SANEERAUS PROJEKTIALLIANSSINA RATKAISUNA AIKAINEN INTEGROINTI

Samankaltaiset tiedostot
JYRKKÄLÄ-HANKKEEN ESITTELY

ASIAKASLÄHTÖINEN KORJAUSRAKENTAMINEN ALLIANSSIMALLILLA

UUDISTUVA JYRKKÄLÄ VASTAA ASUMISEN HAASTEISIIN

HANKESUUNNITTELU OSANA KEHITYSVAIHETTA; case Jyrkkälän lähiösaneeraus. IPT hankkeen 5. työpaja , Gustavelund

RYHMÄHANKKEEN TULOSTYÖPAJA

Elinvoimaa lähiöihin -klinikka. Turusta mallia lähiöiden kehittämiseen

JYRKKÄLÄN KERROSTALOALUEEN ALLIANSSIMALLIN KORJAUSHANKKEEN LOPPURAPORTTI

Taloyhtiö 2014 tapahtumassa

Onnistutaan yhdessä. Lähiöstrategian työpaja Helsinki Aino Ukkola

Kerrostalojen korjaaminen klinikan tavoitteet ja toteutus

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund

Ei aina se halvin julkisen hankinnan tarjouskilpailun monet vaihtoehdot Ilpo Peltonen Asunto-, toimitila- ja rakennuttajaliitto RAKLI ry

FRANZENIAN PERUSKORJAUS - JULKISEN HANKKEEN TOTEUTUS YHTEISTOIMINTAMALLILLA

Allianssimalli. Kehto-foorumi Milko Tietäväinen

Kaukajärviosuuskunta. Emoyhtiö Isännöintikohteita n.185 kpl Henkilökuntaa n. 120 Liikevaihto n. 7 M

IPT-HANKE: 3. TYÖPAJA

Miten löydän Sen Oikean? Senaattoritilaisuus Liisa Paasiala, Senior Consultant

Lähiökorjaamisen teemaseminaari

Hallitusammattilaisen toiminta ja onnistunut korjaushanke

Korjausrakentamisen asukasviestintä. Taloyhtiötapahtuma Riikka Laitala, Avara Suomi Oy

Kehittämisen tiekartta. Ryhmätyöt iltapäivä

Liikenneviraston hankesysteemin suunnittelu

PERUSKORJAUSHANKKEEN KÄYTTÖÖNOTTO JA TAKUU

Sisäilmaparannuksen rakennuttaminen, CASE päiväkoti

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund

Peruskorjaushankkeen käyttöönotto ja takuu Talotekniikan käyttöönoton haasteet Jyrki Vilmunen

AS OY KORJAUSTEN INTEGROIVAT TOIMINTAMALLIT - KOMMENTTI

IPT-työpaja # Kysely kehitys- ja toteutusvaiheissa oleville hankkeille

Vesihuollon aluesaneerausmallin kehittäminen

Big Room -toiminta tutkimuksen näkökulmasta. Sari Koskelo, Vison Oy

LISÄRAKENTAMISESSA ONNISTUMINEN Tuomas Johansson

Rakennushankkeiden energiajohtaminen

Sisäilmaongelmien ratkaisemisen haasteet Hankemallin vaikutus ongelmien ratkaisussa. Harri Korkalainen Sitowise Oy

Tämän kuvan tilalle kuva hankkeesta

JULKISIVUYHDISTYKSEN ROADSHOW feat CONSTI

Miten tehdään betonikerrostaloon edullinen ja turvallinen julkisivuremontti? Toimitusjohtaja Veli Ollila ThermiSol Oy

TIEDONHALLINTA Avain koordinointiin ja tiedon laadun ytimeen

Pohjankartanon koulun peruskorjaus teema: Ohjelmaallianssi

Käyttäjälähtöinen suunnittelumenetelmä: kokemuksia käyttäjien sitouttamisesta suunnitteluprosessiin

PALVELUMALLIT ASUKASLÄHTÖISEEN PERUSPARANTAMISEEN

LOPPUSEMINAARI

HALLITUKSEN PUHEENJOHTAJAN ROOLI KORJAUSHANKKEESSA Timo Määttä, hallituksen puheenjohtaja

Suomen Kiinteistöliitto ry. Korjausrakentamispalveluiden. taloyhtiössä. Suomen Kiinteistöliitto ry. TkT Jari Virta

