VASTUUTA TULEVAISUUDESTA - OAJ:n STRATEGIA
|
|
- Laura Alanen
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 VASTUUTA TULEVAISUUDESTA - OAJ:n STRATEGIA
2 Opetusalan Ammattijärjestö OAJ: n valtuusto käynnisti järjestön strategiatyön syksyllä Strategia kuvaa toiminnan painopistealueita sekä OAJ: n keskeisiä päämääriä ja keinoja niiden saavuttamiseksi. Tavoitteita kuvataan tarkemmin OAJ: n tavoiteohjelmassa ja toimintasuunnitelmassa. Niiden toteutumista seurataan toimintakertomuksissa. Strategia, tavoiteohjelma ja toimintasuunnitelma muodostavat kiinteän kokonaisuuden, jolla suunnataan OAJ: n tulevaisuuden toimintaa. Strategiaprosessin yhteydessä on tarkasteltu OAJ: n toiminnan tuloksia, järjestön toimintaympäristöä uhkineen ja mahdollisuuksineen, toiminta-ajatusta sekä edunvalvonnan ja järjestötyön tulevaisuudennäkymiä valtakunnallisella, alue- ja paikallistasolla. OAJ: n keskeisinä tavoitteina on OAJ - opettajien edunvalvoja OAJ vastaa kaikkien opettajien edunvalvonnasta. Sen tärkein tehtävä on parantaa ja kehittää jäsenten palvelussuhteen ehtoja, työolosuhteita sekä oikeudellista asemaa. Järjestön tehtävänä on myös kohentaa opettajan ammatin ja opettajien arvostusta sekä edistää jäsenistön henkistä ja fyysistä hyvinvointia. OAJ edustaa jäsenistöään palkkaus-, oikeusturva- sekä koulutus- ja yhteiskuntapoliittisissa kysymyksissä. OAJ on keskusjärjestö Akavan sekä neuvottelujärjestö JUKOn suurin ja merkittävin jäsenjärjestö, joten OAJ:llä on keskeinen asema valtakunnallisessa neuvottelutoiminnassa. OAJ: n paikallisyhdistykset ja luottamusmiehet osallistuvat paikalliseen sopimus- ja neuvottelutoimintaan. OAJ on myös merkittävä koulutuspoliittinen vaikuttaja. Järjestön voima ja vaikuttavuus perustuu siihen, että OAJ edustaa kaikkia opettajaryhmiä ja kattavasti koko toimialaa. kohentaa opettajan arvostusta ja palkkausta, turvata opetus- ja kasvatustyön resurssit sekä toimia alan vahvana vaikuttajana ja puolestapuhujana.
3 OAJ tekee tu loksekasta työtä OAJ: n mielestä koulutus ja varhaiskasvatus tulee nähdä investointina tulevaisuuteen. OAJ pyrkii vaikuttamaan niin, että voimavaroja nostatetaan kaikissa koulutusmuodoissa ja varhaiskasvatuksessa. Suomalainen koulutus on tuottanut kansainvälisesti vertaillen erinomaisia tuloksia, vaikka koulutukseen käytetyt voimavarat ovat olleet maassamme vain teollisuusmaiden keskitasoa. Tuloksekkuus on ollut suurelta osin hyvän opettajankoulutuksen sekä opettajien korkean osaamistason ja kelpoisuusvaatimusten ansioita. OAJ on puolustanut opettajien osaamista ja korkeaa kelpoisuustasoa. Hyvät tulokset osoittavat myös, että opettajat tekevät sitoutuneesti ja motivoituneesti työtään. OAJ on edistänyt opettajan ammatin arvostusta ja vaikuttanut siihen, että opettajan koulutukseen hakeutuvien määrä on säilynyt korkeana. OAJ on puolustanut yksikköhintoihin perustuvaa rahoitusjärjestelmää, joka ottaa huomioon toiminnan laadun ja laajuuden. OAJ on onnistunut hoitamaan opettajien palvelussuhdeturvaa sekä turvaamaan alan työllisyyden verraten hyvin suhdannevaihteluista ja koulutusjärjestelmän muutoksista huolimatta. Viimeaikaiset virka- ja työehtosopimukset ovat pääsääntöisesti perustuneet keskitettyyn sopimusratkaisuun. Keskitetyt neuvottelukierrokset ovat merkinneet OAJ: n jäsenistölle tasasuhtaisempaa ansiokehitystä, mutta eivät sellaisenaan ole riittävästi turvanneet ansiokehitystä. OAJ on neuvottelutoiminnallaan vaikuttanut palkkaohjelmien syntymiseen ja käyttöön. Niiden ansiosta opetusalan ansiot ovat kehittyneet viime vuosina paremmin kuin yksityisen sektorin palkansaajilla keskimäärin. Jäsenten ansiotason nostaminen vastaavan koulutuksen saaneiden ja vastaavantasoisissa tehtävissä yksityissektorilla toimivien palkansaajien tasolle edellyttää,
4 että palkkaohjelmia jatketaan myös tulevaisuudessa. Kunnan, valtion ja yksityisen opetusalan palkkajärjestelmiä on kehitetty niin, että ne mahdollistavat yksityistä sektoria vastaavat palkkaliukumat myös OAJ: n jäsenkunnalle. Palkkausjärjestelmiä on uudistettu siten, että ne ottavat huomioon mm. tehtävien vaativuuden ja henkilön työsuorituksen. Tämä on edellyttänyt myös paikallisen sopimisen lisäämistä. OAJ on varautunut tähän mm. kouluttamalla luottamusmiehiä sekä tukemalla paikallisyhdistyksiä niiden neuvottelutoiminnassa. OAJ: n jäsenmäärä on jatkanut kasvuaan ja järjestäytymisaste on pysynyt korkeana, yli 95 prosentin. OAJ:ssä on noin aktiivista, osaavaa ja ammattijärjestötyöhön sitoutunutta toimijaa. OAJ: n paikallisorganisaatiota uudistettiin 1990-luvun puolivälissä perustamalla valtakunnallisesti kattava paikallisyhdistysverkosto. Paikallisyhdistykset neuvotteluoikeuksineen ovat merkittäviä paikallisia edunvalvojia. OAJ: n alueyhdistysten perustaminen etenee. Niiden myötä on tarkoitus tehostaa koko jäsenistön yhteistä alueellista edunvalvontaa. OAJ: n koulutustarpeisiin on vastattu tehostamalla toimintaa, lisäämällä toimijoiden yhteistyötä sekä selkeyttämällä eri toimintatasojen tehtäväjakoa. Järjestön koulutustoiminnan suunnittelua on kehitetty pitkäjänteisemmäksi. Koulutusjärjestelmää on muutettu paremmin koulutuksen tavoitteita ja toteutusta palvelevaksi. OAJ: n talous on terveellä pohjalla, mikä on tehnyt mahdolliseksi mm. jäsenetujen laajentamisen. Järjestön juoksevan toiminnan kulut on kyetty kattamaan jäsenmaksutuloilla. Sijoitustoiminnan tuotot on suunnattu työtaistelutoimintavalmiuden ylläpitämiseen. Tukirahaston (työtaistelurahaston) riittävä koko luo uskottavuutta sopimusneuvotteluissa. OAJ: n tukirahaston tilanne on hyvä, sen pääoma on kaksinkertaistunut kymmenessä vuodessa.
