Toimivampia työympäristöjä kohti Tilankäytön vertailututkimus 2015



Samankaltaiset tiedostot
Tulevaisuuden työympäristöt

JORMA HEINONEN, TOIMIALAJOHTAJA, toimistot, Case: Senaatti-kiinteistöt. Senaatti-kiinteistöjen pääkonttori, Helsinki

Sustainable Ways of Working

Esitys Pekka Talaskivi / Rapal Oy 2015

ANTTI LÖNNQVIST JA MIIKKA PALVALIN NEW WAYS OF WORKING JA TIETOTYÖN TUOTTAVUUS

käytännön toimenpiteet energiatehokkuuden parantamiseksi

TILAVISION TAVOITTEET

You don t get an office. You get cargo pants. Tilat, käyttäjät ja ympäristö

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset

Senaatti-kiinteistöt. Yhteiskuntavastuullinen toimija ja toimialansa suunnannäyttäjä

MUUTTUVAT TYÖYMPÄRISTÖT JA ENERGIATEHOKKUUS

KANSALLINEN KOKOUSBAROMETRI KUVAT JA KUVITUKSET:

Tutkimuslaitosten HTH-tietojen analysointi ja hyödyntäminen

Terveys, hyvinvointi ja tuottavuus toimitiloissa

Ergonomia, tuottavuus ja työhyvinvointi Työkaari kantaa Teemu Suokko, Työsuojelupäällikkö Mathias Pukkila, Pääluottamusmies

KOKEMUKSET MONITILATOIMISTOSTA SEURANTATUTKIMUS KAHDELLA TYÖPAIKALLA

Yhteisöllinen oppiminen ja asiakaslähtöinen toiminta avaimet tuottavuuteen ja kasvuun. Tekes-liideri aamukahvitilaisuus 27.5.

Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi

Työelämän laatu tuotantotekijänä. Turvallinen Suomi -seminaari Tauno Hepola, Mcompetence Oy Toimitusjohtaja

Toimivat esteettömät työtilat: case THL

22 m K E S K IMÄÄRÄINEN VALTION TOIMIST OJE N TILATEHO K K U U S 2 /HTV. Tilatehokkuustavoitteet: U U DISRAKENNUK S IS S A. Min.

Millainen on perheystävällinen työpaikka?

Käyttäjälähtöiset tilat Uutta ajattelua tilojen suunnitteluun

Kohti monipaikkaista virastoa - Monipaikkainen Virasto (MoVi) projektin tuloksia

TIETOTEKNIIKKAVALMIS TOIMISTO

08/02/2012. Kestävä kehitys käsittää 3 näkökulmaa

KOETUN SISÄYMPÄRISTÖN JA TYÖTILOJEN

Työkaluja esimiestyön tehostamiseen

Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi

UUSIX. Työkaluja INWORK hankkeesta

Työhyvinvoinnin kohtaamispaikka sähköinen työalusta työhyvinvoinnista vastaaville

Tärkeimmät mittarit strategisen työympäristöjohtamisen kannalta?

NELJÄ HELPPOA TAPAA TEHDÄ TYÖNTEKIJÖIDEN TYÖSTÄ JOUSTAVAMPAA

MATERIAALITEHOKKUUDEN SOPIMUSTOIMINNAN KÄYNNISTYS. YGOFORUM-seminaari Henrik Österlund

Tiedosta turvaa - työsuojeluviranomaisen näkökulma. Ylitarkastaja Jarmo Osmo Länsi- ja Sisä-Suomen aluehallintovirasto

Sosiaalinen media tuli työpaikalle - kenen säännöillä toimitaan? Copyright 2010 H&K and MPS

Tuloksellisuutta ja vaikuttavuutta valtionhallintoon. Tieto talouden ja innovaatioiden moottorina valtiosihteeri Tuire Santamäki-Vuori

Minna Mattila-Aalto Kehittämispäällikkö TTS Työtehoseura. Viher- ja ympäristörakentajat ry:n luentopäivät

Menetetyn työpanoksen arviointi sisäilmaongelmissa. Markku Seuri

SenioriKaste. Johtajat

Aikuisliikunnan asiantuntijajärjestö asiantuntijuutta jo vuodesta 1961

NewWow New Ways Of Working Tulosseminaari

Tuottavuuden tunnusluvut Eteva. Markku Niemelä, toimitusjohtaja, Eteva Ossi Aura, työhyvinvoinnin tutkimus- ja kehitysjohtaja, Terveystalo

Merlin Systems Oy. Kommunikaatiokartoitus päätöksenteon pohjaksi. Riku Pyrrö, Merlin Systems Oy

Tekesin mahdollisuudet tukea kehittämistä Nuppu Rouhiainen

Me muutamme tapaa, miten työntekijöitä kuunnellaan.

