuussa 11 kartoitettiin tilanne ja haettiin kehityskohteet

2 Tausta PEP osallistui vuonna 11 alueelliseen seurakehityshankkeeseen yhdessä muun Uudenmaan ja Pirkanmaan seuran kanssa kyselyllä tammikuussa 11 kartoitettiin tilanne ja haettiin kehityskohteet Nettikysely kolmelta ryhmältä: Seurajohto Valmentajat Muut seuratoimijat kyselyssä helmikuussa 1 samat kysymykset valituilta alueilta Hankkeen vaikuttavuuden arviointi 1 Pohjois-Espoon Ponsi ry

3 Kyselyjen toteutus Vastaajien määrä: 1 1 Kuulun ryhmään: Seurajohto 7 Valmentajat 1 Muut seuratoimijat 7 Kysymysten määrä : : 31 (+ vapaat kommentit) Kysymyksinä väittämiä, esim: 1 Pohjois-Espoon Ponsi ry 3

4 Yhteenveto kaikista alueista Valitut kehityskohteet Organisaatio ja ohjeistus Strategia Valmennus Toimintaympäristö Vastauksia % Vastauksia % 77 11,3 % 5 39, % 39 7,7 % 3,1 % 7 11, % 9, % eri 13 5, % 1 15,7 % 3,1 % 13, % tai jokseenkin 59,9 % 73,1 % 1 Pohjois-Espoon Ponsi ry

5 Organisaatio ja ohjeistus: yhteenveto eri 1 Pohjois-Espoon Ponsi ry 5

6 Organisaatio ja ohjeistus 1 1. Seuramme organisaatio on kuvattu selkeästi. Jäsenistö tuntee seuran organisaation eri eri Johtokunnan jäsenillä on selkeät vastuualueet (esim. markkinointi, viestintä ) eri Seuran ja joukkueiden taloudenhoitoon on selkeä ohjeistus eri 1 Pohjois-Espoon Ponsi ry

7 Organisaatio ja ohjeistus Taloudenhoidon ohjeistus on siirtynyt hyvin käytäntöön eri 35. Pelaaja ja vanhemmat saavat hyvin tietoa seuran toiminnasta liittyessään seuraan eri 1 1. Seuralla on selkeät työ/tehtäväkuvaukset valmennushenkilöstölle eri 1 1. Seuralla on selkeät työ- ja tehtäväkuvaukset muille toimijoille (jojot, huoltajat) eri 1 Pohjois-Espoon Ponsi ry 7

8 Strategia: yhteenveto eri 1 Pohjois-Espoon Ponsi ry

9 Strategia 1 7. Seuramme perustehtävä on selkeästi määritelty. Perustehtävä ohjaa toimintaamme eri eri 9. Seuramme toimii pitkäjänteisesti 1. Sovitut eettiset ja kasvatukselliset arvot ohjaavat toimintaamme eri eri 1 Pohjois-Espoon Ponsi ry 9

10 Strategia 11. Jäsenistöllä on yhteinen näkemys seuramme nykytilasta 1. Seuran päämäärät ovat jäsenistön tiedossa eri 1 eri 13. Yhteinen päämäärä ohjaa toimintaamme eri 1 Pohjois-Espoon Ponsi ry 1

11 Valmennus: yhteenveto 1 Pohjois-Espoon Ponsi ry 11

12 Valmennus 1 1. Seurassamme otetaan huomioon sekä harrastamiseen että kilpailemiseen pyrkivien tarpeet Yksittäisen pelaajan kehittäminen on toimintamme lähtökohta eri eri Meillä on toimivat käytännöt eri valmiustasolla olevien pelaajien kehittämiseen eri 19. Seurallamme on valmennuslinjaus, minkä mukaan eri ikäluokat toimivat eri 1 Pohjois-Espoon Ponsi ry 1

