Eettinen jousto asiantuntijatyössä. egofunktio Johanna Kujala

Samankaltaiset tiedostot
Ratuke. Onko etiikalla roolia työturvallisuudessa? Novetos Oy Tapio Aaltonen

Suomen Aktuaariyhdistys ry Ammattimaisuusseminaari Novetos Oy Tapio Aaltonen

Farmaseuttinen etiikka

Etiikka. Hämeen päihdehuollon kuntayhtymä Kehittämispäivä

Paras työpaikka tulevaisuuden osaajalle

HENKILÖKUNNAN HENKISEN TURVALLISUUDEN Lapin ammattiopisto, Rovaniemi. Hyvinvointipäivä

arkikielessä etiikka on lähes sama kuin moraali

Integriteetin loukkaukset: mikä on yritysjohdon vastuu hyvän esimerkin näyttäjänä? Ari Salminen Hyvä yritys ja sen muodot seminaari 10.4.

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet

Monikulttuurisen koulun johtajuus 2

Organisaation integriteetti ja sen mittaaminen

SOSIAALITYÖN ARVOT JA JOHTAMINEN. Sosiaalityön johtamisen kehittämisrakenne Rovaniemi Anneli Pohjola

Maailmankansalaisen etiikka

Mitä eroa on ETIIKALLA ja MORAALILLA?

Miltä maailma näyttää?

Työhyvinvointia yhdessä Pori

JOHTAJUUDEN LAADUN ARVIOINTI

Leevi Launonen. Arvot ja toiminnan etiikka

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA

Kasvamisen tuska nuoren mielen suojaaminen hyvinvoinnin keinoin. Ps Tiina Röning

Lyhyesti viime kerran keskeisimmät asiat. Tämä luento: Sidosryhmät, yhteiskuntavastuu. Etiikka ja moraali johtamisessa. Yhteenveto.

Työyhteisötaidot tulevaisuuden johtamisesssa. Merja Turunen

Perusopetuksen (vuosiluokat 1-5) elämänkatsomustiedon opetussuunnitelma

Farmaseuttinen etiikka. Lääkehuolto ja oikeudenmukaisuus

ELÄMÄNKATSOMUSTIEDON OPS. Lahti 2015

MITÄ ARVOT OVAT? Perustuvatko arvot tunteisiin, tietoon, tehokkuuteen, demokratiaan vai päämäärään? Ovatko arvot ominaisuuksia?

KYKYVIISARI-keskeiset käsitteet. Mitä on työkyky? Mitä on toimintakyky? Mitä on sosiaalinen osallisuus? Työterveyslaitos SOLMU

Maailmankansalaisen eväät koulussa ja opetuksessa

Osaamispyörä työkalu. Tavoitteet

PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö

AJANHALLINNASTA LISÄÄ VOIMAVAROJA

Dialogisen johtamisen tutkimusohjelma

Kuka päättää kuolemasta?

TYÖYHTEISÖTAIDOILLA JAKSAMISTA ELÄMÄÄN. Jyväskylä

Mistä tutkimusten eettisessä ennakkoarvioinnissa on kyse?

Maailmankansalaisen eväät koulussa ja opetuksessa

Yrityksen eettinen yhteiskuntavastuu

Välittävä johtaminen: vuoropuhelua sidosryhmien kanssa

Osallisuus ja itsemääräämisoikeus vammaissopimuksen näkökulmasta. Koulutuspäivä

Asiantuntijatyön lähtökohtia ARVOT, LAIT JA AMMATTIETIIKKA

Osallisuuden ja vuorovaikutuksen tukeminen kurssityössä - lasten, nuorten ja aikuisten kursseilla. Miikka Niskanen

Tolkkua maailman ymmärtämiseen Maailmankansalaisen eväät koulussa ja opetuksessa

Miten kunnan ja järjestön yhteistyö tulevaisuudessa kohtaa ihmisen?

Yksilön ja yhteisön etu vastakkain? Prof. Veikko Launis Lääketieteellinen etiikka Kliininen laitos, Turun yliopisto

Eettinen organisaatiokulttuuri mitä väliä? Maiju Kangas PsT, KTM

KOLMANNEN SEKTORIN TOIMINTAKENTÄT SOSIONOMIEN AMK AMMATILLISEN KASVUN OPPIMISYMPÄRISTÖINÄ

Toimintamahdollisuuksien etiikka ja henkilökohtaisen avun merkitys. Simo Vehmas Henkilökohtaisen avun päivät

HYVINVOIVA SIHTEERI. Haasta itsesi huipulle seminaari Tapio Koskimaa Työhyvinvointipäällikkö

Johtamisen vanhat periaatteet nousussa vai ovatko?

