Ketterä HR-järjestelmä kasvavan liiketoiminnan tukena. Corinna Vahtera, HR Director, Recover Nordic Oy HENRY Foorumi 4.11.2014 Järjestäjä: Sympa Oy



Samankaltaiset tiedostot
HR- järjestelmän ketterä käyttöönotto. case Saga Furs Oyj

Työkaluja työhyvinvoinnin johtamiseen

Henkilöstökustannukset kuriin hyvällä henkilöstöjohtamisella henkilöstösuunnittelu työterveys osaamisen kehittäminen, monta hyvää alkua

Elina Kaarela, HRD-asiantuntija

Uudista ja uudistu 2011

Tehoa toimintaan. Aditron laadukkailla HR-palveluilla HR-VAKIO / PALKKAVAKIO / MATKAVAKIO

Sanna Nupponen-Nymalm Sodexo Oy

Johtamisen ja liiketoiminnan tukeminen paketoidulla HR- ja palkkaraportointiratkaisulla IBM Smarter Business 2013, Finlandia-talo,

TTY-säätiö Hankinnan kohteen kuvaus 1 (5) Tampereen yliopisto tarjouspyyntö, liite HANKINNAN KOHTEEN KUVAUS

TIEDÄTKÖ TUKEEKO HR YRITYKSESI LIIKETOIMINTAA? mittaamalla oikea suunta johtamiseen

STRONGER HRM TOOL. 1. Henkilöstöjohtamisesta 2. STRONGER HRM TOOL. Yleiskuvaus Toimitussisältö Demo (tapaamisen yhteydessä) 3. Yritys ja yhteystiedot

HR-MITTAREILLA TIETOA YRITYKSEN JA HENKILÖSTÖN TILASTA? Christian Slöör, Virvo Oy Jani Rahja, Silta Oy

Henkilöstön kehittämisteemat 2017 Hallituksen seminaari

Henkilöstöstrategian toimenpidesuunnitelma 2015 Henkilöstöstrategian toteuttaminen, seuranta ja arviointi

RATKAISEEKO ehr HR-STRATEGISET HAASTEET? - Tutkimus 2003

Kansainvälistymisen haasteet henkilöstöjohdolle Marketta Helokunnas

Henry Pauliina Inervo Seniorikonsultti

Tampereen yliopisto TTY-säätiö sr Tampereen ammattikorkeakoulu Oy. Hankinnan kohteen kuvaus 1 (5) D/968/240.20/2017 Liite

CASE SLO. Logistiikkaan tehokuutta raportoinnilla Asmo Tapaninen

Terveydellä ja hyvinvoinnilla lisäarvoa liiketoiminnalle

Miten rakentaa varhaisen tuen malli? Askeleet kohti sairauspoissaolojen ja työkyvyttömyyseläkkeiden hallintaa

Osaamisen hallinta ja kehittäminen. Turvallinen Pirkanmaa

Pelastustoimen työurat Mitä meistä tulee isona? Mika Kontio pelastuspäällikkö Varsinais-Suomen Pelastuslaitos

Strateginen johtaminen edellyttää henkilöstöjohtamisen

Henkilöstöhallinto haltuun

HENKILÖSTÖVUOKRAUS ON TÄRKEÄ OSA HENKILÖSTÖSTRATEGIAA

Uudenmaan TAHE-palvelukeskuksen liiketoiminta- ja toteutussuunnitelma

Työhyvinvointiarvio. 1. Työhyvinvointi johtamisessa. Työhyvinvoinnin tavoitteet, vastuut ja roolit

Etua iästä. Ikäjohtamisen työkaluja Itellassa

YLE HR raportointi Marjut Mäkinen (YLE) ja Sarah Raissadati (Ciber)

CELECTUS. Enemmän parempaa myyntiä

Pedagogisen johtamisen katselmus

Osa 1: Osaamiskartoituksen yleiset periaatteet

Tehokasta palkanlaskentaa

Henkilöstön palkkaaminen on monimutkainen palapeli.