5 Toiminnan painopisteet lähitulevaisuudessa OAJ: n toiminnan painopisteitä ja tavoitteita ovat: Parhaat voimat opetusalalla Opettajan työ on arvostettua. Opetus- ja kasvatustyön vaikuttavuus tunnustetaan sivistyksen, hyvinvoinnin ja kilpailukyvyn perustana. Alan palkkaus vastaa työntekijöiden korkeaa koulutustasoa ja osaamista. Palkkaus houkuttelee hakeutumaan alalle ja pysymään opetus- ja kasvatustyössä. Työnteon edellytykset kunnossa Opettajan työolosuhteet ovat kunnossa. Opettajilla on mahdollisuus säännölliseen täydennyskoulutukseen, lähiopetusta ja ohjausta on tarpeeksi ja ryhmäkoot ovat kohtuullisia. Opetuksen tukitoimet ovat riittäviä, ja opettajat voivat keskittyä hoitamaan ydintehtävänsä mahdollisimman hyvin. OAJ - vahva ja arvostettu järjestö OAJ kykenee tehokkaan ja kattavan toimintansa ansiosta vaikuttamaan opetusalaa koskevaan päätöksentekoon. OAJ edustaa kasvatuksen ja koulutuksen asiantuntijuutta sekä toimii alallaan aktiivisena aloitteentekijänä ja kehittäjänä.
6 OAJ neuvottelee ja vaikuttaa Neuvottelutoiminta ja vaikuttaminen ovat järjestön perustehtäviä, jotka tukevat opettajan ammatin arvostusta. Neuvottelutoiminta ja vaikuttaminen: Opetus- ja kasvatusalan työehdoista ja palkkauksesta neuvotteleminen. Opetus- ja kasvatusalan työolosuhteisiin vaikuttaminen. Koulutuksen voimavaroihin, lainsäädäntöön ja koulutuspolitiikkaan vaikuttaminen. Opettajan profession tukeminen (ammattitaito, etiikka, arvostus). Järjestöllä on neuvottelutoiminnan ja vaikuttamistyön tukena tehokas ja tarkoituksenmukainen organisaatio: Korkean järjestäytymisasteen säilyttäminen. Jäsenkentän laajentamismahdollisuuksien selvittäminen ja järjestötoiminnan uusien toimintamuotojen kehittäminen. Järjestöön liittyvien arvostusten ja mielikuvien seuraaminen. Riittävästä painostusvoimasta huolehtiminen (työtaisteluvalmius, tukirahasto). OAJ: n tulevaisuuden haasteet Globaalissa maailmassa kansallinen on koetuksella. Erityisesti kuntatalouden ongelmat uhkaavat koulutuksen kilpailukyky korostuu. Osaamiselle ja koulutuksella on keskeinen merkitys laatua ja tasa-arvoa. Alueellinen keskittyminen asettaa paineita palvelujen kilpailukyvyn synnyttämisessä ja ylläpitämisessä. Koulutus luo yksilölle ja järjestämiselle sekä kasvukeskuksissa koko yhteiskunnalle arvokasta sivistyspääomaa sekä selviytymiskeinoja muu- Haasteena on puolustaa opettajuutta että muuttotappioalueilla. toksissa. ja turvata opettajan asema suurten yhteiskunnallisten muutosten Hyvinvointipalvelujen rahoituspohja keskellä.
7 Työ, koulutus ja koulutuspolitiikka Suomi on muuttunut tieto- ja palveluyhteiskunnaksi, jossa tieto on keskeinen tuotannon tekijä. Tietotyö ja osaamiseen perustuva palvelutyö ovat kasvavia toimialoja. Opetustyö on yksi niistä aloista, joilla työvoiman kysynnän arvioidaan kasvavan. Työmarkkinoiden lohkoutuessa ja työurien pirstoutuessa tarvitaan valmiutta uuden oppimiseen sekä uusien tietojen ja taitojen omaksumiseen. Työikäisen väestön määrä supistuu 2010 jälkeen. Työmarkkinoilla tulee olemaan sekä työvoimapulaa että työttömyyttä. Ammattitaitoisen työvoiman merkitys kasvaa. Opettajien työllisyystilanne pysyy hyvänä. Koulutus, osaaminen ja koulutuspolitiikka Kansalaiset ja päättäjät suhtautuvat myönteisesti koulutukseen. Koulutus, osaaminen, innovatiivisuus ja luovuus nähdään keskeisinä välineinä maamme hyvinvoinnin ja kilpailukyvyn turvaamisessa. Ongelmana on se, ettei koulutusmyönteisyys kuitenkaan näy riittävänä panostuksena koulutukseen. Opettaja ja opettajan työ Opettajan työ on tullut yhä vaativammaksi, ja oppimisympäristöt ovat entistä haasteellisempia ja kuormittavampia. Myös koulun johtamisen merkitys on korostunut. Opettajat kokevat, että työn tavoitteiden sekä resurssien ja toimintamahdollisuuksien välillä on ristiriitaa ja että opettajan perustehtävä on hämärtynyt. Opettajien työtä kuormittavat mm. erityishuomiota vaativien oppilaiden ja opiskelijoiden lukumäärän kasvu sekä suuret, heterogeeniset opetusryhmät. Resurssien niukkuus hidastaa kehittämistyötä ja estää opettajien pääsyä täydennyskoulutukseen. Kuntien ja muiden koulutuksen järjestäjien taloudellinen ahdinko on uhka koulutuksen laadulle ja tasa-arvolle.