KOMMENTTIPUHEENVUORO. Rakennettu ympäristö ohjelman ja LCIFIN2- hankkeen työpaja

RAKENTAMINEN KAUPUNKISEUDUN KEHITTÄMISEN TYÖKALUNA Puheenjohtaja: Tampere: Kaupunkistratregiasta keskustakehitykseen

Yrityspuiston konsepti ja johtaminen

Korkean rakentamisen haasteita case Kalasatama

Infra 2010 loppuseminaari, Helsinki Siltojen tuotemallintamisen ja rakentamisautomaation

Helsinki-Vantaan lentoasema T2 Allianssi. Tuomo Lindstedt Projektipäällikkö, Finavia Oyj

IPT 2 Syventävä työpaja : Suunnittelun suunnittelu: Yhteenveto ryhmätöistä

Case Tampereen rantatunneli Tehokkuutta ideoilla ja innovaatioilla. Esko Mulari, Lemminkäinen Infra Oy Mauri Mäkiaho, Liikennevirasto

CAF JA DIGITALISAATIO - PALVELUKETJUT KESKIÖSSÄ

TALOYHTIÖIDEN HALLITUSFOORMUM

INTEGROIDUT PROJEKTITOTEUTUKSET

CASE ASUNTO MERITULLINKATU 22 HANKEINFO KORJAUSRAKENTAMISEN KEHITTÄMINEN TEKES

Kuntien infraomaisuuden hoito SOTE:n jälkeen. Timo Paavilainen Kuntatekniikan päivät Jyväskylä

K-EASY /ASTE hankkeesta työkaluja taloyhtiön hallitukselle. Lahden tiede- ja yrityspuisto Oy Projektipäällikkö Johanna Veikkolainen

Sähköbussiselvitys. Annakaisa Lehtinen, Trafix/WSP

Case TY AGORA. Fiksun julkisen rakentamisen kuntakiertue Turussa Kimmo Mäkelä

Näytesivut KORJAUS- HANKKEEN. taustavalmistelut

Kerrostalojen korjaaminen klinikka Turussa Mitä uutta osaamista tarvitaan?

Kainua Kainuun uusi sairaala -allianssi. Rakentajafoorumi, Terho Pekkala, Kainuun sote -kuntayhtymä

SEURANTA KUNTIEN LIIKENNETURVALLISUUSSUUNNITELMISSA KESTÄVÄN KUNTA- JA KAUPUNKILIIKENTEEN PÄIVÄT JUHA HELTIMO, STRAFICA OY

Hyvät hankintamenettelyt -kehityshanke. RT-ohjeiden päivitys / täydentäminen sekä ohjeiden käyttöönottoa tukevien työkalujen kehittäminen

Projektityökaluilla tuottavuutta toimintaan, Espoo, Kari Kärkkäinen

RYHMÄHANKKEEN STATUS Rantasipi Airport, Vantaa

UUSI SYDÄN -pääsairaala. Hankinnan esittely

5aDay strategiatyössä

LAHDEN ASUINALUEOHJELMAKOKONAISUUS

SiSällyS Kirjoit tajat termistöä johdanto 1.1 Kilpailutuksen lähtökohdat 1.2 Osaava kilpailuttaja 1.3 Tavoitteiden selvittäminen

Hyvät hankintamenettelyt kehityshanke Hankkeen esittely ja tilannekatsaus. Santeri Naumanen SKOL ry

nzeb Hankeosaaminen - Tausta ja tavoitteet

Antti Myyryläinen Timbal Palvelut Oy

Peter Ström Asiakkuusjohtaja

Elinvoimaa täydennysrakentamisella. Täydennysrakentamiskäytäntöjen kehittäminen -klinikan aloitusseminaari

Opinnollistamisen edellytyksiä insinööriopinnoissa Kahdeksan edellytystä sujuvaan opinnollistamiseen

Sosiaali- ja terveydenhuoltoalan ergonomiaseminaari

Tuotemalli ja kiinteistöliiketoiminta VBE2/Tiina Järvinen

Integroidut projektintoteutusmallit Suunnittelu- ja konsultointialan näkemykset Suunnittelu- ja konsultointiyritykset SKOL ry

JOHDATUS ALLIANSSIIN Kokoushotellii Gustavelund, Tuusula

Kokemuksia allianssimalleista erityyppisissä hankkeissa

Sisäisen valvonnan kehittäminen osana johtamisjärjestelmää

gradia.fi Jyväskylän seudun alueseminaari Tilaamalla laatua

RYHMÄKORJAAMINEN. Emilia Olkanen ja Emmi Oksanen Energiaekspertin jatkokurssi 3/3. Euroopan unioni Euroopan aluekehitysrahasto

