Korkeakouluopiskelijoiden mentorointiohjelma

Samankaltaiset tiedostot
Karelian Yrittäjyysakatemia

MPS Cross-Company Mentoring. Hallitusammattilaiset ry Minna Hirsimäki ja Maaret Kulo

Tervetuloa työuramentoroinnin alkutapaamiseen. Alkutapaaminen to

Hyrian yrityspalvelut & Vaihtoaskel -hanke Asiakasvastaava Kirsi Niskala p , kirsi.niskala@hyria.fi

RYHMÄMENTOROINTI. Jyväversitas-projektin esittely

Oppisopimustoimisto. Äänekosken oppisopimustoimisto: Koulutustarkastaja Heli Skantz , Piilolantie ÄÄNEKOSKI

AKUT-pilotti. Pirkanmaan ympäristökeskus Mari Peltonen Markku Vainio Kesäkuu Pirkanmaan ympäristökeskus

Oulun yliopiston mentorointiohjelma

Yrittäjyysvalmiuksien edistäminen Etelä-Karjalassa. kehitysyhtiö KEHY

Maistraattien ikäohjelma ja mentorointipilotti

Hyvät käytännöt seminaari Lappeenrannassa työelämäsuhteiden ja osaamisen kehittämisvälineenä

SoteNavi - pienten ja keskisuurten yritysten ja järjestöjen valmennushanke. Työpaja 5.9.

#DIGI. Haastaa meidät kyseenalaistamaan olemassa olevat toimintatavat ja luomaan ne uudelleen, entistä toimivammiksi ja joustavammiksi.

#DIGI. Haastaa meidät kyseenalaistamaan olemassa olevat toimintatavat ja luomaan ne uudelleen, entistä toimivammiksi ja joustavammiksi.

MENTOROINTI - TIE UUDISTUMISEEN JA OPPIMISEEN. Minnariikka Rajala Delficon Oy

Duodecim- Osaamisen kehittämisen seminaari

Nuoret tutkija -hanke. Hankekoordinaattori Kaisa Hytönen Henkilöstöpalvelut

YTYÄ YRITTÄJYYTEEN! Ytyä yksinyrittämiseen! -tutkimus. Professori Ulla Hytti & projektitutkija Lenita Nieminen YTYÄ YRITTÄJYYTEEN!

Euroopan unionin rakennerahastokauden jälkiä Pirkanmaalta

POHJOIS-KARJALAN AMMATTIKORKEAKOULU AIKUISKOULUTUS

TOIMINTAKERTOMUS 2016 TURUN OPPISOPIMUSTOIMISTO

Ammatillisen kasvun ohjaus ammattikorkeakoulussa

Hyrian ja Laurean jatkoväylä projektiopintomalli

Digiohjausta kaikille!

Vastuullinen korkeakoulu Laurean opetussuunnitelma vapaaehtoistyön mahdollistajana Seminaari Vararehtori Susanna Niinistö-Sivuranta

Uraohjaus ja ennakoiva pedagogiikka Savon ammattiopistossa. Marjo Jalkala opinto-ohjaaja Uraohjaus2020-hanke

Mitä arvioitiin?

Keski-Suomen Elinikäisen ohjauksen kehittämisryhmä: ELINIKÄISEN OHJAUKSEN STRATEGISET PAINOPISTEET RESILIENSSI OSAAMINEN

OSASTONHOITAJIEN KOULUTUSPÄIVÄ SALLA KOIVUNEN 12/4/14 1

Karelian Yrittäjyyspolkukuulumisia. Lappeenranta,

Workshop: Verkostot ja niiden merkitys sihteerin/assistentin työssä Paasitorni

Tausta ja tarve: Tavoitteet:

OPITAAN YHDESSÄ! OPAS MEILLE KAIKILLE OPPIMISESTA TYÖELÄMÄSSÄ. Päivitetty 2017

Ammatillisesta kasvusta uraohjaukseen

Osaaminen, tarve ja toteutus kohtaavat Korkeakouludiplomikokeilu

Unipoli Tampere Mentoring Programme. Katariina Mikkonen Unipoli Tampere Kv.kevätpäivät, Tampere

pienten ja keskisuurten yritysten ja järjestöjen valmennushanke TYÖPAJA NRO 1

eamk-verkkototeutusten laatukriteerit: toteutus

Monipuolisilla menetelmillä ja yritysyhteistyöllä parempaan yrittäjyysosaamiseen - Yrtti-arvioinnin johtopäätöksiä ja kehittämissuosituksia