8 OAJ - vankka edunvalvoja Suomalaiset pitävät ammatillista järjestäytymistä yhä tärkeänä. He kokevat, että ammattiliittoon kuuluminen antaa turvaa. OAJ: lla on hyvä maine maamme järjestökentässä. OAJ on yksi tunnetuimmista ammattiliitoista. Järjestön vahvuuksina pidetään mm. yhteiskunnallista vastuunottokykyä, alan työpaikkojen turvaamista sekä työaikojen ja -olojen valvontaa. Mielikuva OAJ:sta on kehittynyt myönteiseen suuntaan esimerkiksi palkkaetujen valvonnan ja johdon kyvykkyyden osalta. OAJ: n asiantunteva henkilöstö työskentelee järjestön tavoitteiden toteuttamiseksi. OAJ: n toimisto valmistelee mm. edunvalvonta- ja järjestöpäätöksiä sekä tuottaa muita tärkeitä palveluja jäsenille ja luottamushenkilöille. Strategian käytännön toteutus tavoiteohjelma Valtuusto hyväksyi keväällä 2006 OAJ: n tavoiteohjelman vuosiksi Tavoiteohjelmassa konkretisoidaan strategiassa kuvattuja pitkän tähtäimen tavoitteita. Keskeisiä tulo- ja palkkapoliittisia tavoitteita ovat mm. opetusalan ansiokehityksen turvaaminen, palkkauksen nostaminen kilpailukykyiselle tasolle sekä kaiken työn lukeminen työaikaan. Koulutuspoliittisista tavoitteista tavoiteohjelmassa mainitaan mm. koulutuksen ja varhaiskasvatuksen laadun kehittäminen sekä opettajien riittävyyden sekä ammatin arvostuksen turvaaminen. Tavoiteohjelmassa todetaan lisäksi mm. järjestötoiminnan vahvistaminen ja aktiivitoimijoiden tukeminen. 9
9 Toimintasuunnitelma Toimintasuunnitelma kuvaa OAJ: n lähiajan tavoitteita ja niiden toteuttamista tavoiteohjelman pohjalta. Strategian toteutus paikallis- ja aluetasolla Edunvalvonta- ja järjestötyötä tehdään koulutusta esille investointina tulevaisuuteen. Viestintä palvelee omaa jäsenkuntaa sekä päättäjiä ja suurta yleisöä. Paikallis- ja aluetason organisaation tulee olla selkeä ja linjakas. Alueellisten yhdistysten asema on vakiinnutettava. Yhdistysaktiivien edunvalvontatyötä on tuettava, ja on panostettava uusien aktiivien rekrytoimiseen. strategisten painopisteiden suunnassa. Pääluottamus- ja luottamusmiehet, yhdistysten puheenjohtajat ja muut toimijat sekä yhteysopettajat luovat ammattiyhdistysaktiivien verkoston, jonka jäsenet osallistuvat ja vaikuttavat paikalliseen ja alueelliseen valmisteluun ja päätöksentekoon. Strategiaa sovelletaan läpäisyperiaatteella kaikessa järjestön koulutuksessa. Järjestön Strategian seuranta ja tarkistaminen Asetettujen painopisteiden ja tavoitteiden toteutumista seurataan ja niistä raportoidaan toimintakertomuksissa. Strategiaa tarkastellaan perusteellisemmin uudelleen tavoiteohjelman uudistamisen yhteydessä on varmistettava linjakkuus valtakunnallisen, alueellisen ja paikallisen edunvalvonnan välillä. Viestintä tukee edunvalvontaa paikallis- ja aluetasolla. On tärkeää tuoda osaamista ja 10
10 H y v ä k s y t t y O A J : n v a l t u u s t o s s a PAINO: FORSSAN KIRJAPAINO 8/2007 LAYOUT: STUDIO IMAGO risto kurkinen
Opettajien edunvalvoja
Opettajien edunvalvoja Opetusalan Ammattijärjestö OAJ on työmarkkinajärjestö, joka vastaa opettajien edunvalvonnasta. OAJ on maassamme ainoa ammattijärjestö, joka neuvottelee opettajien palkkauksesta,
LisätiedotValmistuvien opettajien infotilaisuus OAJ:n Varsinais-Suomen alueyhdistys ry.
Valmistuvien opettajien infotilaisuus 3.5.2017 OAJ:n Varsinais-Suomen alueyhdistys ry. 1 Opetusalan ammattijärjestö OAJ 2 JÄSENJAKAUMA 1.1.2012 1.1.2013 1.1.2014 1.1.2015 1.1.2016 1.1.2017 Lastentarhanopettajaliitto
LisätiedotOpetusalan Ammattijärjestö OAJ 2019
Opetusalan Ammattijärjestö OAJ 2019 1 Opetusalan Ammattijärjestö OAJ Työmarkkinajärjestö, joka vastaa opetusalan edunvalvonnasta varhaiskasvatuksesta korkeakouluihin. Ainoa ammattijärjestö, joka neuvottelee
LisätiedotOAJ PÄÄKAUPUNKISEUDUN TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2018
OAJ PÄÄKAUPUNKISEUDUN TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2018 1. Johdanto OAJ:n Pääkaupunkiseudun alueyhdistys edustaa pääkaupunkiseudun kaikkia niin suomenkuin ruotsinkielisiä opettajaryhmiä eli lastentarhanopettajia
LisätiedotToimintasuunnitelma
Toimintasuunnitelma 2017 2018 perustehtävä Missio OAJ on vahva koulutus-, kasvatus- ja tutkimusalan edun rakentaja ja valvoja. TULEVaISUUSKUVa Visio Olemme osaamisen ja sivistyksen merkittävin vaikuttaja
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA
TOIMINTASUUNNITELMA 2017 2018 Johdanto Toimintasuunnitelmassa asetetaan tavoitteet koko järjestön toiminnalle vuosiksi 2017 2018. Toimintasuunnitelma perustuu OAJ:n nelivuotiseen strategiaan, jossa määritellään
LisätiedotOpetusalan Ammattijärjestö OAJ ry.
