Vapaaehtoistyön muuttuva innovaatioympäristö. Antti Hautamäki Tutkimusprofessori Johtaja Agora Center Jyväskylän yliopisto

Transkriptio

1 Vapaaehtoistyön muuttuva innovaatioympäristö Antti Hautamäki Tutkimusprofessori Johtaja Agora Center Jyväskylän yliopisto

2 Innovaatio on yksilöiden, yritysten ja kansakunnan kykyä luoda jatkuvasti haluamaansa tulevaisuutta John Kao, Innovation Nation, 2007

3 Innovaatioilla valmistaudutaan muutoksiin Suhtautuminen muutokseen Pelkoa Torjuntaa Avoimuutta Valmistautumista Vähäisiä Asteittaisia Muutokset Selvitään (jotenkuten) Hallitaan (näennäisesti) Innovaatiot Mullistavia Yllättäviä Ajaudutaan kriisiin Kyetään uudistumaan

4 Mitä innovaatiot ovat? Perinteinen innovaatioajattelu: o Innovaatiot yhdistetään tuottavuuteen, talouskasvuun ja kilpailukykyyn. o Innovaatiot mielletään uusiksi teknologioiksi ja tuotteiksi, joilla saavutetaan kilpailuetua o Innovaatio on asiantuntijoiden työtä Uusi innovaatioajattelu (kestävät innovaatiot): o Innovaatiot luovat uutta yhteiskunnallista arvoa kestävää hyvinvointia o Innovaatio on uusi hyödyllinen asia, joka on otettu käyttöön: tuote, palvelu, toimintamalli, markkina, konsepti o Innovaatiot ratkaisevat todellisia ongelmia o Innovaatioita voivat tehdä ja tekevät kaikki ihmiset

5 Kestävä innovointi Kestävä innovointi perustuu eettisesti, sosiaalisesti, taloudellisesti ja ympäristöllisesti kestäville periaatteille: Kestävä kehitys (ilmastonmuutos) Osallistuva innovointi (innovaatiodemokratia) Jatkuva innovointi (innovaatiokyvykkyys) Globaali innovointi (verkottuminen ja aivokierto) Innovatiivinen johtaminen (johtamisen innovaatiot)

6 Innovaation 4i-malli ja ilkeät ongelmat Uuden arvon ja uusien käytäntöjen luominen Vaikutusten arviointi ja käyttökokemukset Impakti Idea Ilkeä ongelma Idean kehittely ja testaus Inventio Tuotteen käyttö ja sen leviäminen Implementaatio Tuotteistaminen Keksinnön käyttöönotto

7 Ilkeät ongelmat ovat monimutkaisia ja monia koskettavia ongelmia Kestävä energia Luonnonvarojen ehtyminen Terveyden edistäminen Oppiminen ja osaaminen Sosiaalinen eriarvoisuus Ravinto ja puhdas vesi Luonnon katastrofit Turvallisuus

8 Kestävät innovaatiot ovat ihmiskeskeisiä ratkaisuja ilkeisiin ongelmiin Ilkeät ongelmat Kestävä innovaatio Ihmiskeskeisten ratkaisujen tuottaminen ja niihin perustuva toiminta

9 Kestävä hyvinvointi tavoitteena Elämänlaatu Osallisuus Onnellisuus Hyvä elämä Kestävä taloudenpito Tasapainoinen luontosuhde

10 Ihmiskeskeisyys Kohtele ihmistä aina päämääränä, ei koskaan välineenä (Kantin periaate) Yhteiskunnan rakenteiden ja palvelujen tulee edistää ihmisten hyvää Ihmiset ovat samanarvoisia mutta myös erilaisia yksilöitä Ihmisen pitää olla oman elämänsä subjekti, joka päättää itsenäisesti elämästään Hyvä elämä rakentuu objektiivisista (tarpeet) ja subjektiivista (arvot ja toiveet) tekijöistä

11 Toimivan ihmisen malli Olosuhteet Halu Motivaatio Toimintavalmiudet Ihminen elämänsä Subjektina Arvojensa toteuttajana Ihmisen valinnat Eettinen jalanjälki Kyky Osaaminen Oppiminen osaaminen x motivaatio = potentiat potentiat x olosuhteet = toimintamahdollisuudet

12 Innovaatiot kuuluvat kaikille Innovation for all Tuotetaan innovaatioita, jotka ratkaisevat yhteiskunnan sinnikkäitä ongelmia ja edistävät kestävää hyvinvointia Voimaannutetaan kansalaiset osallistumaan yhteiskunnan kehittämiseen ja käyttämään omaa luovuuttaan ja osaamistaan uusien ratkaisujen tuottamiseen

