MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS



Samankaltaiset tiedostot
MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS

KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia.

Mitä on markkinointiviestintä?

Markkinointisuunnitelma 1(5) Markkinointisuunnitelma

Kuinka mittaan mediatiedotteen vaikuttavuuden? Sanelma Helkearo M-Brain

Mainonnan kenttä Venäjällä

SKI-kyvykkyysanalyysi. Kyvykäs Oy Ab

Kuinka mittaan lehdistötiedotteen vaikuttavuuden?

Oivalluskysymykset lähiluomuyrittäjälle

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) OPINTOJAKSOKUVAUKSET. Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op)

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

Osaat kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa ottaen huomioon Osaamistavoitteet digitalisaation tuomat mahdollisuudet.

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

Valkoinen logo mustalla pohjalla + EU-logot mukaan

Esityksen sisältö. Ideasta hankkeeksi. Kulttuurihankkeen suunnittelu Novgorod 2013 Marianne Möller Hankeidea

Pyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja

Integroitu markkinointiviestintä

Johdatus markkinointiin

Hakijan tiedot. I Tietoa tapahtumasta. Käyttäjä: KIRJAAMO

Tuloksellisuus- ja vaikutusselvitys

Toimitusjohtajan katsaus

Aloittavan yrittäjän markkinointiopas - mitä tarvitsen kun perustan yrityksen?

TAITAJAMÄSTARE 2012 YRITTÄJYYS Semifinaalit Joensuu/ Helsinki / Seinäjoki/ Rovaniemi

Vahvuudet: Mitä on tiiminne osaaminen suhteessa valitsemaanne yritykseen perusteluineen

LIIKETOIMINTASUUNNITELMA YRITYKSEN NIMI PÄIVÄYS

Korkeakoulujen yhteiskunnallinen vuorovaikutus

Sosiaalinen media yrityskäytössä Yhteenvetoraportti, N=115, Julkaistu: Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat

WWW-osoite Virallinen sähköpostiosoite Emoyhtiön konsernin nimi Yksikön nimi. Diaari 340/31/2016

WWW-osoite Virallinen sähköpostiosoite Emoyhtiön konsernin nimi Yksikön nimi Kunta. Diaari /0/2014

Median merkitys vastuullisen yritysimagon rakentamisessa

BtoB-markkinoinnin tutkimus

Onnistu sisällöissä ja somessa Differo Oy. Riikka

BRÄNDIEN VIESTINTÄ JA JOHTAMINEN

HAAGA-HELIA amk TYÖPAIKKAOHJAAJAN OPAS

Kuinka mittaan mediatiedotteen vaikuttavuuden?

Tekesin rahoitus mediaalan yrityksille. Minna Suutari ja Anna Alasmaa Median innovaatiotuen info

Liiketoimintasuunnitelma vuosille

Sekä opiskelijoiden että henkilöstön palautteiden ja raporttien kautta arvioidaan ulkomaanjaksojen tavoitteiden toteutumista.

Pelastakaa sosiaalinen media markkinoinnilta!

KUINKA SAAT ASIAKKAITA VERKKOPALVELUUN? Robert From, Industry Manager, Google Suomi

Tervetuloa viestintäyhdyshenkilöiden koulutusohjelmaan!

Leena Erola,

pure white tea Senior Principal Account Manager Hanna Savolainen

Markkinoinnin perusteet 2012

Nonprofit-organisaation markkinointi. Dosentti Pirjo Vuokko

SOSIAALISEN MEDIAN KÄYTTÖ MYYNNIN TUKENA

Media- alan uusi strategia

OULUTECH OY YRITYSHAUTOMO 1(14) KYSYMYKSIÄ LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN TEKIJÄLLE. Yritys: Tekijä:

MARKKINOINNIN MUUTTUMINEN SISÄLTÖ- OHJAUTUVAKSI

Agenda. Sähköpostimarkkinoinnin ongelmat Sähköpostimarkkinoinnin mahdollisuudet Automaattinen sähköpostimarkkinointi. Jari Juslén

