Tekninen ja ympäristötoimi Resurssit ja johtaminen
|
|
- Niilo Salminen
- 6 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Tekninen ja ympäristötoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. : Espoo toimii edelläkävijänä kunnallisten palvelujen tuottavuuden ja vaikuttavuuden parantamisessa. Johtaminen, esimiestyö ja työtyytyväisyys kehittyvät ja ovat hyvällä tasolla. Talouden liikkumavara säilyy ja rahoitusasema on tasapainossa. Espoo toimii edelläkä Toimialan (TYT) toimi Toimintakate on väh Toimintakate. Toimintakatteen arvioid Olli Isotalo, Tanja Pa vijänä kunnallisten pa lvelujen tuottavuuden ja vaikuttavuuden pa rantamisessa.johtam inen, esimiestyö ja ty ötyytyväisyys kehittyv ät ja ovat hyvällä taso lla.talouden liikkuma vara säilyy ja rahoitu sasema on tasapaino ssa. ntakate ei heikkene v uoden 2013 tasosta. intään alkuperäisen talousarvion mukai nen. aan toteutu Alkuperäinen toimintak ate oli -62,5 milj. euroa. Talousarvion enn usteen mukaan toimint akatteeksi tulee -58,8 milj. euroa, poikkeama 3,7 milj. euroa. Toimintakatteen arvioidaan to teutu Alkuperäinen toimintakate oli -62,5 milj. euroa. Talousarvion ennusteen mukaan toimintakatteeksi tul ee -58,4 milj. euroa, poikkea ma 4,1 milj. euroa. ananen, Veronica Re hn-kivi, Harri Tanska, Carl Slätis, Torsti H okkanen, Tarja Söde rman Tulostavoitteen arvioi daan toteutu Tulostavoitteen arvioidaan toteutu Toimialan toiminnan kustannustehokkuus ja vaikuttavuus paran ee. Tuottavuus paranee vähintään 1,8 %. Tuottavuuden kasvu Indeksi- ja väestökor jattu toimintakatteen muutos % Toiminnan kustannuste hokkuus on noussut toiminnoissa. Ylläpidettävien kohteid en määrä kasvaa. Tulostavoitteen arvioi daan toteutu Toiminnan kustannustehokku us on noussut toiminnoiss a. Ylläpidettävien kohteiden mää rä on kasvanut edellisvuodes ta käyttömenojen pysyessä e nnallaan. Keskeiset TATU-ohjel maan liittyvät Teknise n ja ympäristötoimen toimenpiteet ovat tote utuneet. Toteutuneet toimenpi teet Tatu-ohjelman projekti t ja toimenpiteet etene vät. oteutu Tulostavoitteen arvioidaan toteutu Tatu-ohjelman projektit ja toim enpiteet etenevät. Taksojen ja maksuje n tarkistukset Palvelujen ja tason ta rkistukset 1
2 Omistaja-tilaaja-tuott aja -menettelyn kehit täminen Maankäytön paatte et ja tulot Kaavatalouden kehitt äminen Tilakustannukset al enevat x % edellises tä vuodesta. Tilakustannukset/asu kas Tatu-ohjelman tiloja k oskevat toimenpiteet Tulostavoitteen arvioi daan toteutu Tilojen tarveselvitys- ja hankesuunnitteluprose ssia on kehitetty. Tulostavoitteen arvioidaan toteutu Tilojen tarveselvitys- ja hanke suunnitteluprosessia on kehit etty. Olli Isotalo, Tanja Pa ananen, Veronica Re hn-kivi, Harri Tanska, Carl Slätis, Torsti H okkanen, Tarja Söde rman Tilojen palvelutasoa j a kustannusten kasv un hallintaa on kehite tty. Tilojen tarveselvitysja hankesuunnittelupr osessia on kehitetty. 2
3 Tilankäytön paranta minen (Espro projekt isuunnitelma) P2 hyv äksyntä saatiin toimi tilaryhmän kokoukse ssa 1.4. Tilakustannukset ja palvelutaso/mittarist on kehittäminen sek ä suunnitelma tilaku stannusten kasvun h allitsemiseksi (toime npide), P2 hyväksy ntä saatiin toimitilary hmän kokouksessa 1.4. Tilojen tarveselvitysja hankesuunnittelu prosessin kehittämin en ja kustannusten o hjaus ja hallinta-proj ektin projektisuunnit elmaa tehdään parh aillaan. Käyttö- ja energiaku stannusten seuranta tiedot saadaan vuod en lopussa. Tilankäytön parantaminen projektisuunnitelma hyväks ytty toimitilaryhmän kokouk sessa 1.4. Projekti etenee projektisuunnitelman muka isesti. Tilakustannukset ja palvelu taso/mittariston kehittämine n sekä suunnitelma tilakust annusten kasvun hallitsemi seksi, projektisuunnitelman hyväksytty toimitilaryhmän kokouksessa 1.4. Toimenpi de etenee suunnitelmien m ukaisesti. Tilojen tarveselvitys- ja han kesuunnitteluprosessin keh ittäminen ja kustannusten o hjaus ja hallinta-projektin p rojektisuunnitelma on hyvä ksytty toimitilaryhmässä Projekti etenee suunnitel man mukaisesti. Käyttö- ja energiakustannu sten seurantatiedot saadaa n vuoden lopussa, jolloin v oidaan arvioida kustannuks ien alenemista. Tilankäytön parant aminen (Espro pro jektisuunnitelma) P 2 hyväksyntä saatii n toimitilaryhmän k okouksessa 1.4. Tilakustannukset j a palvelutaso/mitta riston kehittäminen sekä suunnitelma tilakustannusten k asvun hallitsemise ksi (toimenpide), P2 hyväksyntä saa tiin toimitilaryhmän kokouksessa 1.4. Tilojen tarveselvity s- ja hankesuunnit teluprosessin kehit täminen ja kustann usten ohjaus ja hal linta-projektin proje ktisuunnitelmaa te hdään parhaillaan. Käyttö- ja energiak ustannusten seura ntatiedot saadaan vuoden lopussa. Carl Slätis PKS -yhteisöjen sekä merkittävimpien kons erniosakkuusyhteisöj en ja sopimusyhtiöide n talouden ja toiminn an omistajaohjaus on tehokasta muodosta en toimivan kokonais uuden. Espoon Asunnot Oy:n asuntojen käyttöaste on vähintään 98 %. A sukastyytyväisyys on vähintään vuoden tasolla ja asukasp alvelua on kehitetty. Toteutuneet toimenpi teet 3 oteutu Käyttöasteen arvioidaa n toteutu Huhtikuu 98 %. Käyttöasteen arvioidaan toteu tu Heinäkuu n. 98 %. Espoon Asunnot Oy/ Seppo Kallio
4 Asukastyytyväisyyttä a rvioidaan myöhemmin loppuvuodesta. Asiaka spalvelun kehittäminen etenee. Asukastyytyväisyyttä arvioida an myöhemmin loppuvuodest a. Asiakaspalvelun kehittämin en etenee. Länsimetro Oy:n metr on ja sen jatkeen rake ntaminen etenee sopi musten ja suunnitelm ien mukaisesti. Metro n ja liityntäliikenteen k äyttöönoton järjestely t etenevät. Rakentamisen aikata ulun ja budjetin toteut uminen. Liityntäliikenteen järje stelyjen eteneminen. Tavoitteiden arvioidaan toteutu Rakentaminen on eden nyt niin, että asemien r unkorakenteista on teh tynä n. 88%. Asemaväleillä olevat k uilutyömaat valmistuva t kuluvan vuoden aikan a. Kiskoasennuksista on t ehtynä 43%. Tavoitteiden arvioidaan toteu tu Rakentaminen on edennyt nii n, että asemien runkorakentei sta on tehtynä 94 %. Asemaväleillä olevat kuilutyö maat valmistuvat kuluvan vuo den aikana. Kiskoasennuksista on tehtynä 65 % ja virtakiskoasennuksis ta 26 %. Matti Kokkinen Ajovirta radalla saadaa n tammikuussa Ajovirta radalla saadaan tam mikuussa Helsingin seudun liike nne -kuntayhtymän ( HSL) tuottavuuden no usu vähintään 1,0 % / vuosi. 4 Liityntäliikenteen suunn ittelu on edennyt HSL:n toimesta. Tapiolan ase man liityntäterminaalille on suunniteltu tilapäisj ärjestelyt Pohjantielle. Matinkylän terminaali v almistuu niin, että se o n valmiina metroliikente en käynnistyessä. Tuottavuus % / vuosi. oteutu Toimintaohjelma on kä ynnissä tuottavuuden t ehostamiseksi. Tuottavuusprosenttia a rvioidaan myöhemmin. Liityntäliikenteen suunnittelu o n edennyt HSL:n toimesta. Ta piolan aseman liityntätermina alille on suunniteltu tilapäisjärj estelyt Pohjantielle. Matinkylä n terminaali valmistuu niin, ett ä se on valmiina metroliikente en käynnistyessä. Toimintaohjelma on käynniss ä tuottavuuden tehostamisek si. Tuottavuusprosenttia arvioida an myöhemmin. Olli Isotalo