POLKU OSAAMISEN YTIMEEN

Get a Life tulevaisuussuuntautunut uraohjaus korkeakouluopiskelijoille

Yrittäjyys ja innovaatiotoiminta ammatillisessa koulutuksessa ja korkeakouluissa (Yrtti-arviointi)

Yritysmentorointi ammatillisessa koulutuksessa Voimavara oppilaitoksellenne

Tampereen korkeakouluyhteisön koulutusstrategia

Ristiinpölytys neljän tuulen tiellä Keski-Suomessa. ELO-toiminta Paula Hiltunen Pohjois-Karjalan ELY-keskus

BENCHMARKINGISTAKO HYÖTYÄ OPINNÄYTETYÖHÖN JA OHJAUKSEEN? Lahden tiedepäivä Päivikki Lahtinen

Työpaja: Mentorointi mahdollistaa keskittymisen uusien näkökulmien löytämiseen

Valmennusosaamisen työpaja

Ammatillisesta kasvusta uraohjaukseen

Yhteistyöllä osaavaa henkilöstöä sosiaali- ja terveyspalveluihin

1. Oppimisen ohjaamisen osaamisalue. o oppijaosaaminen o ohjausteoriaosaaminen o ohjausosaaminen. 2. Toimintaympäristöjen kehittämisen osaamisalue

Ammattitaitoa edistävä ohjattu harjoittelu I ja II / Kehittyvä osaaja

Sosiaalinen media opintoohjauksen. Anne Rongas Creative Commons Nimeä-Tarttuva 3.0 Suomi

Opintojen ohjauksen käytänteet uudessa Lapin ammattikorkeakoulussa

OSKU-Osaava kumppani hanke. Turku Osaava Forum

CxO Mentor Oy. Mentorointiosaaminen johtamisen työkaluna. CxO Academy Eerik Lundmark. CxO Mentor Oy 2013

MAAHANMUUTTAJIEN OHJAAMINEN KORKEAKOULUIHIN, KORKEAKOULUISSA JA TYÖELÄMÄÄN

OHJEITA MENTOROINNIN TUEKSI

Työnjohtokoulutuskokeilu Kaupan lähiesimies. Intoa ja inspiraatiota ammattikorkeakouluyhteistyöstä - vaan kenelle?

OPTIMAALINEN OSAAMISEN NÄYTTÖ Työelämäyhteydet uudistuvassa korkeakoulutuksessa seminaari

TULEVAISUUDEN KASVUPALVELUT

IÄSTÄ VOIMAA TYÖHÖN Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin työkaarimalli

Satakunnan maakunnallinen yrittäjyyskasvatuksen strategia

AROPE. Näyttötutkintojen arvioijan perehdyttäminen. Anita Aalto-Setälä Eeva-Kaarina Aurila Pertti Huhtanen Teija Ripattila Anna Tolonen

Yrittäjän arki areenalla

Tarmo monialaisen työllisyystoiminnan kehittäminen yhdessä

Miehiä tarvitaan (ja halutaan) enemmän sote-alalle

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

PALAUTEKYSELYN TULOKSET

Miten kirjastossa oleva tieto saadaan asiakkaiden käyttöön? Mihin kirjastossa tarvitaan osaamista?

POLIISIAMMATTIKORKEAKOULUN PEDAGOGISET LINJAUKSET 2017

Aloitusseminaari Monikulttuurinen johtaminen käytäntöön. Kaarina Salonen

FUAS-virtuaalikampus rakenteilla

MAAHANMUUTTAJIEN OHJAAMINEN KORKEAKOULUIHIN, KORKEAKOULUISSA JA TYÖELÄMÄÄN

Mentorointi. KYS/Kliiniset henkilöstöpalvelut Kliiniset sihteeripalvelut Kirsi Kivimäki

Kyselytutkimus sosiaalialan työntekijöiden parissa Yhteenveto selvityksen tuloksista

PortfolioBasaari , Kasvosali C119. Kuhanen Vesa

Lahden diakonian instituutti. Vastuuta ottamalla opit 3- hanke. Loppuraportti Lahden Diakoniasäätiö, sosiaali- ja terveyspalvelut

Tulevaisuuden ammattiosaajat -hanke

Löydämme tiet huomiseen

HR-Johtajabarometri Yhteenveto tuloksista MPS Enterprises Tutkimuspäällikkö Niilo Mäkelä

Monipuolisilla menetelmillä ja yritysyhteistyöllä parempaan yrittäjyysosaamiseen - Yrtti-arvioinnin johtopäätöksiä ja kehittämissuosituksia

