Luovuutta yrityksen kehittämiseen Irti vanhasta ja uudenlaiseen toimintaan Ville Tuomi Vaasan yliopisto 24.9.2007
Mitä luovuus on? (1) Luova yksilö ja luova yritys Luovuus tarkoittaa ihmisen kykyä tuottaa uutta. Lähtökohtaisesti ihmisessä on luovuutta. Luovuuteen ei kuulu samanlaista hyötyulottuvuutta kuin innovatiivisuuteen (Yliherva 2004). Luovuus yrityksessä on aiemmin keksittyjen ideoiden ja kokemusten yhdistämistä yhdessä uudella tavalla uudessa tilanteessa (Hargadon & Beckhy 2006) 9.10.2007 Ville Tuomi, Vaasan yliopisto 2
Mitä luovuus on? (2) Luovuutta syntyy yrityksessä, jossa Yksilö pyytää apua toisilta. Apua annetaan (ajoissa) Reflektoidaan yhdessä (pohditaan ratkaistavia ongelmia, omaa toimintaa ym.) Tuetaan edellisiä asioita mm. arvostamalla ongelmien ratkaisua yhdessä (Hargadon & Beckhy 2006) 9.10.2007 Ville Tuomi, Vaasan yliopisto 3
Mitä luovuus on? (3) Luovuudesta innovaatioihin Innovaatiokykyinen organisaatio pystyy toiminnallaan järjestämään puitteita ja edellytyksiä sille, että organisaation jäsenten luovuus kanavoituu jatkuvasti uusiksi innovaatioiksi. (Yliherva 2004). Kovaa työtä vai taiteellisia inspiraatioita? 9.10.2007 Ville Tuomi, Vaasan yliopisto 4
Luovuuteen kuuluu (?) 1. Omaperäisten teorioiden tuottamista tai persoonallisten taiteellisten teosten valmistusta, itsensä toteuttamista ja jopa suoranaista "luovaa hulluutta". 2. Mahdollisuuksien hyödyntäminen, joustavuus ja ennakkoluulottomuus, riskinottokyky, rajojen rikkominen, toiminta ja kokeilu, vastuullisuus ja itsekuri sekä oman toiminnan pohtiminen. 9.10.2007 Ville Tuomi, Vaasan yliopisto 5
Luovuuteen kuuluu (?) 1. Luova ihminen on suhteellisen älykäs, omaperäinen, ilmaisukykyinen, verbaalisesti sujuva, hänellä on hyvä mielikuvitus, estetiikan taju, kykyä ajatella vertauskuvin, joustavuutta päätöksenteossa, itsenäistä arvostelukykyä, kykyä käsitellä uusia asioita ja taitoa löytää järjestys kaaoksesta. 2. Kari Uusikylä on todennut, että luova ihminen on aina riippumaton; vapaus on siis luovuuden perusedellytys. 9.10.2007 Ville Tuomi, Vaasan yliopisto 6
Luovuuden merkitys? (1) Luovuus laadun ja tuottavuuden kannalta? Jotta yritys pääsee hyviin tuloksiin (sidosryhmien kannalta) pitkällä tähtäimellä, sen on luotava muutosmyönteinen ilmapiiri, jossa työntekijöiden luovuutta kehitetään ja vaalitaan koulutuksella, osallistumisella ja tiimityöllä (Eskildsen ym. 1999) Laatutyökalut ovat usein myös luovuustekniikoita Prosesseja kehittämällä saa usein tuottavuutta - > Mitä jos tekisimme kaiken toisella tavalla, eri järjestyksessä ja eri asioita? 9.10.2007 Ville Tuomi, Vaasan yliopisto 7
Luovuuden merkitys? (2) Palveluiden kehittäminen ja luovuus Palveluja on tapana tuotteistaa, mutta miten se tehdään? Kopioimalla jostain tuote? Ottamalla mallia parhaista palveluista Keksimällä jotain ihan uutta? Pientä kehitystä vai suuria keksintöjä? Kenen pitäisi osallistua palveluiden kehittämiseen ja miten? 9.10.2007 Ville Tuomi, Vaasan yliopisto 8
Luovuutta yrityksen kehittämiseen (1) Kehittämisellä luovempi lopputulos Luovuus on onnistuneen kehittämisen edellytys, mutta ei onnistu, jos eivät kehittämisen perusasiat ole kunnossa (ks. esim. Simelius 2003) Tehdäänkö kehittäminen niin kuin ennenkin vai jollain uudella tavalla? 9.10.2007 Ville Tuomi, Vaasan yliopisto 9
Luovuutta yrityksen kehittämiseen (2) Luovuustekniikat ovat käytännönläheisiä työmenetelmiä ideoinnin ja ongelmanratkaisun, tuotekehityksen tai jonkin muun yrityksen kehittämisen tukena esim. aivoriihi, tuplatiimi, SWOT-analyysi, käsitekartta, kalanruoroanalyysi 9.10.2007 Ville Tuomi, Vaasan yliopisto 10
Lähteitä Eskildsen J.K. & J.J. Dahlgren & A Norgaard. The impact of creativity and learning on business excellence. Total Quality Management, Vol. 10, Nos 4&5, 1999. Hargadon, A.B. & B.A. Bechky. When Collections of Creatives Become Creative Collectives: A Field Study of Problem Solving at Work. Qrganization Science. Vol. 17, No 4, July-August 2006. Simelius K. 2003. Henkilöstön kehitystyön strategiat työyhteisön oppimisen mahdollistajana. Akateeminen väitöskirja. Helsingin yliopiston valtiotieteellinen tiedekunta, yleisen valtio-opin laitos. Helsinki. Yliherva, J. 2004. Organisaation innovaatiokyvyn johtamismalli. Innovaatiokyvyn kehittäminen osana johtamisjärjestelmää. Tuotantotalouden osasto, Oulun yliopisto. Oulu. http://herkules.oulu.fi/isbn9514273389/isbn9514273389.pdf 9.10.2007 Ville Tuomi, Vaasan yliopisto 11