5 Helsingin seudun ym päristöpalvelut -kunta yhtymän (HSY) tuott avuuden nousu vähint ään 1,5 % / vuosi. Tuottavuus % / vuosi. oteutu HSY on laatinut Espoo n kanssa yhteistyössä vesihuollon seudullisen kehittämissuunnitelma n vuosille j a investoinnit ja verkos tojen laajennus- ja san eerausinvestoinnit on s ovitettu yhteen kaupun gin investointiohjelmien kanssa. Jätehuoltokoordinaatio n tehtävistä yhteistyöss ä HSY:n kanssa vastaa Tekninen keskus. HSY on laatinut Espoon kans sa yhteistyössä vesihuollon s eudullisen kehittämissuunnitel man vuosille ja in vestoinnit ja verkostojen laaje nnus- ja saneerausinvestoinni t on sovitettu yhteen kaupungi n investointiohjelmien kanssa. Jätehuoltokoordinaation tehtä vistä yhteistyössä HSY:n kans sa vastaa Tekninen keskus. Tuottavuusprosenttia arvioida an myöhemmin. Olli Isotalo Kaupungin omistamie n kiinteistöjen korjaus velan kattaminen eten ee suunnitelman muk aisesti. Korjaukset tehdään ta rvetta vastaavasti. Korjausvelan pienene minen suunnitelmien mukaisesti. Tuottavuusprosenttia a rvioidaan myöhemmin. oteutu Korjaukset ja investoin nit etenevät suunnitelm an mukaisesti. Korjaukset ja investoinnit eten evät suunnitelman mukaisesti. Carl Slätis Korjausvelkaa pienenn etään myös purkutoimi nnalla. Korjausvelkaa katetaan purku toiminnalla ja oikein kohdistet uilla korjaustoimenpiteillä. Investoinneissa painotetaan k orjaustoimintaa. Uutena toimi ntamallina on elinkaarta jatka vat investoinnit. Johtaminen ja työhyvi nvointi paranevat. Työhyvinvointimatriisi n lukuarvo kasvaa vä hintään yhden yksikö n vuoden 2014 arvoo n verrattuna. Työhyvinvointimatriisi. Tiedot ovat käytettäviss ä vuoden vaihteen jälk een ja toteutuminen arv ioidaan viimeistään tilin päätöksen yhteydessä. Tiedot ovat käytettävissä vuo den vaihteen jälkeen ja toteut uminen arvioidaan viimeistää n tilinpäätöksen yhteydessä. Eeva Oja-Lipaste 5
6 Terveysperusteisia p oissaoloja on enintää n 10 vrk/henkilötyövu osi. (Vuoden 2012 lähtöa rvo on 11,1 päivää / h enkilötyövuosi) Terveysperusteisista poissaoloista aiheutu va kuorma päivää per henkilötyövuosi. Terveysperusteisten po issaolojen määrä on 1-3/2015 (1-3/2014) TYT 16,3 pv/htv (15,0) Teke 20,5 pv/htv (20.2) Kaupsu 11,9 pv/htv (12,1) Terveysperusteisten poissaol ojen määrä on 1-6/2015 (1-6/2014) TYT 13,6 pv/htv (11,8) Teke 18,1 pv/htv (15,2) Kaupsu 10,5 pv/htv (11,1) Eeva Oja-Lipaste Rava 7,3 pv/htv (9,4) Yke 27,4 pv/htv (11,8) Tike 14,6 pv/htv (13,9) Rava 6,8 pv/htv (7,3) Yke 15,2 pv/htv (9,8) Tike 11,9 pv/htv (9,3) Esikunta 11,7 pv/htv (5,6) Tavoitetta arvioidaan m yöhemmin. Esikunta 7,3 pv/htv (5,4) Tavoitetta arvioidaan myöhem min. Maahanmuuttajataus taisten työntekijöiden osuus henkilöstöstä lähenee. Maahanmuuttajataus taisten työntekijöiden osuus henkilöstöstä l ähenee maahanmuut tajataustaisten osuutt a väestöstä. Osuus työntekijöistä % suhteessa osuutee n väestöstä %. oteutu Maahanmuuttajataust aisten osuus henkilös töstä (tilann e ) Maahanmuuttajataustaisten osuus henkilöstöstä (tilanne ) Eeva Oja-Lipaste 6 TYT 2,4 % (2,4 %) Teke 1,9 % (1,8 %) Kaupsu 1,5 % (0,8 %) Rava 2,0 % (2,0 %) Yke 7,4 % (7,1 %) Tike 4,5 % (4,7 %) TYT 2,2% (2,4 %) Teke 2,2 % (1,8 %) Kaupsu 0,7 % (0,8 %) Rava 2,0 % (2,0 %) Yke 3,6 % (7,1 %) Tike 4,2 % (4,7 %)
7 Kaupungin henkilöstö määrä ei kasva vuonn a Vakituinen ja määräa ikainen henkilöstö yh teensä. Esikunta 1,7 % (3,6 %) Esikunta 1,8 % (3,6 %) oteutu Henkilöstömäärä (vak inaiset ja määräaikais et; ei työllistettyjä) (vertailu ) TYT 628 (613) Teke 270 (268) Kaupsu 133 (133) Rava 51 (52) Yke 27 (27) Tike 88 (77) Esikunta 59 (56) Henkilöstömäärä (vakinaise t ja määräaikaiset; ei työllis tettyjä) (vertailu , kausivaihtelu huo mioitu) TYT 644 (636) Teke 275 (278) Kaupsu 138 (134) Rava 51 (51) Yke 28 (32) Tike 95 (83) Esikunta 57 (58) Eeva Oja-Lipaste 7
8 Tekninen ja ympäristötoimi Asukkaat ja palvelut Päämäärä: Espoolaiset ovat aktiivisia ja omatoimisia huolehtien itsestään, läheisistään ja lähiympäristöstään, mutta kukaan ei jää tukea vaille, mikäli voimat eivät riitä. Espo o järjestää palvelut asukaslähtöisesti yhteistyössä kuntalaisten kanssa. : Palveluvalikoima muodostaa ennaltaehkäisevien, terveys- ja hyvinvointieroja kaventavien, varhaisen puuttumisen, kuntalaisten omatoimisuutta tukevien ja asiakkaan valinnanvapautta lisäävien palvelujen kokonaisuuden. Palveluja ja lähiympäristöä kehitetään yhteistyössä kuntalaisten kanssa. Palveluja tuotetaan yht eistyössä kumppaneiden kanssa, palvelukanavat mahdollistavat palvelujen saatavuuden ja saavuttamisen. Espoo toimii edelläkävijänä kansallisen palveluväylän kehittäm isessä ja käyttöönotossa. Palveluvalikoima muo dostaa ennaltaehkäis evien, terveys- ja hyvi nvointieroja kaventav ien, varhaisen puuttu misen, kuntalaisten o matoimisuutta tukevie n ja asiakkaan valinn anvapautta lisäävien palvelujen kokonaisu uden.palveluja ja lähi ympäristöä kehitetään yhteistyössä kuntalai sten kanssa.palveluja tuotetaan yhteistyöss ä kumppaneiden kans sa, palvelukanavat mahdollistavat palvel ujen saatavuuden ja s aavuttamisen.espoo t oimii edelläkävijänä k ansallisen palveluväy län kehittämisessä ja käyttöönotossa. Joukkoliikenteen palv elutaso säilyy hyvänä ja toimiva liityntäliiken ne raideliikenteen yht eydessä on käytössä. Joukkoliikenteessä m atkustaminen kasvaa ja palvelutaso on väh intään edellisen vuod en tasolla. Liityntäliikenteen tote utuksen suunnittelu j a rakentaminen eten ee. Joukkoliikenteen palv elutason arviointimitta rit; joukkoliikenteen s aavutettavuustarkaste lu ( SAVU) ja asukast yytyväisyystutkimus. Matkustajamäärä Liityntäliikenteen järje stelyt 8 Seurantatiedot saadaa n myöhemmin. oteutu oteutu Tammi-kesäkuussa 2015 Esp oon sisäisen liikenteen matku stajamäärä on pysynyt vuode n 2014 tasolla. Vastaavasti se utuliikenteessä on ollut kasvu a 3,3 %, joten kokonaisuuten a matkustajamäärä on kasvan ut ja palvelutaso edellisen vuo den tasolla. Lopulliset seurantatiedot saad aan myöhemmin. Länsimetron liityntälinjastosuu nnitelma on valmistunut ja hy väksytty HSL:n toimesta. Tap iolan aseman Olli Isotalo, Sinikka A htiainen Isotalo, Ahtiainen, Ta nska