When people and products connect a workplace comes to life.

Selvitys sairaanhoitajien, työoloista, tyotyöhyvinvoinnista ja alan vetovoimaisuudesta

Työhyvinvointia ja työkykyä rakentamassa Helsingissä

Microsoft Unified Communications

HUMAN & GREEN TOIMINTAMALLI SISÄYMPÄRISTÖN KEHITTÄMISEEN

Käytännön laatua matkailuyrityksiin. Petkeljärvi

Henkilöstöpalveluyritysten Liitto Jäsenkysely Vastaajia yhteensä: 107

Suomalainen pilvimaisema Yhteenveto Liikenne- ja viestintäministeriön selvityksestä 2013

Kieku-hankkeen loppusuora häämöttää miltä näyttää tuottavuuskehitys

Työhyvinvointi yrityksesi elinvoima

Uudista ja uudistu 2009 Henkilöstöjohtamisen uudistamisen välttämättömyys - case Jyväskylän kaupunki

Työturvallisuuskeskus: Apua kehittämisohjelmien käynnistämiseen

Työnantaja. Haluatko olla edelläkävijä? Haluatko panostaa henkilökuntasi hyvinvointiin ja tuottavuuteen?

Re:meet Oy Kohti parempia kokouksia

Suomen työelämästä Euroopan paras. Suomi ja työtulevaisuus II Margita Klemetti Hankejohtaja Työ- ja elinkeinoministeriö

Työhyvinvointi ja johtaminen

tilaus-toimitusketjun yhteistyötä Facts & Figures

Hoitaminen. Yhdessä kohti terveyttä ja hyvinvointia. Potilas. Potilas. Liite 1, LTK 6/2010. Palvelut - valikoima - vaikuttavuus ja laatu

Digipalvelut terveydenhuollossa lisäarvon tuottajana. Jyrki Saarivaara

Inno-Vointi. Miten onnistua julkisen sektorin uudistamisessa? OPUS-hankkeen kick-off. Inno-Vointi

Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Liideri-ohjelma Hyvinvoinnista bisnestä -teemaklinikka

Henkilöstötuottavuuden johtaminen ja työelämän laadun merkitys organisaation tuottavuudessa Tauno Hepola

Henkilöstöön panostaminen

Kannustava palkkaus ja palkitsemiseen , V-S Teknologiateollisuus ry

Savonlinnan kaupunki 2013

Käyttäjät ovat tyytyväisiä

Aallon uudet työympäristöt. Case Kampuspalvelut ja muita pilotteja

Visio: Suomessa Euroopan paras työelämä vuonna 2020

TIETOTEKNIIKAN HYÖDYNTÄMINEN OSANA LIIKETOIMINTAPROSESSEJA: Toiminnan raportointi ja seuranta, tapahtuneisiin poikkeamiin nopea reagointi.

KH KV

RYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET. Mitkä tekijät vaikuttavat hyvien käytänteiden käyttöönottoon yrityksissä ja organisaatioissa? SITOUTUMINEN

Ekokompassi Pääkaupunkiseudun toimintamalli pk-yritysten ja kaupungin organisaatioiden ympäristötyön tukemiseen

Milloin teillä viimeksi nostettiin yhtiövastikkeita? Energialasku on yksi taloyhtiöiden suurimmista kulueristä. Miten siitä voisi säästää?

Henkilöstökyselyn yhteenveto

Laatukäsikirja - mikä se on ja miten sellainen laaditaan?

Osaaminen ja työhyvinvointi järjestötyössä

Pk-yritysten johtaminen ja hallinto Yrittäjägallup helmikuu 2019

Työympäristömuutosten johtaminen ja viestintä klinikan alustavat tulokset

FlowIT virtaa IT-hankintoihin

Tuottavuuden jatkuva parantaminen. Keijo Vesilahti

Kuntien tiloja ja tilankäyttöä koskevan tietopohjan parantaminen

Senaatti-kiinteistöt ja yhteiskuntavastuullisuus

Valtion henkilöstöhallinnon prosessien kehittäminen ja digitalisointi

TYÖHYVINVOINTI VERKOSTO TEM ja työelämän laatu. Antti Närhinen

Liikennevirasto Motiva - Aula Research Helena Suomela, Motiva Oy

Näin paransimme tuottavuutta. Hyvät käytännöt ja vakiinnuttamisen keinot Kieku-käyttäjäfoorumi

Palkitseminen osaamisen johtamisen tukena

Jyrki Laurikainen, kiinteistöjohtaja, Wärtsilä OyJ Wärtsilän pääkonttori, kuva: Mahlum Case: Wärtsilä

Organisaatiouudistus uusien työtapojen mahdollistajana. Hannu Lappi johtaja Tulli

BULEV/RDI. 28 VÄRIKKÄITÄ TYÖPÄIVIÄ URBAANEISSA TOIMITILOISSA.

