<Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia > Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia

Transkriptio

1 <Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia

2 2 <Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia 2014 SISÄLLYS POHJOIS-POHJANMAAN YRITTÄJIEN STRATEGIA JOHDANTO STRATEGIAN LÄHTÖKOHDAT Sääntöjen mukainen toiminnan tarkoitus Toiminta-ajatus Järjestön arvot Valitut painopistealueet ALUEJÄRJESTÖN VISIO STRATEGISET PÄÄMÄÄRÄT Edunvalvonta: Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät on vahva vaikuttaja Palvelut yrittäjille - palvelut yrittäjille tukevat jäsenten jaksamista ja hyvinvointia Viestintä: Viestintä tukee ja tekee tunnetuksi aluejärjestön strategisia ja toiminnallisia painotuksia Yrittäjien verkosto: Aluejärjestö toimii laadukkaana ja asiantuntevana kumppanuusyhteistyö ja sosiaalisena verkostona yrittäjille KRIITTISET MENESTYSTEKIJÄT BUDJETTI TOTEUTUS JA MITTARIT Hallituskatu Oulu ppy@yrittajat.fi

3 <Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia Suomen Yrittäjät: Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia Tekijät Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät hallitus Hallituskatu Oulu Julkaisija Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät Oulu puhelin ppy@yrittajat.fi

4 4 <Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia 2014 Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia JOHDANTO Yhteiskunnassa tapahtuu merkittäviä muutoksia, elinkeinoelämässä, kuntakentässä, koulutusorganisaatioissa, ja valtion hallinnossa on menossa voimakas rakennemuutos, joka vaikuttaa myös pk-sektorin toimintaan. Järjestömme toiminta on jäsenmäärän kasvun myötä muuttunut yhä laajemmaksi ja monipuolisemmaksi. Nämä seikat yhdessä edellyttävät myös Pohjois- Pohjanmaan Yrittäjien (jäljempänä PPY) strategian päivittämistä. Strategia työstettiin yhdessä hallituksen, muiden luottamusmiesten, eri sidostahojen ja henkilöstön yhteisvoimin. Pohjana käytettiin Suomen Yrittäjien KEHO-ohjelmaa ja PPY:n omaa strategiakyselyä. Yhteisessä seminaarissa elokuussa strategian tärkeimmät päivitettävät linjaukset saatiin muodostettua työvaliokunnan vetämänä ryhmätyöskentelynä. Hallitus hyväksyi strategian kokouksessaan Strategia ohjaa aluejärjestömme työtä ja antaa sille suunnan. Kyseessä on konkreettinen työkalu, jonka pohjalta toimintaa suunnitellaan tulevina vuosina. Järjestöllämme on vahva usko toimintamme vaikuttavuuteen ja sen uskotaan osaltaan vahvistavan oman alueemme pk-yritysten toimintaedellytyksiä. 2. STRATEGIAN LÄHTÖKOHDAT 2.1 Sääntöjen mukainen toiminnan tarkoitus Sääntöjemme mukaan aluejärjestön tarkoituksena on toimia toiminta-alueellaan olevien pienten ja keskikokoisten yritysten ja yrittäjien muodostamien yhdistysten yrittäjä-, elinkeino- ja työnantajapoliittisena etujärjestönä. Aluejärjestön tarkoituksena on asiantuntijana ja vaikuttajana parantaa yritysten ja yrittäjien kannattavan toiminnan yleisiä edellytyksiä omalla toiminta-alueellaan. Tarkoituksensa toteuttamiseksi ja toiminta-alueensa yrittäjäkunnan yhteisten etujen ajamiseksi aluejärjestö yhteistoiminnassa keskusliiton ja paikallisyhdistysten kanssa: a. edistää yrittäjyyttä, tervettä kilpailua ja yritysten välistä yhteistyötä b. edustaa jäsenkuntaansa suhteissa alue- ja paikallishallintoon sekä tekee yritystoimintaa koskevia aloitteita ja esityksiä ja antaa lausuntoja sekä pitää tässä tarkoituksessa yhteyttä viranomaisiin ja muihin päätöksentekijöihin c. harjoittaa tiedotus-, julkaisu-, neuvonta-, koulutus ja tutkimustoimintaa yritystoimintaa ja työelämää koskevissa asioissa Hallituskatu Oulu