9 Liityntäliikenteen suunn ittelu on edennyt HSL:n toimesta. Tapiolan ase man liityntäterminaalille on suunniteltu tilapäisj ärjestelyt Pohjantielle. Matinkylän terminaali v almistuu niin, että se o liityntäterminaalille on suunnit eltu tilapäisjärjestelyt Pohjant ielle. Matinkylän terminaali valmistu u niin, että se on valmiina met roliikenteen n valmiina metroliikente käynnistyessä. en käynnistyessä. Maankäytön suunnitte lun ja rakentamisen p alvelut ovat laadukka at ja asiakaslähtöiset. Nopeutetaan toiminta prosesseja sähköisel lä asioinnilla ja toimin tatapoja sujuvoittama lla. Käsittelyajat Lupaprosessin kehittä minen jatkuu yhtenä K SK:n ja RAVA:n kärkik ehityshankkeena. Rakennusvalvonnan sä hköisen arkistoinnin su unnittelu etenee. Maaperä ja rakennetta vuuskarttojen ylläpidon kehittäminen ja aineisto n siirto sähköisen myyn tipalveluun (ARSKA). Lupaprosessin kehittäminen j atkuu yhtenä KSK:n ja RAVA: n kärkikehityshankkeena. Rakennusvalvonnan sähköis en arkistoinnin suunnittelu ete nee. Maaperä ja rakennettavuuska rttojen ylläpidon kehittäminen ja aineiston siirto sähköisen myyntipalveluun (ARSKA) ete nee. Rehn-Kivi, Hokkanen, Tanska, Söderman, Slätis. Maankäytön lupien käsittelypr osessin kehittämistyö jatkuu: l upien käsittelyaikojen tarkenn ettu seuranta, jonojen tehoste ttu käsittely ja luokittelu, toimi ntatapojen uudistus. Kaupunki suunnittelun sähköisen ajanva rauksen määrittely ja testikäyt tö on syksyllä Asuin- ja palvelualuei den toiminnallisuutta, viihtyisyyttä ja turvall isuutta edistetään yht eistyössä kuntalaiste n ja kumppaneiden k anssa. Asukkaiden tyytyväis yys toimialan järjestä miin palveluihin, kute n viheralueisiin ja kulk uväyliin on vähintään edellisen mittauksen tasolla. Laaja asuinkuntainde ksi Muut palveluiden laat umittarit oteutu Koko kaupunkia koske va tarkasteluajankohta on myöhemmin. Koko kaupunkia koskeva tark asteluajankohta on myöhemm in. 9
10 Toimitilat ja -ratkaisut ovat toimivat, tehokka at, terveelliset ja turva lliset ja tuotettu vastu ullisesti asiakkaille. Toimitilat tukevat pa lvelujen tuottamista ja ne tuotetaan asia kaslähtöisesti ja kus tannustehokkaasti. Sisäilman laadun par antaminen. Kustannustehokkuus Tilatehokkuus Palvelutasomittariston kehittäminen Sisäilmaongelmalliste n tilojen määrän vähe ntyminen Uusitun toimitilaproses sin tavoitteena on para ntaa tila- ja kustannust ehokkuutta. Tilojen käyttötaloudellis uutta ja energiatehokku utta on edistetty invest ointien ja korjausrakent amisen yhteydessä. Tilojen tilatehokkuus o n 4,3 htm2/asukas, mu kaan lukien tilat, joissa ei ole vuokralaisia. ( ). Jatkotoimenpiteet tämä n tulostavoitteen osalta liitetään käynnistynees een Tatu-projektiin Til atehokkuuden nosto. ja toimenpiteisiin Halli nnon tilatehokkuuden p arantaminen ja Tilaku stannukset ja palveluta so/mittariston kehittäm inen. Espoon keskuksen Tila visio-selvitys etenee. Tulostavoitteen arvioi daan toteutu Tatu:n projektin sisäilm an parantaminen (proje kti), P2 hyväksyntä saa tiin toimitilakokouksess a 1.4. Uusitun toimitilaprosessin tav oitteena on parantaa tila- ja k ustannustehokkuutta. Tilojen käyttötaloudellisuutta j a energiatehokkuutta on edist etty investointien ja korjausrak entamisen yhteydessä. Tilojen tilatehokkuus on 4,3 h tm2/asukas, mukaan lukien til at, joissa ei ole vuokralaisia. ( ). Jatkotoimenpiteet tämän tulos tavoitteen osalta on liitetty käy nnistyneeseen Tatu-projektiin Tilatehokkuuden nosto. ja toimenpiteisiin Hallinnon til atehokkuuden parantaminen ja Tilakustannukset ja palvelu taso/mittariston kehittäminen. Projekti ja toimenpiteet etenev ät suunnitelmien mukaisesti. Espoon keskuksen Tilavisio-s elvitys etenee. Tulostavoitteen arvioidaan toteutu Sisäilman parantaminen -pro jekti (TATU) projektisuunnitel ma hyväksyttiin toimitilakokou ksessa 1.4. Projekti etenee p rojektisuunnitelman mukaises ti. Palvelutasomittaristo n kehittäminen. Carl Slätis Carl Slätis 10
11 Toimenpideohjelma en ergiatehokkuuden ja m ataalitehokkuuden p arantaminen etenee, jo ssa olemassa olevan k iinteistökannan energi atehokkuutta sekä uud israkennus- ja peruspa rannushankkeiden ene rgiatehokkuutta kehitet ään. Toimenpideohjelma energiate hokkuuden ja mataalitehok kuuden parantaminen etenee, jossa olemassa olevan kiintei stökannan energiatehokkuutta sekä uudisrakennus- ja perus parannushankkeiden energiat ehokkuutta kehitetään. oteutu 11
12 Tekninen ja ympäristötoimi Elinvoima, kilpailukyky ja kestävä kehitys Päämäärä: Kaupunki on kansainvälisesti houkutteleva ja kiinnostava. Osaavat ihmiset, yrittäjät ja kaikenkokoiset yritykset juurtuvat Espooseen. : Espoon vetovoimaisuus kansainvälisesti kiinnostavana osaamisen sekä tieteen, taiteen ja talouden innovaatioympäristönä kehittyy. Osana me tropolialuetta Espoon verkostomaista kaupunkirakennetta kehitetään taloudellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti kestäväksi. Palvelukeskittymien saavutettavuutta joukkoliiken neyhteyksin parannetaan. Kaupunkikeskuksia kehitetään niiden omiin vahvuuksiinsa tukeutuen viihtyisiksi ja sujuviksi asumisen, asioinnin, työssäkäynnin ja vapaa-ajan koht aamispaikoiksi. Torjutaan segregaatiota ja vastataan espoolaisten laisiin asumistarpeisiin tarjoamalla edellytykset edulliselle ja monimuotoiselle asuntotuotannolle ja tonttit arjonnalle. Yrittäjyyteen ja innovatiivisuuteen kannustava Espoo rakentaa hyvinvointia ja vaurautta metropolialueelle ja koko Suomeen. 12
13 Espoon vetovoimaisu us kansainvälisesti kii nnostavana osaamise n sekä tieteen, taiteen ja talouden innovaati oympäristönä kehittyy.osana metropolialue tta Espoon verkostom aista kaupunkirakenn etta kehitetään taloud ellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti kestäv äksi.palvelukeskittymi en saavutettavuutta jo ukkoliikenneyhteyksin parannetaan.kaupun kikeskuksia kehitetää n niiden omiin vahvuu ksiinsa tukeutuen viih tyisiksi ja sujuviksi as umisen, asioinnin, työ ssäkäynnin ja vapaa -ajan kohtaamispaikoi ksi.torjutaan segrega atiota ja vastataan es poolaisten laisiin as umistarpeisiin tarjoam alla edellytykset edulli selle ja monimuotoise lle asuntotuotannolle ja tonttitarjonnalle.yrit täjyyteen ja innovatiiv isuuteen kannustava Espoo rakentaa hyvin vointia ja vaurautta m etropolialueelle ja kok o Suomeen. Maankäytön, asumise n ja liikenteen (MAL) aiesopimuksen asunt otuotantoa ja liikennet tä koskevien velvoittei den täyttäminen. Kaupungilla on kaav alliset ja