ASIANTUNTIJALAUSUNTO EDUSKUNNAN TARKASTUSVALIOKUNNALLE

Elisa Ideal Work. RAKLI Tietotyön Suorituskyky-klinikan päätösseminaari

TILOISTA TOIMINTAAN NELIÖITÄ VAI TOIMIVUUTTA? JARI NIEMELÄ, WORKSPACE OY KIINKO

Älykäs verkottuminen ja käyttäjänhallinta. Pekka Töytäri TeliaSonera Finland

Transkriptio:

Toimivampia työympäristöjä kohti Tilankäytön vertailututkimus 2015 Pontus Kihlman Rapal afterwork tilaisuus 12.3.2015 BRIIM Center / Kontoret @ Kamppi, Helsinki

Vertailututkimus 2015 23.1.2015 11 suurta pk-seudulla toimivaa yritystä tutkittiin keväällä 2014 Yritysten liikevaihto yhteensä 60 mrd eur Jokainen yritys antoi yhden toimistonsa kerroksen tutkimukseen Metodi: Havainnointi ja Optimaze.net-ohjelmisto Taustaa: 2014 tutkimus Rapal Oy Luottamuksellinen 2

Vertailututkimus 2015 23.1.2015 Työpisteiden käyttöaste oli 51 % Kokoushuoneiden käyttöaste oli 39 % 2014 Tutkimuksen tulokset Suuria eroja: kokoushuoneissa vaihteluväli 10-90 % Toimistotilaa oli 18 m 2 / työpiste eli tutkitut yritykset käyttävät toimitilojaan selvästi tehokkaammin kuin suomalaiset keskimäärin Vain n. 69% työntekijöistä koki, että työympäristö tukee työntekoa (alin 55%, paras 95%) Keskimäärin neljännes työajasta haluttaisiin tehdä etänä -> tällä hetkellä vain 6% tehdään etänä Rapal Oy Luottamuksellinen 3

Suomi nousuun! Rapal kutsuu tilojen käyttäjäorganisaatioita mukaan edistämään taloudellista, sosiaalista kuin ympäristöllistä kestävää kehitystä Suomeen, ja etsimään uusia polkuja hyvinvointiyhteiskunnan rakentamiseksi. Hukkaa hyödyksi. Vapautetaan voimavarat. Nostetaan työtyytyväisyyttä, hyvinvointia sekä työn tuottavuutta Tuetaan kestävän kehityksen periaatteita, hukkaa vähentämällä Mahdollistetaan uusia työtapoja jotka tukevat tuottavuutta, luovuutta, hyvinvointia ja parempaa ajankäyttöä Nostetaan tilojen käyttöastetta ja tehostetaan tilankäyttöä tilaresursseja optimoimalla Luodaan enemmän vastinetta rahoille ja/tai säästetään kustannuksia

Millainen säästöpotentiaali toimitiloista löytyy? Voiko työpisteitä lisätä ja miten paljon? Miten korkeat ovat työpisteiden ja kokoustilojen käyttöasteet, ja voiko näitä nostaa? Voiko tiloja vähentää ja miten paljon? Paljonko säästöä siitä voi syntyä? Onko tilankäytöllä ja työtyytyväisyydellä jokin yhteys? Miten tyytyväisiä työntekijät ovat työympäristöönsä? Millainen työympäristö tukee työntekijöiden näkemyksen mukaan parhaiten työtä? Miten asiat muissa organisaatioissa ovat? Miten tiiviisti tai väljästi muualla istutaan, ja missä ovat ääripäät? Millaisilta tunnusluvut näyttävät eri toimistotyypeillä ja muilla sektoreilla? Miten korkeat ovat verrokkiorganisaatioiden tunnusluvut, ja miten korkealle voidaan päästä?

2015 tutkimuksen tavoitteet 1. Tuottaa suoraa, heti hyödynnettävää tietoa osallistuville organisaatioille. 2. Selvittää Suomen valtionhallinnon virastojen, kaupunkien ja suomalaisten yritysten todellinen tilojen käyttöaste toimistoissa, työympäristön toimivuus työntekijöiden näkökulmasta ja toteuttaa vertailu tuloksista mukana olleiden kesken. Tutkimuksen yhteydessä nuorempi asiantuntija Janne Immeli tekee diplomityön Aalto yliopiston professori Seppo Junnilan valvonnassa. Toteutus: Kohdemittaukset pääosin syyskuun 2015 loppuun mennessä, Benchmark loppusyksyllä 2015.

