TE-palvelu-uudistus TEM 19.8.2013



Samankaltaiset tiedostot
Muutos 22! -koulutus

Kainuun ELY-keskus 2013

TE-palvelut ja validointi

TE-palvelujen asiakasprosessien kehittäminen

TE-PALVELU-UUDISTUKSEN JOHTAMISEN AJANKOHTAISFOORUMI Hallitusneuvos Päivi Kerminen

Osaamisen johtamisen viitekehys ja toimintamalli TE-palvelussa

alkaen. (TE-toimisto)

TE-toimistouudistuksen tilanne SeutuYp koordinaattoreiden työkokous

Osaamisen johtamisen toimintamalli TE-toimistoissa

Sosiaalibarometri Sosiaali- ja terveyspolitiikan päivät , Säätytalo Anne Eronen

TYÖ- JA ELINKEINOTOIMISTOJEN RAKENNEUUDISTUS

TE-palvelut. aina saatavilla

Palvelustrategia Helsingissä

Työvoiman osaamisen kehittäminen työ- ja elinkeinoministeriön näkökulmasta Valtakunnalliset sivistystoimen neuvottelupäivät 2.10.

Lapin ELY-keskuksen strategiset painotukset lähivuosina sekä TE-toimistojen ydintehtävät ja palvelut

Kasvun ja elinvoiman näkökulma maakuntauudistuksessa. Elinkeinoministeri Olli Rehn Oikeus- ja työministeri Jari Lindström

ESR-rahoituksen näkymiä uudella rakennerahastokaudella

Kasvupalveluilla työllisyyttä ja hyvinvointia Päijät-Hämeeseen

Työvoiman saatavuus Lapissa Rovaniemi Rahoitusasiantuntija Liisa Irri

Pohjanmaan työ- ja elinkeinotoimisto

TE-palveluja uudistetaan TE-palvelut, Lappi

Kasvupalvelut ja monialainen yhteistyö. Jari Aaltonen Vastuuvalmistelija, kasvupalvelut

VAIKUTTAVUUTTA AMMATILLISEEN KOULUTUKSEEN. Ylijohtaja Mika Tammilehto

Toimintamallin uudistus, strategiat ja prosessit

SEGMENTTIAJATTELUA PALVELUN TAVOITTEET JA TOTEUTUS. Koottu Henkilöasiakkuusstrategian loppuraportista

TYÖHYVINVOINTI VERKOSTO TEM ja työelämän laatu. Antti Närhinen

Työpolitiikan palvelurakennearviointi esitykset ja niiden toimeenpano Tulosseminaari

ALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0

Ajankohtaisia näkymiä työvoimapalveluihin

Aikuiskoulutus Pohjois-Savossa

Missio KERAVA ON VIHERKAUPUNKI, JOSSA KAIKKIEN ON HYVÄ OLLA KERAVA ON METROPOLIALUEEN YRITYSYSTÄVÄLLISIN KUNTA

Yritys-Suomen seudullinen yrityspalveluverkosto - tilannekatsaus

Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille

ESR haku mennessä. Rakennerahastoasiantuntijat Jaana Niemi, Tuula Isosuo ja Leena Tuunanen

Hallitusohjelma ja rakennerahastot. Strategian toteuttamisen linjauksia

Keski-Suomen ELY-keskuksen lausuntopyyntö Keski-Suomen TE-toimiston toimistoverkkoratkaisun seuraavasta vaiheesta

Toimeenpano Laki työllistymistä edistävästä monialaisesta yhteispalvelusta. Yhteiskokous Kunnat, Kela ja Pohjois-Savon TE-toimisto 10.3.