HR-MITTAREILLA TIETOA YRITYKSEN JA HENKILÖSTÖN TILASTA? Christian Slöör, Virvo Oy Jani Rahja, Silta Oy

Kokemuksia yrittäjyydestä

Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus Kieku-palvelujen tuottajana

Mitä lisäarvoa työterveyspalveluista on asiakkaan työkyvylle? Työeläkepäivä 2012 Tiina Pohjonen työterveysjohtaja

Yhteisöllinen oppiminen ja asiakaslähtöinen toiminta avaimet tuottavuuteen ja kasvuun. Tekes-liideri aamukahvitilaisuus 27.5.

monien makujen maustaja

Ifin suunnitelmallinen työkykyjohtaminen ja sen tulokset Työoikeusseminaari Marketta Helokunnas

AMKE:n Luovat verkostot fiksumpi tapa toimia - verkostoseminaari

Maakunnan tiedolla johtaminen ja tietoaltaan hyödyntäminen Jyrki Tirkkonen Liiketoimintapäällikkö, Tiedolla johtaminen ja informaation hallinta

Tehokkaampaa käyttöä. Henkkariklubi Perttu Seppänen

ykskantaan Laita yrityksesi kantakuntoon ja hyödynnä sote-uudistuksen mahdollisuudet!

Työkaari kantaa. - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke. KOME-seminaari 2017 Juha Pesola, Teollisuusliitto ry Kirsi Mäkelä, Teknologiateollisuus ry

Päihteet puheeksi yhteistyöllä työkykyä tukemaan

5.10. Työ Työkykyjohtamisen opintopolku 2017, osa 8/9: Työkyvyn johtaminen tiedolla

Alueyhtiöiden fuusioiminen Hekaan

10 askelta onnistumiseen

Ensimmäinen vuosi Sympan kanssa

Tutkittua tietoa korvaavasta työstä kunta-alalla

Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari Hannu Tulensalo

Suorituksen johtamisen ja palkitsemisen käytännöt globaalissa yrityksessä. HR järjestelmä prosessien tukena

ASKELEET TYÖHYVINVOINTIIN JA NIIDEN LIIKETALOUDELLISET VAIKUTUKSET TYÖKAARI KANTAA JYVÄSKYLÄ

Antell johtaa toimintaa mittareista saadun tiedon avulla

Kalasataman terveysasemapalveluiden johtaminen

PATA HENKILÖSTÖ. Alasvetolistojen arvot ovat parametroitavissa. Yksiselitteiset arvot mahdollistavat luotettavat haut ja tilastoinnit.

TEM-ohjeet sisällysluettelo

Parasta valmista ruokaa kotiin, töihin, matkalle. TYÖHYVINVOINNINJOHTAMISJÄRJESTELMÄ / Maarit Örn

Rekrytointiviidakosta paratiisiin

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Henkilöstön potilasturvallisuuskoulutus - Potilasturvallisuutta taidolla -verkkokoulutus

JOTTA IHMISET VOISIVAT RAKASTAA TYÖTÄÄN

Parempaa liiketoimintaa henkilöstöjohtamisen uusilla välineillä

HENKILÖSTÖSTRATEGIA KAARINA ON TYÖPAIKKA JOSSA JOKAINEN TIETÄÄ TEHTÄVÄNSÄ JA VASTUUNSA JA ON YLPEÄ TYÖSTÄÄN!

Paketoidut toiminnanohjausratkaisut projektiorganisaatioille. Jan Malmström Mepco Oy

Varhainen puuttuminen ja välittäminen työhyvinvoinnin edistämisessä ja seurannassa

Lahden 4H- yhdistys ry Neljänkaivonkatu LAHTI

Esimiesopas varhaiseen tukeen. Elon työhyvinvointipalvelut 1

täsmällistä johtamista

KOULUTUSPOLKU - KOULUTTAUDU LUOKKAKURSSEILLA MEPCO-OSAAJAKSI

Osaamisen hallinnan palvelu ja SAP Success Factorsin käyttöönotto. Tilaisuus klo 9-11

IÄSTÄ VOIMAA TYÖHÖN Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin työkaarimalli

Varma työkykyjohtaja - Työkykyjohtamisen sertifiointi Näyttöjä laadukkaasta työkykyjohtamisesta. Tomi Kasurinen

Organisaation tuottavuus on ihmisten hyvinvointia

TAHE-palvelukeskus lyhyesti. Maaliskuu 2017

CONSTI STRATEGIA LYHYT YHTEENVETO

Suomi.fi-palvelutietovaranto

Maintpartner; työhyvinvoinnin strateginen johtaminen Miten mitata työkykyjohtamisen investointeja?