kunnalliste kniset valmiudet asunnon vuositu otannolle. Asuntotonttien ase makaavoitustavoitet ta kasvatetaan 25 % voimassa olevaan M AL aie-sopimukseen verrattuna vuodest a Kaavoituksen ja asunt otuotannon määrä Tulostavoitteen arvioi daan toteutu Kaupungilla on kaavalli set ja kunnallistekniset valmiudet asunn on vuosituotannolle. Asuntotuotannon määr äksi arvioidaan a suntoa. Vuoden alusta on alkanut yhteensä 6 35 asunnon rakentami nen. KSL hyväksyi tai hyväk syi KH:lle menne ssä k-m 2 asui nkerrosalaa. KSL:n pitä ä saada asuinkerrosala a hyväksyttyä (tai ehdo ttaa KH:lle) k- m 2 vuodessa. MAL-tavoite kaupungis sa hyväksytyille asema kaavoille on k- m 2. Tämä luku oli k-m 2 asemakaavoil le mennessä. Tavoitteena on, että as untokaavoituksen mää rä nostetaan MAL -sop imuksen tarkoittamalla tavalla 25 % vuodesta Tulostavoitteen arvioidaan toteutu Kaupungilla on kaavalliset ja k unnallistekniset valmiudet asunnon vuosituotannolle. Asuntotuotannon määräksi ar vioidaan asuntoa. Eloku un alkuun mennessä on alkan ut yhteensä asunnon ra kentaminen. Näistä 303 (19,2 %) on valtion tukemaa vuokra -asuntotuotantoa. KSL hyväksyi tai hyväksyi KH: lle mennessä k- m² asuinkerrosalaa, mikä on y li kaksinkertainen määrä edelli svuoteen verrattuna. MAL-tavoite kaupungissa hyv äksytyille asemakaavoille on k-m². Tämä luku oli k-m² asemakaavoille mennessä. Tavoitteena on, että asuntoka avoituksen määrä nostetaan MAL -sopimuksen tarkoittama lla tavalla 25 % vuodesta Kaavoitusohjelma on laadittu siten, että MAL-tav oite saavutetaan tulevina vuo sina. Kaavoitusta kohdenneta an tyisesti SAVU I-III -vyöhykkeille hyvien joukkoliik enneyhteyksien ääreen. Olli Isotalo, Torsti Ho kkanen, Harri Tanska, Anne Savolainen 13
14 Vuoden 2015 Kaavoitu sohjelma on laadittu siten, että M AL-tavoite saavutetaan tulevina vuosina. Kaav oitusta kohdennetaan tyisesti SAVU I-III -v yöhykkeille hyvien jouk koliikenneyhteyksien ä äreen. Merkittävistä asemak aavoista laaditaan ko konaistaloudellisuusta rkastelu. Maankäytön paatt eet ja linjaukset on ta rkennettu varmistaen edellytykset monimu otoiselle asuntotuota nnolle ja tonttitarjonn alle. Uudistuotannosta on keskimäärin 20 % valt ion tukemaa vuokra-a suntotuotantoa. Kokonaistaloudellisuu starkastelut Maankäytön paatte et hyväksytty 14 oteutu Luonnos on esitelty Va ltuustoseminaarissa Valtuustoryhmien lausu nnot mennessä. oteutu 20 % osuus Asuntotuotannon määr äksi arvioidaan a suntoa. Vuoden alusta on alkan ut yhteensä 635 asunn on rakentaminen. Kaavatalouden pilottikohteide n (8 kpl) analysointi etenee ta voitteiden mukaan. Osaa työs tetään vuoden 2015 aikana, o saa vuoden 2016 aikana riipp uen asemakaavoituksen työtil anteesta. Muista merkittävistä asemakaavoituskohteista laa ditaan kaavatalouslaskelmia a semakaavoituksen työohjelma n mukaisesti. Luonnos on esitelty Valtuusto seminaarissa Valtuustoryhmien lausunnot s aatiin mennessä. Valmistelu etenee. Asuntotuotannon määräksi ar vioidaan asuntoa. Vuoden alusta on alkanut yht eensä asunnon rakenta minen.
15 Asunnoista 89 on valtio n tukemia vuokra-asunt oja, joista 0 Espoon As untojen ja 89 muiden. Asunnoista 303 on valtion tuk emia vuokra-asuntoja, joista 0 Espoon Asuntojen ja 303 mu iden. Vuoden 2015 arvio val tion tukemasta vuokraasuntotuotannosta on 6 72 asuntoa, joista 340 Espoon Asuntojen ja 3 32 muiden. Osuus 19,2 %. Vuoden 2015 arvio valtion tuk emasta vuokra-asuntotuotann osta on 589 asuntoa, joista 22 0 Espoon Asunto Oy:n tuotant oa ja muiden 369 asuntoa. Varmistetaan suurten kehittämisprojektien j a metron asemanseu tujen maankäytön tiiv istäminen ja kaupung in investointien etene minen. Espoo ja valtio luovutt aa opiskelija-asuntotu otantoon vähintään y hden tontin vuodessa. Espoon Asunnot Oy a loittaa vuosittain keski määrin 300 asuntoa. Tiivistetään kaupun kirakennetta mahdol listamalla asuntojen, uusien työpaikkoje n syntyminen ja pal velujen sijoittumine n metron kehittämis vyöhykkeelle. Tontin luovutus Valtuustokauden asu ntotuotannon määrä. Kaavoituksen ja inves tointien eteneminen. 15 Arvioidaan, että tavoite ei toteudu. Vuoden 2015 arvio val tion tukemasta vuokraasuntotuotannosta on 6 72 asuntoa, joista 340 Espoon Asuntojo Oy:n tuotantoa. Yhdessä Espoon Asun not Oy:n ja tonttiyksikö n kanssa on laadittu 5 vuoden tuotanto-ohjel ma. Tulostavoitteen arvioi daan toteutu Otaniemen keskustan k aavaehdotus saadaan hyväksyttyä ennen kes ää Niittykummun Riihitont un ja Tonttumuorin ase makaavaehdotukset hy väksyttiin loppuvuodes ta 2014 esitettäväksi K H:lle. Arvioidaan, että tavoite ei tote udu. Vuoden 2015 arvio valtion tuk emasta vuokra-asuntotuotann osta on 589 asuntoa, joista 2 20 Espoon Asunto Oy:n tuota ntoa. Yhdessä Espoon Asunnot Oy :n ja tonttiyksikön kanssa on l aadittu 5 vuoden tuotanto-ohj elma. Tulostavoitteen arvioidaan toteutu Otaniemen keskustan asema kaava on hyväksytty valtuusto ssa kesäkuussa Espoonlahden liikekeskuksen laajentamisen mahdollistava asemakaavan muutos hyväk syttiin ehdotuksena Kh:lle kes äkuussa. Olli Isotalo, Tanja Pa ananen, Torsti Hokka nen, Harri Tanska
16 Espoonlahden liikekesk Suurpellon keskuksen asema uksen laajentamisen m ahdollistava asemakaa van muutos hyväksyttii n ehdotuksena nähtävil kaavan muutos (kaupalliset p alvelut) hyväksyttiin Ksl:ssä e hdotuksena Kh:lle toukokuus sa. le Suurpellon keskuksen asemakaavan muutos (kaupalliset palvelut) tu odaan hyväksyttäväksi KSL:ssä KH:lle ennen kesää Finnoon keskuksen asemaka ava on ehdotusvaiheessa. Fi nnoo-djupsundsbäckenin ase makaava on hyväksyttiin ehdo tuksena nähtäville j a se etenee syyskaudella Ksl hyväksymiskäsittelyyn. Espoontorin-Entressen (Kiltakallio) asemakaav a hyväksyttiin KSL:ssä KH:lle Länsi-Suviniityn asema kaava sai lainvoiman Kivenlahden metrokeskuksen asemakaavoitus on käynnistet ty ja kaavaehdotus on tulossa nähtäville loppuvuodesta. Fin noonsataman asemakaavoitu ksen lähtökohdat ja tav ovat tulossa lautakunna käsitt elyyn syyskaudella. Finnoon keskuksen as emakaava on ehdotus vaiheessa ja Djupsund sbäckenin asemakaav a on hyväksyttiin ehdot uksena nähtäville Ison asuinalueen rakentamise n hyvien liikenneyhteyksien v arteen mahdollistava Vermont ien asemakaava on hyväksytt y valtuustossa huhtikuussa. Kivenlahden metrokesk uksen asemakaavoitus on käynnistetty. Luodaan edellytykset Länsimetron jatkeen j a kaupunkiradan rake ntamiselle. Länsimetron jatkee n rakentaminen ete nee. Luodaan edellytyks et kaupunkiradan ja sen lähialueiden keh ittämiselle. Toteutuneet toimenpi teet 16 Tulostavoitteen arvioi daan toteutu Edellytysten luominen etenee. Tulostavoitteen arvioidaan toteutu Edellytysten luominen etenee. Länsimetron jatkeen rakenta minen ja suunnittelu etenee. Syksyllä 2014 on käynnistetty työtunneleiden rakentaminen. TENT -rahoitushaun valmistelut. Olli Isotalo, Matti Kok kinen