TEM-HALLINNONALAN PALVELUT Yritys-Suomen kehittäminen. Kalle J. Korhonen

Lapin TE-palvelut ja henkilöstö tällä hetkellä Lapin ELY-keskus ja Lapin TE-toimisto

Tiedolla johtamisen, ohjauksen ja valvonnan valtakunnallinen kehittäminen. Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM OHO DITI

Uudistetut julkiset työvoima- ja yrityspalvelut työnhaun ja työssä pysymisen tukena. Kaapelitehdas Ylitarkastaja Hanna Liski-Wallentowitz

Ajankohtaista Suomen rakennerahastovalmistelussa. ESR:n näkökulmasta Päivi Bosquet opetus- ja kulttuuriministeriö

Työllisyyspoliittinen avustus Petri Lehtimäki

Yritys-Suomen seudullinen yrityspalveluverkosto - tilannekatsaus

Suomen työelämän kehittäminen Miten voidaan hyödyntää liikunnan mahdollisuuksia?

Työllisyyspoliittinen avustus Hankkeiden julkinen haku 2015

Taideyliopiston kirjaston toimintasuunnitelma

Kommentteja FinELibin strategiaan

TE-palvelut, Lappi. Esittely TE-palvelu uudistuksesta Lapissa. TE-palvelut, Lappi Eija Sokero

Etelä-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus uudistus. Maaseuturakentamisen ajankohtaispäivä

Yhdyskuntarakenne ja elinvoimapolitiikka

Ulos toimistosta. Mikkelin kesäpäivä Pasi Patrikainen Johtaja, Pohjois-Savon TE-toimisto

ALUEELLISET OHJAAMOT JA KOHTAAMO -PROJEKTI

Lapin ELY-keskuksen. monikanavaisesti

Elinvoimaa monialaisista maakunnista

Työvoimapolitiikan uusi suunta

Sosiaalinen kuntoutuminen Ilkka Peltomaa Etelä-Pirkanmaan työvoiman palvelukeskus

Keski-Suomen tulevaisuusfoorumi

Työkokous työ- ja toimintakyvyn arvioinnista välityömarkkinoilla Kainuu. Petri Puroaho

Auditoinnin tavoitteet ja laadunvarmistuksen arvioinnissa käytettävät kriteerit

Tarinasta toimintaan. Päivi Sutinen KT, palvelujen kehittämisjohtaja Kuntaliitto

Opin Ovi Kymi. Päätöstilaisuus /rr

VIRANOMAISYHTEISTYÖ RIKOSSEURAAMUSASIAKKAIDEN PROSESSEISSA LAPISSA SEMINAARI

Työllisyydenhoidon kehitysohjelma. Kaupunkiseudun työllisyyspalvelut

Miten viemme TE-palveluuudistuksen

KERAVA ONNELLINEN JA HYVÄNMAKUINEN KAUPUNKI Elinkeino-ohjelma

Pohjois-Karjalan kotoutumisen toimintamalli. Työ kotouttaa MEIJÄN ekosysteemi. Mia Sevonius-Male maahanmuuttoasiantuntija

Risen strategiakartta. Tavoitteet ja kehittämisalueet kaudelle Vuoden 2018 toimenpiteet

Suomalaisen työpolitiikan linja

OSUVUUTTA JA KYSYNTÄLÄHTÖISYYTTÄ AIKUISOPISKELUUN TIETO-, NEUVONTA- JA OHJAUSPALVELUJEN VALTAKUNNALLISELLA KEHITTÄMISOHJELMALLA

Tuottavuutta henkilöstöä, osaamista ja työhyvinvointia kehittämällä - Työelämä 2020 aamukahvitilaisuus pk-yrityksille

Keskustelutilaisuus: lasten ja perheiden tukeminen kirkot, uskonnolliset yhteisöt ja viranomaiset yhteistyössä Johtaja Sirkka Jakonen

Toimivat työmarkkinat osaajia ja työpaikkoja Keski-Suomeen

Työhyvinvoinnin yhteistyökumppanuus Savonlinnan kaupunki

UUSI PALVELUKOKONAISUUS ANTAA PK-YRITYKSILLE HYVÄT EVÄÄT ETEENPÄIN.

