Toimintasuunnitelma

Samankaltaiset tiedostot
TOIMINTASUUNNITELMA

OAJ PÄÄKAUPUNKISEUDUN TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2018

Valmistuvien opettajien infotilaisuus OAJ:n Varsinais-Suomen alueyhdistys ry.

AO TOIMINTASUUNNITELMA 2018

AO TOIMINTASUUNNITELMA 2017

Ammatilliset opettajat AO ry TOIMINTASUUNNITELMA 2019

Toimintasuunnitelma

Yliopistojen opetusalan liitto YLL:n toimintasuunnitelma

Valoisamman tulevaisuuden tekijät

Opetusalan Ammattijärjestö OAJ 2019

METKA 2020 Metropolia Ammattikorkeakoulun opiskelijakunta METKA Strategia

1 OAJ Pääkaupunkiseutu

Ammatilliset opettajat AO ry on tekemässä OAJ:n ja OAO:n linjauksia ja toteuttaa niitä / toteuttaa OAJ:n ja OAO:n päättämiä linjauksia.

1 OAJ Pääkaupunkiseutu

Kuopion kaupungin JHL ry 862 Toimintasuunnitelma vuodelle 2015

ORIMATTILAN KOKOOMUS TOIMINTASUUNNITELMA 2016

LTOL - TOIMINTASUUNNITELMA Valtuuston päätös

Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle

Allianssin. strategia

Allianssin. strategia

Jyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL

Näin luet toimintasuunnitelmaa

Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia

LTOL. Lastentarhanopettajaliitto

Näin luet toimintasuunnitelmaa

Toimintasuunnitelma 2014

JHL Sisä-Suomen TOIMINTASUUNNITELMA 2018

Varsinais-Suomen alueyhdistys ry. Toimintasuunnitelma 2013

Mediakasvatusseuran strategia

OAJ LAPIN TAVOITEOHJELMA Tulo- ja palkkapolitiikka. Toimijoiden tukeminen

Opettajien edunvalvoja

TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA

YLEISSIVISTÄVÄN JAOSTON TOIMINTA 2013 JA SUUNNITELMA VUODELLE Kari Sutinen, pj

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön

Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n

OAJ:N KESKI-POHJANMAAN PIIRIN SYYSKOKOUS. Torstai Nuorisokeskus Villa Elba Jarmo Juupaluoma, OAJ:n Pohjanmaan alueyhdistys

Keski-Uudenmaan Kokoomusnaiset ry TOIMINTASUUNNITELMA 2017

JÄRJESTÖRAKENTEEN KEHITTÄMINEN. Kevät 2017

Työmarkkinoiden pelikenttä

POHJOIS-POHJANMAAN YRITTÄJÄT TOIMINTASUUNNITELMA 2017

<Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia > Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia

2. Kokouksen pöytäkirjantarkastajien ja ääntenlaskijoiden valinta. 3. Kokouksen laillisuuden ja päätösvaltaisuuden toteaminen.

KT Yleiskirjeen 7/2016 liite 1 1 (3) Paikallisen sopimisen edistämisen ohjeet

AMMATILLISEN KOULUTUKSEN JÄRJESTÄJIEN ALUEELLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

Keliakialiiton strategia

MITÄ HYÖDYN. OAJ:n jäsenyydestä?

Jäsenet. Arvot. Toiminta- ajatus

TOIMINTASUUNNITELMA 2017

VASTUUTA TULEVAISUUDESTA - OAJ:n STRATEGIA

Kari Vuorinen Ajankohtaista ehkäisevästä päihdetyöstä: Uusi EHYT-järjestö

Opetusalan Ammattijärjestö OAJ ry.