17 Länsimetron jatkeen ra kentaminen ja suunnitt elu etenee. Syksyllä on käynnistetty työt unneleiden rakentamin en. Länsimetron jatkeen as emaseutujen asemaka avoitus on käynnissä. Kivenlahden osayleiska ava käynnistetään. Tut kitaan ja luodaan edelly tykset metron jatkeen v aikutuspiiriin as ukkaalle vuoteen 2050 mennessä. Espoon kaupunkiradan mahdollistavat asemak aavat ovat lainvoimaisi a. Liikennevirasto on al oittanut ratasuunnitelm an laatimisen Espoon k aupunkiradan välillä Le ppävaara Kauklahti. Espoonlahden liikekesk uksen laajentamisen m ahdollistava asemakaa van muutos hyväksyttii n ehdotuksena nähtävil le Länsimetron jatkeen asemase utujen asemakaavoitus on kä ynnissä. Kivenlahden osaylei skaava käynnistetään. Tutkita an ja luodaan edellytykset me tron jatkeen vaikutuspiiriin asukkaalle vuoteen 2050 mennessä. Espoon kaupunkiradan mahd ollistavat asemakaavat ovat l ainvoimaisia. Liikennevirasto on aloittanut ratasuunnitelma n laatimisen Espoon kaupunk iradan välillä Leppävaara Ka uklahti. Espoonlahden liikekeskuksen laajentamisen mahdollistava asemakaavan muutos hyväks yttiin ehdotuksena nähtäville Finnoon keskuksen asemaka ava on ehdotusvaiheessa. Kivenlahden metrokeskuksen asemakaavoitus on käynnist etty. Finnoon keskuksen as emakaava on ehdotusv aiheessa. Kivenlahden metrokesk uksen asemakaavoitus on käynnistetty. 17
18 Edistetään energians äästötavoitteita ja ym päristökriteereitä rake ntamisessa, alueiden kehittämisessä ja palv elutuotannossa. Edistetään toimenpite itä CO2 -päästöjen vä hentymiseksi. CO2 -päästöjen kehit tyminen energiakulutuksen m äärä Tavoitetta arvioidaan m yöhemmin. Kasvihuonekaasupääs töjen ennakkotieto vuo delta 2014: Kokonaisp äästöt -3 % verrattuna vuoteen 2013 eli 5,5 m iljoonaa tonnia ja asuk askohtaiset päästöt -2 % verrattuna vuoteen Tavoitetta arvioidaan myöhem min tilastotietojen valmistuttu a. Kasvihuonekaasupäästöjen e nnakkotieto vuodelta 2014: K okonaispäästöt -3 % verrattun a vuoteen 2013 eli 5,5 miljoon aa tonnia ja asukaskohtaiset päästöt -2 % verrattuna vuote en Vähennetään energia kulutusta energiateho kkuus-toimintasuunn itelman, kuntien ener giatehokkuussopimu ksen (KETS) mukais esti. Ilmastotoimenpideohje lman päivittäminen on aloitettu ja se tehdään yhteistyössä kestävän kehityksen ohjelman k anssa. Ilmastotoimenpideohjelman p äivittäminen on aloitettu ja se tehdään yhteistyössä kestäv än kehityksen ohjelman kans sa. Uusi KETS-sopimus allekirjoit ettu, nykyisen sopimuksen ta voite on vähentää energianku lutusta 9 % omissa kiinteistöi ssä. Kehitettävillä alueilla pyritään takaamaan kestävät energian tuotantomuodot: kaukolämpö, maalämpö, kaukokylmä, maa kylmä, aurinkoenergia. Edistetään uusituvan energian osuuden ka svua ja kestävän kehi tysohjelman (KEKE) t oimenpiteitä. Uusiutuvan energian osuus ja toteutuneet t oimenpiteet 18 Toimenpideohjelman ( KEKE) toimenpiteet m m. energiankulutuksen vähentämiseksi etene vät. Toimenpideohjelman (KEKE) toimenpiteet mm. energiankul utuksen vähentämiseksi eten evät. Finnoon alueella pohditaan ke skitettyjen aurinkoenergialaito sten toteuttamista pysäköintila itosten yhteydessä. Paikallisille energiayhtiöiden k anssa etsitään sopivia kohteit a uusien ratkaisujen testaami seksi.
19 Omassa rakentamisessa test ataan energiatehokkaampia r atkaisuja sekä uusiutuvaa ene rgiantuotantoa, kuten maaläm pöä ja aurinkoenergiaa. Ympäristöluokitusjärje stelmän käyttöönotto Niittykummussa sekä käyttöönoton toimenpi teiden selvittäminen. Ympäristöluokitusjärje stelmän käyttöönotto oteutu Ympäristöluokitusjärjes telmän käyttöönotto et enee. Uusiutuvan energian osalta tu lisi kartoittaa mahdollisuudet h yödyntää kaupungin omistami en tienreunojen kasvillisuus e nergiantuotannossa eli kasvie n myynti energiantuottajille. Ympäristöluokitusjärjestelmän käyttöönotto etenee. Pyöräilyn kulkutapaos uus kasvaa. Pyöräilyn kulkutapao suus. Pyöräilyn edistämisoh jelman toimenpiteiden toteutuminen. Tavoitetta arvioidaan m yöhemmin. BREEAM-ympäristöarvioinnin tekevä konsultti on valittu (Sit o+granlund), aloituskokous al kusyksystä. Tavoitteena Excel lent-tason luokitus Niittykumm un aluekehityshankkeelle. Tavoitetta arvioidaan myöhem min. Leppävaara - Espoon keskuk sen pyöräilyreitin suunnittelu. 19
20 Luonnon monimuoto isuusohjelman toime npiteiden toteutumine n. Toteutuneet toimenpi teet Pyöräilynedistämistyön organi sointi jatkuu edellisvuoden tap aan. Pyöräilysihtet ja kaupu nkisuunnittelukeskuksen liiken neinsinööri toimivat tiiviinä työ parina. Ohjausryhmä ja sen a lustava toimintasuunnitelma o hjaavat työtä. Pyöräilyn ohjau sryhmä jatkaa. Pyöräilysihteer in avulla on parannettu yhteist yötä kaupungin hallintokuntiin ja luottamishenkilöihin. Pyörä ilysihte on lisännyt pyöräilyj ärjestöjen kanssa tehtävää yh teistyötä. Lisäksi koululaisten pyöräilyn edistämisessä on te hty yhteistyötä HSL:n kummik oulutoiminnan kanssa ja Pyör äilykuntien verkoston kanssa. oteutu Luonnon monimuotois uuden toimenpideohjel man vuositavoitteita on noudatattu asianmuka isesti. Luonnon monimuotoisuuden toimenpideohjelman vuositav oitteita on noudatattu asianm ukaisesti. 20
2015 - Tilakeskus-liikelaitos Resurssit ja johtaminen
Espoo 05-11-2014 2015 - Tilakeskus-liikelaitos Resurssit ja johtaminen Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotPäämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta.
Espoo 24-09-2014 Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet:
LisätiedotTekninen ja ympäristötoimi Resurssit ja johtaminen
2016 - Tekninen ja ympäristötoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. : Espoo toimii
LisätiedotEspoo-tarinan toteutumista kuvaavat indikaattorit
Espoo-tarinan toteutumista kuvaavat indikaattorit Valtuuston strategiaseminaari 22.4.2015, Valtuustotalo Strategiajohtaja Jorma Valve Espoo-tarinan indikaattorit Espoo-tarinan toteutumisen arvioinnissa
LisätiedotEspoo-tarinan toteutumista kuvaavat indikaattorit. Päivitetty
Espoo-tarinan toteutumista kuvaavat indikaattorit Päivitetty 9.6.2017 Espoo-tarinan indikaattorit Espoo-tarinan toteutumisen arvioinnissa käytetään indikaattoreita, joilla kuvataan näkökulmittain päämäärän
Lisätiedot(täydennetään) Toimintakate, M. Tilakustannukset alenevat 1 % edellisestä vuodesta.