Klassinen 360 palaute DEMO

MITÄ EETTINEN ENNAKKOARVIOINTI ON? Veikko Launis Lääketieteellinen etiikka Turun yliopisto

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys

Kohtaaminen ja kulttuurisensitiivisyys. Ferdinand Garoff, psykologi

Reilun Pelin työkalupakki: Kiireen vähentäminen

Taustoitusta vastuullisuuskriteereihin

Miten ratkaistaan eettisiä ristiriitoja sosiaali- ja terveydenhuollon arjessa?

Lapsen edun toteutuminen vanhempien erotilanteessa ja sovinnollisessa yhteistyövanhemuudessa

MITÄS NYT TEHDÄÄN? Kodin ja koulun yhteistyö & SOME Jaakko Nuotio, Nuorten Palvelu ry

Miksi tarvitaan eettistä keskustelua. Markku Lehto

Eva Rönkkö Eläkeläiset ry

USKONTO 7. ja 8. luokka ( 7. vuosiluokalla 1½ viikkotuntia ja 8. luokalla ½ viikkotuntia)

Avoimen yliopiston hoitotieteen opiskelijoiden käsityksiä eettisestä johtamisesta Hannele Laaksonen

9.5. Työ Työkykyjohtamisen opintopolku 2017, osa 4/9: Mitä muuttuva työ vaatii johtamiselta ja työntekijöiden oppimiselta?

Kestävä aivotyö aivotyön tuottavuus

YK10 Etiikka III luento Kantilaisuus (velvollisuusetiikka)

LÄHIHOITAJAN EETTISET OHJEET

7.12 ELÄMÄNKATSOMUSTIETO

ESPIRITU LIBRE TUTKIMUS

Eettinen ennakkoarviointi Mitä se on ja mitä se voisi olla?

Tutkimuseettisen ennakkoarvioinnin periaatteet

Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke

Avoimuus ja strateginen hankintatoimi. BRIIF: Yhteistyöllä ja uskalluksella innovaatioita julkisessa hankinnassa Sari Laari-Salmela

Henkilöstökysely

Osallisuus- / työssäjaksamiskysely henkilöstölle

Mielenterveys voimavarana

JS PARTNERS OY:N VALMENNUKSET

Sotelainen - miten pärjätä muutoksessa?

SAATTOHOIDON PERIAATTEISTA

Aloitusseminaari Monikulttuurinen johtaminen käytäntöön. Kaarina Salonen

1. 2. vuosiluokat vuosiluokat vuosiluokat. Ihmissuhteet ja moraalinen kasvu

Itsensä johtaminen uudessa työympäristössä uusin työtavoin

Oma ääni kuuluviin omat taidot näkyviin

Ammattieettisen lautakunnan toiminnasta. Turun psykologiyhdistyksen koulutustilaisuus Tuula Hynninen

Janakkalan kunnan työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma Hyväksytty Yhteistyöryhmä Kunnanhallitus Valtuusto 3.4.

Koti, koulu ja lapsen paras. Kari Uusikylä MLL -seminaari

ITSENSÄ JOHTAMINEN KOTIHOIDON ESIMIEHEN TYÖSSÄ

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Mielenterveys voimavarana

Mihin suuntaan sosiaali- ja terveydenhuollon etiikka on menossa? Pauli Niemelä Sosiaali- ja terveyspolitiikan päivät

ACUMEN O2: Verkostot

Immanuel Kant ( ) Immanuel Kantin moraalifilosofia: yleistettävissä olevien periaatteiden mukainen elämä

Monikulttuuriset hoitajat Mainio Vireessä. Päivi Luopajärvi

Toimintamme perustuu seuraaviin arvoihin:

Osuva-kysely Timo Sinervo

Mielenterveys voimavarana. Psykologi, psykoterapeutti YET Tiina Röning TAYS/ EVA

Ympäristöasioiden sovittelu

Minna Rauas. Nuorisotyölle eettinen ohjeistus

Tampereen kaupungin eettiset toimintaperiaatteet. Kaupunginvaltuuston perehdyttämiskoulutus Niina Pietikäinen henkilöstöjohtaja

MUUTOKSEN HALLINTA TAI HALLITSEMATTOMUUS. Hanna Poskiparta Johtava työterveyspsykologi, työnohjaaja, organisaatiokonsultti Diacor terveyspalvelut Oy

Transkriptio:

Eettinen jousto asiantuntijatyössä egofunktio 16.2.2018 Johanna Kujala

Tänään keskustelemme Etiikka ja moraali Peruskäsitteet ja -teoriat Asiantuntijatyön eettiset haasteet ja ongelmat Moraalinen joustavuus

