Palvelemme asiakkaitamme liiketoimintojen uudistamisessa suoraviivaisesta konsultoinnista osin ulkoistettuihin kehitysvastuisiin asti.



Samankaltaiset tiedostot
Palvelemme asiakkaitamme liiketoimintojen uudistamisessa suoraviivaisesta konsultoinnista ulkoistettuihin kehitysvastuisiin asti.

Necorpoint on liiketoiminnan uudistamisen konsultointi- ja palveluyhtiö. Tarjoamme konsultointia ja jatkuvia palveluita työkaluineen.

Maailma muuttuu muuttuuko palvelunhallinta? Panu Kause

Strategialähtöinen kehitys voittaako digitalisointi vai digitalisaatio? Panu Kause

Espoon projekti- ja ohjelmajohtamisen malli EsPro

Strategialähtöinen kehitys voittaako digitalisointi vai digitalisaatio? Panu Kause

Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille

Market Expander & QUUM analyysi

TERO VUORINEN STRATEGIAKIRJA 20 TYÖKALUA

KEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA.

Ohjelmajohtamisen kehittäminen

ICT:n johtamisella tuloksia

TRIPLEWIN KEHITYSTARINA

Markkinoinnin tila kyselytutkimuksen satoa. StratMark-kesäbrunssi Johanna Frösén

ENFO YHTIÖKOKOUS TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS SEPPO KUULA

Ohjelmajohtamisen käyttöönotto yrityksissä STRAP PPO-tutkimusprojektin loppuseminaari

Koulutusohjelma teollisille pk-yrityksille Kohti digitaalista palveluliiketoimintaa

THINKING PORTFOLIO ASIAKASHAASTATTELU FINAVIA COPYRIGHT THINKING PORTFOLIO. Kuva: Finavia

Henkilöstövoimavarat kuntakonsernissa strategiat hallinnaksi?

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) OPINTOJAKSOKUVAUKSET. Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op)

Case Tampere3: PMO:n rooli organisaatioiden yhdistyessä

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

Toimiva laadunhallintaa ja laadun jatkuvaa parantamista tukeva järjestelmä

Thinking Business. Tulevaisuus 2. Liiketoimintakriittiset salkunhallinnan soveltamisalueet ja innovaatioiden lähteet tulevaisuudessa

Wiki korvaa intranetin. Olli Aro

Osaat kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa ottaen huomioon Osaamistavoitteet digitalisaation tuomat mahdollisuudet.

Työkalut innovoinnin tehostamiseen valmiina käyttöösi. Microsoft SharePoint ja Project Server valmiina vastaamaan organisaatioiden haasteisiin

SKI-kyvykkyysanalyysi. Kyvykäs Oy Ab

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

SIILI SOLUTIONS OYJ ESPOO-KAUNIAISTEN OSAKESÄÄSTÄJÄT TOIMITUSJOHTAJA SEPPO KUULA

Projektisalkun kehittäminen - kilpailuetua toimituksiin projektisalkulla. Projektisalkku ohjausvälineenä. Projektisalkun kehittäminen

Green Growth -palvelut yrityksille

Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Liideri-ohjelma Hyvinvoinnista bisnestä -teemaklinikka

Suomalaisten organisaatioiden kehittämistoiminnassa on paljon parannettavaa

Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio

Strateginen ketteryys

Asiakastarpeiden merkitys ja perusta. asiakastarpeiden selvittämisen merkitys ja ongelmat asiakastarvekartoitus asiakastarvekartoitustyökaluja

Mitä on markkinointiviestintä?

Salkunhallinta tutkimus

KEHITTÄJÄ RATKAISIJA REKRYTOIJA

Projektin suunnittelu 71A00300

Miksi 1080 kannattaa tehdä?

Johanna Paavolainen, LL, liiketoimintajohtaja Mainio Vire Oy

CxO Mentor Oy. Miten johto voi edesauttaa kehityshankkeidensa onnistumista? Reino Myllymäki. CxO Mentor Oy 2012

Hankintaosaaminen kasvun tukena -projekti Turun kauppakorkeakoulu

Parempaa toiminnan suunnittelua

10 TAPAA KÄYTTÄÄ IDEASEINÄÄ

Alueraportointijärjestelmä - näkymiä kaupungin kasvuun

Saarijärven elinkeinostrategia.