Psykososiaalisen kuormittumisen ehkäisy

Kaleva Median digipolku ja -opit

Henkilöstöjohtaja johdon kumppanina

Palkitseminen osaamisen johtamisen tukena

Työelämän ilmiöt ja työkyvyn tukeminen Johanna Ahonen

Näin me sen teimme, Reumasäätiön sairaalan järjestelmäuudistus TOIMI-hanke

ykskantaan Laita yrityksesi kantakuntoon ja hyödynnä sote-uudistuksen mahdollisuudet! Kohti valinnanvapautta Jyväskylässä Anja Mursu 16.8.

Palvelu on helposti saatavaa, asiakaslähtöistä ja turvallista

Opetuspäällikkö 1 vastaa esi- ja perusopetuksen sekä aamu- ja iltapäivä toiminnan sisällön toteuttamiseen ja kehittämiseen kuuluvista asioista,

HYVVÄÄ MET PRUUVAAMA TEHÄ, MUTTA RIIMAA PUKKAA TULEHMAAN

AKTIVITEETIN KIRJAAMINEN

ONNISTUNUT TYÖHÖNPALUU

TIEDOSTA TURVAA MITEN TYÖPAIKALLA HYÖDYNNETÄÄN TIETOA

KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA

Hyvä ikä -työvälineet johtamisen tukena Henry Foorumi Asiakaspäällikkö Maaret Ilmarinen

Tunnustelukysymykset maakunnan talous- ja henkilöstöhallinnon järjestämisestä Kuopion kaupungille, Siilinjärven kunnalle ja Pohjois- Savon

Työkykyjohtaminen osaksi henkilöstötuottavuutta

Kieku tuki ja ylläpito

Näin paransimme tuottavuutta. Hyvät käytännöt ja vakiinnuttamisen keinot Kieku-käyttäjäfoorumi

Transkriptio:

Ketterä HR-järjestelmä kasvavan liiketoiminnan tukena Corinna Vahtera, HR Director, Recover Nordic Oy HENRY Foorumi 4.11.2014 Järjestäjä: Sympa Oy

Recover Nordic Oy Recover Nordic on pohjoismaiden johtava vahinkopalveluiden ja korjausrakentamisen kokonaispalveluiden toimittaja. Suomessa tarjoamme laadukkaita palveluitamme yrityksille, yhteisöille ja yksityisille asiakkaillemme läpi koko valtakunnan. Toimimme johtavien vakuutusyhtiöiden kumppanina. Meidät tavoittaa hädän hetkellä ympäri vuorokauden niin vesipalo- kuin muidenkin vahinkojen iskiessä. Korjausrakentamispalvelumme kattaa kaiken pienistä kylpyhuone- tai keittiökorjauksista monipuolisiin yritysten ja julkisten tilojen korjaus- ja tasonnostoprojekteihin.

Recover Nordic Oy - tausta ISS Vahinkosaneeraus on toiminut pohjoismaissa jo 80-luvulta lähtien. 1.8.2013 ISS myi vahinkosaneerauspalvelut Norjassa, Tanskassa ja Suomessa englantilaisen pääomasijoittajan Agilitas Partnersin johtamalle rahastolle. Meitä on pohjoismaissa yli 950 ammattilaista. Suomessa Recover Nordic työllistää noin 90 henkeä.

Suomessa Olemme nuori ja nuorekas, ketterä organisaatio Mottomme mukaisesti toiminnassamme on tärkeintä: Nopeus Osaaminen Erinomainen asiakaspalvelu Kyky oppia ja muuttua Edellytämme samaa HR-prosesseista ja HR-järjestelmästä!