5 <Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia d. edistää työnantajien ja työntekijöiden yhteistyö- ja neuvottelusuhteiden kehittymistä toimialueellaan e. huolehtii keskusliiton ohjeiden mukaisesti keskusliiton sille antamista tehtävistä; sekä f. toimii muutenkin edellisiin verrattavilla tavoilla jäsenistönsä yhteisten etujen ja asioiden valvomiseksi ja kehittämiseksi. Aluejärjestö on puoluepoliittisesti sitoutumaton. 2.2 Toiminta-ajatus Aluejärjestön toiminta-ajatus Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät ennakoi yritysten toimintaympäristön muutokset ja vaikuttaa aktiivisesti yritysten ja yrittäjien toimintaedellytysten parantamiseksi. 2.3 Järjestön arvot Vapaus Vapaus on oikeutta yrittää ja tehdä työtä. Luovuus Luovuus on valmiutta ja aktiivisuutta etsiä ennakkoluulottomasti uusia ratkaisuja yrittäjyyden edistämiseksi. Olosuhteet ja ympäristö muuttuvat, luovuus on muutosvalmiutta, mutta myös pitkäjänteisyyttä ja periksiantamattomuutta. Vastuu Meillä on vastuu jäsenistämme ja yrittäjyyden toimintaedellytysten edistämisestä koko maakunnassa. Vastuu on myös jäsenten ja järjestön sidosryhmien oikeudenmukaista kohtelua ja heidän kuuntelemistaan. Kestävä kehitys perustuu alueen elinvoimaisiin pk-yrityksiin. Yhteisöllisyys Järjestömme vahvistaa yhteisöllisyyttä ja korostaa sen merkitystä. Yrittäjyydellä on kasvot ja järjestö antaa turvalliset tuttavalliset puitteet yrittäjille tavata muita yrittäjiä ja verkostoitua. Yhteisöllisyys edistää yrittäjän hyvinvointia. 2.4 Valitut painopistealueet

6 6 <Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia 2014 Toiminnan tärkeimmät kriteerit ja suurimmat odotukset kohdistuivat edunvalvontaan ja siinä erityisesti yrittäjämyönteisen ilmapiirin luomiseen, asiantuntemukseen, yrittäjien välisen yhteistyön edistämiseen ja yritysten vaikutusmahdollisuuksien parantamiseen sekä viestintään. Strategiassa tulevaisuuden tärkeimmiksi painopiste ja kehittämisalueiksi ovat valikoituneet: edunvalvonta palvelut yrittäjille viestintä yrittäjien verkosto 3. ALUEJÄRJESTÖN VISIO 2020 Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät on alueen vaikuttavin yrittäjyysverkosto Suomen Yrittäjien visio Menestyvien yritysten ja yrittäjien määrä lisääntyy ja yrittäjien taloudellinen ja sosiaalinen asema paranee. Yrittäjyys nousee keskeiseksi tekijäksi eri organisaatioiden toiminnassa. 4. STRATEGISET PÄÄMÄÄRÄT 4.1 Edunvalvonta: Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät on vahva vaikuttaja Elinkeinoelämän järjestöistä yrittäjäjärjestö on jäsenmäärältään selvästi suurin ja ainoa järjestö, jolla on kattava paikallisen tason verkosto. Tästä syystä meitä myös kuunnellaan. PPY:ssä tahdomme parantaa yrittämisen olosuhteita ja rakentaa Pohjois-Pohjanmaasta entistä parempaa ja vetovoimaisempaa yrittäjyyden maakuntaa. Tunnemme alueemme pk-yritysten toimintaolosuhteet ja liiketoiminnan kehittämistarpeet ja toimimme näissä asiantuntijana ja vaikuttajana edistäen kannattavan toiminnan edellytyksiä. Tavoitteena on toiminta-ajatuksen mukaisesti lisätä yrittäjien painoarvoa ja vaikuttavuutta yhteiskunnallisessa päätöksenteossa. Yrittäjäjärjestöllä on kiinteät yhteydet valtion hallinnon viranomaisiin, maakunnan sekä kaupunkien ja kuntien päättäjiin, alueen kansanedustajiin, yrityspalveluorganisaatioihin, elinkeinoelämään sekä muihin järjestöihin ja oppilaitoksiin. PPY:n edunvalvonnan tarkoituksena on vaikuttaa yhteiskunnan päätöksentekoon ja sitä kautta yritysten toimintaedellytyksiin jo asioiden valmisteluvaiheessa. Olemme aktiivinen ja aloitteellinen uusien ehdotusten tekijä yrittäjyyteen liittyvissä asioissa. Aluejärjestö vaikuttaa yhteiskunnan päättäjiin sekä eri sidosryhmiin yrittämisen edellytysten parantamiseksi sekä tasapuolisen kohtelun varmistamiseksi kaikille alueemme yrityksille. Edunvalvontaa toteutetaan yhteiskuntavaikuttamisen ja liiketoimintaosaamisen kehittämisen kautta. Hallituskatu Oulu