Nyt kokeilemaan! Timo Kietäväinen, varatoimitusjohtaja, Kuntaliitto

PROFESSORILIITON STRATEGIA VUOTEEN 2022

Edunvalvonta SPECIAssa

Jyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL

OAJ:N VARSINAIS-SUOMEN ALUEYHDISTYKSEN TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2019

OAJ:N KANTA-HÄMEEN ALUEYHDISTYKSEN TOIMINTASUUNNITELMA 2012

Ammatillisen koulutuksen viestintästrategia

TAMPEEEN AMMATILLISTEN OPPILAITOSTEN OPETTAJAT RY: TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2008

Koulutuksen järjestäjän kehittämissuunnitelma. Aija Rinkinen Opetushallitus

POHJOIS-POHJANMAAN YRITTÄJIEN STRATEGIA AIDOSTI YRITTÄJÄN ARJESSA

LTOL - TOIMINTASUUNNITELMA 2016 HALLITUKSEN ESITYS

Helsingin kaupungin toimistovirkailijat 0 JHL ry 240. Helsingin kaupungin toimistovirkailijat JHL ry 240. Toimintasuunnitelma 2011

Toimintasuunnitelma. Hämeen Yrittäjät ry.

Alueryhmätoiminta 2018

Ajankohtaista koulutuspolitiik an syksyssä 2016

Hengitysterveyttä ja hyvää elämää

TAMPEREEN INSINÖÖRIT RY:N TOIMINNAN SUUNTALINJAT VUOSILLE

Uudenmaan yhdistys ry TOIMINTASUUNNITELMA 2011

Liikkuen kohti terveyttä ja hyvinvointia Soveltavan liikunnan kehittämissuositukset vuosille

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere

Viestintä- strategia

Näin luet toimintasuunnitelmaa

Yhteysopettajakoulutus

LARK alkutilannekartoitus

JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA

OAJ:N LAPIN ALUEYHDISTYS RY. TOIMINTASUUNNITELMA JOHDANTO

JHL 240 TOIMINTASUUNNITELMA 2010

AMMATTILIITTO PRON LUOTTAMUSHENKILÖKOULUTUKSET 2019

ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA

Lapin Yrittäjät. Toimintasuunnitelma 2019

Liikkuen kohti terveyttä ja hyvinvointia Soveltavan liikunnan kehittämissuositukset vuosille

VAIKUTTAVAA YHDISTYSTOIMINTAA!

Yksi elämä -terveystalkoot

Perustehtävä ja arvot

24365 Palokuntamme parhaaksi -hanke. Toimintaohjelman painopisteet tarkastelussa

Parempi työelämä uudelle sukupolvelle

Helsingin kaupungin toimistovirkailijat JHL ry 240. Toimintasuunnitelma 2012

Paikallinen sopiminen

Toimintasuunnitelma 2013

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

AMEO-strategia

JÄRJESTÖYHTEISTYÖ TOIMIVAKSI!

Tekniikan akateemiset TEK Jäsentutkimus Yhteenveto tuloksista

KOULUTUS VAIKUTTAMISTYÖN RAKENTAJANA CP-LIITON KEVÄTPÄIVÄT VANTAA, Marion Fields Suunnittelija, OK-opintokeskus

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia

OAJ SATAKUNTA. OAJ:n Satakunnan alueyhdistys ry

Rauman kauppakamarin strategia. Strategia on johtava ajatus pitkäjänteisestä tavasta saavuttaa asetetut päämäärät.

TYYN STRATEGIA PERUSTEHTÄVÄ

Transkriptio:

