kehittäminen 6.11.2012 HENRY Foorumi



Samankaltaiset tiedostot
Vuorovaikutustaidot asiakastyössä käytännön esimerkein. Maitotiimi ProAgria Oulu ry. MaitoManagement

MaitoManageri-hanke: Mistä tässä on kyse? ProAgria Oulu ry

JUURET LAAJALLA METROPOLIALUEELLA...YHDESSÄ TEEMME TULEVAISUUDELLE SIIVET. Siivet ja juuret LAAJAN METROPOLIALUEEN TULEVAISUUSTARKASTELU

ProAgria Pirkanmaa ProAgria Pirkanmaa ry Lassi Uotila

JS PARTNERS OY:N VALMENNUKSET

ProAgria Lappi Yrityspalvelut. Ari Saarela Yritysasiantuntija

Neuvonnan uudistukset 2012 ja sen tuomat tulokset

Proaktiivinen työelämän kehittäminen kokemuksia kehittämistoiminnasta

Tuotantotalous päivittäisessä arjen johtamisessa. Heta Jauhiainen, talousasiantuntija Lauri Tölli, talousasiantuntija ProAgria Oulu

Ennakoiva turvallisuuskulttuuri case Siilinjärvi Kuopio, Musiikkikeskus Johanna Antikainen Työhyvinvointipäällikkö

Sisällys. Liikkeelle... Perinteinen ja positiivinen psykologia... Hyvän mielen taidot... Hyvä mieli jokamiestaidoksi...

Ympäristöpalvelut ProAgriassa

Mitä tukea keskijohto voi saada tuloksellisen toiminnan tukemiseksi. Case Maanmittauslaitos Pääjohtaja Arvo Kokkonen

JOHTAMISEN ERIKOISAMMATTI- TUTKINTO Panostus oman johtamisen kehittämiseen

JOHTAMISEN ERIKOISAMMATTITUTKINTOON VALMISTAVA KOULUTUS erityisenä painopisteenä PROJEKTIJOHTAMISEN HAASTEET

Löytääkö ympäristöneuvonta paikkansa neuvonnassa?

Milloin olen Päällikkö, milloin Mentor, milloin Coach?

!"#$%&'%"()*+,,+-./0,'%,*12&1%($%,32. 3**$+4(%((0

Maakuntien Parhaat. Eeva Juva Kajaani

KUNTAYHTYMÄN PERUSSOPIMUS

Asiakkaillemme mitatusti hyviä tuloksia ja kannattavuutta

Näin me sen teimme, Reumasäätiön sairaalan järjestelmäuudistus TOIMI-hanke

Ajankohtaista maaseuturahastosta

Sininen Kolmio Oy. referenssejä mm

OMA VÄYLÄ HANKE RYHMÄMUOTOINEN KUNTOUTUS

A1. Työyhteisön hyvinvoinnin

Raahen seudun yrityspalvelut. SeutuYP koordinaattoreiden työkokous. Risto Pietilä Helsinki

Savoniaammattikorkeakoulu. alueellisena luonnonvara-alan kehittäjänä

Paremmilla kehityskeskusteluilla osaaminen tehokäyttöön!

Keinot kasvuun on tiedossa, mutta se ei riitä. Henkilöstö tekee kasvun.

Sähköiset viestintäratkaisut hyötykäytössä terveydenhuollossa

Miten saan työtiimin ponnistelemaan yrityksen tavoitteen eteen? Kuka innostuu mitenkin?

MATKALLA TÖIHIN TYÖELÄMÄVALMIUDET. & iida. saara

Ohjauksen hyvät käytännöt - Maahanmuuttajanuoret. Päivi Vatka Aluekoordinaattori, Kotona Suomessa -hanke

MONIAMMATILLISUUS. Humap. May 15, 2009 Humap Oy, sivu 1

Microsoft, Johtaja näyttää työhyvinvoinnin suunnan Uudista ja uudistu 2005 Martti Mehtälä Microsoft Oy

Maaseudun kehittämisen tarpeet alueilla alueelliset maaseudun kehittämissuunnitelmat. CAP27-työpaja

Koulutusta taksin kuljettajille ja hoitajille Potilaan eettinen kohtaaminen

Erilaista meininkiä johtaja aktiivisena toiminnan kehittäjänä

Asiakaspalveluvalmennus, 4h

Kiinteistö- ja rakentamisfoorumi Inspiroivat oppimisympäristöt Miten ne tehdään?

Asiakaslähtöinen yrittäjyys

VASU KAHVILAT Salpakankaan koulun kabinetti klo

Paras työelämä luodaan yhdessä! - Riittääkö että työssä viihdytään?