Sosiaali- ja terveystoimen valtuustokauden ja vuoden 2016 tulostavoitteet Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen
LisätiedotTilakeskus-liikelaitos Resurssit ja johtaminen
Resurssit ja johtaminen Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet: Espoo toimii edelläkävijänä
LisätiedotEspoo-tarinan toteutumista kuvaavat indikaattorit. Päivitetty 15.4.2016
Espoo-tarinan toteutumista kuvaavat indikaattorit Päivitetty 15.4.2016 Espoo-tarinan indikaattorit Espoo-tarinan toteutumisen arvioinnissa käytetään indikaattoreita, joilla kuvataan näkökulmittain päämäärän
LisätiedotKaupunkisuunnittelukeskus Resurssit ja johtaminen
Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet: Espoo toimii edelläkävijänä
LisätiedotKaupunkisuunnittelukeskus Resurssit ja johtaminen
Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet: Espoo toimii edelläkävijänä
LisätiedotSuomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen
2015 - Suomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotSosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen
Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet: Espoo toimii edelläkävijänä
LisätiedotSosiaali- ja terveystoimi Keskeisten suoritteiden deflatoidut kustannukset laskevat 1%. - Kotihoidon asiakaspalvelutuntihinta
2017 Sosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotKonserniesikunta Resurssit ja johtaminen
Konserniesikunta Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Tulos / Mittari / arviointikriteeri
Lisätiedot4 TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMI
1 4 TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMI Teknisen ja ympäristötoimen valtuustokauden ja vuosikohtaiset tavoitteet Taulukossa kaupunkiyhteiset tulostavoitteet on merkitty lihavoidulla kursiivilla ja tulostavoitteet
LisätiedotMittari / arviointikriteeri Toimenpiteet/vastuuhenkilö Seuranta I Seuranta II Vh: Titta Tossavainen Tulosyksikkö on osallistunut
Seurantaraportti 30.4.2014 Suomenkielisen varhaiskasvatuksen tulosyksikkö / Tuloskortti 2014: Resurssit ja Johtaminen Kaupunkikonserni n talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää
LisätiedotTeknisen ja ympäristötoimen valtuustokauden ja kaupunkisuunnittelukeskuksen vuoden 2014 tavoitteet
Teknisen ja ympäristötoimen valtuustokauden ja kaupunkisuunnittelukeskuksen vuoden 2014 tavoitteet 1 Kaupunkisuunnittelukeskuksen valtuustokauden tavoitteena on toteuttaa kaupunginhallituksen 25.11.2013
LisätiedotESPOON KAUPUNKI Vuoden 2014 lokakuun kuukausiraportti YLEISHALLINTO. Konserniesikunta. 1. Resurssit ja johtaminen
Vuoden 2014 lokakuun kuukausiraportti Konserniesikunta YLEISHALLINTO Konserniesikunta 1. Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö
LisätiedotTekninen ja ympäristötoimi Resurssit ja johtaminen
2015 - Tekninen ja ympäristötoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. : Espoo toimii
LisätiedotSITO: Resurssit ja johtaminen
SITO: Resurssit ja johtaminen Päämäärä Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet (Espoo-tarina)
LisätiedotTulostavoite / kaupungin yhteinen tulostavoite. Kaupungin tuottavuus paranee vähintään 1 %.
Konserniesikunta Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Tulos / kaupungin toimii edelläkävijänä
LisätiedotKonserniesikunta. Resurssit ja johtaminen
Konserniesikunta Konserniesikunta Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotSosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen
2016 - Sosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotPäämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta.
2014 - Sosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotOma valtuustokauden tavoite Tulostavoite / tavoite Mittari / arviointikriteeri
2014 - Sivistystoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet
LisätiedotTekninen keskus Resurssit ja johtaminen
2015 - Tekninen keskus Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet:
LisätiedotSivistystoimi Resurssit ja johtaminen
2014 - Sivistystoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. : Espoo toimii edelläkävijänä
LisätiedotKaupunkisuunnittelukeskus Resurssit ja johtaminen
2016 - Kaupunkisuunnittelukeskus Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotSuomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen
2014 - Suomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. tavoittet: Espoo
LisätiedotTulostavoite / tavoite Mittari / arviointikriteeri Seuranta Seuranta Reaalimenot/asukas. Tulostavoite ei toteudu.
2014 - Sosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotEspoo-tarinan toteutuminen tilannekuva helmikuu Strategiajohtaja Jorma Valve Valtuustoseminaari
Espoo-tarinan toteutuminen tilannekuva helmikuu 2017 Strategiajohtaja 15.2.2017 Valtuustoseminaari Espoon visio Verkostomainen viiden kaupunkikeskuksen Espoo on vastuullinen ja inhimillinen edelläkävijäkaupunki,
LisätiedotEspoo-tarina - päivitys - toteutuminen tilannekuva helmikuu lautakunnan evästykset Espoo-tarinan päivitykseen
Espoo-tarina - päivitys - toteutuminen tilannekuva helmikuu 2017 - lautakunnan evästykset Espoo-tarinan päivitykseen Espoo-tarina 1.1 päivitys Asukkaiden osallistaminen; Mun Espoo on -kysely 27.8. 31.10.
LisätiedotSuomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen
2016 - Suomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotSivistystoimi Resurssit ja johtaminen
2015 - Sivistystoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet:
LisätiedotTekninen ja ympäristötoimi Resurssit ja johtaminen
2015 - Tekninen ja ympäristötoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen hstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. : Espoo toimii
LisätiedotKaupunkitekniikan keskus Resurssit ja johtaminen
2016 - Kaupunkitekniikan keskus Resurssit ja johtaminen Kaupunkitekniikan keskuksen varsinaisten toimintojen (ilman tase- ja nettoyksiköitä) toimintakate on hyväksytyn talousarvion mukainen. Toimintakate
LisätiedotSivistystoimi Resurssit ja johtaminen
2017 - Sivistystoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet:
LisätiedotLänsi-Uudenmaan Pelastuslaitos -liikelaitos: Talous: Taulukko 1. Toimintakate on vähintään alkuperäisen talousarvion mukainen.
Päämäärä Oma Valtuustokauden valtuustokau tavoitteet (Espoostrategia) den tavoite Länsi-Uudenmaan Pelastuslaitos -liikelaitos: Talous: Taulukko 1 Mittari / Tulostavoite arviointikriteeri / tavoite 31.10
LisätiedotSivistystoimi Resurssit ja johtaminen
2015 - Sivistystoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet:
LisätiedotTekninen ja ympäristötoimi
Tekninen ja ympäristötoimi 1 Teknisen ja ympäristötoimen tarina Varmistamme hyvän kaupunkiympäristön ja asumisen. Kehitämme kaupunkikeskusten vahvuuksia ja kilpailukykyä. Tehostamme joukkoliikennettä.
LisätiedotSosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen
2014 - Sosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotKonserniesikunta Resurssit ja johtaminen
Konserniesikunta Konserniesikunta Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 93. Kaupunkisuunnittelulautakunta Sivu 1 / 1
Kaupunkisuunnittelulautakunta 27.05.2015 Sivu 1 / 1 249/02.02.02/2015 93 Kaupunkisuunnittelulautakunnan vuoden 2015 huhtikuun seurantaraportti (Kh) Valmistelijat / lisätiedot: Tuija Nyyssönen, puh. 050
LisätiedotEspoo-tarina ja maahanmuuttajat - muutamia poimintoja kaupungin strategiasta
Espoo-tarina ja maahanmuuttajat - muutamia poimintoja kaupungin strategiasta Teemu Haapalehto Maahanmuutto- ja monikulttuurisuusasioiden päällikkö Monikulttuuriasiain neuvottelukunta 9.10.2013 Espoon visio
LisätiedotTekninen palvelukeskus on saanut valmiiksi päivitetyn Pattasten päiväkodin hankesuunnitelman Hankesuunnitelma esitellään kokouksessa.