Opetusalan Ammattijärjestö OAJ ry. Opetusalan Ammattijärjestö OAJ Työmarkkinajärjestö, joka vastaa opettajien edunvalvonnasta Ainoa ammattijärjestö, joka neuvottelee opettajien palvelussuhteen ehdoista
Lisätiedot1 OAJ Pääkaupunkiseutu
1 OAJ Pääkaupunkiseutu TOIMINTASUUNNITELMAESITYS Johdanto OAJ:n Pääkaupunkiseudun alueyhdistys edustaa pääkaupunkiseudun kaikkia niin suomenkuin ruotsinkielisiä opettajaryhmiä eli lastentarhanopettajia
LisätiedotOAJ O P E T U S A L A N A M M A T T I J Ä R J E S T Ö
OAJ O P E T U S A L A N A M M A T T I J Ä R J E S T Ö Opettajien edunvalvoja Opetusalan Ammattijärjestö OAJ on työmarkkinajärjestö, joka vastaa opettajien edunvalvonnasta. OAJ on maassamme ainoa ammattijärjestö,
LisätiedotAmmatilliset opettajat AO ry TOIMINTASUUNNITELMA 2019
Ammatilliset opettajat AO ry TOIMINTASUUNNITELMA 2019 Johdanto OAJ:n toimintasuunnitelmassa asetetaan tavoitteet koko järjestön toiminnalle vuosiksi 2019-2020 Toimintasuunnitelma perustuu OAJ:n nelivuotiseen
LisätiedotAO TOIMINTASUUNNITELMA 2018
AO TOIMINTASUUNNITELMA 2018 Johdanto Toimintasuunnitelmassa asetetaan tavoitteet Ammatilliset Opettajat AO ry:n toiminnalle vuodeksi 2018. Toimintasuunnitelma perustuu OAJ:n nelivuotiseen strategiaan,
LisätiedotToimintasuunnitelma
Toimintasuunnitelma 2019 2020 perustehtävä Missio STraTEgISET painopisteet OAJ on vahva koulutus-, kasvatus- ja tutkimusalan edun rakentaja ja valvoja. TULEVaISUUSKUVa Visio Olemme osaamisen ja sivistyksen
Lisätiedotsosiaalialan menestystekijä
sosiaalialan menestystekijä Osaaminen, vuorovaikutus, tahto. {Osaaminen on tietoa, taitoa ja oikeaa asennetta.} Ammattijärjestö Talentia edistää jäsentensä urakehitystä vaikuttamalla sosiaalialan lainsäädäntöön,
LisätiedotToimintasuunnitelma 2014
1 Toimintasuunnitelma 2014 TOIMINNAN PÄÄTAVOITE: Lastentarhanopettajien merkityksen esiin nostaminen yhteiskunnassa YHDISTYS: 1. Vaikuttaa jäsenistönsä asemaa koskevaan päätöksentekoon, työolosuhteisiin
LisätiedotMITÄ HYÖDYN. OAJ:n jäsenyydestä?
MITÄ HYÖDYN OAJ:n jäsenyydestä? Miksi kannattaa olla ammattijärjestön jäsen? Konkreettiset taloudelliset jäsenedut on jokaisen helppo ymmärtää, mutta mitä muuta jäsenmaksulla saa? OAJ:n tärkein tehtävä
LisätiedotAO TOIMINTASUUNNITELMA 2017
AO TOIMINTASUUNNITELMA 2017 Johdanto Toimintasuunnitelmassa asetetaan tavoitteet Ammatilliset Opettajat AO ry:n toiminnalle vuodeksi 2017. Toimintasuunnitelma perustuu OAJ:n nelivuotiseen strategiaan,
LisätiedotJäsenet. Arvot. Toiminta- ajatus
Jäsenet Arvot Toiminta- ajatus Visio Tavoitteet 3.2.2016 Nimi Sukunimi @TK_akateemiset 2 3.2.2016 Nimi Sukunimi @TK_akateemiset 3 Suurin osa jäsenistä on tekniikan tai luonnontieteiden yliopistollisen
LisätiedotLTOL. Lastentarhanopettajaliitto
LTOL Lastentarhanopettajaliitto SISÄLLYS Postiosoite Rautatieläisenkatu 6, 00520 Helsinki Käyntiosoite Kellosilta 7, 00520 Helsinki Sähköposti liitolle lastentarha@lastentarha.fi, henkilöille etunimi.sukunimi@lastentarha.fi
Lisätiedot1 OAJ Pääkaupunkiseutu
1 OAJ Pääkaupunkiseutu TOIMINTASUUNNITELMAESITYS 2014 Johdanto OAJ:n Pääkaupunkiseudun alueyhdistys edustaa pääkaupunkiseudun kaikkia niin suomenkuin ruotsinkielisiä opettajaryhmiä eli lastentarhanopettajia
LisätiedotTAMPEREEN INSINÖÖRIT RY:N TOIMINNAN SUUNTALINJAT VUOSILLE
Tampereen Insinöörit ry 3.11.2014 Kolmivuotissuunnitelma 2015-2017 TAMPEREEN INSINÖÖRIT RY:N TOIMINNAN SUUNTALINJAT VUOSILLE 2015-2017 1.TOIMINTA-AJATUS Tampereen Insinöörit ry on ammattikuntaa yhdistävä
LisätiedotRauman kauppakamarin strategia. Strategia on johtava ajatus pitkäjänteisestä tavasta saavuttaa asetetut päämäärät.
Rauman kauppakamarin strategia Strategia on johtava ajatus pitkäjänteisestä tavasta saavuttaa asetetut päämäärät. Rauman kauppakamarin visio, missio eli toiminta-ajatus ja arvot Kauppakamarin päämäärät
LisätiedotSuomen Pelastusalan Keskusjärjestön
Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön strategia 2025 Turvalliseen huomiseen Visio Suomessa asuvat turvallisuustietoiset ja -taitoiset ihmiset ja yhteisöt turvallisessa ympäristössä. Toiminta-ajatus on osaltaan
LisätiedotAmmatilliset opettajat AO ry on tekemässä OAJ:n ja OAO:n linjauksia ja toteuttaa niitä / toteuttaa OAJ:n ja OAO:n päättämiä linjauksia.
LIITE 4 TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2016 Ammatilliset opettajat Yrkeslärarna AO ry Ammatilliset opettajat Yrkeslärarna AO ry on OAJ:n Ammatilliset Opettajat OAO ry:n jäsenyhdistys ja Opetusalan Ammattijärjestö
LisätiedotPerusopetuksen aamu- ja iltapäivätoiminnan sekä koulun kerhotoiminnan laatukriteerit
Perusopetuksen aamu- ja iltapäivätoiminnan sekä koulun kerhotoiminnan laatukriteerit Perusopetuksen aamu- ja iltapäivätoiminta Kuvaus Hyvin järjestetty aamu- ja iltapäivätoiminta tukee koulun perustehtävää
LisätiedotLTOL - TOIMINTASUUNNITELMA 2015. Valtuuston päätös 7.-8.11.2014
KATSAUS TULEVAAN VUOTEEN Lastentarhanopettajaliiton painopisteenä on lisätä varhaiskasvatuksen yhteiskunnallista näkyvyyttä ja vaikuttavuutta toiminnan sekä viestinnän keinoin. Vuoden teemana on Lastentarhanopettajan
LisätiedotYhteysopettajakoulutus
Yhteysopettajakoulutus 10.4.2019 1 Yhteysopettajan hissipuhe Keskustelkaa siitä, mitä kerrotte uudelle yksikköönne tulevalle potentiaaliselle tai uudelle jäsenelle OAJ:stä. Valmistelkaa minuutin hissipuhe
LisätiedotKuopion kaupungin JHL ry 862 Toimintasuunnitelma vuodelle 2015
Kuopion kaupungin JHL ry 862 Toimintasuunnitelma vuodelle 2015 Tämä on Kuopion kaupungin JHL ry:n (yhdistys 862) 4. toimintavuosi ja haasteet tehokkaalle ja tulokselliselle edunvalvonnalle ovat mittavat.