HR-Johtajabarometri Yhteenveto tuloksista MPS Enterprises Tutkimuspäällikkö Niilo Mäkelä

ICF Finland. International Coaching Week Ammattimaisen coachingin näkyvyyden, tunnettuuden ja vaikuttavuuden lisääminen

Toimintaedellytysten turvaaja - uusi Valtion lupa- ja valvontavirasto

Arviointikriteerit (yli 2 vvh kokonaisuudessa myös hyvän osaamisen kuvaus)

Tuulivoima ja maanomistaja

KAUPUNKISTRATEGIA

Teekkarit työelämässä - tutkittua tietoa TEKin opiskelijajäsenistä

Peili-johtajuusarvio

Osaamisen kehittymisen arviointi. Leena Nuuttila, henkilöstön kehittämispäällikkö Helsingin Energia ESR-Futurex hankkeen seminaari 6.6.

ProAgrian vaikuttavuus 2015

Strategiasta käytäntöön Porin seudulla

Työntekijän motivointi ja sitouttaminen. Työhönkuntoutumisen palveluverkoston verkostoseminaari, Helsinki,

Hankinta-asiamies -palvelut yrittäjille ja hankintayksiköille YHTEISTYÖTÄ JA KUMPPANUUTTA Hankinta-asiamies Veli Puttonen Keski-Suomen Yrittäjät

Strategia, toimintasuunnitelmat ja johtaminen. Varpu Ylhäinen

Alueellinen verkostotapaaminen Rovaniemi

Tehtävien organisointi sosiaalijohtajan virkavapaan aikana

Kumppanikyselyiden tulokset 2018

Avaimet arviointiin. Museoiden arviointi- ja kehittämismalli. Avaimet arviointiin

Ikäjohtaminen TeliaSonerassa

Katse tulevaisuuteen ProAgria Strategia+

Ritaharjun monitoimitalo

Tilannekatsaus POHJOIS-SAVON maakuntauudistukseen. Itä-Suomen liikenneturvallisuusfoorumi

Tulevaisuuden johtajan osaamisprofiili Pohdintaa erityisesti strategisen johtamisen näkökulmasta

Aiheet RAAHEN SEUDUN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄ

DIGIOULU. LapIT-päivät , Rovaniemi JUHANI HEIKKA, OULUN KAUPUNKI

COBITilla tietohallinnon prosessien ja projektien tehokkuus kuntoon

Miten ratkaistaan eettisiä ristiriitoja sosiaali- ja terveydenhuollon arjessa?

75 % YRITTÄJISTÄ KOKEE DIGITALISAATIOSSA ONNISTUMISEN TÄRKEÄKSI YRITYKSENSÄ TULEVAISUUDELLE SONERA YRITTÄJÄTUTKIMUS TUTKIMUSRAPORTTI

Suomen golfin strategia

LAPPI- SOPIMUS

Kansainvälistä liiketoimintaa elintarvikkeista. Sapuska

ProAgria Keskusten Liiton lausunto Ruokavirastoa koskevasta laista

Yhteistä voimaa sektorirajat rikkomalla

Lapset puheeksi toimintamallin käyttöön ottamisesta ja johtamisesta Pohjois-Pohjanmaalla ja Raahen seudulla

Esimiehen koutsaus ja valmennus

Parempaan ja tuottavampaan työelämään Satakunnassa

Tulvasuojelu pellot ja kalat. Kaisa Tolonen ProAgria Maaseutukeskusten Liitto

Kaupan lähiesimieskoulutus

ProAgrian vaikuttavuus 2015

Elinkeinoelämän tulevaisuuden osaamistarpeita

Hyvinvointia ja aluetaloudellisia vaikutuksia valtion mailta

Lapin ELY-keskuksen strategiset painotukset lähivuosina sekä TE-toimistojen ydintehtävät ja palvelut

HYVINVOINTIIN JOHTAMINEN. - mitä hyvinvointi on ja miten siihen johdetaan? Erika Sauer Psycon Oy Seniorikonsultti, KTT, FM

Maakunnallinen varhaiskasvatuksen erityisopettajien työkokous. Noora Heiskanen KM, VEO, tutkija, Jyväskylän yliopisto

Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelma

Kognitiivisen psykoterapian lähestymistapa elämyspedagogiikassa. Kaisa Pietilä

Sote- ja maakuntauudistus ja uudistuksen tuki. Tarja Myllärinen Johtaja, sosiaali- ja terveys Kuntaliitto

Taitaja 2016 Taitajat framilla - seminaari

Perheet keskiöön! -hanke. Kaisu Muuronen ja Kaisli Syrjänen

Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020

Aikuisten TNO -toiminnan ennakointi. Päivi Holopainen Ennakointikoordinaattori, Lapin liitto

OSAAMISTA JA UUSIA MAHDOLLISUUKSIA. myös uudella ohjelmakaudella?

Valtaosa 67% viljelijöistä on jatkamassa ennallaan. Toiminnan laajentamista suunnittelee 16% viljelijöistä.