Toimintasuunnitelma 2017 2018

perustehtävä Missio OAJ on vahva koulutus-, kasvatus- ja tutkimusalan edun rakentaja ja valvoja. TULEVaISUUSKUVa Visio Olemme osaamisen ja sivistyksen merkittävin vaikuttaja yhteiskunnassa. arvot YHTEISÖLLISYYS Osallistumme avoimeen, arvostavaan ja vastuulliseen yhdessä tekemiseen. oikeudenmukaisuus Kohtelemme kaikkia yhdenvertaisesti ja tasaarvoisesti. EDELLÄKÄVIJYYS Rakennamme tulevaisuutta ennakkoluulottomalla ja aloitteellisella otteella. 2 STraTEgISET painopisteet Yhteiskunnallinen tulevaisuustyö ja jäsenten edun rakentaminen ja valvonta näkyy kaikessa. Tulevaisuuden jatkuva analysointi ja ennakoivat uudet avaukset. Jatkuva vuorovaikutus jäsenistön ja päättäjien kanssa. Työ ja tulokset näkyviksi. Vahvistamme yhteisöllisyyttä ja yhteistä asiantuntijuutta osaamisen ja sivistyksen kehittäjänä. Monimuotoinen asiantuntijuus voimavarana. Arvostaminen ja luottamus. Yksi kaikkien ja kaikki yhden puolesta. Teemme jäsenyydestä ja järjestötoiminnasta entistä houkuttelevampaa. Opiskelijat ja työuransa alussa olevat aktiivisesti mukana toiminnassa. Osallistavat toimintatavat. Laadukkaat ja nykyaikaiset jäsenpalvelut ja edut.

Johdanto Toimintasuunnitelmassa asetetaan tavoitteet koko järjestön toiminnalle vuosiksi 2017 2018. Toimintasuunnitelma perustuu OAJ:n nelivuotiseen strategiaan, jossa määritellään järjestön perustehtävä, tulevaisuuskuva ja arvot. Sekä strategiaa että toimintasuunnitelmaa on työstetty vuorovaikutteisessa prosessissa, jossa valtuusto ja alueyhdistykset ovat olleet aktiivisesti mukana. Toimintasuunnitelma rakentuu siten, että kullekin strategiselle painopistealueelle määritellään tavoitteita, jotka ovat erityisen tärkeitä vuosina 2017 2018. Toimintasuunnitelma ohjaa ja suuntaa koko järjestön toimintaa kaikilla sen tasoilla. Toimintasuunnitelma konkretisoituu valtakunnallisten yhdistysten, alue- ja paikallisyhdistysten sekä hallituksen, toimikuntien ja toimiston omissa toiminta- ja työsuunnitelmissa. Niissä kaikki toimijaryhmät määrittelevät toiminnan tavoitteet siten, että ne perustuvat tähän toimintasuunnitelmaan. Toimintasuunnitelman tavoitteita on tarkoitus toteuttaa järjestön kaikilla tasoilla niin, että aktiivitoimijat, luottamusmiehet ja työsuojeluvaltuutetut tekevät työtä jäsenten kanssa suunnitelman tavoitteiden mukaisesti. Toimintasuunnitelmassa määriteltyjen tavoitteiden lisäksi järjestön eri tasoilla tehdään paljon perustyötä koulutus-, kasvatus- ja tutkimusalan edun valvomiseksi ja rakentamiseksi. Esimerkiksi valtakunnallisella tasolla palvellaan jäseniä ja aktiiveja joka päivä muun muassa edunvalvontaan, oikeusturvaan ja jäsenyyteen liittyvissä kysymyksissä. Luottamusmiehiä, yhdistysten puheenjohtajia, työsuojeluvaltuutettuja ja esimiehiä koulutetaan sadoissa tilaisuuksissa vuosittain. Paikallisella tasolla yhdistysaktiivit, yhteysopettajat, luottamusmiehet ja työsuojeluvaltuutetut palvelevat jäseniä päivittäin. 3