LisätiedotOAJ LAPIN TAVOITEOHJELMA Tulo- ja palkkapolitiikka. Toimijoiden tukeminen
OAJ LAPIN TAVOITEOHJELMA 2012 1. Tulo- ja palkkapolitiikka Toimijoiden tukeminen Luottamustehtävissä ja henkilöstön edustajina toimimisen tulee olla haluttua ja arvostettua. Heille on varattava riittävät
LisätiedotMerellinen Raahe ELÄVÄ KAUPUNKI
Merellinen Raahe ELÄVÄ KAUPUNKI RAAHEN OPETUSTOIMI Opetustoimen Strategia 2015 Op.ltk. 14.09.2011 131 Sisällysluettelo 1. Opetustoimen keskeiset menestystekijät 3 2. Opetustoimen toimintaa ohjaavat periaatteet
LisätiedotHyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki
Hyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki TAIKAKUUn valokuvakilpailu Katse tulevaisuuteen Annika Oksa, Raahen lukio OPETUSTOIMEN STRATEGIA VUOSILLE 2016-2020 OPLA 20.1.2016 7 SISA LTO 1. OPETUSTOIMEN KESKEISET
LisätiedotEturivin taitajia Strategia Etelä-Savon Koulutus Oy Etelä-Savon ammattiopisto
Eturivin taitajia Strategia 2015-2017 Etelä-Savon Koulutus Oy Etelä-Savon ammattiopisto Eturivin taitajia Opiskelijan parhaaksi Työelämän parhaaksi Laadukasta koulutusta, joustavasti ja uudistuen Osaava,
LisätiedotLiiton strategia Karoliina Öystilä
Liiton strategia 2017-2027 15.10.2016 Karoliina Öystilä Liitto-kokonaisuus Jäseniä 34 000 Ammattiosastoja 69 Aluejärjestöjä 7 Liiton toiminnan kulmakivet SEL Työehtosopimukset Järjestäytyminen Alan työpaikat
LisätiedotSatakunnan maakunnallinen yrittäjyyskasvatuksen strategia
Satakunnan maakunnallinen yrittäjyyskasvatuksen strategia 2010-2015 Satakunnan YES-keskus Projektipäällikkö Jenni Rajahalme Miksi maakunnallinen strategia? - OKM:n linjaukset 2009 herättivät kysymyksen:
LisätiedotVarsinais-Suomen alueyhdistys ry. Toimintasuunnitelma 2013
Varsinais-Suomen alueyhdistys ry. Toimintasuunnitelma 2013 TOIMINTASUUNNITELMA 2013 Alueyhdistyksen tarkoituksena on sääntöjensä mukaan eri opettajaryhmien yhteiskunnallisen aseman, kasvatus- ja opetustyön
LisätiedotLTOL - TOIMINTASUUNNITELMA 2016 HALLITUKSEN ESITYS 13.10.2015
PUHEENJOHTAJAN TERVEHDYS Vuosi 2016 on Lastentarhanopettajaliiton 97. toimintavuosi. Varhaiskasvatuslain 1. vaihe korostaa pedagogiikkaa ja lastentarhanopettajien vastuuta toiminnasta. Tästä johtuen LTOL:n
Lisätiedotwww.okry.fi KOULUTUS VAIKUTTAMISTYÖN RAKENTAJANA CP-LIITON KEVÄTPÄIVÄT VANTAA, 29.3. 2008 Marion Fields Suunnittelija, OK-opintokeskus
KOULUTUS VAIKUTTAMISTYÖN RAKENTAJANA OTSIKKO Tilaisuuden pitäjä CP-LIITON KEVÄTPÄIVÄT VANTAA, 29.3. 2008 Marion Fields Suunnittelija, OK-opintokeskus JÄRJESTÖT VAIKUTTAJINA 1(2) Järjestöissä kaikki ovat
LisätiedotTyömarkkinoiden pelikenttä
Työmarkkinoiden pelikenttä Luennon sisältö Työmarkkinajärjestöt Palkansaajien keskusjärjestöt Työnantajien keskusjärjestöt Ammattiliitto Luottamusmiesjärjestelmä Paikallinen toiminta Toimihenkilökeskusjärjestö
LisätiedotTAMPEEEN AMMATILLISTEN OPPILAITOSTEN OPETTAJAT RY: TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2008
Sivu 1/5 TAMPEEEN AMMATILLISTEN OPPILAITOSTEN OPETTAJAT RY: TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2008 1.YLEISTÄ Yhdistyksemme on perustettu 19.5.1941, joten vuosi 2008 on yhdistyksemme 68. toimintavuosi. Pitkän
LisätiedotAMMATILLISEN KOULUTUKSEN JÄRJESTÄJIEN ALUEELLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA
AMMATILLISEN KOULUTUKSEN JÄRJESTÄJIEN ALUEELLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA 2013-2016 Koulutus ja tutkimus kehittämissuunnitelma 2012 2016 linjaa valtakunnalliset painopistealueet, jotka koulutuspoliittisesti
LisätiedotPEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY
PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY 10.12.2018 PEFC Suomen STRATEGIA 2019-2021 Johdanto PEFC Suomen strategiaan vuosille 2019-21 PEFC on kansainvälinen metsäsertifiointijärjestelmä, joka edistää ekologisesti,
LisätiedotMITÄ HYÖDYN. OAJ:n jäsenyydestä?