Maaseudun palvelukeskukset maakunta ja SOTE Suomessa, case Etelä-Savo

Merkityksellistä johtamista. Ihminen keskiössä suunta, tilannekuva ja tavoite kirkkaana

Transkriptio:

Case: ProAgrian asiakaspalvelun kehittäminen 6.11.2012 HENRY Foorumi Maaseutuneuvonnan vastaava Virpi Huotari ProAgria Oulu ry

ProAgrian Missio: Maaseudun puolesta Visio: Olemme valtakunnan paras asiantuntijaverkosto, joka edistää maaseutuyritysten kilpailukykyä ja hyvinvointia. Kehitämme maaseutuympäristöä ja yhteisöllisyyttä maaseudun elinvoimaisuuden lisäämiseksi. Toiminta-ajatus: Olemme neuvonta-alaa uudistava toimija, joka tuottaa menestyksen mahdollisuuksia asiakkailleen. Keskeisenä periaatteena on palvelun saannin helppous asiakkaalle. ProAgria Oulun toimialueeseen kuuluu 31 Pohjois-Pohjanmaan kuntaa. Liikevaihto yli 4 miljoonaa euroa, josta julkisen rahan osuus noin 20 %. Yli 70 työntekijän verkosto eri puolilla maakuntaa. ProAgria valtakunnallisesti:16 aluekeskusta ja Keskusten Liitto, 690htv, liikevaihto 51 milj. (2011). Osa ProAgria -ryhmää. www.proagria.fi/oulu www.facebook.com/proagriaoulu

Miksi vuorovaikutuksen kehittämistä? - Asiakkaat eli maaseutuyritykset kehittyvät, kasvavat, palkkaavat työntekijöitä, liikevaihto kasvaa, kiire lisääntyy - Uusien palvelujen tarve (mm. liiketalousosaaminen, henkilöstöjohtaminen, tuotantoprosessien hiominen) - Miksi asiantuntijan neuvot eivät aina mene perille? - Useita vuorovaikutuksen näkökulmia: - Asiakastyö - Työyhteisö - Johtaminen - Verkostoituminen

Viestintä- ja vuorovaikutustaitojen kehittämiskokonaisuus 1. kehittämispäivä - Asiakkaan kohtaaminen ja vuorovaikutus Oma vastuu vuorovaikutustilanteen onnistumisessa työkaluna Peilianalyysi 2. kehittämispäivä - Asiantuntija asiakkuuden hoitajana Luottamussuhde asiakkaan kanssa (Luottamusprofiili) Asiakkaan odotusten tunnistaminen ja niihin vastaaminen Asiantuntijan verkoston rakentaminen ja verkoston osaamisen hyödyntäminen asiakkaan hyväksi 3. kehittämispäivä - Asiantuntija asiakkaan kumppanina Asiakkaan sitouttaminen omiin ratkaisuihinsa ja niiden toteuttamiseen Asiantuntijan coaching -taitojen harjoittelu, ratkaisukeskeisyys sekä kuunteleminen

Kommentteja päivistä, kun kysyttiin päivien hyödyllisyyttä: Peili-profiili oli aivan huippu! Oman itsen tuntemuksen lisääminen ja hyväksyminen Ihmisiä on erilaisia, ja heidän kanssaan pitää tehdä töitä erilailla Sai minut ajattelemaan ja tästä on hyötyä minulle asiakastyössä Kommentteja päivistä, kun kysyttiin mitä olisi kaivattu lisää: Avointen kysymysten esittäminen näytti olevan monille muillekin kuin itselleni todellinen kehittymisen paikka. Tämän harjoittelua olisi saanut olla enemmänkin. Asiakastyötä ajatellen tyypin nopeaa tunnistamista varten aihetta olisi saanut olla enemmänkin Lisää tätä samanlaista. Tällainen koulutuspäivä pitäisi olla säännöllisesti neuvontaa tekeville ihmisille. Palautuisi mieleen vuorovaikutusasioiden perusteet.

Mikä on muuttunut? Asiakastapaamista suunnitellaan tarkemmin asiakkaan mukaan Erilaisuuden ymmärtämistä ja suvaitsevaisuutta lisää Vahvuuksien hyödyntäminen (ohjeiden laatiminen, tukihenkilöt, koulutuspäivät) Ryhmätöiden tai pienryhmien kokoonpanot samanlaiset / erilaiset viestijät Kehittämistä ja kouluttautumista henkilökohtaistettu Palautteen antaminen sopivimmalla tavalla Muistutellaan työporukassa sopivissa tilanteissa Ja matka jatkuu harjoitellen lisää

Kiitokset mielenkiinnosta! Virpi Huotari virpi.huotari@proagria.fi Puh. 0400-786 933