Etiikka ja moraali: Peruskäsitteet Etiikka ja eettinen Moraali ja moraalinen Oikeudet ja oikeudenmukaisuus Vapaus ja vastuu Arvot Välinearvo vs. Itseisarvo Organisaation arvot vs. Henkilökohtaiset arvot Arvot ideaaleina vs. Arvot käytäntöinä

Etiikan teoriat (1) Relativismi Moraali määrittyy suhteelliseksi ja riippuu yksilöstä, yhteiskunnasta, kulttuurista, uskonnosta Organisaatioiden toiminnassa ja johtamisessa huomioidaan kulttuurien väliset erot, maassa maan tavalla -moraali korostuu Seurausetiikka Moraali määrittyy teon seurausten perusteella, tavoitellaan mahdollisimman suurta hyötyä mahdollisimman monelle Johtamisen ja organisoinnin kannalta tärkeitä toiminnan seuraus ja tulokset, kustannus-hyöty-analyysin käyttö

Etiikan teoriat (2) Velvollisuusetiikka Moraali määrittyy velvollisuuden tunteesta muita ihmisiä kohtaan Toimitaan siten, että toimintatavan voi toivoa tulevan yleiseksi laiksi, muita ihmisiä kohdellaan päämäärinä itsessään Moraali on sisäänrakennettu organisaatioiden toimintaan ja johtamiseen, ihmisten kunnioittaminen keskeinen toimintaperiaate, eettisten periaatteiden laatimisen perinne Oikeudenmukaisuusetiikka Moraali määrittyy siitä, miten hyvin mahdollisuuksien, hyvinvoinnin ja velvoitteiden tasapuolinen jakautuminen toteutuu yhteiskunnassa Tasavertaisuuden, vapauden ja reiluuden periaatteet korostuvat organisaatioiden toiminnassa ja johtamisessa; resurssien tehokas käyttö kaikkien osapuolien hyödyksi

Etiikan teoriat (3) Hyve-etiikka Moraali määrittyy siitä, miten hyvin ihminen toteuttaa ihmisenä olemisen hyveitä, keskeistä hyväksi ihmiseksi pyrkiminen Organisaatioihin ja johtamiseen liittyvien hyveiden pohtiminen, tavoitteena asiantuntijana, esimiehenä ja johtajana kehittyminen sekä organisaation kehittäminen Relationaalinen etiikka Moraali määrittyy toimijoiden välisessä vuorovaikutuksessa ja käytännön moraalisessa vuoropuhelussa, tärkeätä muiden näkökulmien ja mielipiteiden kuunteleminen, kunnioittaminen ja huomioiminen Organisaatioiden toiminnassa ja johtamisessa huomio kiinnittyy vuorovaikutukseen, moraaliseen keskusteluun ja sidosryhmäsuhteisiin; kehitetään monisuuntaista vuorovaikutuksellisuutta

Asiantuntijatyön eettiset haasteet (Helander & Kujala, 2016) Tarkastelutaso Keskeiset haasteet Organisatiotaso Esimerkkejä aineistosta Sidosryhmien toiminta - Hankalat oppilastapaukset - Oppilaiden ja heidän vanhempiensa kasvanut valta - Palaute Informaation määrä - Informaation paljous ja moninaisuus Taloudelliset seikat - Vähentyvät määrärahat - Dilemma ammattietiikan ja organisaation taloudellisten vaatimusten välillä Tietotekniikka - Tietojärjestelmien ongelmat Yksilötaso Työn henkinen raskaus - Etenkin uran alkuvaiheessa työ henkisesti raskasta - Työ- ja vapaa-ajan erottaminen vaikeaa Urakehitys ja koulutus - Koulutus ja jatkokoulutusmahdollisuudet - Urakehitys Kiire ja ajankäyttö - Kiire, keskeytykset työssä - Tiukat deadlinet - Pitkät työpäivät - Työajan epäsäännöllisyys ja epätasaisesti jakautunut työkuorma

Keskijohdon eettiset ongelmat (Hiekkataipale & Lämsä, 2017) Oman edun tavoittelu Työtehtävien välttely tai laiminlyönti Piilotetut tarkoitusperät Tavoitteiden ja resurssien välinen kuilu Henkilöstön väliset ihmissuhdekonfliktit Luottamusmiehen kyseenalainen toiminta