7 <Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia Yhteiskuntavaikuttamisessa keskeistä on: - vaikuttaminen kuntien elinkeinopoliittisiin strategioihin ja yrittäjyysilmapiirin myönteiseen kehittymiseen - ammattiyrittäjien aseman edistäminen - yritysvaikutusarvioinnin vakiinnuttaminen julkisyhteisöjen päätöksentekoon - koulutussektoriin vaikuttaminen niin, että koulutuksen tarjonta ja laatu vastaavat alueen pkyritysten tarpeita - vaikuttaminen julkisten hankintojen käytäntöihin - yrityspalveluiden asiakaslähtöisyyteen vaikuttaminen - yrittäjyyskasvatuksen kehittäminen Yritysten liiketoimintaosaamisen kehittämisessä keskeisiä tehtäviä ovat: - yritysten osaamisen ja kehittämisen edistäminen - yrittäjien jaksamisen tukeminen ja tukiverkostojen rakentaminen - kasvuyrittäjyyden edistäminen - pk-yritysten omistajanvaihdosten edistäminen - rahoituksen saatavuuteen ja innovaatiotoimintaan vaikuttaminen - vientitoiminnan edistäminen - alkavan yritystoiminnan edistäminen Edunvalvontatyössä hyödynnetään koko järjestöketjua. Paikallisyhdistyksille tarjotaan välineitä ja osaamista kuntavaikuttamiseen. Osaamisen siirtäminen ja hyödyntäminen edellyttää aktiivista vuorovaikutusta. Lisäksi edunvalvontaa ja yhteiskuntavaikuttamista lisätään yhdistyksen valiokuntatyöskentelyn kautta. 4.2 Palvelut yrittäjille - palvelut yrittäjille tukevat jäsenten jaksamista ja hyvinvointia Järjestömme palvelut vastaavat ennakoivasti ja joustavasti jäsenistön ja pk-sektorin tarpeisiin. Yhteiskuntavaikuttamisen lisäksi järjestö ymmärtää laajasti siten, että järjestön palvelut tukevat yrittäjän jaksamista ja hyvinvointia. Järjestö on joustava ja keskittyy tarjoamaan niitä palveluita,

8 8 <Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia 2014 joita yrittäjät tarvitsevat. Toiminta sitouttaa jäsentä ja vaikuttaa positiivisesti jäsenpysyvyyteen ja uusjäsenhankintaan. Hyvinvointia ja jaksamista tukevat mm: - verkostoitumismahdollisuudet - neuvontapalvelut - osaaminen ja koulutuspalvelut - viestintä Yrittäjäjäsenten lisäksi yhdistyksessä on aktiivinen opiskelija- ja seniorijäsenyystoiminta. Järjestöyhteistyö: Paikallisyhdistysten tukeminen on aluejärjestön tärkeimpiä tehtäviä. Paikallisyhdistysten kanssa tehtävä yhteistyö on aktiivista ja toimivaa sekä jäsenhankintaa ja jäsenpysyvyyttä tukevaa. Suomen Yrittäjien palveluita osataan hyödyntää laajasti jäsenpysyvyydessä. 4.3 Viestintä: Viestintä tukee ja tekee tunnetuksi aluejärjestön strategisia ja toiminnallisia painotuksia Viestinnän keskeisin tavoite on tehdä järjestön edunvalvontatyötä näkyväksi. Kasvava jäsenmäärä ja uudet viestintäteknologia tarjoavat uusia mahdollisuuksia kertoa järjestön tärkeimmistä tavoitteista jäsenyrittäjille, yrittäjien sidosryhmille ja yleisölle. Strategisten tavoitteiden saavuttaminen vaatii viestinnän säännönmukaisuutta ja suunnitelmallisuutta. Viestinnän tulee olla laadukasta, oikeanaikaista ja kohdennettua. Järjestön viestinnässä hyödynnetään käytettävissä olevaa teknologiaa ja pyritään tavoittamaan kohderyhmät. Viestintä osallistuu aktiivisesti edunvalvontatyöhön ja muuhun järjestötyöhön. Alueellisella järjestöteemalla viestitään yrittäjyyden toimiympäristöä monipuolisesti. Aluejärjestössä linjataan viestintää Suomen Yrittäjien viestintästrategian mukaisesti. Viestinnän painopisteet PPY tavoittaa kohderyhmänsä mm. nuoret, seniorit ja eri toimialat Selkeää ja yksinkertaista kansankielellä Viestintä tavoittaa paikallisyhdistykset> sisäisen viestinnän selkeyttäminen ja mallinnuksien luominen mm. hallituksen ja valiokuntien päätöksistä kertominen Mittarointiin ja analysointiin panostaminen Hallituskatu Oulu ppy@yrittajat.fi