+ = Tilankäytön mittaus Työympäristökysely Kohdeanalyysi Vertailututkimusraportti Webinaari Tilankäytön vertailututkimus 2015

Havaintoja työpisteiden käytöstä Huippukäyttöaste 61% Keskimääräinen käyttöaste 50% Havaintoja kokoustilojen käytöstä Tehokkuuden tunnuslukuja m 2 /tp 50 40 30 20 esim. Tilatehokkuus m 2 /työpiste 10 0

Tilat & paikat ABW Activity Based Working (Anywhere, Anytime) Toimintatavat Työkalut ja tekniikka Tuokiot Keskittyen, yksin työskennellen Muita palvellen Oppien ja kehittyen, yhdessä tai yksin Verkostoituen ja seurustellen Yhdessä tehden

Työympäristökyselyn aihepiirejä Työn tukeminen ja helpottaminen, tuottavuus Hyvinvointi Innovointi, oivaltaminen, ideointi ja ajatusten vapaa vaihto Tilavalikoima ja valinnan vaihtoehdot Vaihtoehtoja eri tyyppisille viestintä- ja tiedonvaihtomuodoille Pelisäännöt Joustavan työnteon mahdollisuudet Etätyöpolitiikka Yhteenkuuluvuus ja ylpeyden tunne Työaika ja kuormitus Työn ja yksityiselämän yhteensovittaminen Optiona laajennus:

Luovutaan ylimääräisistä työpisteistä ja tiloista Tiivistetään työpisteitä & lisätään väkeä Mahdollistetaan liikkuva työnteko, työpisteiden jakaminen ja eri työtä tukevat työympäristövaihtoehdot

1. Ainutlaatuinen palvelu, joka tarjoaa sekä vertailevaa työympäristötietoa että oman kohteen potentiaalianalyysin oman työympäristön kehittämisen, vaikuttamisen tai päätöksenteon tueksi. 2. Mielenkiintoinen selvitys. Tutkimuksessa selvitetään niin kovia kuin pehmeitä tunnuslukuja, käyttäytymistä sekä vaikutuksia, toimintamalleja ja tiloja, nykytilaa ja toivetilaa. Tutkimus selvittää tilakäytön tunnuslukujen lisäksi työympäristöratkaisujen yhteyttä tuottavuuteen, innovointiin sekä työhyvinvointiin. Ainoa työntekijöiden tuottavuutta selvittävä työympäristökysely: kartoittaa organisaation tuottavuuden nostopotentiaalia 3. Luotettava tapa saada faktapohjaista aineistoa vaikuttamiseen ja päätöksenteon pohjaksi Vertailututkimuksella saat havainnointiin perustuvaa faktapohjaista tietoa miten organisaatiosi sijoittuu verrattuna muihin vastaaviin organisaatioihin

4. Monikäyttöinen ja hyödynnettävä tuotos. Tulokset palvelevat hyvin eri tahoja: CRE, HR, CFO, CIO ja CEO. Vaivaton tapa nostaa toimitila-asiat johtoryhmän agendalle Järjestelmällinen tapa kartoittaa työympäristön lähtötilanne ja lopputilanne muutoshankkeen alussa ja lopussa Kätevä tapa tehdä muutoshankkeen alkuvaihe näkyväksi ja henkilöstöä osallistavaksi 5. Laaja pohja. Tutkimus on toteutuessaan laajin suomalaisorganisaatioiden tilankäyttöä kartoittava, havainnointiin perustuva selvitys joka antaa kattavan kuvan toimistotilan käytön tehokkuudesta sekä sen toimivuuden nykytilasta. Tavoitteena 100 organisaatiota, 500.000m2, 10.000 vastaajaa 6. Helppo, kevyt ja nopea tapa selvittää organisaatiosi tilankäyttö sekä oman toimiston suositusarvot sekä työympäristön toimivuutta Ilman laiteinvestointeja ja -asennuksia, kävelymittauksen keinoin.

Lisätietoa verkossa ja Rapalilta toimivatyoymparisto.com Pontus Kihlman pontus.kihlman@rapal.fi puh. +358405715356

Toimivampia työympäristöjä kohti! Perinteinen toimisto 980 hlö Monitilatoimisto 1 980 hlö 1.35 Arvioitu uusi hlö/tp -luku Monitilatoimisto 2 1 176 hlö -30% tilasta +20% enemmän henkilöitä