Eettisten ongelmien käsittelystrategiat (Hiekkataipale & Lämsä, 2017) Sopivaisuuden logiikka (March, 1994) Miten kaltaiseni henkilön tulisi toimia tällaisessa tilanteessa? 1. Välimiesstrategia Aktiivinen osallistuminen; toiminnan seuraukset ja muiden huomioiminen 2. Periaatteellinen strategia Ongelmien ratkaiseminen; velvollisuudet, hyveet ja toiminnan seuraukset 3. Eristäytymisstrategia Asioihin keskittyminen; velvollisuudet ja toiminnan seuraukset 4. Opettajastrategia Esimerkin näyttäminen; muiden huomioiminen, hyveet ja toiminnan seuraukset 5. Sivustakatsojan strategia Ongelmien vähätteleminen; toiminnan seuraukset

Moraalinen joustavuus (Rushton, 2016) Joustavuus (engl. resilience) Kyky sopeutua haasteisiin, stressiin, vastoinkäymisiin, epäonneen tai traumaan ja selviytyä niistä Moraalinen joustavuus liittyy Inhimillisen elämän moraalisiin ulottuvuuksiin Päätösten, velvollisuuksien ja ihmisten välisten suhteiden moraaliseen monimutkaisuuteen Moraalisiin haasteisiin, joita aiheuttavat sekaannusta ja ahdinkoa

Moraalista joustavuutta tukevat (Luẗzén & Ewalds-Kvist, 2013; Rushton ym. 2013) Itsetuntemus ja -ymmärrys Kyky omien arvojen ja näkemysten pohtimiseen, kehittämiseen ja muuttamiseen itsesääntelyyn ja sen kehittämiseen eettisten ongelmien tunnistamiseen ja käsittelemiseen rajojen asettamiseen ja vastaväitteiden esittämiseen päättäväiseen ja rohkeaan toimintaan vastaväitteistä huolimatta havaita, milloin on ponnistellut riittävästi sekä realistinen suhtautuminen siihen, mitkä ovat tilanteen asettamat paineet ja rajoitukset

Organisaation eettisten hyveiden malli (Kaptein 2008) Ethical Virtues Clarity Congruency Feasibility Supportability Transparency Discussability Sanctionability Concrete and understandable expectations regarding the conduct of employees The extent to which supervisors/ senior management show a good example in terms of ethics Conditions created by the organization to enable employees to comply with normative expectations. The extent to which the organization supports employee s ethical conduct. The degree to which employee conduct and its consequences are perceptible. The opportinity employees have to discuss ethical issues Enforcement to ethical behavior: employees are punished for behaving unethically and rewarded for behaving ethically. Selkeys Esimiehen ja johdon esimerkki Organisaation tuki Toteutettavuus Läpinäkyvyys Keskusteltavuus Toiminnan seuraukset

Esimerkkejä eettisistä ohjeista Lääkäriliiton eettiset ohjeet Altruismi, humanismi, oikeudenmukaisuus, ammattitaito https://www.laakariliitto.fi/liitto/etiikka/ Sosiaalialan ammattihenkilön eettiset ohjeet Ihmisarvo, ihmisoikeudet, sosiaalinen oikeudenmukaisuus Yhteisöllisyys (eettinen keskustelu, päätöksenteko, harkinta) http://talentia.e-julkaisu.com/2017/eettiset-ohjeet/

Moraalisen joustavuuden tuntosarvet Kaikkihan niin tekevät. Jos me emme tee, niin joku muu tekee. Näin on aina tehty. Mikä ei ole erikseen lailla kiellettyä, on sallittua. Eihän se ketään haittaa. Se on harmaata aluetta. Seurasin vain käskyjä. Meillä on erilaiset käsitykset etiikasta.

Moraaliset testit 1. Maalaisjärki Onko tässä järkeä? Onko tämä mielekästä? 2. Peiliin katsominen Onko tämä parasta, mihin pystyn? Voinko elää itseni kanssa, jos toimin näin? 3. Tuulettaminen Mitä läheiseni ajattelevat asiasta? Mitä työtoverini ja esimieheni ajattelevat asiasta? 4. Julkiseksi tuleminen Haluaisinko, että asia tulee julkiseksi? Haluaisinko lukea tästä aamun lehdestä?

Lopuksi: Moraalisen vuoropuhelun tasot Neuvottelu Vuorovaikutus Vuoropuhelu Yhdessä tietäminen Toisen osapuolen vakuuttaminen, close the deal Vuorovaikutustaidot korostuvat, kyky ja halu ymmärtää, kuunnella ja olla empaattinen, oma näkemys kuitenkin ensisijainen Pyrkimys yhteisen ymmärryksen löytämiseen, kompromissi Lähtökohtana erilaisuuden arvostaminen, lopputulos avoin, prosessi itsessään arvokas

Kiitos! johanna.kujala@uta.fi