KUUSI POINTTIA BRÄNDIN ERILAISTAMISESTA

Samankaltaiset tiedostot
MAAILMA, JOSSA JOKAINEN ON MARKKINOIJA

Ohjelma, perjantai klo

Asiakaslähtöinen yrittäjyys

Miksi 1080 kannattaa tehdä?

markkinointistrategia

Kvalitatiivinen analyysi. Henri Huovinen, analyytikko Osakesäästäjien Keskusliitto ry

MYY PALVELUA. Onnistunut myynti palveluliiketoiminnassa Työpajatyöskentelyn tuloksia

Kokemuksia keksimisestä, yrittäjyydestä ja verkostoitumisen tärkeydestä. Aulis Kärkkäinen Technopolis Business Breakfast

Kilpailu- ja kuluttajapolitiikan vaikutukset talouden kasvuun. Tutkimusjohtaja Martti Virtanen KKV-päivä kkv.fi. kkv.

Mikä on paras hinta? Hinnoittele oikein. Tommi Tervanen, Kotipizza Group

Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille

OSA 5: MARKKINOINNIN KILPAILUKEINOT

Markkinoinnin punainen lanka: tavoitteenasetanta ja strategiavalinnat Jussi Junikka ja Nina Lehtomäki

Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio

E-OPPIMINEN/ VIRTUAALISUUS LIIKETOIMINTA- STRATEGIASSA

Strategia Päivitetty

Joukkoliikenteen markkinoiden toiminnan parantamisen kolme tärkeintä kohtaa suurilla kaupunkiseuduilla

Kasvuun ohjaavat neuvontapalvelut. Deloitten menetelmä kasvun tukemiseksi. KHT Antti Ollikainen

TAITAJAMÄSTARE 2012 YRITTÄJYYS Semifinaalit Joensuu/ Helsinki / Seinäjoki/ Rovaniemi

Tuottavan osinkosijoittamisen asiantuntija

Leena Erola,

Toivo Koski Liiketoiminnan käynnistäminen, liiketoiminnan suunnittelu ja taloudelliset laskelmat

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto

Tuotekehitys palveluna

Ajatuksia hinnoittelusta. Hinta on silloin oikea, kun asiakas itkee ja ostaa, mutta ostaa kuitenkin.

GREATive Business - luovien alojen yritystieto. henna.aho@gmail.com

Suomen metsäsektorin tulevaisuus globaalissa kehityksessä

SKI-kyvykkyysanalyysi. Kyvykäs Oy Ab

Kaupan odotukset yhteistyölle elintarvikealan pk-yritysten kanssa

II Voitto-seminaari Konseptointivaihe

Groove-rahoitushaku julkisille tutkimusorganisaatioille

Lausunto Rajamäen kaupan mitoituksesta

Virpi Laukkanen. Savonia-ammattikorkeakoulu

BRANDS. Vahvista BRÄNDIÄ

Kaukomarkkinat Oy. JP Lehmuskoski, toimitusjohtaja

ServiceBooster Teollisuuden pelvelujen kehittäminen

OBN UUDEN INNOVAATION KAUPALLISTAMINEN - PIENEN JA SUUREN TOIMIJAN KUMPPANUUS. Mikko Pesonen

TEM Meriteollisuuden toimintaympäristön kehittämisohjelma vuosille Uusi ilmansuunta pohjoisen meren liiketoiminta Janne Känkänen

Yritystoiminta Pia Niuta HINNOITTELU

Työkalut innovoinnin tehostamiseen valmiina käyttöösi. Microsoft SharePoint ja Project Server valmiina vastaamaan organisaatioiden haasteisiin

Jyväskylän kokemuksia

Miten muut ovat pulman ratkaisseet?

Järjestimme asiakastyytyväisyyskyselyn maalis-huhtikuussa Vastauksia kertyi yhteensä 38 kappaletta. Kiitos kaikille vastanneille!

Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla? Kari Penttinen

ALVELUMUOTOILU MUOTITERMISTÄ KIINTOTÄHDEKSI?

SHOK - Strategisen huippuosaamisen keskittymät


Sikatalouden tulosseminaari 2014

IDEASTA ETEENPÄIN. Tästä kyse. Miten muut ovat pulman ratkaisseet? Mitä muuta saat?

Vientimarkkinointia verkossa: Asiakasymmärrys. Workshop /11/14 1

Kuva median murroksesta: mistä kasvu ja työpaikat?

Pyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja

Miten asiakas tekee valintansa?