Strategiset painopistealueet Yhteiskunnallinen tulevaisuustyö ja jäsenten edun rakentaminen ja valvonta näkyy kaikessa Painopistettä ja sitä tarkentavia tavoitteita kuvaavat seuraavat toimintatavat: Tulevaisuuden jatkuva analysointi ja uudet ennakoivat avaukset. Jatkuva vuorovaikutus jäsenistön ja päättäjien kanssa. Työ ja tulokset näkyviksi. Esimerkki tavoitteen kulkemisesta läpi linjan: Sopimusmääräyksiä kehitetään, sopimustulkintoja yhdenmukaistetaan ja vakiintuneita sopimustulkintoja noudatetaan. Valtakunnan taso Sopimusmääräykset sovitaan keskustasolla. Sopimuksista pyritään saamaan yhteiset soveltamisohjeet työnantajan kanssa. Sopimuksista järjestetään valtakunnallista, alueellista ja paikallista koulutusta. Keskustasolta annetaan ohjeita, jotta alue- ja paikallistasolla noudatetaan sopimuksia yhdenmukaisesti ja siten kuin on tarkoitettu. Aluetaso Alueilla ja paikallisyhdistyksissä käsitellään sopimusmääräyksiä ja annetaan ohjeita paikallisista sopimustulkinnoista. Sopimusten noudattamisesta ja tulkinnoista kerätään tietoa kaikilla yhdistystasoilla. Paikallinen taso Paikallisyhdistys varmistaa, että neuvottelijat ovat saaneet koulutusta ja perehtyneet sopimusmääräyksiin. Paikallisyhdistys järjestää koulutus- ja keskustelutilaisuuksia sopimusmääräysten noudattamisesta. Paikallisyhdistys ja luottamusmiehet huolehtivat sopimusten noudattamisesta. Jäsenten omaa tietoisuutta edunvalvonnasta ja sopimuksista lisätään kouluttamalla ja muulla tiedotustoiminnalla. 4

Tavoitteet Uudistunut opettajankoulutus vastaa opetusalan muuttuviin tarpeisiin. Opettajilla on mahdollisuus säännölliseen, työajalla tapahtuvaan osaamisen kehittämiseen. Uransa aloittavat opettajat saavat perehdytyskoulutusta. Sopimusmääräyksiä kehitetään, sopimustulkintoja yhdenmukaistetaan ja vakiintuneita sopimustulkintoja noudatetaan. Työaikajärjestelmiä uudistetaan käynnistämällä paikallisia kokeiluja, ja nykyisten työaikajärjestelmien toimivuutta parannetaan. Työhyvinvointi ja -turvallisuus parantuvat OAJ:n jäsenkunnassa edelliseen työolobarometrikyselyyn verrattuna. OAJ luo koulutus-, kasvatus- ja tutkimusalan profession kehittymisestä ja vahvistamisesta selkeän vision, jonka myötä yleinen käsitys alan työtehtävistä, arjen haasteista ja todellisuudesta vahvistuu. Osaamiseen ja sivistykseen liittyvät teemat ja OAJ:n tavoitteet nousevat kuntavaaleissa vahvasti esiin, ja kuntien päättäjät sitoutuvat niiden edistämiseen. Koulutuksen, kasvatuksen ja tutkimuksen rahoitusta ei enää vähennetä. Resurssien palauttamiseksi tehdään kohdennettuja korjausliikkeitä. Maan hallituksen jo aiemmin päättämien leikkausten vaikutukset opetushenkilöstöön minimoidaan. Työnantajien suunnittelemia paikallisia henkilöstömenoleikkauksia pystytään torjumaan aiempaa tehokkaammin. Koulutus-, kasvatus- ja tutkimusalan laatua ja olosuhteita koskevat normit ovat aiempaa toimivampia, ja turhaa työtä aiheuttavat normit puretaan. Koulutus-, kasvatus- ja tutkimusalan henkilöstön asema ja kelpoisuudet vahvistuvat koulutusuudistuksissa. Tämän tukena on opettajarekisteri. Toimitaan sen puolesta, että maahan perustetaan parlamentaarinen koulutusfoorumi kehittämään kasvatuksen, koulutuksen ja tutkimuksen tulevaisuutta. Sen osana tulee tehdä kansallinen yli hallituskausien yltävä toimintaohjelma korkeakoulutusjärjestelmän kehittämiseksi. Jokainen koulutuksen järjestäjä tekee suunnitelman koulutuksen kehittämiseksi. Päiväkoti-, koulu- ja oppilaitosverkon sekä korkeakoulutuksen rakenteellisessa kehittämisessä huolehditaan koulutuksen saavutettavuudesta. Valtakunnallisessa keskustelussa näkyy vahvasti koulutuksellisen tasa-arvon edistäminen ja erityisesti maahanmuuttajien ja vahvempaa tukea tarvitsevien oppilaiden ja opiskelijoiden oppimisen edellytysten parantaminen. Kunta-, maakunta-, sote- ja muissa rakenteellisissa uudistuksissa turvataan koulutus-, kasvatus- ja tutkimusalan henkilöstön sekä henkilöstön edustajien asema. OAJ:n edunvalvonnassa, erityisesti palvelusuhteen ehdoista sovittaessa, huomioidaan koulutus-, kasvatusja tutkimusalan työn muuttuminen sekä ennakoitavat muutokset koulutuspolitiikassa ja lainsäädännössä. Jäsenet, päättäjät ja media tuntevat OAJ:n viestintäkanavat ja ovat kiinnostuneita niiden sisällöistä. OAJ:n tavoitteista käydään aktiivisesti julkista keskustelua. Aiempaa useammat työnantajat ottavat käyttöön paikallisia palkkausjärjestelmiä, jotka mittaavat tehtävän vaativuutta, henkilökohtaista työsuoritusta ja osaamista ja jotka reagoivat tehtävän vaativuudessa ja osaamisessa tapahtuviin muutoksiin. Kaikkiin koulutus-, kasvatus- ja tutkimusalalla työskenteleviin sovelletaan opetusalan virka- ja työehtosopimuksia. 5