TULEVAISUUSLAUTAKUNTA 45 10.04.2018 RAKENNETUN 49 17.04.2018 YMPÄRISTÖN LAUTAKUNTA KAUPUNGINHALLITUS 163 07.05.2018 KAUPUNGINHALLITUS 192 14.05.2018 Pattasten päiväkodin hankesuunnitelma 217/10.1003.100302/2018
LisätiedotKaupunkisuunnittelukeskuksen valtuustokauden ja vuoden 2014 tavoitteet
Kaupunkisuunnittelukeskuksen valtuustokauden ja vuoden 2014 tavoitteet 1 Kaupunkisuunnittelukeskuksen vuoden 2014 tavoitteena on toteuttaa kaupunkisuunnittelulautakunnan 10.12.2013 hyväksymää työohjelmaa,
LisätiedotKulttuuri Resurssit ja johtaminen
2014 - Kulttuuri Resurssit ja johtaminen Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. : Espoo toimii edelläkävijänä kunnallisten
LisätiedotKaupunginjohtajan talousarvioesitys Tekninen ja ympäristötoimi Olli Isotalo
Kaupunginjohtajan talousarvioesitys 2018-2020 Tekninen ja ympäristötoimi Olli Isotalo Teknisen ja ympäristötoimen tarina Varmistamme hyvän kaupunkiympäristön ja asumisen Kehitämme kaupunkikeskusten vahvuuksia
LisätiedotSuomenkielinen opetus Resurssit ja johtaminen
Resurssit ja johtaminen Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoite: Espoo toimii edelläkävijänä
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 183. Kaupunkisuunnittelulautakunta Sivu 1 / 1
Kaupunkisuunnittelulautakunta 25.11.2015 Sivu 1 / 1 249/2015 02.02.02 183 Kaupunkisuunnittelulautakunnan vuoden 2015 lokakuun kuukausiraportti Valmistelijat / lisätiedot: Tuija Nyyssönen, puh. 050 344
LisätiedotSuomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen
2017 - Suomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 64. Ympäristölautakunta 20.08.2015 Sivu 1 / 1
Ympäristölautakunta 20.08.2015 Sivu 1 / 1 249/02.02.02/2015 64 Ympäristölautakunnan seurantaraportti I / 2015 Valmistelijat / lisätiedot: Tuija Nyyssönen, puh. 050 344 5063 Tarja Söderman, puh. 050 330
LisätiedotKaupunkisuunnittelukeskus Resurssit ja johtaminen. Päämäärä
2014 - Kaupunkisuunnittelukeskus Resurssit ja johtaminen Päämäärä Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen hstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. 1 Espoo toimii edelläkävijä
LisätiedotYHDYSKUNTALAUTAKUNTA TALOUSARVIOEHDOTUS 2018 TALOUSSUUNNITELMA
YHDYSKUNTALAUTAKUNTA TALOUSARVIOEHDOTUS 2018 TALOUSSUUNNITELMA 2018-2020 TOIMIALA 50 YHDYSKUNTAPALVELUT P A L V E L U 5 0 0 T E K N I S E N J A Y M P Ä R I S T Ö T O I M E N H A L L I N T O J A M A A S
Lisätiedot2015 - Suomenkielinen opetus Resurssit ja johtaminen
Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. : Espoo toimii edelläkävijänä kunnallisn palvelujen
LisätiedotSuomenkielinen opetus Resurssit ja johtaminen
2017 - Suomenkielinen opetus Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotSuomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen
Suomenkielisen tulosyksikkö 07.11.2016 2016 - Suomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen
LisätiedotRaahen koulutuskuntayhtymän talousarvio 2016 ja -suunnitelma KH 41 Raahen koulutuskuntayhtymän yhtymävaltuusto
KAUPUNGINHALLITUS 41 01.02.2016 KAUPUNGINVALTUUSTO 17 22.02.2016 Raahen koulutuskuntayhtymän talousarvio 2016 ja -suunnitelma 2017-2018 802/02.0202.020200/2016 KH 41 Raahen koulutuskuntayhtymän yhtymävaltuusto
LisätiedotHALLINTO, SUUNNITTELU JA PAIKKATIETOPALVELUJEN TU- LOS YK SIK KÖ
Tekninen lautakunta 89 20.09.2016 Teknisen lautakunnan talousarvio vuodelle 2017 Tekninen lautakunta Valmistelija: tekninen johtaja Janne Laiho, puh. 050 347 5247 ja palve lu koor di naat to ri Hely Harju,
LisätiedotSuomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen
2016 - Suomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotKunnanhallitus Kunnanvaltuusto
Kunnanhallitus 239 28.11.2016 Kunnanvaltuusto 59 12.12.2016 TALOUSARVIOMUUTOKSET 2016 167/02.02/2016 KHALL 239 Vuoden 2016 talousarvioon on tullut tarve tehdä muutoksia sekä meno jen että tulojen osalta.
LisätiedotSuomenkielinen opetus Resurssit ja johtaminen
2016 - Suomenkielinen opetus Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotKulttuuri Resurssit ja johtaminen. Päämäärä
2014 - Kulttuuri Resurssit ja johtaminen Päämäärä Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden Oma valtuustokauden
Lisätiedot2015 - Sosiaali- ja terveystoimi. Resurssit ja johtaminen
2015 - Sosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen Oma valtuustokauden tavoite Tulostavoite / tavoite Mittari / arviointikriteeri Seuranta 30.4. Työn tuottavuus Sote-palveluissa paranee Tuottavuus
LisätiedotKatsaus Helsingin seudun MAL-aiesopimuksen toteutumiseen
Tiivistelmä Helsingin seudun MAL-seurannasta, 25.11.2014 Katsaus Helsingin seudun MAL-aiesopimuksen toteutumiseen Valtion ja Helsingin seudun kuntien välinen maankäytön, asumisen ja liikenteen aiesopimus
LisätiedotSuomenkielinen opetus Resurssit ja johtaminen
2015 - Suomenkielinen opetus Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. : Espoo toimii
LisätiedotTyöllistymistä edistävän monialaisen yhteispalvelun (TYP) yhteistyösopimus
Kunnanhallitus 305 27.11.2014 Kunnanhallitus 151 10.06.2015 Kunnanhallitus 19 28.01.2016 Työllistymistä edistävän monialaisen yhteispalvelun (TYP) yhteistyösopimus 143/00.04.01/2014 KH 27.11.2014 305 Työ-
LisätiedotK Ä Y T T Ö S U U N N I T E L M A Y H D Y S K U N T A L A U T A K U N T A
K Ä Y T T Ö S U U N N I T E L M A 2 0 1 7 Y H D Y S K U N T A L A U T A K U N T A Forssan kaupunki Talousarvio ja -suunnitelma 2017-2019 / T O I M I A L A P A L V E L U 50 YHDYSKUNTAPALVELUT 5 0 0 T E
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 171. Rakennuslautakunta Sivu 1 / 1
Rakennuslautakunta 17.11.2015 Sivu 1 / 1 171 Rakennuslautakunnan vuoden 2015 lokakuun kuukausiraportti (Kh) Valmistelijat / lisätiedot: Tuija Nyyssönen, puh. 050 344 5063 Veronica Rehn-Kivi, puh. 09 816
LisätiedotKaupunginmetsän teollisuustonttien hinnoittelun ja luovutusehtojen hyväksyminen
TEKNINEN LAUTAKUNTA 108 15.09.2016 KAUPUNGINHALLITUS 386 03.10.2016 KAUPUNGINVALTUUSTO 147 12.12.2016 Kaupunginmetsän teollisuustonttien hinnoittelun ja luovutusehtojen hyväksyminen 1327/10.1000.100001/2016
LisätiedotTuottavuus kunnan strategisessa johtamisessa. Espoon kaupunginjohtaja Jukka Mäkelä
Tuottavuus kunnan strategisessa johtamisessa Espoon kaupunginjohtaja Jukka Mäkelä 16.6.2011 1 Strategiamallin kehittämisen tavoitteet Strategisen johtamisen ja johtamisjärjestelmän kehittäminen Valtuuston
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 42. Tekninen lautakunta Sivu 1 / 1
Tekninen lautakunta 18.05.2016 Sivu 1 / 1 1339/2016 00.01.02 42 Teknisen lautakunnan lausunto Espoon ilmasto-ohjelmasta 2016-2020 Valmistelijat / lisätiedot: Timo Virtanen, puh. 050 360 3292 etunimi.sukunimi@espoo.fi
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 59. Valtuusto Sivu 1 / 1
Valtuusto 19.05.2014 Sivu 1 / 1 4236/10.04.00/2013 Kaupunginhallituksen tila- ja asuntojaosto 8 20.1.2014 Kaupunginhallituksen tila- ja asuntojaosto 12 10.2.2014 Kaupunginhallituksen tila- ja asuntojaosto
LisätiedotYksityisteiden hoidon järjestäminen
Tekninen lautakunta 68 04.12.2018 Kaupunginhallitus 8 14.01.2019 Kaupunginvaltuusto 3 04.02.2019 Tekninen lautakunta 16 26.03.2019 Kaupunginhallitus 64 15.04.2019 Kaupunginvaltuusto 22 27.05.2019 Yksityisteiden
LisätiedotSosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen
2015 - Sosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen Tulos / Mittari / arviointikriteeri Seuranta 31.10. Työn tuottavuus Sote-palveluissa paranee Tuottavuus paranee vähintään 1,8 % Kotihoidon asiakaspalvelutunnin