Realgreen on kiinteistöön integroitava aurinko- ja tuulivoimaa hyödyntävä monienergiaratkaisu

Teollisuuden digitalisaatio ja johdon ymmärrys kyvykkyyksistä

BEAM-ohjelma. KEHITYSYHTEISTYÖ JA KEHITTYVÄT MARKKINAT Ohjelmapäällikkö Minh Lam Kuntaliitto

Elintarviketeollisuuden muutosvoimat, kehitys ja tulevaisuus. Leena Hyrylä

Toimitusjohtajan katsaus

Mainonnan kenttä Venäjällä

Yhtiö ilman visiota on kuin matkustaja ilman määränpäätä

ARVOTIETO Oy. Asiakasdatasta lisäarvoa. Marko J. Kivelä

YRITYSKOHTAINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA + KÄYTÄNNÖN TOIMENPITEET YRITYKSEN MYYNNIN JA MARKKINOINNIN EDISTÄMISEKSI

Pilkeyrityksen liiketoimintaosaamisen kehittäminen. Timo Värre Jyväskylän ammattikorkeakoulu

Järjestimme asiakastyytyväisyyskyselyn kesäkuussa Vastauksia kertyi yhteensä 34 kappaletta. Kiitos kaikille vastanneille!

TYÖMOTIVAATIOLLA VAI -HYVINVOINNILLA PAREMPAA TUOTTAVUUTTA

Mietitkö uuden koneen hankkimista? Seuraavat 60 sekuntia voivat säästää Sinulta pitkän pennin

KATSAUS RUOTSIN MARKKINOIDEN MAHDOLLISUUKSIIN & VALMISTAUTUMISOHJEITA RUOTSIIN SUUNTAUTUVAAN VIENTIIN MARJA KAHRA

Terveydenhuollon tulevaisuus onko yksityinen uhka vai mahdollisuus? Toimitusjohtaja Jyri Häkämies Elinkeinoelämän keskusliitto EK

Onko päästötön energiantuotanto kilpailuetu?

Johdatus markkinointiin

Yritysmuodosta ja digimurroksesta kilpailuetu Veli-Pekka Ääri, SOK Media SOK

Sote-uudistus haastaa organisaatioiden liiketoimintaosaamisen. Heli Leskinen, lehtori, TAMK

GREPPA MARKNADEN tunne markkinat

Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppalaisten operaattoreiden silmin

PK-YRITYKSEN UUDET TUOTTEET JA TUOTEKEHITTÄMISEN ERI VAIHEET JA TARVITTAVAT KUMPPANIT

Alustava liiketoimintasuunnitelma. Miksi alustava LTS? Ajattele vaikkapa näin. Hyvin suunniteltu on jo melkein puoleksi perustettu

12 Oligopoli ja monopolistinen kilpailu

Teollinen Internet. Tatu Lund

PORONLIHAN SUORAMYYNTIKOULUTUS

Asiakkaillemme mitatusti hyviä tuloksia ja kannattavuutta

Konesalien rakentamisen suomalaisen kilpailukyvyn kehittäminen. Markkinanäkymät Vesa Weissmann

KEVÄT 2009: Mallivastaukset TERVEYSTALOUSTIEDE. 1. Määrittele seuraavat käsitteet (4. p, Sintonen - Pekurinen - Linnakko):

Kokemuksia T&K-hankkeiden tulosten hyödyntämisessä. Heidi Fagerholm EVP, R&D and Technology, Kemira

Metsäalan strategiset valinnat: varmistelua vai riskeihin varautumista?

Teollisuuden kriittiset menestystekijät. Tuotanto-automaation. automaation haasteet. Answers for Industry. Page 1 / 13

Onnistunut ohjelmistoprojekti

Nettimatkatoimistoista ei ole matkatoimiston kilpailijoiksi!

Joukkoliikennevisio 2022 ja yhteiset kehittämisalueet

5. Harjoitus Myynti, markkinointi ja asiakkaan kohtaaminen. TU-A1100 Tuotantotalous 1

Tilinpäätös Erkki Pehu-Lehtonen toimitusjohtaja

Markkinoinnilla kasvua & työtä!

TEM:n suuntaviivoja sähköverkoille ja sähkömarkkinoille

Viljatilan johtaminen. Timo Jaakkola

Osavuosikatsaus 7 9 /

Järjestimme asiakastyytyväisyyskyselyn helmi-maaliskuussa Vastauksia kertyi yhteensä 36 kappaletta. Kiitos kaikille vastanneille!

Yritysten kasvun suunta Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät

Asiakkaiden tunnistaminen ja liidipoten1aalin kasva3aminen Marko Viljanen

Vahvuudet: Mitä on tiiminne osaaminen suhteessa valitsemaanne yritykseen perusteluineen

Kilpailukykyä maidontuotantoon -maidontuottajan näkökulma

Fiksu kaupunki /2013 Virpi Mikkonen / Timo Taskinen

Transkriptio:

KUUSI POINTTIA BRÄNDIN ERILAISTAMISESTA

Markkinan polarisoituminen on uhka yleisbrändeille + Markkinoilla on menossa kehitys, jossa pärjäävät sekä lisäarvolla erottuvat ykkösbrändit että edullisella hinnalla erottuvat price fighterit + Näiden väliin jäävä keskimarkkina sen sijaan kuihtuu. + Ilmiötä vahvistaa niin kuluttajakysynnän trendit kuin myyntikanavien valikoimapolitiikka. Esim elintarvikekaupan ketjuissa Keskimarkkinan brändien karsiminen on alkamassa todenteolla. + Kehityskulku on myös todennettu kansainvälisissä tutkimuksissa (mm McKinsey: The vanishing middle market) Lisäarvolla erilaistuvat Menettää Halpabrändit Kasvaa Keskimarkkina, yleisbrändit Kasvaa

