Hankkeen arviointi ja alueellinen verkostomalli Kymenlaakson Muisti - ja dementiaverkostohanke: Loppuseminaari 10.3.2008 Arja-Tuulikki Wilén
Kymenlaakson Muisti - ja dementiaverkostohanke 2.06-31.3.08 Kehittämisen tarve Dementia-asiantuntijuuden alueellinen hajanaisuus Epäyhteneväiset ja päällekkäiset työkäytännöt Sektori- ja tehtäväkeskeinen työnjako Tavoitteet Kehittää muisti- ja dementiatoimijoiden yhteistyötä, toiminnan tuloksellisuutta ja laatua Muodostaa muisti- ja dementia-asiantuntijoiden alueellinen kumppanuusverkosto Rahoittajat Työelämän kehittämisohjelma Tykes Kymenlaakson Ammattikorkeakoulu
Hankkeen aikataulu ja vaiheet 1. Vuosi 2006 kevät - Tunnusteluvaihe 2. Vuosi 2006 kesä ja syksy - Nykytilakartoitus 5. Vuosi 2008 kevät -Arviointi ja jatkosuunnitelma -(loppuraportti) 1.2.06-31.3.08 3. Vuosi 2007 kevät -Nykytilakartoituksen tulokset ja tulkinta (väliraportti) 4. Vuosi 2007 kesä ja syksy -Kehittäminen
Tuloksia Hankkeen hyöty työyhteisöille Hankkeen aikana koetut ongelmat Hankkeen aikana luodut konkreettiset ratkaisut Hankkeen aikana saavutetut tavoitteet Kehittämisen jatkamisen tarpeet
Hankkeen hyöty työyhteisöille 1. Muisti- ja dementiatyötä tekevien toimijoiden verkostoituminen 2. Tiedon jakaminen 3. Toisilta oppiminen 4. Erilaisiin toimintatapoihin ja ratkaisuyrityksiin tutustuminen 5. Vertaistuki 6. Kehittämisen tarpeiden ja ratkaisuehdotusten esille nostaminen 7. Ammatillinen profiloituminen
Hankkeen aikana koetut ongelmat 1. Projektin toteutus 2. Yhdyshenkilövetoisuus 3. Hanketyön siirtäminen työpaikoille 4. Verkostoituminen 5. Toimijoiden erityistarpeisiin vastaaminen
Hankkeen aikana luodut konkreettiset ratkaisut Ei ratkaistu suurempia asioita, mutta luotu hyvä pohja jatkolle Yksittäisillä työpaikoilla otettiin käyttöön uusia toimintakäytäntöjä viriketoiminnassa, kirjausten tekemisessä (Effica), kuntoutuksessa, omaisten ohjauksessa, käytöshäiriöiden hoidossa Gerhoit-sivu tietojärjestelmä Efficaan Kirjaamiskäytännöistä sopiminen Kirjaamistaitojen kehittyminen Paikallisesti asiakkaiden saamat palvelut parantuneet (esim. Hamina muistin seuranta, diagnoosin jälkeinen hoidon jatkuminen, tekstikäynnit) Lääkehoitokokeiluehdotukset Hahmotushäiriöiset potilaat tulevat huomioiduksi paremmin
Hankkeen aikana saavutetut tavoitteet Osallistujien kesken on luotu kumppanuusverkosto: yhteenkuuluvuus eri dementiayksiköiden kanssa Hyviä käytäntöjä on koottu ja keskustelu jatkuu Muistitietotaitoa on laajennettu ja omaa osaamista ja hiljaista tietoa vahvistettu Osaaminen on keskittynyt asiantuntijaluentojen antaman tiedon myötä Toimintatavat, tuloksellisuus ja laatu vahvistuivat jonkin verran Keskustelut eri ongelmista saatiin alkuun
Kehittämisen jatkamisen tarpeet 1. Verkoston rakenne 2. Muisti- ja dementiahoidon kehittäminen 3. Yhteistyökäytäntöjen kehittäminen 4. Vaikuttaminen
Ehdotuksia verkoston toimivuuden arvioimiseksi Sähköpostikysely 2 x vuodessa. Ryhmäkokoontumiset 2 x vuodessa/ joka toinen kuukausi Selkeät tavoitteet tapaamisille (ohjelmarungon laatiminen) Verkoston toimivuuden arviointi vuosittaisessa yhteisessä seminaarissa isossa Arviointikriteerit: Miten verkostosta on viety tietoa työpaikoille? Miten työpaikoilta on viety tietoa verkostoon?
Johtopäätökset
Suositukset
Sisällön kehittäminen 1. Tunnistaminen ja varhainen diagnostisointi - Kotisairaanhoito, työterveyshuolto, Tk- vastaanotot - Tiedon jakaminen - Yhteisten toimintakäytäntöjen kehittäminen 2. Diagnoosin jälkeinen avohoito - Kontrollit, seuranta, neuvonta - Omaisten tukeminen 3. Potilaiden hoito laitoksissa ja hoivayksiköissä - Hoitotyön keinot käytöshäiriöisten potilaiden hoidossa - Käytös- ja muistihäiriöiden lääkehoito - Yhteistyö omaisten kanssa 4. Potilaiden siirtoon liittyvät yhteistyökäytännöt yksiköiden välillä
2: Pyramidi-verkostomalli muisti- ja dementiatyöhön Kymenlaaksossa Pyramidin sivut 1. Hoitotyötä tekevien verkosto 2. Lääkäreiden ja muiden ammattiryhmien verkosto 3. Kymenlaaksossa toimivien asiantuntija/koulutusorganisaatioiden verkosto Pyramidin pohja = Pyramidin sivuja yhdistävä asia, muistihäiriöiden ja dementian hoito eri näkökulmista 4. 3. sektorin toimijat
Johtopäätös 1: Pyramidi-verkostomalli. Osa 1: Kymenlaakson Hoitotyön verkosto Johtoryhmä Yhdyshenkilöt Työntekijät työpaikoilla: Asiakkailla/potilailla muistihäiriöitä ja/tai dementiaa
Hanke päättyy, Työ jatkuu Yhdyshenkilötapaamiset, ryhmien tapaamiset, muu yhteistyö Raportti työpaikoille 31.3.08 mennessä Kiitos kaikille!