9 <Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia Yrittäjien verkosto: Aluejärjestö toimii laadukkaana ja asiantuntevana kumppanuus- yhteistyö ja sosiaalisena verkostona yrittäjille Järjestöömme kuuluu valtakunnallisesti jäsentä ja alueellisesti jäsenmäärä on tällä hetkellä yli Yrittäjien verkosto tarjoaa yrityksille mahdollisuuden keskinäiseen yhteistyöhön ja verkostoitumiseen. Toiminnalla edistetään liiketoimintamahdollisuuksien luomista järjestämällä seminaareja ja tilaisuuksia. Järjestössä osataan hyödyntää uudet toimintamallit ja teknologiset ratkaisut verkostoitumisen tukena. Tavoitteena on edesauttaa verkostoitumista, uusien asiakkuuksien löytämistä ja uusien palveluiden esilletuomista unohtamatta tilaisuuksien sosiaalista näkökulmaa. 5. KRIITTISET MENESTYSTEKIJÄT Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien menestystekijät, joissa onnistumalla yhdistyksen visio ja strategiset päämäärät saavutetaan vuoteen 2020 mennessä: 6. BUDJETTI Talousarvio on yhdistyksen toiminnan ohjausväline. Vuosittain talousarvioissa tulee varmistaa että yhdistyksen strategiset linjaukset otetaan huomioon.

10 10 <Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia TOTEUTUS JA MITTARIT Strategian päivitys on jatkuva prosessi. Vuosittain yhdistyksen hallitus pitää luottamusmiestapahtuman, jossa arvioidaan strategian toteutumista vuosittaisten toimintasuunnitelmien pohjalta. Arviointiin liittyy asetettujen tavoitteiden ja saavutettujen tulosten tarkastelu. Arviointia varten on sovittu seuraavat mittarit, joita vasten toimintaa tarkastellaan. Toteutetaan vuosittain jäsentyytyväisyysmittaus, jonka tuloksia hyödynnetään jäsenpalveluiden kehittämisessä. Edunvalvonta - edustavuus maakunnallisessa elinkeinoelämän päätöksenteossa - yrittäjänäkökulman sisältyminen elinkeinoelämän päätöksiin - esitysten ja aloitteiden tekeminen ja vaikuttavuus - vaikuttavuus arviointi Jäsenpalvelut ja jäsenhankinta - jäsenmäärän kehittyminen - järjestäytymisaste - tilaisuuksien osallistujamäärät - järjestötutkimus joka toinen vuosi Viestintä - Ulkoinen viestintä: vastaako sisältö strategisia tavoitteita, palstamillimetrit, kappalemäärät - järjestötutkimus joka toinen vuosi - imagotutkimus säännöllisin väliajoin - viestintäanalytiikan raportit Yrittäjyysverkosto - Jäsenmäärän kehitys - Vuosiyhteistyökumppaneiden määrä ja sopimusten taso - Sidosryhmäverkoston laajuus - Paikallisyhdistykset - Luottamushenkilöt LÄSNÄ YRITTÄJIEN ARJESSA Hallituskatu Oulu ppy@yrittajat.fi

11 <Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia

12 Julkaisija: Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät Hallituskatu 21, Oulu puhelin