Strategia KUMPPANUUDELLA OSAAMISTA JA HYVINVOINTIA RIVERIA.FI POHJOIS-KARJALAN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄ

Järjestöt kotoutumista tukemassa Mina Zandkarimi Monikulttuurisuuden asiantuntija

WOMENTO - työuramentoroinnilla tuloksiin! Monikulttuurisuuden asiantuntija Gunta Ahlfors Oulu

OSATA. Osaamispolkuja tulevaisuuteen

KAIKU. Sanna Saastamoinen

Osaaminen ja työhyvinvointi järjestötyössä

YRITTÄJYYSPOLKU. Nuorten työllisyyspalvelut

PROJEKTIN LOPPURAPORTTI

Yrittäjyyskasvatuksen toimintamalli Koulutuskeskus Salpauksessa. Hanna Salminen Projektipäällikkö

Ammattiin opiskelevat määrätietoisia tekijöitä

AMMATILLISEN KOULUTUKSEN TULEVAISUUDEN NÄKYMÄT KOTKAN-HAMINAN SEUDULLA

Miksi koulu on olemassa?

VERTAISRYHMÄMENTOROINTI HANKKEEN JUURRUTTAMISEN MENETELMÄNÄ

Avoin ammattiopisto. Stadin ammattiopiston avointen opintojen toimintamalli

Vertaismentorointi johtajuuden tukena Päivi Kupila TaY. Varhaiskasvatuksen VIII Johtajuusfoorumi Tampere

Esimiehen rooli muutosten aikaan saamisessa malli

Hyvän ohjauksen kriteerityö

Mitä Yrtissä arvioitiin?

Transkriptio:

Tarmo Alastalo & Seija Tolonen C Korkeakouluopiskelijoiden mentorointiohjelma Loppuraportti KARELIA-AMMATTIKORKEAKOULU

Karelia-ammattikorkeakoulun julkaisuja C: Raportteja, 50 Korkeakouluopiskelijoiden mentorointiohjelma Loppuraportti Tarmo Alastalo & Seija Tolonen KARELIA-AMMATTIKORKEAKOULU 2018 JOENSUU

Julkaisusarja C: Raportteja, 50 Vastaava toimittaja Sivuntaitto Kansikuva Kari Tiainen Kaisa Varis Rawpixel.com Tekijät ja Karelia-ammattikorkeakoulu Tämän teoksen osittainenkin kopiointi on tekijänoikeuslain mukaisesti kielletty ilman nimenomaista lupaa. ISBN 978-952-275-262-8 ISSN-L 2323-6914 ISSN 2323-6914 Julkaisujen myynti ja jakelu Karelia-ammattikorkeakoulu julkaisut@karelia.fi tahtijulkaisut.net Joensuu 2018

Korkeakouluopiskelijoiden mentorointiohjelma OHJELMAN TAUSTA JA TAVOITTEET Mentorointi on luottamuksellinen vuorovaikutussuhde, jossa mentorin tehtävänä on tukea ja ohjata aktoria hänen ammatillisessa kehittymisessään. Ohjaus toteutuu mentorin ja aktorin välisissä keskusteluissa ja yhteistyössä. Edellä mainittu kuvaus on Pohjois-Karjalan kauppakamarin Internet-sivuilta, jossa kerrotaan korkeakouluopiskelijoille suunnatusta mentorointiohjelmasta. Kauppakamari hallinnoi ohjelmaa ja siihen osallistuvat Karelia-ammattikorkeakoulu ja Itä-Suomen yliopiston Joensuun kampus. Mentoreina toimivat pohjoiskarjalaiset yritysten ja organisaatioiden esimies-, johto- ja asiantuntijatehtävissä toimivat henkilöt. Aktoreina ovat Karelia-ammattikorkeakoulun sekä Itä-Suomen yliopiston Joensuun kampuksen opiskelijat. Pääsääntöisesti aktoreiksi valitaan opintojensa keski- tai loppuvaiheen opiskelijoita. Mentorointiohjelma kytketään opiskelijoiden opintoihin Korkeakouluopiskelijoiden mentorointiohjelmalle asetettiin seuraavat tavoitteet: - Opiskelijoiden tutustuminen sekä sitouttaminen alueen yrityksiin ja organisaatioihin - Työelämän käytäntöihin ja toimintatapoihin perehtyminen - Molemminpuolinen osaamisen kehittyminen - Opintojen loppuunsaattamisen tukeminen - Työelämään ja tehokkaaseen työtekoon siirtymisen edistäminen Otsakorven Säätiön apurahan turvin Karelia-ammattikorkeakoulu on omalta osaltaan saanut varmistettua mentorointiohjelman sekä sille asetettujen tavoitteiden toteutumisen.