MITÄ HYÖDYN OAJ:n jäsenyydestä? Miksi kannattaa olla ammattijärjestön jäsen? Konkreettiset taloudelliset jäsenedut on jokaisen helppo ymmärtää, mutta mitä muuta jäsenmaksulla saa? OAJ:n tärkein tehtävä
LisätiedotKuntaKesusta Kehittämiskouluverkostoon 12.9.2014. Aulis Pitkälä pääjohtaja Opetushallitus
KuntaKesusta Kehittämiskouluverkostoon 12.9.2014 Aulis Pitkälä pääjohtaja Opetushallitus Opettajuuden tulevaisuuden taitoja Sisältö- ja pedagoginen tietous: aineenhallinta, monipuoliset opetusmenetelmät
LisätiedotLUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA
OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA 2013-2016 Koulutus ja tutkimus kehittämissuunnitelma 2012 2016 linjaa valtakunnalliset painopistealueet, jotka koulutuspoliittisesti on päätetty
LisätiedotSavon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022
Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022 1 muuttuva toimintaympäristö Huomioimme toiminnassamme globalisaation, yhteiskunnalliset muutokset ja nopeasti muuttuvat lähiympäristön tarpeet. Olemme aktiivinen
LisätiedotOpi ja kasva -konferenssi osaamisen kehittämisen välineenä. Kuva: Helsingin kaupungin aineistopankki
Opi ja kasva -konferenssi osaamisen kehittämisen välineenä Kuva: Helsingin kaupungin aineistopankki Konferenssi on osaamisen kehittämisen prosessi, jonka tavoitteena on 1. tuoda esille ne osaamiset, joita
LisätiedotJokainen meistä. Mielenterveyden keskusliiton strategia 18.5.2014
Jokainen meistä Mielenterveyden keskusliiton strategia 18.5.2014 Suomen hyvinvoinnin tila murroksessa Tarve julkisten palveluiden tuottavuuden parantamiseen Kunta- ja SoTe -palvelurakenteet keskellä murrosta
LisätiedotTradenomit työelämässä ajankohtaisterveiset Tradenomiliitosta
Tradenomit työelämässä ajankohtaisterveiset Tradenomiliitosta Valtakunnalliset ammattikorkeakoulujen liiketalouden koulutusalan kehittämispäivät 10.11.2010 Kouvolassa Johanna Tuovinen asiamies, koulutus-
LisätiedotSAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry
SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry Hyvä hetki ajattelutavan muutokselle ESR-tuen avulla päästiin kehittämään
LisätiedotSKOL, toimintasuunnitelma 2016. Esitys hallitukselle 19.10.2015
SKOL, toimintasuunnitelma 2016 Esitys hallitukselle 19.10.2015 Yhteenveto Visio 2020 Suunnittelu ja konsultointi on suomalaisen yhteiskunnan ja elinkeinoelämän arvostettu kilpailuetu ja osaamisen kehittämisen
LisätiedotAllianssin. strategia
Allianssin strategia 2021 ALLIANSSI EDISTÄÄ NUORTEN HYVINVOINTIA Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry on valtakunnallinen nuorisotyön vaikuttaja- ja palvelujärjestö, joka yhdistää nuorisoalan. Olemme poliittisesti
LisätiedotAllianssin. strategia
Allianssin strategia 2021 VISIO 2021 ALLIANSSI EDISTÄÄ NUORTEN HYVINVOINTIA Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry on valtakunnallinen nuorisotyön vaikuttaja- ja palvelujärjestö, joka yhdistää nuorisoalan.
Lisätiedot2. Kokouksen pöytäkirjantarkastajien ja ääntenlaskijoiden valinta. 3. Kokouksen laillisuuden ja päätösvaltaisuuden toteaminen.
Savonlinnan opettajien ammattiyhdistys ry Syyskokous 20.11.2018 KLO 19.00 Ravintola Nila Punkaharju TYÖJÄRJESTYS I KOKOUKSEN JÄRJESTÄYTYMINEN 1. Kokouksen puheenjohtajan ja sihteerin valinta. 2. Kokouksen
LisätiedotARVOSTAN KONSEPTI. Kokemuksia hoito- ja hoiva-alan ennakoivasta rekrytoinnista. HYVÄ-asiantuntijafoorumi Osaavan työvoiman saanti hyvinvointialalla
ARVOSTAN KONSEPTI Kokemuksia hoito- ja hoiva-alan ennakoivasta rekrytoinnista HYVÄ-asiantuntijafoorumi Osaavan työvoiman saanti hyvinvointialalla 14.5.2009 Ennakoivan rekrytointityön perusteluja 1/2 Hoito-
LisätiedotYHTENÄINEN PERUSOPETUS Hyvinvointia yhtenäisyydestä
YHTENÄINEN PERUSOPETUS Hyvinvointia yhtenäisyydestä Rovaniemi 16.9.2006 Opetusneuvos Irmeli Halinen Osaamisen ja sivistyksen asialla MITÄ YHTENÄISYYS VOI OLLA? Koulujärjestelmän yhtenäisyys, ehyt oppimisen
LisätiedotMonitoimialainen työnantajaedunvalvoja kuntakonsernissa
Liite 2 Yksityisen sektorin työnantajaedunvalvontaa Monitoimialainen työnantajaedunvalvoja kuntakonsernissa AVAINTAn missio AVAINTA toimii kuntaomisteisten yritysten ja yhteisöjen työnantajaedunvalvojana
LisätiedotOPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN STRATEGIA 2020. Hallinnonalan rakennerahastopäivät 9.9.2010. Iiris Patosalmi Neuvotteleva virkamies
OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN STRATEGIA 2020 Hallinnonalan rakennerahastopäivät 9.9.2010 Iiris Patosalmi Neuvotteleva virkamies Strategian tausta laajat muutostrendit haastavat toiminnan kehittämiseen
LisätiedotKoulutuksen järjestäjän kehittämissuunnitelma. Aija Rinkinen Opetushallitus
Koulutuksen järjestäjän kehittämissuunnitelma Aija Rinkinen Opetushallitus For Osaamisen learning ja and sivistyksen competence parhaaksi Suomi maailman osaavimmaksi kansaksi 2020 Koulutukseen on panostettava
LisätiedotSPEK Strategiapäivitys kysely valtuutetuille. Valtuuston seminaari Karim Peltonen
SPEK Strategiapäivitys 2017 - kysely valtuutetuille Valtuuston seminaari 15.5.2017 Karim Peltonen SPEK -Strategiaprosessi 2017-2018 Asemointi Määrittely Toimeenpano 25.4.2017 Strategiakysely valtuutetuille
LisätiedotAllianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle
Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle 21.4.2016 Allianssin strategia 2021 Allianssi edistää nuorten hyvinvointia Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi
LisätiedotSMOL ry TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2015 SMOL. Toimintatapa
LIITE A 1 SMOL ry TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2015 Suomen musiikinopettajien liitto SMOL ry:n toiminta-ajatus SMOL - vaikuttaa yhteistyössä OAJ:n ja OAJ:n ammatillisten opettajien (OAO) kanssa sääntöjensä
LisätiedotTavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA
Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA 2012 2016 Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry Lähtökohdat ennen: liikunnan kilpailutoimintaa ja kulttuurikisat
Lisätiedot1. STRATEGIAN TARKOITUS JA TOTEUTUS
1. STRATEGIAN TARKOITUS JA TOTEUTUS Suomen Poliisijärjestöjen Liiton (SPJL) strategia perustuu toimintaympäristön analyysiin, edellisen liittokokouskauden kokemuksiin, jäsenistölle tehtyihin kyselyihin
LisätiedotOPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA
OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA 2013-2016 Koulutus ja tutkimus kehittämissuunnitelma 2012 2016 linjaa valtakunnalliset painopistealueet, jotka koulutuspoliittisesti on päätetty
LisätiedotSuomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017
Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017 1. Johdanto Seuran ensimmäinen strategia on laadittu viisivuotiskaudelle 2013-2017. Sen laatimiseen ovat osallistuneet seuran hallitus sekä
LisätiedotToimintasuunnitelma. Hämeen Yrittäjät ry.