Osaamista työvoimapoolista

Näkökohtia TE-toimistojen sovelletuista toiminnan kuvauksista Johtaminen, ohjaus, henkilöstö, prosessit, kumppanuudet

Parempaan ja tuottavampaan työelämään Satakunnassa

ICT/SOTE Palvelukeskus Valmistelun tilanne ja näkymät

kehitä johtamista Iso-Syöte Sosiaalineuvos Pirjo Sarvimäki

Ohjauksen uudet tuulet valtiovarainministeriön näkökulma hallinnon uudistumiseen. Palkeet foorumi Alivaltiosihteeri Päivi Nerg ltanen, VM

AMMATILLISEN ERITYISOPETUKSEN JA AMMATILLISEN ERITYISOPETTAJAN TULEVAISUUDENKUVIA. Ylijohtaja Mika Tammilehto

Opetus- ja kulttuurinministeriön ja Opetushallituksen hankepäivä

Kotoutumista edistävän koulutuksen kehittämisnäkymät. Opetushallitus Maahamuuttojohtaja Kristina Stenman

Hoitaminen. Yhdessä kohti terveyttä ja hyvinvointia. Potilas. Potilas. Liite 1, LTK 6/2010. Palvelut - valikoima - vaikuttavuus ja laatu

Monialainen yhteistyö, jatkuva oppiminen ja kattavat ohjauspalvelut työllisyysasteen nosto. Janne Savolainen Erityisasiantuntija

Strategia KUMPPANUUDELLA OSAAMISTA JA HYVINVOINTIA RIVERIA.FI POHJOIS-KARJALAN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄ

Kunnan odotukset tilaajana

KEVÄT- Keski-Suomen. kehittämisohjelma. Esitys Maakunnan Yhteistyöryhmälle

KOOSTE KAUPUNGINJOHTAJIEN KÖÖPENHAMINAN KONSENSUSLAUSUMASTA

Kuntoutus ja soteuudistus. - kohti vaikuttavampaa ja ihmiskeskeisempää palvelua. Alivaltiosihteeri Tuomas Pöysti

Yritys-Suomi nousuun. Innoforum Tampere. Jarmo Palm Työ- ja elinkeinoministeriö

Tietoa, neuvontaa ja ohjausta työelämään Oulu

Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelma

TE-toimiston palvelulinjat osana palvelumallin muutosta

Yhteistyöfoorumi : työllisyyspoliittiset hankkeet ja TE-palvelut. Petri Puroaho

2. Muutoshankkeen tavoitteet

Varsinais-Suomen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus (ELY-keskus)

Uudistuva sosiaali- ja terveydenhuolto

TE-palvelut. Uudenmaan ELY-keskus Jani Lehto

Transkriptio:

TE-palvelu-uudistus TEM 19.8.2013

TE-palvelu-uudistus tikun nokassa Ison palvelu- ja toimintatapamuutoksen johtaminen on edelleen vaiheessa suunta on selvillä, vaikutukset näkyvät viiveellä Mediamielikuvana se, että TE-palvelu-uudistus on aiheuttanut tukkoisen tilanteen TE-toimistoissa TE-toimistojen henkilöstö kantaa tällä hetkellä isoa kuormaa mediamyllytyksessä jaksaminen kovilla Asiakkaiden kannalta ratkaisevan tärkeää on tällä hetkellä TE-palvelun tavoitettavuus ja saavutettavuus www, puhelin, toimistot 22.8.2013 2

TE-palvelu-uudistukseen vaikuttavat dynamiikat Asiakkaiden odotukset Asiantuntevaa ja tarpeiden mukaista palvelua helposti saatavilla Yhdenmukaiset palvelut koko maassa Yhteiskunnallinen vaikuttavuus Osaavan työvoiman saatavuuden turvaaminen Yritysten toimintaedellytysten edistäminen Nopea työllistyminen ja uudelleen työllistyminen Tuottavuus Uudet toimintamallit ja priorisoinnit: kenelle, mitä ja miten? Monikanavainen toimintatapa Päällekkäisyyksiä poistetaan Konsernimainen toimintatapa TE-toimistot palvelevat asiakkaitaan tasapainottaen asiakaslähtöisyyden, kustannustehokkuuden ja yhteiskunnallisen vaikuttavuuden Yhteistyötä eri toimijoiden välillä tiivistetään 22.8.2013 3