Recover Nordic: HR-prosessit haltuun Päätös keväällä 2014: Irtiotto ISS:n järjestelmistä Tavoitteena oma kokonaisvaltainen, ketterä HR-järjestelmä palvelemaan kaikkia HR-prosesseja Haasteet: Ei nopea, vaan supernopea aikataulu Esimiehet ja henkilöstö jo tottuneita käyttämään etyöpöytää ja HRjärjestelmää tavoitteena säilyttää sama taso ja koko tarjooma Sympa HR -projektin aloituspalaveri 19.3.2014 Ensimmäiset palkat maksussa 9.5.2014 Sympa HR auki kaikille loppukäyttäjille 15.5.2014

Siitä se sitten lähti

Uusi Recover Nordic ja uusi Sympa HR

Työkaluna Sympa HR 1. Perinteisten HR-prosessien tukena: rekrytointi, työsuhteiden hallinta, perehdytys, poissaolojen hallinta, koulutukset 2. Talousprosessien tukena: palkat, matkalaskut ja kululaskut 3. Muutosprosessin tukena: uudet tehtävänkuvat, osaamisprofiilit, kehityskeskustelut, mentorointi

Esimerkkejä HR-prosessien toteutuksesta

Rekrytointi

Varhaisen tuen malli Sairauspoissaolojen seuranta Puheeksiottolomake (sähköinen & tulostettava) Työhönpaluukeskustelun lomake (sähköinen & tulostettava)

Raportointi Omat tai jaetut, tallennetut raportit Tilastot napin painalluksella Tietojen vienti Exceliin

Esimerkkejä Sympa HR:ssä toteutetuista talousprosesseista

Palkanlaskenta Palkanlaskennan kumppanin vaihdos keväällä 2014: projekti käynnistettiin maaliskuussa, ensimmäiset palkat maksussa 9.5. Liittymien sijasta tieto liikkuu ajastettujen sähköpostiviestien avulla Edessä uusi kumppanin vaihdos vuodenvaihteessa, tällä kertaa osa tiedonsiirrosta tehdään liittymien avulla Liittymä palkat Sympa HR (toteutuma)

Matka- ja kululaskujen laatiminen päätettiin toteuttaa Sympa HR:ssä Luopuminen ISS:n matkalaskuohjelman käytöstä Perustiedot jo olemassa Sympa HR:ssä (henkilöt, kustannuspaikat) Toimihenkilöitä verrattain vähän, ei kustannustehokasta hankkia erillistä ohjelmaa Käyttäjäystävällisempää kun ei edellytä uuden ohjelman opettelua Sympa HR:n lomakkeelle saadaan samat toiminnallisuudet kuin matkalaskuohjelmalla (esim. laskun numerointi, hyväksyntäketju)

Kululaskujen kanssa haasteita

ja parannukset heti toteutukseen

Mikä meni uusiksi? Ohje (Sympa HR:ssä pdf-liitetiedostona) Ohjeteksti (Sympa HR:n lomakkeella) Uudet kentät lomakkeelle Kenttien asetuksiin muutoksia (pakolliset kentät) Uusi kenttä jossa juokseva numero Automaattiviestit (uudet asetukset) Kauanko kesti? Vastaus: alle tunti

Sympa HR toimintatapamuutoksen läpiviennin tukena

Muutosprosessi: kohti uutta toimintamallia Menossa oleva muutosprosessi koskettaa laajasti HR-prosesseja toteutuksen kaikissa vaiheissa hyödynnetään Sympa HR:ää Tiedottaminen Työsuhteen päättäminen Rekrytointi Toimenkuvat Työsopimukset Kehityskeskustelulomakkeet Osaamisprofiili

Sympa HR muutosprosessin tukena 1. Tiedottaminen 2. Työsuhteiden päättämiset

3. Tehtävänkuvat Tiedottaminen Irtisanomisilmoitukset Rekrytointi Toimenkuvat Työsopimukset Kehityskeskustelulomakkeet Osaamisprofiili 4. Nimitykset 5. Uudet työsopimukset

6. Kehityskeskustelut ja osaamisprofiilit

Mitä Sympa HR:ssä seuraavaksi? Koulutussuunnitelman pohjalta sisäiset koulutukset ja sisäiset mentorit Osaamisen kehittymisen seuranta: nykytilanne tavoitetaso osaamisen kehittämisen toimenpiteet Työsuojelu: suojainten luovutus ja niiden käytön varmistaminen, läheltä piti -raportointi ja työtapaturmat Henkilöstökysely... Liiketoiminnassa tapahtuvat jatkuvat muutokset niihin vastaaminen

KIITOS!