13 Valmennus Valmennuksessa otetaan huomioon lajivaatimukset ikäluokittain eri 1. Valmennuksessa otetaan huomioon kasvatukselliset ja opetukselliset vaatimukset ikäluokittain eri. Lasten (alle 1 v) toiminnassa noudatetaan Kaikki Pelaa -periaatetta 3. Valmentajia on riittävästi (max 1 pelaajaa per ohjaaja) eri eri 1 Pohjois-Espoon Ponsi ry 13

14 Valmennus 3. Joukkueiden vastuuvalmentajilla on riittävä lajikoulutus tehtäväänsä 5. Seurassamme on hyvä sisäinen valmentajakoulutus eri 1 1 eri 1 Pohjois-Espoon Ponsi ry 1

15 Toimintaympäristö: yhteenveto 1 Pohjois-Espoon Ponsi ry 15

16 Toimintaympäristö 1 3. Seurallamme on toimivat toimitilat 31. Harjoituspaikat ovat hyvin joukkueiden saatavilla (etäisyydet, kulkuyhteydet) eri eri 3. Lajiharjoittelun talviolosuhteet ovat kaikilla joukkueilla riittävät 33. Lajiharjoittelun kesäolosuhteet ovat kaikilla joukkueilla riittävät eri eri 1 Pohjois-Espoon Ponsi ry 1

17 Toimintaympäristö Seuralla on olosuhdesuunnitelma tulevaisuuden tarpeita varten eri 39. Seura tekee hyvää lähialueyhteistyötä muiden toimijoiden kanssa (kunta, koulut, jp-seurat, muut lajit) eri 1 Pohjois-Espoon Ponsi ry 17

18 Poimintoja vapaista kommenteista Kommentti Vastaus Tarvitaan lisää pelaajia. Toimintasuunnitelmassa kasvutavoite % vuosittain. Tyttöjalkapallossa kehityshanke uusien harrastajien mukaan saamiseksi. Jojon tehtäviä voisi ohjeistaa. Valmennus on joukkueen kehitykseen tähtäävää eikä siinä seuran strategia ole mielessä. Valmennuksen tasossa eroja eri joukkueilla. Miten on järjestetty yhteistyö koulun ja päiväkodin kanssa? Ohjeistusta lisätty nettin ja jalkapallon jojokoulutus järjestettiin syksyllä 11. Joukkueet ovat osa seuraa. Strategia ei ole vain seurajohtoa varten vaan etenkin mission ja arvojen tulisi näkyä jokapäiväisen toiminnan ohjenuorina. Yhteinen valmennuslinjaus on tekeillä (valmennuspäälliköllä). Valmennuskoulutusta ja Coach Club tapaamisia on järjestetty. Toistaiseksi yhteistyö on ollut vähäistä. Keväällä 1 käynnistyy tyttöjalkapallon kehityshanke, jossa käynnistetään yhteistyö alueen koulujen ja päiväkotien kanssa. 1 Pohjois-Espoon Ponsi ry 1

19 Poimintoja tuloksista vuodelta 11 PEPin toiminta-ajatus, visio ja arvot määriteltiin Urheilullisia elämyksiä kehittyvässä ja virikkeellisessä yhteisössä Arvot: iloisuus, kehittyminen, tasapuolisuus ja yhteisöllisyys Jalkapallojaosto ja salibandyjaosto perustettiin Metsämään tekonurmi valmistui syksyllä Valmentajat koulutettiin jalkapallossa ja salibandyssä Joukkueenjohtajat (jp) ja rahastonhoitajat koulutettiin Valmennuspäällikkö (jp) aloitti työnsä Johtokuntaan nimettiin tiedotusvastaava Jäsenkirjeiden säännöllinen lähettäminen aloitettiin Ponnen Majaa kunnostettiin 1 Pohjois-Espoon Ponsi ry 19

Samankaltaiset tiedostot

FootPass tuloksia ja vertailua 4/2011

FootPass tuloksia ja vertailua 4/2011 10 9 8 7 6 5 4 3 1 Lähtöarvio ja ydinkohdat koulutusprosessille FootPass Yhteenveto ( xx seuraa) Ylin Alin Mediaani FootPass Finland 10 9 8 7 6 5 4 3 1 Yhteispisteet