Vahvistamme yhteisöllisyyttä ja yhteistä asiantuntijuutta osaamisen ja sivistyksen kehittäjänä Painopistettä ja sitä tarkentavia tavoitteita kuvaavat seuraavat toimintatavat: Monimuotoinen asiantuntemus voimavarana. Arvostaminen ja luottamus. Yksi kaikkien ja kaikki yhden puolesta. Tavoitteet OAJ näkyy vahvana koulutuksen uudistajana ja kehittäjänä. OAJ:n koulutuspoliittinen vaikuttaminen ja asiantuntemus vahvistuvat sopimusedunvalvonnan lisäksi kaikilla toiminnan tasoilla ja erityisesti paikallisesti. Esimerkki tavoitteen kulkemisesta läpi linjan: OAJ näkyy vahvana koulutuksen uudistajana ja kehittäjänä. OAJ:n koulutuspoliittinen vaikuttaminen ja asiantuntemus vahvistuvat sopimusedunvalvonnan lisäksi kaikilla toiminnan tasoilla ja erityisesti paikallisesti. Valtakunnan taso OAJ valmistelee julkaisuja, tilaisuuksia ja kannanottoja ajankohtaisista koulutuspoliittisista aiheista. Niiden avulla järjestö näyttää suuntaa keskustelulle. OAJ kouluttaa ja tukee paikallis- ja alueyhdistyksiä koulutuspoliittisen vaikuttamistyön ja näkyvyyden vahvistamisessa. Aluetaso Alueyhdistys vaikuttaa aktiivisesti koulutuspolitiikkaan hyödyntäen toimiston tuottamaa materiaalia ja luo hyvät yhteistyösuhteet alueen kansanedustajiin ja mediaan. Alueyhdistys tukee ja kouluttaa paikallisyhdistyksiä niiden koulutuspoliittisessa vaikuttamisessa. Alueyhdistys tuo esiin tietoa aluekohtaisista kehittämistarpeista ja erityispiirteistä. Luottamusmiesten, työsuojeluvaltuutettujen ja muiden paikallisten toimijoiden toimintaedellytykset ja paikallisen sopimisen osaaminen vahvistuvat. Uudenlaiset osallistumisen ja vaikuttamisen tavat vahvistavat vuorovaikutusta jäsenistön kanssa, ja jäsenet osallistuvat aiempaa laajemmin järjestön toiminnan suunnitteluun. Eri järjestöjen, osaajien, asiantuntijoiden ja tutkijoiden kanssa verkostoidutaan vahvasti yhteisten päämäärien saavuttamiseksi. Järjestötoimintaa ja edunvalvontaa tuetaan käyttämällä tutkimustietoa ja tekemällä omia selvityksiä. Aktiivijäsenet toimivat OAJ:n viestinviejinä. He hallitsevat eri verkkoviestintäkanavat ja käyttävät niitä aktiivisesti OAJ:n yhteiskunnallisen vaikuttamisen tukena. Tutkimustyön ja -tiedon asema vahvistuu suomalaisessa yhteiskunnassa ja poliittisessa päätöksenteossa.. Paikallinen taso Paikallisyhdistys on näkyvä koulutuspoliittinen keskustelija ja toimii proaktiivisesti päättäjien ja tiedotusvälineiden suuntaan. Se valmistelee omia kannanottoja ja järjestää tilaisuuksia, joissa se tuo esiin omia ratkaisuja koulutuksen, kasvatuksen ja tutkimuksen kehittämiseksi paikallisella tasolla. 6