Toimintasuunnitelma 2019 Hämeen Yrittäjät ry. Hämeen Yrittäjät TOIMINTASUUNNITELMA 2019 Vaikuttaa Verkostoi Vahvistaa 13.9.2018 Toimintasuunnitelma 2019 2 1 Yhteinen matka Parannamme yrittäjien asemaa
LisätiedotTULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS 2008. Hannu.tamminen@ttk.fi
TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS 2008 Hannu.tamminen@ttk.fi Taustaa Ohjausvälineet Lait Asetukset, ministeriön päätökset Keskusviraston suositukset Työmarkkinasopimukset Työmarkkinajärjestöjen
LisätiedotStrategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere
Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto 2016-2020 Iholiiton Kevätpäivät 19.3.2016 Tampere Ajattelulle annettava aikaa - strategia ei synny sattumalta, vaan riittävän vuorovaikutuksen tuloksena Miten
LisätiedotToimintamallin uudistus, strategiat ja prosessit
Toimintamallin uudistus, strategiat ja prosessit Esi- ja perusopetuksen kehittämisverkoston päätösseminaari katse kohti tulevaisuutta 11.5.2006 Tampere Veli-Matti Kanerva, kehityspäällikkö Kasvatus- ja
LisätiedotValoisamman tulevaisuuden tekijät
Valoisamman tulevaisuuden tekijät Luonnon-, ympäristö- metsätieteilijöiden liitto Loimu on edunvalvonta-, vaikuttaja- ja palvelujärjestö, joka toimii luonnon-, ympäristö- ja metsätieteellisen korkeakoulututkinnon
LisätiedotAjatuksia opetustoimen henkilöstön osaamisien kehittämisestä. Pääjohtaja Aulis Pitkälä Opetushallitus Osaava-hankkeiden sidosryhmäpäivä
Ajatuksia opetustoimen henkilöstön osaamisien kehittämisestä Pääjohtaja Aulis Pitkälä Opetushallitus 15.3.2016 Osaava-hankkeiden sidosryhmäpäivä Osaamisen ja sivistyksen parhaaksi Koulutuksen tavoite 2025
LisätiedotHei terveydenhoitaja, tervetuloa meidän joukkoon!
Hei terveydenhoitaja, tervetuloa meidän joukkoon! Terveydenhoitaja huolehtii suomalaisten terveydestä, Tehy hoitajien eduista Suomen suurin sosiaali- ja terveysalan ammattijärjestö valvoo koulutetun hoitohenkilöstön
LisätiedotEdunvalvonta SPECIAssa
5.2016 Edunvalvonta SPECIAssa SPECIAn edunvalvonnan organisoituminen ja tavoitteet 1 SPECIAn edunvalvonnan organisoituminen ja tavoitteet 2 Päätöksenteko SPECIAssa ja edunvalvonnan organisaatio SPECIAn
LisätiedotOAJ:n tavoiteohjelma
OAJ:n tavoiteohjelma 2014 2018 Sisällys Toimintaympäristökuvaus 3 1. Parhaat voimat opetusalalla 5 1.1 Voimavarat turvattava 5 1.2 Vetovoimaa ja arvostusta opetusalalle 5 1.3 Korkeatasoinen opettajankoulutus
LisätiedotMiksi kuulua Opetusalan ammattijärjestöön??
Miksi kuulua Opetusalan ammattijärjestöön?? Opetusalan Ammattijärjestö OAJ Työmarkkinajärjestö, joka vastaa opettajien edunvalvonnasta Ainoa ammattijärjestö, joka neuvottelee opettajien palvelussuhteen
LisätiedotSUOMEN TERVEYDENHOITAJALIITON STRATEGIA
SUOMEN TERVEYDENHOITAJALIITON STRATEGIA 2017 2020 VISIO Terveydenhoitajaliitto aktiivinen, kehittyvä ja vaikuttava edunvalvoja ARVOT Avoimuus Aktiivisuus Rohkeus Tasa-arvo TOIMINTA-AJATUS Suomen Terveydenhoitajaliitto
LisätiedotLAUSUNTO VALTIONEUVOSTON LAPSI- JA NUORISOPOLITIIKAN KEHITTÄMISOHJELMASTA VUOSILLE 2012 2015
1 (5) 17.10.2011 Opetus- ja kulttuuriministeriölle LAUSUNTO VALTIONEUVOSTON LAPSI- JA NUORISOPOLITIIKAN KEHITTÄMISOHJELMASTA VUOSILLE 2012 2015 Suomen Vanhempainliitto esittää kunnioittavasti pyydettynä
LisätiedotOsaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille
Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu Henkilöstöstrategia vuosille 2016 2018 1 2 Sisältö 1. Henkilöstöstrategiamme tarkoitus... 4 2. Henkilöstöstrategiamme päämäärä,
LisätiedotAito HSO ry. Hyvä sijoitus osaamiseen
Aito HSO ry Hyvä sijoitus osaamiseen Aidossa elämässä tarvitaan oikeaa kumppania Työelämä on iso osa elämäämme. Se kulkee aivan samoin periaattein kuin muukin meitä ympäröivä maailma. Siellä on haasteita,
LisätiedotInfra-alan kehityskohteita 2011
Infraalan kehityskohteita 2011 Hinta vallitseva valintaperuste Yritysten heikko kannattavuus Panostukset tutkimukseen ja kehitykseen ovat vähäisiä, innovaatioita vähän Alan tapa, kulttuuri Toimijakenttä
LisätiedotAkava ry. Yleisesitys
Akava ry Yleisesitys Menestystä ja turvaa yhdessä Akava on korkeakoulutettujen työmarkkinakeskusjärjestö. Akavaan kuuluu 35 jäsenjärjestöä, joissa on lähes 600 000 jäsentä. Jäsenyys akavalaisessa jäsenjärjestössä
LisätiedotStrategia toimintaa ohjaamassa
Strategia toimintaa ohjaamassa Akavan Erityisalat ry on kulttuurin, hallinnon ja liike-elämän asiantuntija- ja esimiestehtävissä toimivien etujärjestö. AKAVAN ERITYISALOJEN TOIMINTA-AJATUS Tässä esitteessä
LisätiedotYhdessä me se tehdään verkostojen rooli AMKE yhteisössä
Ammattiosaamisen kehittämisyhdistys AMKE ry. Yhdessä me se tehdään verkostojen rooli AMKE yhteisössä Tellervo Tarko, AMKE ry Mikä on AMKE? Mikä on järjestö Ihmisten yhteenliittymä, joka on organisoitunut
LisätiedotStrategia KUMPPANUUDELLA OSAAMISTA JA HYVINVOINTIA RIVERIA.FI POHJOIS-KARJALAN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄ
Strategia 2018 2021 KUMPPANUUDELLA OSAAMISTA JA HYVINVOINTIA RIVERIA.FI POHJOIS-KARJALAN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄ Toimintaympäristön muutos Pohjois-Karjalan maakunta Työllisyysasteen parantaminen on keskeisin
LisätiedotTANSSIN TIEDOTUSKESKUKSEN STRATEGIA
TANSSIN TIEDOTUSKESKUKSEN STRATEGIA 2014 2018 Tanssin Tiedotuskeskuksen strategian vuosille 2014 2018 valmistelu aloitettiin loppuvuodesta 2012. Prosessi saatiin valmiiksi vuoden 2013 lopussa. Osana strategiatyötä
LisätiedotSPEK2020. strategia
SPEK2020 strategia 2019-2023 Vaikutamme turvallisen yhteiskunnan puolesta, seuraamme ja ennakoimme yhteiskuntakehitystä, osallistumme yhteiskunnalliseen keskusteluun. Kokoamme tietoa yhteiskuntakehityksestä,
LisätiedotTulevaisuuden Museo-Suomi. Kulttuuriasiainneuvos Päivi Salonen Tulevaisuuden museo seminaari, Mobilia
Tulevaisuuden Museo-Suomi Kulttuuriasiainneuvos Päivi Salonen Tulevaisuuden museo seminaari, Mobilia 24.10.2010 Taiteen ja kulttuurin luova vaikutus säteilee elämän kaikille alueille. Hallitusohjelma Kattavin
LisätiedotOsaaminen ja koulutuspalvelut vuonna 2030
Osaaminen ja koulutuspalvelut vuonna 2030 Kuntaliitto Maakuntafoorumi: Väki vähenee karkaavatko toisen asteen koulutuspalvelut 9.4.2019 Vanhempi neuvonantaja Tapio Huttula Sitra Tavoitteena 30 keskeisen
LisätiedotKuopion kaupungin koulutuspoliittista ohjelmaa ohjaavat Kuopion kaupungin strategialinjaukset.
JOHDANTO Tämä dokumentti on Kuopion kaupungin koulutuspoliittisen ohjelman tiivistelmä ja koskee tarkastelujaksoa 2017 2025. Koulutuspoliittinen ohjelma ohjaa opetuksen ja koulutuksen kehittämistä ja painopisteitä
LisätiedotSAKU-strategia
1 (6) SAKU-strategia 2012 2016 Sisältö: 1. TOIMINTA-AJATUS 2. TOIMINTAPERIAATTEET 3. VISIO 3.1 Visio 2016 3.2 Vision mukaiset päämäärät 3.3 Tavoitteet ja menestystekijät 1. TOIMINTA-AJATUS SAKU ry edistää
LisätiedotMiten lisää arvoa kalalle yhteenveto syksyn 2016 työpajasta
Miten lisää arvoa kalalle yhteenveto syksyn 2016 työpajasta Miten lisää arvoa? Kuinka saada lisää arvoa kalalle ja kalan kasvattajalle? Osallistujat ohjattiin ideoimaan keinoja kalan ja kalankasvattajien
LisätiedotPalveluntuottajien eettinen näkökulma
Palveluntuottajien eettinen näkökulma Pirkanmaan sote-uudistuksen eettiset ulottuvuudet, Tampere 15.3.2017 Hyvinvointialan liitto lyhyesti Hyvinvointialan liitto edistää yksityisten sosiaali- ja terveysalan
LisätiedotViestintästrategia vuosille
Hyväksytty valtuuston kokouksessa 22.11.2018 Viestintästrategia vuosille 2019 2022 1. Johdanto Suomen Kanttori-urkuriliitto, Suomen kirkon pappisliitto ja Suomen teologiliitto muodostavat yhdessä Kirkon
Lisätiedot24365 Palokuntamme parhaaksi -hanke. Toimintaohjelman painopisteet tarkastelussa
24365 Palokuntamme parhaaksi -hanke Toimintaohjelman painopisteet tarkastelussa 1 Palokuntien toimintaohjelma tähtää elinvoimaisen, houkuttelevan ja laadukkaan palokuntatoiminnan ylläpitoon ja kehittämiseen.
LisätiedotVahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia
Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia 2017-2021 suomen taiteilijaseuran strategia 2017 2021 VISIOMME Visiomme on vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija. Suomen
LisätiedotKMO:n määräaikaisen työryhmän ehdotukset. Koulutuksen ja tutkimuksen kehittämissuunnitelma 2011-2016
KMO:n määräaikaisen työryhmän ehdotukset Koulutuksen ja tutkimuksen kehittämissuunnitelma 2011-2016 Johtaja Mika Tammilehto Ammatillisen koulutuksen yksikkö Kansallisen metsäohjelman määräaikainen työryhmä
LisätiedotSuomalaisen koulutusjärjestelmän visio Menestys tehdään
Suomalaisen koulutusjärjestelmän visio Menestys tehdään Sivistystyönantajat Suomalaisen koulutus järjestelmän visio Menestys tehdään yhdessä Tulevaisuutta on tunnetusti vaikea ennustaa, mutta yhdestä asiasta
LisätiedotTulevaisuuden peruskoulu Uuteen nousuun!
Tulevaisuuden peruskoulu Uuteen nousuun! Taustaa: Laadukas koulutus mahdollistaa sivistykseen perustuvan yhteiskuntarakenteen toimivuuden sekä kansantaloudellisen kasvun ja kilpailukyvyn nostamisen. Koko
LisätiedotYhteistyöllä vahva liitto
Yhteistyöllä vahva liitto Vaaliohjelma 2012 Yhteistyöllä vahva liitto Metallin yhteistyön vaaliliiton toiminnan perustana ovat työväenliikkeen keskeiset arvot: vapaus, tasa-arvo, solidaarisuus ja suvaitsevaisuus.
LisätiedotOma Häme. Tehtävä: Koulutustarpeen ennakointi ja alueellisten koulutustavoitteiden valmistelu. Aluekehitys ja kasvupalvelut. Nykytilan kartoitus
Oma Häme Aluekehitys ja kasvupalvelut Nykytilan kartoitus Tehtävä: Koulutustarpeen ennakointi ja alueellisten koulutustavoitteiden valmistelu www.omahäme.fi 1. Vaikuttavuus (miksi tätä tehtävää tehdään)
LisätiedotLARK alkutilannekartoitus
1 LARK alkutilannekartoitus 1 Toimintojen tarkastelu kokonaisuutena Suunnittelu Koulutuksen järjestäjällä on dokumentoitu toimintajärjestelmä, jonka avulla se suunnittelee ja ohjaa toimintaansa kokonaisvaltaisesti
Lisätiedot