TE-palvelujen uudistamisen tavoitteet TE-palveluilla tuetaan kasvua ja työllisyyttä kehittämällä työvoiman osaamista, tukemalla alkavaa yritystoimintaa, vahvistamalla yritysten osaamista ja kilpailukykyä, edistämällä työmarkkinoiden toimivuutta sekä tukemalla työnhakijoiden nopeaa työllistymistä. TE-palvelujen lähtökohtina ovat asiakaslähtöisyys, palvelujen yhdenvertainen saatavuus, yhteiskunnallinen vaikuttavuus ja tuottavuus. TE-palvelut järjestetään asiakkaiden palvelutarpeiden mukaisesti ja tuotetaan monikanavaisesti ja alueelliset erityispiirteet huomioiden. TE-palveluissa keskitytään ydintehtävään: osaavan työvoiman saatavuuteen, työnhakijoiden nopeaan työllistymiseen ja yritysten toimintaedellytysten turvaamiseen. TE-palvelut edellyttävät tiivistä yhteistyötä muiden palveluntuottajien kanssa. Helmikuu 2013 4

Missä mennään? Heikentyneet talousnäkymät ja kasvaneet asiakasmäärät asiakkaiden palveluodotuksia ei kyetä tällä hetkellä täyttämään Puhelinpalvelut tökkivät edelleen puhelinpalvelun kehittämisen suuntaviivat utuiset Sähköiset palvelut purkavat paineita vähemmän kuin kuviteltiin Erilaisia valintoja eri puolilla maata ELY-keskusten ja TEtoimistojen ote vaihtelee Mitä tehty tähän mennessä? Palveluvalikoima ja TE-toimistoverkko on uudistettu Uusi toiminta- ja palvelumalli on valittu TE-ohjuri käynnistynyt ja TE-johdon foorumit toimivat Kuusi TE-palveluhanketta käynnissä Ruuhkan purkutoimiin on ryhdytty 22.8.2013 5

Kuusi TE-palveluhanketta 1. Asiakasprosessien kehittäminen 2. Verkko- ja sähköiset palvelut sekä URA-järjestelmän uudistaminen 3. Seuranta ja johdon tietotarpeet 4. Osaamisen johtaminen 5. Johtamisen ja osaamisen kehittäminen 6. TE-palvelujen viestintä TE-palvelu-uudistuksen ohjausryhmä 22.8.2013 6

Matkalla ollaan miten maaliin? Johtajuutta, johtajuutta, johtajuutta. ja käytännön työn tukea Tulevaisuuden navigointia ja ennakointia, kokonaisnäkemystä ja vision mielessä pitämistä Oy Suomi Ab Asiakkaiden toiveiden ja tarpeiden tunnistamista nopeaa reagointia palvelujen tarjonnassa Johtamisen, osaamisen ja työhyvinvoinnin tukea Perustehtävän ja tavoitteiden mukaisia strategisia kumppanuuksia Kärsivällisyyttä, sinnikkyyttä työhön keskittymistä 22.8.2013 7

Kohti toimivaa TE-palvelua TEtoimisto www TE-aspa Kaikilla osallisilla näkökulmana Oy Suomi Ab 22.8.2013 8

Muutoksen johtamisen välittömiä täsmätoimia Tärkeintä tällä hetkellä: TE-johtajan ja palvelujohtajien tuki toimistonsa henkilöstölle ELY-keskuksen johdon tuki alueensa TE-toimistolle ylijohtaja, E-johtaja, hallintojohtaja Valtakunnallisia tukitoimia: Kuuden TE-palveluhankkeen kautta mm. Työhyvinvoinnin ohjelma Johtamisen kehittämisohjelma Asiakaskontaktien ja puhelinpalvelun toimintamallin pilotointi TE-toimistojen ja TE-aspan nykyresurssien joustava käyttö ja lisäresursointi 22.8.2013 9

TE-johdon foorumilla arvioidaan yhdessä Mitkä asiat toimivat TE-toimistojen arvion mukaan hyvin, missä kaivataan kehittämistä? Mitä toimia kaivataan TE-toimistossa, ELY-keskuksessa, TEM:issä? Miten muutosta on johdettu muissa organisaatioissa? Miten henkilöstöä tuetaan muutoksessa? 22.8.2013 10