TALKOOVUOSI Kosteus- ja hometalkoiden työmaakokous Jyväskylän Paviljonki Katja Outinen, ohjelmapäällikkö

INTEGROITU PROJEKTITOTEUTUS SILTASAIRAALA

Mallinnusinnovaatioiden edistäminen infra-alalla hankinnan keinoin

HANKESUUNNITTELU UUDISRAKENTAMINEN KORJAUSRAKENTAMNEN

Allianssiurakoinnin mekanismien Ymmärtäminen vie aikaa

OuluBot Innovaatiokumppanuus

Uimahallin peruskorjaushankkeen läpivienti tilaajan budjettiin

Sanoista tekoihin turvallisuutta yhteiselle työpaikalle

Isännöinti ja omistaminen

allianssiurakka Mitä allianssilla tavoitellaan? Maanrakennuspäivä Anna Keskinen

Liikuntapolkua pitkin aktiiviseksi liikkujaksi kehittämishankkeen prosessikuvaus

Valtion riski vs. asukkaan koti

Kiinteistökatsaus KYS uudistuu hanke Hallituksen seminaari

Ryhmäkorjaus taloyhtiöissä Taloyhtiö

Infra-alan kehityskohteita 2011

Melan strategia

Transkriptio:

TEKES KORJAUSRAKENTAMISEN KEHITTÄMISEN RYHMÄHANKE LOPPUSEMINAARI SANEERAUS PROJEKTIALLIANSSINA RATKAISUNA AIKAINEN INTEGROINTI 27.1.2015 Finlandia-talo Helsinki Marjatta Roth, KOy Jyrkkälänpolku Jyrkkälä uudistuu Asuinalueen allianssikorjaushanke

TEKES KORJAUSRAKENTAMISEN KEHITTÄMISEN RYHMÄHANKE LOPPUSEMINAARI SANEERAUS PROJEKTIALLIANSSINA RATKAISUNA AIKAINEN INTEGROINTI SISÄLLYS KOy Jyrkkälänpolku Jyrkkälän asuinalue Saneeraushanke ja sen tavoite Osapuolten aikaisen valinnan hyödyt Jyrkkälä uudistuu Asuinalueen allianssikorjaushanke

KOY JYRKKÄLÄNPOLKU ITSENÄINEN TURKULAINEN ARAVAVUOKRATALOYHTIÖ Omistajat: TVT 40%, JHL 30%, VVO 30% Oma henkilökunta: 8 työntekijää, isännöinti, huolto, siivous

17 asuinrakennusta Asuntoja 644 kpl muita 9 kpl Kaksioita 264 kpl Kolmioita 332 kpl Neliöitä 48 kpl Peruskorjaukset vuosina 1998-2003, 2007, 2009 Energiatehokkuusluokitus C -D

VISIO KOY JYRKKÄLÄNPOLKU Vuokraa omistamiaan asuntoja asuinalueellaan Turussa omakustannushintaan kodin tarpeessa oleville lisäpalveluin, jotka tuotetaan alueella toimivalla omalla henkilökunnalla. VISIO Jyrkkälä on haluttu ja arvostettu, uudistuva asuinalue lapsiperheille ja senioreille.

JYRKKÄLÄN ASUINALUE TURKU

SANEERAUKSEN TAVOITE Alueen imagon parantaminen Korjausrakentamisen toteuttaminen käyttökustannuksia alentavasti hinta laatu-suhteen pysyessä hyvänä

JYRKKÄLÄN KORJAUSHANKE

JYRKKÄLÄN KORJAUSHANKE 2014-2018 ALOITUS: strategia, kehityssuunnitelma, korjaustarve ASIANTUNTIJAYHTEISTYÖ Tekesin ryhmähanke Päätös ja korjaushankkeen tavoitteet KILPAILUTUS Rakennuttajakonsultti Suunnitteluryhmä Päätoteuttaja HANKESUUNNITTELU PÄÄTÖS TOTEUTUKSESTA KORJAUSTYÖN TEKEMINEN Muutama talo kerrallaan KORJAUSTYÖN SUUNNITTELU Muutama talo kerrallaan VIESTINTÄ Aikataluluinfoja asukkaille Charette- keskustelupäiviä Asukaskyselyjä Lehdistötiedotteita Hankkeen nettisivut

MITEN TILAAJANA HYÖDYMME OSAPUOLTEN AIKAISESTA VALINNASTA?