PUUENERGIAMARKKINOIDEN KEHITTÄMISHANKE - ROIHU 2:N ARVIOINTIRAPORTTI

SUUNNITELMISSA LISTAUTUMINEN? TEKIR

Arviointi hakemuksissa

Valkoinen logo mustalla pohjalla + EU-logot mukaan

Markkinoinnin tila kyselytutkimuksen satoa. StratMark-kesäbrunssi Johanna Frösén

Sosiaalisen median käyttö autokaupassa. Autoalan Keskusliitto ry 3/2012 Yhdessä Aalto Yliopisto, Helsingin kauppakorkeakoulu opiskelijatiimi

PCM-projektiajattelu. Projektipalvelut Tutkimus- ja kehityskeskus

Market Expander & QUUM analyysi

POHJANLAHDEN RANTATIE -TAVARAMERKIN HAKEMUSLOMAKE

WWW-osoite Virallinen sähköpostiosoite Emoyhtiön konsernin nimi Yksikön nimi. Diaari /0/2014

Hanketoiminnan vaikuttavuus ja ohjaus klo

Miten digimarkkinoinnilla tehdään tulosta?

JARI JUSLÉN NETTI. mullistaa markkinoinnin. Hyödynnä uudet mahdollisuudet

Yritysyhteenliittymän markkinointi

ADPROFIT JUNIORISARJAN TEHTÄVÄNANTO

Markkinoinnin punainen lanka: tavoitteenasetanta ja strategiavalinnat Jussi Junikka ja Nina Lehtomäki

Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio

konsultointia parhaasta päästä TYÖMME ON ETSIÄ SÄÄSTÖJÄ. HALUATKO SINÄ SÄÄSTÖJÄ.

Yhteenveto Eija Seppänen MARKKINOINNIN UUSI KUVA

Markkinoinnin uusi aika on datajohdettua, automatisoidumpaa, vaikuttavampaa ja mitattavampaa Johanna Vartiainen

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS

Pelastakaa sosiaalinen media markkinoinnilta!

MTL-Barometri 3Q/2013 Tulokset. Tarja Virmala Toimitusjohtaja, MTL ry

REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ. Tero Lausala,

MTL-Barometri 2Q/2013 Tulokset. Tarja Virmala Toimitusjohtaja, MTL ry

Ajatuksia liikunta- ja hyvinvointiohjelman arvioinnista. Nuori Suomi ry Arviointipäällikkö Sanna Kaijanen

SAARISTO- JA VESISTÖALUEIDEN MARKKINOINTIKAMPANJA Näkemys suoramarkkinoinnista Kati Nieminen MicroMedia 2010

SMTL Markkinatutkimuspäivä Muuttuva markkinatutkimus

LIIKETOIMINTASUUNNITELMA

OmniCom Media Group Finland Miten ohjelmallinen ostaminen muuttaa median ja mainonnan liiketoimintaa (Mainonnan ostajan näkökulmasta).

SELKEÄSTI HELPOMPAA MARKKINOINTIA

STT Viestintäpalvelut Oy ProCom Viestinnän ammattilaiset ry. Viestinnän mittaamisen tila suomalaisissa organisaatioissa

E-OPPIMINEN/ VIRTUAALISUUS LIIKETOIMINTA- STRATEGIASSA

Markkinoinnin ja myynnin kehittämissuunnitelma digitaalisella ja käytännöllisellä otteella

Canon Essential Business Builder Program. Avain yrityksesi menestykseen

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

Kumppanisi työyhteisösi liiketoiminnan kehittämisessä

Pieksämäen kaupungin Strategia 2020

Sähköisen median mahdollisuudet kaupankäynnin tehostamisessa

MONIPUOLISTA SISÄLTÖMARKKINOINTIA ITSENÄISISSÄ BLOGEISSA

Monipuolisen yhteistyön haaste pyrittäessä korkealle

Strategia Päivitetty

Vuorovaikutteisuutta videomainontaan. Teemu Suominen Nelonen Media

Ad Impact Survey Aurinkomatkat hs.fi & is.fi

Tekes riskirahoittajana -

Yhtiö ilman visiota on kuin matkustaja ilman määränpäätä

Tuloksia tehokkaalla markkinoinnilla. Heitä nurkkaan vaikeat suunnitelmat. Ala töihin ja mittaa työtäsi!