13 Pehmeät innovaatiot Perinteisten kovien innovaatioiden rinnalla tulevaisuudessa tarvitaan entistä enemmän pehmeitä innovaatioita: ne ovat uusia toimintatapoja Pehmeitä innovaatioita ovat uudet ratkaisut jotka liittyvät mm. Ihmisten arkeen Palveluihin Hyvinvointiin Lähiyhteisöön Kansalaisyhteiskuntaan

14 Ketkä tekevät pehmeitä innovaatioita Kansalaiset arjessa: äidit ja isät, nuoret ja vanhat, naiset ja miehet, terveet ja sairaat, omat ja vieraat Työntekijät työpaikoilla Asiakkaat ja palvelujen käyttäjät Kuluttajat käyttäessään tuotteita Asiantuntijat työssään Taiteilijat luodessaan teoksiaan

15 Ratkaisupajoissa ratkaistaan ilkeitä ongelmia yhdessä! Tutkijat Asiantuntijat Avoin dialogi Voimavarojen tarjoajat (rahoittajat) Ongelman muotoilijat ja ratkaisun fasilitoijat Asianomaiset (kansalaiset ongelmaryhmät) Toimijat: kunnat järjestöt yritykset

16 Hyvään tuuppaaminen Ihmiset haluaisivat tehdä parempi valintoja, mutta epäonnistuvat usein Aristoteles: syynä heikkoluontoisuus On osoitettava, mitä hyvää seuraa tietyistä valinnoista (liikunta, ruokavalio, tupakanpolton lopettaminen, kohtuullisuus) On tuupattava hyvään suuntaan luomalla kannusteita ja helpottamalla päätöksen tekemistä ja siinä pysymistä

17 Hyvinvointiyhteiskunta 2.0 Perusta on jokaisen ihmisen mahdollisuus elää arvokasta elämää ja kokea arvostusta Reaktiivisesta proaktiiviseen yhteiskuntaan Keskeisessä asemassa on uusi oppimiskulttuuri 2.0: Arvonannosta syntyvä luottamus Rikastava vuorovaikutus Luova intohimo Pekka Himanen, Kukoistuksen käsikirjoitus, 2010

18 Vastuun kantajat Hyvinvointi (omat valinnat) onnellisuus yhteisöllisyys merkityksellisyys Toimeentulo (työelämä) työnteko tulonsiirrot ja etuudet varallisuus Perustarpeet (julkiset palvelut) terveys koulutus turvallisuus

19 Vapaaehtoistyö Koska vapaaehtoistyöstä ei saada taloudellista korvausta, sitä tehdään aidosta halusta ja kiinnostuksesta Usein viitataan maineen kasvattamisen motiiviin, mutta taustalla on muitakin motiiveja: Halu tehdä hyvää Halu olla hyödyllinen Halu käyttää osaamistaan Halu antaa takaisin yhteiskunnalle Uusi asiantuntemus (proam-liike) Do it by yourself

20 Vapaaehtoistyö Vapaaehtoistyö vaatii uudenlaista johtamista ja työn organisointia Vapaaehtoinen ei ole työsuhteessa työnantajaan Tehtävät on sovittava yksilöllisesti ajan ja panosten ja sitoumusten suhteen Isommat tehtävät on pilkottava itsenäisiin osiin eli moduleihin Työstä on palkittava kiitoksin ja kertomalla siitä avoimesti

21 Julkisen innovaation end-to-end arkkitehtuuri (Linux) Koordinaattori Kontribuuttori Kontribuuttori Verkostoyhteydet Yhteistyön areena Yhteishyvä Vapaaehtoisuus Kontribuuttori Kontribuuttori Vierailija Vapaamatkustaja

22 Tiimihatut opi näkemään erilaisuus ja tekemän siitä vahvuus Faktat ja logiikka Ideoiden tuottaja Intuitiivinen päätöksentekijä Whether you think you can or can t, you re right Henry Ford Paholaisen neuvonantaja Organisoitu prosessisuuntautunut Haluaa tehdä kaikki onnellisiksi

23 Kirjallisuutta A. Hautamäki (2008): Kestävä Innovaatio. Sitra A.Hautamäki (2010): Sustainable Innovation. Sitra A.Hautamäki & K.Oksanen (toim.) (2011): Yliopisto palveluinnovaatioiden tuottajana. Jyväskylän yliopisto A.Hautamäki & K.Oksanen (2011): Tulevaisuuden kulttuuriosaaminen. Tulevaisuusvaliokunta A.Hautamäki & K.Oksanen (2012): Suuntanta innovaatiokekittymä. Jyväskylän yliopisto.