SELKEÄ MALLI OPISKELIJOIDEN JA TYÖELÄMÄN EDUSTAJIEN KOHTAA- MISEEN Mentorointiohjelman suunnittelu lähti liikkeelle konkreettisesta tarpeesta löytää tavoitteellinen ja systemaattinen toimintamalli opiskelijoiden ja työelämän edustajien väliseen kohtaamiseen. Mentorointi toimintatapana ei ole mikään uusi asia, mutta sellaista ei ollut Karelia-ammattikorkeakoulussa eikä myöskään Pohjois-Karjalan kauppakamarissa. Tarvetta sille oli olemassa, mutta kanava ja selkeä malli puuttuivat. Ammatillisen kehittymisen polkuna mentorointi nähtiin erinomaisena mahdollisuutena rakentaa konkreettinen silta työelämään ja hyödyntää olemassa olevaa verkostoa ja siellä olevaa monialaista osaamista toiminnan peruspilareina. Mentorointiohjelman suunnitteluryhmässä oli edustajia Pohjois-Karjalan kauppakamarin koulutus- ja työvoimavaliokunnan jäsenistä sekä Karelia-ammattikorkeakoulun ja Itä-Suomen yliopiston koulutuksesta vastaavia johtajia. Suunnitteluun osallistui myös opiskelijoiden edustajia. Pohjois-Karjalan kauppakamarin koulutus- ja työvoimavaliokunta käynnisti mentorointiohjelman pilotoinnin keväällä 2016 neljällä mentorointisuhteella. Kokemukset pilotoinnista olivat rohkaisevia ja vahvistivat tarvetta ohjelmalle. Varsinainen toiminta alkoi syksyllä 2016 mentorien ja aktorien rekrytoinnilla. Mentorit rekrytoitiin pääsääntöisesti kauppakamarin valiokuntien jäsenten joukosta, ja rekrytoinnista vastasi kauppakamari. Aktorien rekrytoinnista vastasivat Karelia-ammattikorkeakoulu ja Itä-Suomen yliopisto. Valinnat mentori/aktori -pareiksi teki erillinen valintaryhmä, joka muodostui kauppakamarin, yritysten, ammattikorkeakoulun ja yliopiston edustajista. Ensimmäinen mentorointivalmennus toteutettiin tammikuussa 2017, ja siihen osallistui peräti 30 mentori/aktori -paria. Valmennuksen jälkeen mentori ja aktori sopivat keskenään mentorointitapaamisten toteuttamistavan ja aikataulun. Mentorointiohjelmaan kuuluvan mentorointisuhteen pituus oli yksi vuosi, jona aikana mentori ja aktori tapasivat noin kerran kuukaudessa kasvokkain tai välillä etäyhteydellä. Mentorointisuhteen aikana pareille tehtiin sähköpostikyselyitä suhteen toiminnasta ja järjestettiin yksi välitapaaminen, jossa jaettiin kokemuksia mentorointiohjelmasta. Ensimmäisen mentorointiohjelman päätöstilaisuus pidettiin joulukuussa 2017. OSALLISTUJIEN KOKEMUKSET MENTOROINTIOHJELMASTA Opiskelijat ovat päässeet mentorointiohjelman kautta perehtymään ja luomaan verkostojaan työelämään ja saaneet samalla arvokasta sparrausta ja tukea työelämän osaajilta. Ammatillisen identiteetin rakentumiseen liittyy tiiviisti käsitys omasta itsestä suhteessa työhön ja ammattiin. Sen vuoksi on tärkeää, että opiskelijat saavat vahvistusta valinnoilleen ja tulevaisuuden suunnitelmilleen. Mentorointiohjelmaan osallistuneilta opiskelijoiden kokemukset ovat olleet pääosin positiivisia. Itsetuntemus ja itsensä johtamisen taidot ovat parantuneet, samoin sosiaaliset taidot kuten verkostoitumisosaaminen. Aktorit kokivat myös saaneensa uusia ammatillisia näkökulmia ja oivalluksia oman tulevaisuutensa suunnitteluun. 5