JYRKKÄLÄN KORJAUSHANKE 2014-2018 ALOITUS: strategia, kehityssuunnitelma, korjaustarve ASIANTUNTIJAYHTEISTYÖ: päätös, korjaushankkeen tavoitteet, organisaatio ja sopimukset OPIT JA HYÖDYT ASIANTUNTIJAYHTEISTYÖ auttoi sopivan hankemuodon arvioinnissa organisoitumisessa allianssityöskentelyyn ja räätälöidyn, juuri tähän hankkeeseen sopivan, toimintatavan käyttöönoton omien sekä hankkeen tavoitteiden määrittelyssä päättäjien ja käyttäjien osallistamisessa ja sitouttamisessa kilpailuttamisen onnistumisessa

JYRKKÄLÄN KORJAUSHANKE 2014-2018 KILPAILUTUS Rakennuttajakonsultti Suunnitteluryhmä Päätoteuttaja OPIT JA HYÖDYT KILPAILULLINEN NEUVOTTELUMENETTELY Moniportaisen kilpailutuksen kautta hankkeen sisältö ja tavoitteet kuten myös allianssin periaatteet kirkastuivat kaikille osallisille Päätöksen jälkeen oli joustavaa ja nopeaa edetä heti hankesuunnittelutyöhön, koska kilpailun aikana tarvittavat perustiedot olivat jo kaikkien osapuolten tiedossa Kilpailun aikana tulivat hanketta toteuttavat henkilöt toisilleen tutuiksi ja yhteistyö saatiin nopeasti käyntiin.

pää- ALLIANSSIHANKE toteuttaja rak.konsultti suunnittelijat TILAAJA Tilaaja yhdessä asiantuntijoiden kanssa muodosti allianssiryhmän, joka yhdessä otti hankkeen vastuulleen sitoutuen mahdollisimman hyvään lopputulokseen ja tilaajan tavoitteiden täyttämiseen. viestintä- sekä muut asiantuntijat

JYRKKÄLÄN KORJAUSHANKE 2014-20 18 HANKESUUNNITTELU OPIT JA HYÖDYT YHTEINEN TYÖPAJATYÖSKENTELY on edesauttanut uusien toimintatapojen sisäistämisessä mahdollistaa kaikkien osapuolten tietojen ja osaamisen hyödyntämisen. päätoteuttajan mukanaolo jo hankesuunnittelussa mahdollistaa realistisen kustannussuunnittelun sekä toteuttamiskelpoisten suunnitelmien vertailun. tieto- sekä allokointimallien tehokas käyttö mahdollistuu ja edesauttaa toteutusvaiheen suunnittelun saumatonta rakentumista jo tehtyyn hankesuunnittelutyöhön. turha suunnittelutyö minimoidaan.

JYRKKÄLÄN KORJAUSHANKE 2014-2018 VIESTINTÄ OPIT JA HYÖDYT Viestinnän asiantuntijat ovat voineet aktiivisesti osallistua työskentelyyn jo hankkeen alusta asti. Yhteisen työpajatyöskentelyn avulla tieto siirtyy osapuolilta toiselle Keskustellen yhdessä eri osa-alueiden haasteista syntyy uusi ratkaisuja Asukkaiden huomioiminen monipuolisen viestinnän keinoin mahdollistuu yhteistyöskentelyn ansiosta Sisäisen viestinnän haasteet ratkotaan yhdessä keskustellen ja uusia toimintatapoja kokeillen

JYRKKÄLÄN KORJAUSHANKE 2014-2018 ALLIANSSI OPIT JA HYÖDYT Allianssi yhteistoimintamalli on koettu erittäin sopivaksi toteutustavaksi asuinalueen kokonaisvaltaiseen korjausrakentamiseen YHTEISTYÖ HANKKEEN PARHAAKSI Hallitus, asukkaat, henkilökunta, valitut ammattilaiset TILAAJAN TAVOITTEET pysyvät mielissä KAIKKIEN TIEDOT JA TAIDOT hyödynnetään kilpailuhenki näyttää kanavoituvan keskinäisen kilpailun sijasta hyvään ja kustannustehokkaaseen työskentelyyn HAASTEET TYÖNJAKO- TEHTÄVÄT- VASTUUT VANHAT TOIMINTATAVAT uuden opettelu vastuunotto itseohjautuvuus

KIITOS! Toimitusjohtaja Marjatta Roth gsm 050 564 1486 marjatta.roth (at) koyjyrkkalanpolku.fi