MTL-Barometri Q1/2013 Tulokset. Tarja Virmala Toimitusjohtaja, MTL ry

WWW-osoite Virallinen sähköpostiosoite Emoyhtiön konsernin nimi Yksikön nimi Kunta. Diaari /0/2014

Toimitusjohtajan katsaus

Transkriptio:

1/9 KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia. TÄRKEÄÄ 1. Tallenna lomake ensin omalle koneellesi. 2. Täytä tallentamasi lomake. 3. Tallenna ja palauta. Täytä kampanjakuvaus huolella! Kampanjakuvaus on tuomareiden tärkein työkalu ja kilpailutöitä arvioidaan kampanjakuvauksen perusteella. Täytä lomake huolella, kokoa tulokset ja varaa täyttämiseen riittävästi aikaa. OSALLISTUJATIEDOT Kilpailutyön nimi* Mainostava yritys / yhteisö* Mainostoimisto* Mediatoimisto* Muut KILPAILULUOKKA* Vuoden paras lanseeraus (uutuustuotteet, palvelut, merkit tai yritykset) Vuoden paras kampanja (markkinoilla jo olevat tuotteet, palvelut, merkit tai yritykset) Vuoden paras yhteiskunnallinen kampanja Tuotteen tai palvelun nimi* Markkinoinnin lopetuspvm Markkinoinnin aloituspvm* Edelleen käynnissä YHTEYSTIEDOT Kilpailutyön lähettäjä* Kontaktihenkilö* Yritys* Tehtävä Osoite* Postinumero* Postitoimipaikka* Puhelin* Sähköposti*

2/9 KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia. I LÄHTÖTILANNE JA TAVOITTEET Tuloksellinen markkinointi suunnitellaan mainostajan liiketoiminnalle olennaisten tavotteiden saavuttamiseksi. Mihin bisneshaasteeseen kilpailutyö pureutuu? Mikä haasteesta tekee strategisesti merkittävän? Kuvaa lähtötilanne suunnittelulle. Kerro, mitä asiakkaan liiketoiminnasta ja markkinatilanteesta on ymmärrettävä? Mihin kehityssuuntaan kilpailutyöllä vaikutetaan? (Maksimi 1000 merkkiä)

3/9 KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia. I LÄHTÖTILANNE JA TAVOITTEET Tuloksia ja kampanjan vaikuttavuutta on mahdotonta arvioida ilman, että voidaan mitata miten tavoitteet on saavutettu. Tavoitteet voivat liittyä esim. myyntimääriin, markkinaosuuteen, mielikuvaan, preferensseihin ja viestin läpimenoon tai näkyvyyteen julkisuudessa. Hyvä mittari liittyy suoraan kampanjan liiketoimintatavoitteesiin, on objektiivinen ja vertailukelpoinen lukuna tai indeksinä omaan ja muiden toimintaan. Erittele 3-5 keskeisintä tavoitetta ja mittaria kampanjalle. Miksi juuri nämä tavoitteet ovat olennaisia? Miten niiden tasoa voidaan ja aiotaan mitata? Mihin mittarin arvoa verrataan? (Maksimi 300 merkkiä/solu) Saavutetut tulokset esitellään kohdissa tehokkuus ja vaikuttavuus. Kampanjan Tavoitteiden Mittarit ja Mihin mittarin tavoitteet merkitys aineistolähteet arvoa verrataan? 1. 2. 3. 4. 5.

4/9 KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia. II YMMÄRRYS JA OIVALLUS Asiakasymmärrys ja markkinan tuntemus ovat edellytyksiä ratkaisulle, jossa ratkaistaan asiakkaan liiketoiminnan tavoitteet. Kohderyhmien on oltava kirkkaina esillä ja ratkaisun lähdettävä niihin vaikuttamisesta. Mitkä ovat kampanjan keskeiset kohderyhmät ja millä perustella ne on rajattu? Miksi ne ovat erityisen arvokkaita? Mitä kohderyhmien erityispiirteitä hyödynnetään ratkaisussa? (Maksimi 500 merkkiä) Mitä paremmin oman verkoston ja yhteistyötahojen osaamista saadaan hyödynnettyä, sitä paremmat edellytykset syntyvät tehokkaalle kampanjalle. Oman ja kumppaneiden osaamisen monipuolinen ja oivaltava hyödyntäminen tuo tehoa niin luovaan ratkaisuun kuin medioiden hyödyntämiseen. Kiteytä kampanjan ratkaisu asiakkaan liiketoimintatavoitteeseen. Miten kumppanuuksia ja mediaa hyödynnetään? Mitä vaikutuksia ratkaisulla on nyt ja tulevaisuudessa? (Maksimi 1000 merkkiä)

5/9 KAMPANJAKUVAUSTähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia. III TOTEUTUS Strategian ja oivalluksen onnistunut toteutus ottaa huomioon mainostajan brändin ja toimintaympäristön erityispiirteet. Toimenpiteiden valinta, suunnitelmallisuus ja perustelut, mitattavuus, tuotannon laatu ja yhteistyö palveluntarjoajien kanssa ovat kaikki osa kokonaisuutta. Erittele, kuvaa ja perustele kampanjan toteutukseen valitut toimenpiteet kuten viestintä, PR, sosiaalisen median käyttö, markkinointi ja mainonta eri perinteisissä ja digikanavissa. Miksi ja miten juuri nämä toimenpiteet ja valinnat osuvat valittuun kohderyhmään ja ratkaisuun? (Maksimi 1000 merkkiä)

6/9 KAMPANJAKUVAUSTähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia. IV TEHOKKUUS Panostukset suhteessa tavoitteisiin ja saavutettuihin tuloksiin Jotta taloudellista tehokkuuta voidaan arvioida, on kampanjabudjetin oltava tiedossa mahdollisimman tarkasti. 1) Perustele budjetin käyttö suhteessa tavoitteisiin ja tuloksiin. 2) Erittele ja perustele taloudelliset resurssit, jotka kohdennettiin edellisessä vastauskohdassa kuvatuille kampanjatoimenpiteille. Ilmoita kampanjabudjetin kokonaissumma ja erittele vähintään suunnittelukustannukset, media kanavittain, sekä muut kampanja kustannukset (esim. jakelutiemarkkinointi, viestintä, suora, sisäinen markkinointi). 3) Kerro lisäksi budjetin esimerkillisestä tai innovatiivisesta hyödyntämisestä esim. kumppanuuksien tai luovien mediaratkaisujen avulla. 4) Muita keskeisiä tehokkuusnäkökulmia (maksimi 1000 merkkiä)

7/9 KAMPANJAKUVAUSTähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia. V VAIKUTTAVUUS Mitä kampanjalla saavutettiin mainostajan ja loppukäyttäjän näkökulmasta? Kampanjan vaikuttavuus voidaan havainnollistaa parhaiten, kun luvut puhuvat puolestaan. Selkeästi dokumentoitujen, numeeristen tulosten kuten suoran myynnin lisän, kassavirran ja esimerkiksi uusien asiakkaiden hankinnan lisäksi erinomaisella kampanjalla on vaikutusta koko toimialaan, kilpailijoiden toimintaan ja mainostajan omiin mahdollisuuksiin menestyä pitkällä aikavälillä. Palaa ensimmäisessä vastauskohdassa erittelemiisi tavoitteisiin ja mittareihin. Erittele tulokset suhteessa niihin. (Maksimi 300 merkkiä / solu) Kampanjan tavoitteet ja mittarit Tulos suhteessa tavoitteisiin Tulosten arviointi (samat kuin kohdassa 1) 1. 2. 3. 4. 5.

8/9 KAMPANJAKUVAUSTähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia. V VAIKUTTAVUUS Arvioi kampanjan onnistumista kokonaisuutena. 1) Mitä kampanjalla saavutettiin? Mitkä edellytykset se luo menestymiselle tulevaisuudessa? 2) Kerro myös kampanjan mahdollisesta erityisyydestä. Millainen rooli briiffillä tai briiffaajalla oli? Mikäli briiffi oli onnistunut, i lmoittaudu myös maksuttomaan Vuoden Paras Briiffaaja sarjaan. Löydät osallistumislomakkeen kohdasta osallistu. (Maksimi 1000 merkkiä)