Vuoden kestävä mentorointiohjelma tarjoaa myös mentorille paljon. Hän pääsee tarjoamaan taitoaan ja tietämystään, mutta myös itse oppimaan uutta. Vuorovaikutussuhde on luottamuksellinen ja molemminpuolinen, mutta samalla se on uskoa toisen potentiaaliin. Monelle mentorille mentorointiohjelma toimi ikkunana nuorten elämään ja uudenlaisten urapolkujen ja ammattien havaitsemiseen. Työelämän edustajat saivat myös päivitettyä omaa osaamistaan, kun opiskelijat antoivat vinkkejä mm. sosiaalisen median ja sovellusten käyttöön. Kaikkien mentorointiohjelmaan osallistuneiden parien yhteisissä mentorointitapaamisissa jaettiin hyviä käytänteitä mm. oman hyvinvoinnin ja jaksamisen ylläpitämiseen ja omien tavoitteiden saavuttamiseen. Tapaamisissa keskusteltiin myös työelämän psykologiasta, erilaisista ihmistyypeistä ja omien vahvuuksien tunnistamisesta. Verrattaessa mentorointiohjelmalle asetettuja tavoitteita aktorien ja mentorien kokemuksiin ja mentorointitapaamisissa käsiteltyihin asioihin, voidaan todeta, että tavoitteet toteutuivat varsin hyvin ja kokemus mentoroinnista on ollut pääsääntöisesti positiivinen. Opiskelijat ovat päässeet mentorointiohjelman kautta luomaan verkostojaan työelämään ja saaneet samalla arvokasta sparrausta ja tukea työelämän osaajilta. 6

MENTOROINTIOHJELMA PYSYVÄKSI TOIMINNAKSI Mentorointiohjelman toinen kierros käynnistettiin vuodenvaihteessa 2017/2018 ja toteutukseen saatiin rekrytoitua 14 mentori/aktori -paria. Keskeisin haaste rekrytoinnissa oli löytää riittävästi mentoreita ohjelmaan. Mentorien vähyyden vuoksi kaikille halukkaille opiskelijoille ei löytynyt mentoria. Toisen mentorointikierroksen välitapaaminen on syyskuussa 2018 ja päätöstilaisuus vuoden 2018 lopussa. Mentorien löytämisen haasteellisuuden vuoksi on jo käyty keskustelua siitä, että mentorien rekrytointia tultaisiin laajentamaan Pohjois-Karjalan yrittäjäjärjestöjen jäsenyrityksiin, ja huomioitaisiin laajemmin koko Pohjois-Karjalan maakunta. Myös mentoripankin muodostaminen toiminnan jatkuvuuden varmistamiseksi on suunnitteilla. Karelia-ammattikorkeakoulussa on suunniteltu mentorointiohjelman integrointia osaksi Ammatillinen kasvu -opintojaksoa opintojen loppuvaiheeseen, jolloin opiskelijat saisivat opintopisteitä ohjelmaan osallistumisesta. Tämä on vaihtoehtoinen suoritustapa työelämään verkostoitumisessa ja on kaikkien ammattikorkeakoulun opiskelijoiden käytettävissä. Mentorointiohjelman kokemuksia ja hyviä käytänteitä on sovellettu syksyllä 2017 käynnistyneessä Valmenna yrityksellesi jatkaja -valmennuksessa. Karelia-ammattikorkeakoulu järjestää Pohjois-Karjalan yrittäjyyttä edistävien toimijoiden kanssa valmennuksen yritystoiminnastaan luopumassa oleville yrittäjille sekä yrittäjyydestä kiinnostuneille. Valmennuksen tarkoituksena on löytää yrityksille jatkaja, jotta toimiva yritystoiminta ei lakkaisi esimerkiksi eläköitymisen seurauksena. Itä-Suomen korkeakoulujen yhteinen mentorointiohjelma käynnistettiin keväällä 2018. Ohjelmassa ovat mukana Itä-Suomen yliopisto, Karelia-ammattikorkeakoulu ja Savoniaammattikorkeakoulu ja ohjelma on suunnattu näiden korkeakoulujen henkilöstölle. Mentorointiohjelman keskeisenä tavoitteena on kehittää korkeakoulujen henkilöstön osaamista korkeakoulujen monipuolista osaamista ja vahvuuksia hyödyntäen sekä mahdollistaa osaamisen ja hyvien käytänteiden jakaminen korkeakoulujen välillä. Lähteet Pohjois-Karjalan Kauppakamari. 2018. Mentorointiohjelma. http://nk.chamber.fi/fi/verkostoituminen/mentorointiohjelma/ 7