Panosta kirjastoon tuota arvoa

Future Smart City. Tulevaisuuden kunta ekosysteemin ja alustatalouden keskiössä. Juha Ruokari. Huhtikuu 2018

Advisory Board palveluopas

Verkostojen tehokas tiedonhallinta

Tietohallinnon projektitoimisto erikoisterveydenhoidossa. TTY projektinhallintapäivä Pasi Laurila/PSHP

Tekes ja PIMA kokeiluhankepalvelut. BIOCONNECT- seminaari Tuomas Lehtinen

Varma työkykyjohtaja - Työkykyjohtamisen sertifiointi Näyttöjä laadukkaasta työkykyjohtamisesta. Tomi Kasurinen

Toivo Koski Liiketoiminnan käynnistäminen, liiketoiminnan suunnittelu ja taloudelliset laskelmat

Kokemuksia projektimallin misestä sprinttimallilla. Jani Lehtinen Tulosyksikön johtaja, Sovelluspalvelut Solteq Oyj

Visma L7 Koulutuspäivät Vanajanlinna VISMA L7 ASIAKASPALVELU

Liiketoimintasuunnitelma vuosille

Verkostoitumalla osaaminen ja tekeminen pysyy Suomessa- Case Normet

Mediaseurannan monet kasvot - Mittarista koko talon strategiseksi työkaluksi Lauri Sainio Asiakkuuspäällikkö News Engine Oy

Sonera perustaa Helsinkiin Suomen suurimman avoimen datakeskuksen. #SoneraB2D

JOHDANTO. Rak Rakennusalan yritysten strateginen johtaminen Rak Rakennusalan yritysten strateginen johtaminen

Hyvä sovellus- järjestelmäsalkun hallinta

Työterveys ja -turvallisuus uuden ISO standardin valossa Sertifioinnilla kilpailuetua - Inspectan tietopäivä

Dream Team Hallituksen ja operatiivisen johdon kyvykkyys. MPS-Yhtiöt Vesa Schutskoff

ONNISTUNUT HANKE. Koulutuksen teemat:

QL Excellence -käsikirja

CERION 2.0 Lea Ryynänen-Karjalainen

Ohjelma ( )

Projektin suunnittelu A71A00300

Näin me sen teimme, Reumasäätiön sairaalan järjestelmäuudistus TOIMI-hanke

Osaamisen johtaminen NCC:ssä Henkilöstöjohtaja Kristiina Kero. NCC Rakennus Oy Kristiina Kero

LAADUN MERKITYS PALVELULIIKE- TOIMINNASSA. Arto Engbom Riihimäen-Hyvinkään kauppakamari Laatupäivä

Osaamisesta sosiaalista pääomaa rohkean johtamisen avulla

PÄÄYHTEISTYÖKUMPPANI. Paremman projektiosaamisen puolesta

KUMPPANUUSYHTEISTYÖ JA YRITYSVASTUU. Arto Heinonen,

Ammatillisen koulutuksen laatutyöryhmä työskentelee

Talousjohtaja vie perille. 0 Kai Tihilä 0 CxO Academy

HYMY Hyvinvointiympäristön tietopohjan mallintaminen ja ymmärryksen laajentaminen kaupunkiseuduilla hanke HYMY-workshop Tampereella 31.8.

ALUEELLISET LIIKETOIMINTAMALLIT Miten ylitän kuilut? KTT Marika Iivari

COBITilla tietohallinnon prosessien ja projektien tehokkuus kuntoon

ForeC Advisors Sinisellä merellä PSD. Ennakoivan johtamisen ja asiakakokemuksen koostaja on Sinisen Meren navigaattori

Voimakkaasti kasvava markkinoinnin edelläkävijä TOIMITUSJOHTAJA JYRKI VAITTINEN NASDAQ, 18/03/2019

Miten asiakas tekee valintansa?