LisätiedotKurjenrauman ranta-asemakaavan muutos
Kaupunginhallitus 275 13.08.2018 Kaupunginhallitus 346 22.10.2018 Kaupunginvaltuusto 90 12.11.2018 Kurjenrauman ranta-asemakaavan muutos 1059/10.03.06/2017 Kaupunginhallitus 19.02.2018 67 Maanomistaja
LisätiedotNÄKÖKULMIA OULUN KAUPUNKISEUDULTA. yleiskaavapäällikkö Paula Paajanen
NÄKÖKULMIA OULUN KAUPUNKISEUDULTA yleiskaavapäällikkö Paula Paajanen 13.12.2017 tilaa, valoa ja pohjoista voimaa H A U K I P U D A S, K I I M I N K I, O U L U, O U L U N S A L O, Y L I - II Pohjois- Pohjanmaan
LisätiedotSosiaali- ja terveystoimi Tulostavoite / tavoite Mittari / arviointikriteeri Seuranta Seuranta
2016 Sosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotToimintaympäristön tila Espoossa 2017 Maankäyttö, asuminen ja rakentaminen
Toimintaympäristön tila Espoossa 2017 Maankäyttö, asuminen ja rakentaminen Konserniesikunta, Strategia ja kehittäminen Tekninen ja ympäristötoimi, Kaupunkisuunnittelukeskus ja Asuntoyksikkö Lähde: Trimble
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 20. 20 Asunto-ohjelman hyväksyminen (Kh-Kv-asia) (Pöydälle 20.1.2014 ja 10.2.2014)
24.03.2014 Sivu 1 / 1 4236/10.04.00/2013 8 20.1.2014 12 10.2.2014 20 Asunto-ohjelman hyväksyminen (Kh-Kv-asia) (Pöydälle 20.1.2014 ja 10.2.2014) Valmistelijat / lisätiedot: Anne Savolainen, puh. 040 353
LisätiedotPalvelu- ja vuosisuunnitelman osavuosikatsaus. Asunto- ja kiinteistölautakunta
Palvelu- ja vuosisuunnitelman osavuosikatsaus Asunto- ja kiinteistölautakunta Tammi-huhtikuu 2017 1 Strategisen johtamisjärjestelmän asiakirjat KAUPUNKISTRATEGIA VISIO JA TOIMINTATAVAT STRATEGINEN OHJAUS
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 12. Ympäristölautakunta Sivu 1 / 1
Ympäristölautakunta 26.02.2015 Sivu 1 / 1 1577/02.02.02/ 12 Ympäristölautakunnan vuoden ennakkotilinpäätös Valmistelijat / lisätiedot: Tarja Söderman, puh. 050 330 9767 Tuija Nyyssönen, puh. 050 344 5063
Lisätiedot44 Toimiala ympäristölautakunta. Kohta D ympäristölautakunta lisätään. 46 Ympäristölautakunnan ratkaisuvalta
Ympäristölautakunta 222 14.06.2016 Kaupunginhallitus 6 20.06.2016 Johtosääntömuutokset / ympäristölautakunta 361/00.01.01/2016 Ympla 14.06.2016 222 Valmistelija: Rakennustarkastaja Jorma Hankaniemi Maankäyttö-
LisätiedotTeknisen ja ympäristötoimen talousarvio Teknisen toimen johtaja Olavi Louko
Teknisen ja ympäristötoimen talousarvio 2015 Teknisen toimen johtaja Olavi Louko 30.10.2014 Teknisen ja ympäristötoimen painopisteet 2015 Länsimetron ja sen jatkeen rakentaminen Tapiolan, Matinkylän ja
LisätiedotTaustaa Finnoon suunnittelulle sekä Finnoo - Kaitaa -alueen visio
Taustaa Finnoon suunnittelulle sekä Finnoo - Kaitaa -alueen visio n. 300 ha 7 km 5 km 12 km Helsingin keskusta Lähtökohdat Finnoolle Puhdistamon siirtopäätös v. 2009 (kv) Aiempi päätös metrojatkon suunnittelusta
LisätiedotKiinteistöveroprosenttien ja kunnan tuloveroprosentin vahvistaminen vuodeksi 2016
Kunnanhallitus 308 09.11.2015 Valtuusto 71 16.11.2015 Kiinteistöveroprosenttien ja kunnan tuloveroprosentin vahvistaminen vuodeksi 2016 804/02.03.01/2015 KHALL 308 9.11.2015 Kuntalain 66 :n mukaan valtuusto
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 34. Kaupunkisuunnittelulautakunta Sivu 1 / 1
Kaupunkisuunnittelulautakunta 17.02.2016 Sivu 1 / 1 333/2016 02.02.01.00 34 Kaupunkisuunnittelulautakunnan ennakkotilinpäätös vuodelta 2015 Valmistelijat / lisätiedot: Tuija Nyyssönen, puh. 050 344 5063
LisätiedotHARJAVALLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖ- JA KOULUTUSSUUNNITELMA 2017
Yhteistoimintaelin 6 26.01.2017 Henkilöstöjaosto 9 30.01.2017 Kaupunginhallitus 37 20.02.2017 Valtuusto 20 29.05.2017 HARJAVALLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖ- JA KOULUTUSSUUNNITELMA 2017 Yte 26.01.2017 6 1.1.2014
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 114. Kaupunkisuunnittelulautakunta Sivu 1 / 1
Kaupunkisuunnittelulautakunta 10.06.2015 Sivu 1 / 1 1989/02.02.00/2015 114 Kaupunkisuunnittelulautakunnan talousarvioesityksen ja taloussuunnitelman valmistelun lähtökohdat vuosille 2016-2018 Valmistelijat
LisätiedotAsuntotoimen järjestäminen Lohjan kaupungissa vuonna 2016
Kaupunginhallitus 327 07.09.2015 Kaupunginvaltuusto 100 16.09.2015 Asuntotoimen järjestäminen Lohjan kaupungissa vuonna 2016 297/00.01.02/2015 PERLJ 16.06.2015 59 Lohjan kaupunginvaltuusto hyväksyi marraskuussa
LisätiedotKuntayhtymänjohtajan esitys:
Kunnanhallitus 389 08.12.2014 Valtuusto 93 17.12.2014 n talousarvio 2015 ja taloussuunnitelma 2015-2017 50/02.02.00/2014 OmOhj 23 Hyvinvointikuntayhtymään on laadittu palvelurakenteen kehittämissuunnitelma
LisätiedotHelsingin strategiaohjelmasta 2013-2016 tukea kestävälle liikennepolitiikalle. Leena Silfverberg 17.4.2013
Helsingin strategiaohjelmasta 2013-2016 tukea kestävälle liikennepolitiikalle Leena Silfverberg 17.4.2013 Hyvinvoiva helsinkiläinen Nuorille tilaa kuulua ja loistaa Ikääntyvistä huolehditaan Maahanmuuttajat
LisätiedotValmistelija talousjohtaja Anne Vuorjoki:
Kaupunginhallitus 243 17.10.2016 Kaupunginhallitus 256 31.10.2016 Kaupunginhallitus 263 07.11.2016 Kaupunginhallitus 272 21.11.2016 Yhteistyötoimikunta 22 23.11.2016 Kaupunginhallitus 283 28.11.2016 Kaupunginhallitus
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 103. Rakennuslautakunta 20.08.2015 Sivu 1 / 1
Rakennuslautakunta 20.08.2015 Sivu 1 / 1 103 Rakennuslautakunnan vuoden 2015 seurantaraportti I (Kh) Valmistelijat / lisätiedot: Tuija Nyyssönen, puh. 050 344 5063 Veronica Rehn-Kivi, puh. 09 816 26600
LisätiedotHelsingin seudun maankäytön, asumisen ja liikenteen (MAL) aiesopimuksen seurantakokous 2.5.2013
Helsingin seudun maankäytön, asumisen ja liikenteen (MAL) aiesopimuksen seurantakokous 2.5.2013 Helsingin seudun MAL-aiesopimuksen seuranta Aiesopimuskauden ensimmäinen seurantaraportti on koottu Seurattavat
LisätiedotPAPINSILLANTIEN JA NUUTINKULMANTIEN PYÖRÄTIE TAI PIENTAREEN LEVENNYS
Tekninen lautakunta 24 13.04.2016 Kunnanhallitus 59 13.03.2017 PAPINSILLANTIEN JA NUUTINKULMANTIEN PYÖRÄTIE TAI PIENTAREEN LEVENNYS 143/08.00.00/2015 TEKLA 13.04.2016 24 Sari Kaakinen on tehnyt 15.6.2015
LisätiedotLiikennejärjestelmän ja seudullisen suunnittelun keinot ilmastotavoitteita vauhdittamassa
Liikennejärjestelmän ja seudullisen suunnittelun keinot ilmastotavoitteita vauhdittamassa KAUPUNKISUUNNITTELULLA PAREMPAA ILMANLAATUA JA ILMASTOA, HSY 18.1.2018 Osaston johtaja Sini Puntanen, HSL Helsingin
LisätiedotLOIMAAN KAUPUNKI PÖYTÄKIRJA 2/2016 1
LOIMAAN KAUPUNKI PÖYTÄKIRJA 2/2016 1 Kaavatoimikunta AIKA 08.03.2016 kello 16:00-16:55 PAIKKA Kaupunginhallituksen kokoushuone KÄSITELLYT ASIAT Otsikko Sivu 7 Kokouksen laillisuus ja päätösvaltaisuus 3
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 141. Kaupunkisuunnittelulautakunta Sivu 1 / 1
Kaupunkisuunnittelulautakunta 03.09.2015 Sivu 1 / 1 249/02.02.02/2015 141 Kaupunkisuunnittelulautakunnan seurantaraportti I / 2015 (Kh-asia) Valmistelijat / lisätiedot: Tuija Nyyssönen, puh. 050 344 5063
LisätiedotKestävän energiankäytön toimenpideohjelma (Sustainable energy action plan, SEAP)
Kestävän energiankäytön toimenpideohjelma (Sustainable energy action plan, SEAP) 1 Sisällysluettelo 1. Johdanto... 3 2. Kestävän energiankäytön toimintasuunnitelma... 4 3. Johtopäätökset... 5 LIITE: Kestävän
Lisätiedot