Teemme jäsenyydestä ja järjestötoiminnasta entistä houkuttelevampaa Painopistettä ja sitä tarkentavia tavoitteita kuvaavat seuraavat toimintatavat: Opiskelijat ja työuransa alussa olevat ovat aktiivisesti mukana toiminnassa. Osallistavat toimintatavat. Laadukkaat ja nykyaikaiset jäsenpalvelut ja edut. Esimerkki tavoitteen kulkemisesta läpi linjan: Jäseneksi liitytään ja jäsenhankinta tehostuu erityisesti niissä ryhmissä, joissa järjestäytymisaste on ollut keskimääräistä matalampi. Tavoitteet Jäseneksi liitytään ja jäsenhankinta tehostuu erityisesti niissä ryhmissä, joissa järjestäytymisaste on ollut keskimääräistä matalampi. Verkkosivut tarjoavat jokaiselle jäsenelle ja muille koulutus-, kasvatus- ja tutkimusasioista kiinnostuneille ajankohtaista ja luotettavaa sisältöä suomeksi, ruotsiksi ja englanniksi. Sisällöt tukevat alue- ja paikallistason viestintää. Valtakunnan taso OAJ selvittää eri opettajaryhmien järjestäytymistä ja parantaa niiden opettajaryhmien jäsenpalvelua, joiden järjestäytymisaste on matala. OAJ tavoittaa valmistuvat opettajat aiempaa paremmin opettajakoulutuksen aikana. Aluetaso Alueyhdistykset järjestävät yhdessä paikallisyhdistysten kanssa tilaisuuksia, joissa annetaan perustietoa työehtosopimuksista ja OAJ:n toiminnasta jäsenten etujen puolustajana. Paikallinen taso Paikallisyhdistykset ja opettajayhdistykset tekevät työtä sen puolesta, että kaikilla työpaikoilla on yhteysopettaja. Yhdistykset kouluttavat yhteysopettajia aktiiviseen jäsenhankintaan. Sähköisten palvelukanavien käyttöönotto on vahvistanut jäsenpalveluita. Jäsenetuyhteistyötä tehdään valtakunnallisesti, alueellisesti ja paikallisesti. Luottamusmiehiä ja yhteysopettajia toimii kaikilla tasoilla ja jokaisella työpaikalla. Opettajiksi opiskelevat osallistuvat järjestön toimintaan ja sen suunnitteluun kaikilla tasoilla. Valmiiden toimintamallien ja konseptien luominen ja levittäminen vahvistaa alue- ja paikallisyhdistysten toimintaa. Valtakunnalliset ja alueyhdistykset kokoavat oman alueensa yhdistyksiä suunnittelemaan työnantajakohtaisiin yhdistyksiin siirtymistä. OAJ:n jäsenyhdistysten avustusjärjestelmää kehitetään siten, että se palvelee mahdollisimman hyvin edunvalvontaa ja järjestön toimintaa. Sähköisen yhteydenotto- ja seurantajärjestelmän käyttöönotto tehostaa OAJ:n sopimusedunvalvontaa. Järjestön talous pidetään tasapainossa ja vahvana. Järjestökentän muutoksista huolimatta OAJ:n asema ja vaikutusvalta säilyvät vahvana Akavassa ja JUKOssa. 7