SKOL, toimintasuunnitelma Esitys hallitukselle

IT-projektitoiminnan riskien hallinta globaalissa ympäristössä. Projektiriskien valvonta ja ohjaus parhaat käytännöt

Digitalisaation kartoitus ja tiekartan suunnittelu. Palvelu innovaatioseteliin Steamlane Oy

Kieku ohjausmalli ja elinkaaren hallinta. Tomi Hytönen Valtiovarainministeriö Henkilöstö- ja hallintopolitiikkaosasto

JOHTAMINEN LIHATILOILLA WORKSHOP VILLE TUOMI & MIKAEL HALLBÄCK LEVÓN-INSTITUUTTI

Ideasta projektiksi. Jari Jokiaho

Asiakkuus, toimintalähtöinen kehittäminen ja tietomallit Päivi Sutinen, KT, palvelujen kehittämisjohtaja, Espoon kaupunki

ITÄ-SUOMEN LIIKETOIMINTAOSAAMISEN VERKOSTO

Viestintä, projektin onnistumisen kriittinen tekijä Päivi Kähönen-Anttila, Pasaati Oy

Scrum is Not Enough. Scrum ei riitä. Ari Tanninen & Marko Taipale. Nääsvillen oliopäivä 2009 Tampereen teknillinen yliopisto 9.12.

A Plan vs a Roadmap. This is a PLAN. This is a ROADMAP. PRODUCT A Version 1 PRODUCT A Version 2. PRODUCT B Version 1.1. Product concept I.

Tekesin kuulumiset Linkosuon Leipomo. Nuppu Rouhiainen

Lisäarvoa asiakkaalle

Kokonaisarkkitehtuuri M U U TO S TA L A A D U N E H D O I L L A

Transkriptio:

Palvelemme asiakkaitamme liiketoimintojen uudistamisessa suoraviivaisesta konsultoinnista osin ulkoistettuihin kehitysvastuisiin asti. Kattavimmillaan tuemme asiakastamme jatkuvasti markkinanäkemyksen, strategian ja kehitystoiminnan johtamisessa etukäteen sovitulla panoksella.

NECORPOINTIN IDEOLOGIA JA PALVELUT Minkälainen liiketoimintaympäristösi on 3 10 vuoden kuluttua? Miten asemoit oman liiketoimintasi tuossa tulevaisuuden maailmassa? Markkinanäkemys Strateginen asemointi Kehityssalkun johtaminen Strategiset roadmapit Mitä teet seuraavaksi ja miten johdat kehitystä eteenpäin? Mikä on strateginen roadmapisi tuohon tulevaisuuden asemaan? 3

IDEOLOGIA JA PALVELUT Markkinanäkemys Strateginen asemointi Kehityssalkun johtaminen Strategiset roadmapit 4

STRATEGIAOHJAUTUVA LIIKETOIMINTAUUDISTUS Necorpoint Navigator Markkinanäkemys Strateginen asemointi Päähyödyt Markkinanäkemyksen, strategisen asemoinnin ja roadmappayksen sekä käytännön toteutuksen läpinäkyvä johtaminen Henkilöstön laaja osallistuminen liiketoiminnan uudistamiseen Toimitustapa Toistuvat ulkoiset markkinanäkemyksen päivitykset ja liiketoimintaarviot johtamisammattilaisten tekeminä Ohjelma- ja salkkujohtamisen jatkuva tuki Suunnitteluviitekehykset ja tietolähteet Kattava selainpohjaisten sovellusten valikoima idea- ja innovaatiojohtamisen tueksi sekä kehitysohjelmien ja salkkujen johtamisen työkaluksi Kehityssalkun johtaminen Strategiset roadmapit Palvelun tausta Modulaariset palvelut markkinanäkemykselle (Necorpoint TrailPilot ), strategiselle asemoinnille ja roadmappaykselle (Necorpoint TrailMap ), sekä kehityssalkkujen johtamiselle (Necorpoint TrailRunner ) Palvelutiimi, jolla vuosikymmenien kokemus liiketoimintojen, ohjelmien, projektisalkkujen ja projektien johtamisesta 5