Kilpailukyky vrs kilpailuetu Tärkeys asiakkaille KILPAILUKYKY Ominaisuudet joiden täytyy olla kunnossa, että pystyy ylipäätään kategoriassa toimimaan KILPAILUETU Ominaisuudet joissa ollaan muita parempia. Preferenssin, lojaliteetin ja hintapreemion lähteet Erottuvuus kilpailijoista + Kaikilla toimialoilla brändeillä on taipumus kommunikoida samoista asioista kuin kilpailijatkin, niinkuin tässä busineksessa on tapana + Voittavat brändit osaavat erottaa kilpailukyvyn ja kilpailuedun toisistaan. Ne fokusoivat viestinsä asioihin, jotka ovat yhtä aikaa sekä kilpailijoista erottelevia, että asiakkaille tärkeitä.

Vahvan brändilupauksen kriteerit ASIAKASNÄKÖKULMA: Onko lupaus innostava? Vastaako se asiakkaille tärkeään tarpeeseen? SISÄINEN NÄKÖKULMA: Onko lupaus totta? Ollaanko siitä ylpeitä? Ohjaako se toimintaa? BRÄNDI- LUPAUS KILPAILIJA- NÄKÖKULMA: Onko lupaus erotteleva? Onko siinä jotain, mitä kilpailijat eivät voi sanoa? + Vahva brändilupaus löytyy näiden kolmen näkökulman risteyksestä. Näiden näkökulmien varaan on hyvä myös rakentaa käytännöllinen brändilupauksen kirkastamisprosessi.

Brändin erilaistaminen on asiakkaan kokeman arvon johtamista alusta loppuun Arvon tuottaminen Arvon kommunikoiminen Arvon kotiuttaminen Mikä on asiakkaille tärkeää? Millaista arvoa tuotteemme ja palvelumme heille tuottavat? Mistä elementeistä arvo koostuu? Miten se eroaa kilpailijoista? Miten voimme kehittää tuottamaamme arvoa edelleen? Miten saamme asiakkaan tunnistamaan ja arvottamaan oikein tuottamamme arvo? Miten erilaistamme itsemme kilpailijoista? Miten kasvatamme asiakkaan halukkuutta maksaa? Mistä asiakas meille maksaa? Mitkä myyntikanavat tekevät ostamisen asiakkaalle helpoksi, mutta antavat meille terveen tuoton? Millaisella ansaintamallilla ja hinnoittelulla optimoimme myyntimme ja kannattavuutemme? + Brändin rakentaminen on aina myös liiketoiminnan kehittämistä. Aidosti erilaistavalle kommunikaatiolle syntyy edellytykset kun ensin tunnistetaan miten asiakkaalle tuotettu arvo eroaa muista. + Onnistunut arvon tuottaminen ja arvon kommunikoiminen avaavat yhdessä uusia mahdollisuuksia myös Arvon kotiuttamiselle. Uusitalo: Brändi & Business

Hinnan alennusten tuhon kierre Liiketoiminnan tulokset ovat heikkoja Lasketaan hintoja Kilpailijat vastaavat. Asiakkaiden käsitys hinnasta muuttuu Asiakkaiden kokemus heikkenee Tingitään palvelusta ja markkinoinnista alennusten kompensoimiseksi Myynti paranee vähäksi aikaa + Erilaistuminen on brändille elinehto, elleivät tuotantokustannuksenne ole aidosti halvemmat kuin kilpailijoilla. + Ilman erilaisuutta brändin ainoa kilpailukeino on hinta. Hinnalla kilpailemisessa on vaarana ajautua eskaloituvaan, itse itseään vahvistavaan tuhon kierteeseen. Tybout & Calkins: Kellogg on branding

Nollasumma kilpailua ei ole olemassa Plussasumma kilpailu Miinussumma kilpailu Innovaatiot investoinnit Uudet tuotteet, palvelut, ominaisuudet, hyödyt, kohderyhmät, myyntikanavat, ansaintamallit, tavat Markkinoida à Arvoa luovat toimenpiteet Sota Kaksintaistelu Saavutettujen asemien puolustaminen vanhoilla keinoilla, markkinaosuustaistelu, Kaupanpäälliset, hintakilpailu (johon ns nollasumma peli lopulta aina päätyy) à Arvoa tuhoavat toimenpiteet + Usein kuulee sanottavan, että tämä meidän toimintamme on tällaista nollasummakilpailua. Oikeasti sellaista ei ole olemassakaan. Ainoa kestävä tapa kasvattaa brändin arvoa on innovaatioihin ja investointeihin perustuva plussasumma kilpailu. Olemassa olevaa kakkua jakava nollasumma kilpailu päätyy lopulta aina arvoa tuhoavaksi miinussumma kilpailuksi.