MARKKINANÄKEMYS Necorpoint TrailPilot Päähyödyt Vahvistunut pitkän aikavälin markkinaymmärrys Konkreettinen uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen Painotus joko omaan ja/tai asiakkaidesi markkinaan Toimitustapa Toistuvat markkinanäkemyksen päivitykset Trendiseuranta, markkinaymmärrys ja asiakaskohtaiset uudet ideat Valinnainen idea- ja innovaatiojohtamisen prosessituki ja selainpohjaiset työkalut Palvelun tausta Satoja markkinatiedon lähteitä ja useita kumppaneita Teemakokonaisuudet tietotulvan purkamistapana Omat viitekehykset trendien ja niiden merkitysten tunnistamiseksi Palvelutiimi, jolla vuosikymmenien kokemus liiketoimintojen, ohjelmien, projektisalkkujen ja projektien johtamisesta Tulossa Selainpohjaiset sovellukset myös sosiaalisen median monitorointia ja heikkojen signaalien tunnistamista varten 6

STRATEGINEN ASEMOINTI JA ROADMAPPAYS Necorpoint TrailMap Päähyödyt Näkemyksellinen tavoiteasetanta tulevaisuuden asemointiasi koskien Keskeiset strategiset valinnat selkeästi dokumentoiden Rakenteelliset pitkän aikavälin roadmapit valittuun asemointiin Toimitustapa Syvällinen panos ja toistuvat päivitykset strategisiin roadmapeihin Kaikki tarvittavat viitekehykset ja dokumenttipohjat Vakiojohtamismallin rakenne prosesseihisi sovitettuna Palvelun tausta Yksinkertainen, maailman johtavien strategia-ammattilaisten kokemukseen pohjautuva viitekehys tulevaisuuden asemointia varten Kohdeasiakkaisiin, tarjoomaan ja liiketoimintamalleihin, yritystason osaamisiin sekä kumppani- ja teknologiasalkkuihin perustuva roadmap-malli Palvelutiimi, jolla vuosikymmenien kokemus liiketoimintojen, ohjelmien, projektisalkkujen ja projektien johtamisesta 7

KEHITYSOHJELMIEN JA SALKUN JOHTAMINEN Necorpoint TrailRunner Päähyödyt Päivittäisen kehitystyön ohjaus strategisiin roadmapeihin perustuen Kehitysprojektien ja aktiviteettien täysi läpinäkyvyys Vahvistunut projektitoiminnan ketteryys ja tehokkuus Toimitustapa Ohjelma- ja salkkujohtamisen jatkuva prosessituki Toistuvat kehityssalkun tasapainon ja suorituskyvyn arvioinnit Selainpohjaiset sovellukset salkkujohtamisen tueksi Halutessasi ulkoistettu PMO (projektitoimisto) Palvelun tausta Vakiojohtamismallin rakenne prosesseihisi sovitettuna Sovellus, joka tukee markkinanäkemyksen, strategisen asemoinnin ja roadmappayksen sekä kehityssalkun yhteistä linjakkuutta Palvelutiimi, jolla vuosikymmenien kokemus liiketoimintojen, ohjelmien, projektisalkkujen ja projektien johtamisesta 8

YHTEYSTIEDOT Panu Kause Toimitusjohtaja GSM+358 40 838 4603 panu.kause@necorpoint.com Necorpoint Oy Topeliuksenkatu 36 B 34 00270 Helsinki www.necorpoint.com Necorpoint on asiakkaidensa liiketoimintojen uudistamiseen erikoistunut yritys. Autamme markkinanäkemyksen, strategian ja kehitystoiminnan johtamisessa kokonaisuutena. Asiakkaamme saavat liiketoimintaosaamisemme lisäksi tietolähteet, suunnittelumallit ja selainpohjaiset sovellukset liiketoimintansa uudistamisen avuksi. 9