PÄÄESIKUNTA MUISTIO 1 (5) Henkilöstöosasto. Helsinki AD21809
|
|
- Ari-Matti Aro
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 PÄÄESIKUNTA MUISTIO 1 (5) Henkilöstöosasto Helsinki AD21809 Puolustusministeri Puolustusministerin selvityspyyntö ESIMIESASEMAN VÄÄRINKÄYTÖN (SIMPUTUS) EHKÄISY JA SEURANTA PUOLUSTUS- VOIMISSA 1. Yleistä Esimiesaseman väärinkäyttäminen on kriminalisoitu voimaantulleen rikoslain 45 luvun 16 :ssä. Simputuksena voidaan pitää menettelyä, jossa esimies joko kohtelee alaistaan käyttämällä hyvien tapojen vastaisia tai muuten ihmisarvoa loukkaavia menettelytapoja. Simputuksenomaista toimintaa, niin sanottua toverisortoa (pennalismia) voi esiintyä myös keskenään samanvertaisten palvelustovereiden välillä. Simputusta on mahdotonta määritellä yksiselitteisesti, ellei kysymyksessä ole selkeä normiston vastainen tai rikollinen toiminta. Simputetuksi tai kiusatuksi tuleminen on hyvin henkilökohtainen kokemus, mistä johtuen myös näkemykset ihmisarvoa loukkaavasta toiminnasta vaihtelevat nöyryytyksen, pilan ja vaativan koulutuksen (esim. mekaanisten suoritusten toisto) välillä. Simputuksen, kiusaamisen ja tilanteenmukaisen, vaativan koulutuksen välistä eroa on vaikea itse havaita, varsinkin mitä kokemattomampi esimies tai alainen on kyseessä. Myös suomalaisten nuorten normi- ja tapakulttuurimuutokset ovat hämärtäneet simputus-käsitteen käyttöä. Se, mikä siviiliyhteisössä koetaan sallittuna ja osittain jopa huvittavana (esimerkiksi polterabend-tapakulttuuri), voidaan kokea sotilasyhteisössä ei-hyväksyttäväksi kiusaamiseksi tai simputukseksi. Puolustusvoimat suhtautuu simputukseen, kiusaamiseen ja muuhun epäasialliseen toimintaan jyrkän kielteisesti. Mainittuja ilmiöitä torjuttaessa tai poistettaessa toimintaperiaatteina on avoimuus, ennaltaehkäisyyn panostaminen, tarvittaessa välitön reagointi sekä esitutkinnan ja seuraamusmenettelyn läpinäkyvyys. Jokainen esimiesaseman väärinkäyttö heikentää varusmiespalvelustaan suorittavan henkilön ja yhteiskunnan luottamusta yleiseen asevelvollisuuteen ja puolustusvoimiin :28 THOMAS SUND
2 Simputuksen vastaisessa koulutuksessa voidaan käyttää esimerkkeinä yksittäisiä tapauksia, mutta olennaisempaa on kuitenkin kasvaminen ja kehittyminen oikeanlaiseen johtajuuteen. 2. Varusmieskoulutus Varusmiesten peruskoulutuskaudella simputusta käsitellään sotilasoikeudenhoidon tunneilla, jotka ovat osa yleisen sotilaskoulutuksen kokonaisuutta (25h/P-kausi). Jokaiselle varusmiehelle jaettavassa Sotilaan käsikirjassa simputus ja kiusaaminen määritellään yleisesti. Samaan asiakokonaisuuteen liittyy myös selvitykset sotilaan oikeuksista ja velvollisuuksista sekä palveluksen tarkoituksenmukaisuudesta. Alokasaika päättyy sotilasvalaan/-vakuutukseen, joka yksittäisenä tapahtumana tekee alokkaista moraalisesti sotilasorganisaation täysivaltaisia jäseniä oikeuksineen ja velvollisuuksineen. (Liite1) Aliupseerikoulussa simputusta käsitellään sotilasoikeudenhoidon oppitunneilla (3 h/auk). Aliupseerikoulun I-jaksolla opetetaan ihmisten johtamisen perusteet osana koko varusmiespalvelusaikaa kattavaa johtajakoulutusohjelmaa. Opetustavoitteen mukaisesti koulutettavien on ymmärrettävä ihmistuntemuksen ja itsetuntemuksen merkitys johtajana kehittymiselle. Heidän on myös sisäistettävä alaisten yksilöllisyyttä kunnioittavan johtamisen arvot ja asenteet. Reserviupseerikoulussa simputusta käsitellään sotilasoikeudenhoidon oppitunneilla (3 h/ruk). Johtajakoulutukseen liittyen reserviupseerikurssilla ja AUK II-jaksolla keskitytään ihmisten johtamiseen taistelussa. Varusmiesten johtajakoulutusjärjestelmä sisältöineen on kehitetty siten, että varusmiesjohtajat saavat aidon mahdollisuuden oppia ja harjaantua esimiestehtäviinsä kuuden kuukauden johtajakoulutuskauden aikana. Johtajakoulutuksen vaikuttavuudesta saadaan palautetta mm. varusmiesten loppukyselyn avulla. Esimerkiksi saapumiserän I/2006 loppupalautteessa (n= noin 9000 vastaajaa) noin 88 % varusmiesjohtajista ilmoitti ymmärtäneensä johtajakoulutuksen tavoitteet ja päämäärät. Tämän lisäksi noin 67 % vastasi, että johtajakoulutus sai heidät pohtimaan omia arvoja ja asenteitaan. 85 % varusmiesjohtajista ilmoitti kehittyneensä ihmisenä ja johtajana varusmiespalvelusaikanaan. Edellä esitetyt prosenttiluvut ovat olleet kasvusuunnassa jo usean vuoden ajan ja osoittavat, että puolustusvoimien johtajakoulutuksessa tehtävä ennaltaehkäisevä työ mm. simputuksen estämiseksi on oikeansuuntaista. Maanpuolustusalueiden Varusmiestoimikuntapäivillä sotilaslakimiehet ovat pitäneet simputuksesta alustuksia ja kehottaneet toimikuntien edustajia ilmoittamaan tietoonsa tulleet tapaukset joukko-osaston oikeusupseerille tai komentajalle. 3. Palkatun henkilökunnan koulutus Puolustusvoimien soveltuvuustestaus on varsin monitahoista. Kadetin soveltuvuus upseerin ammattiin testataan pääsykokeissa järjestettävissä psykologisissa ja muissa testeissä. Näitä testejä ovat edeltäneet varusmiespalveluksen alussa tehtävät psykologiset testit ja varusmiespalveluksen aikana annetut johtamiskäyttäytymisen arvioinnit. Testeillä pyritään karsimaan pois esimiestehtäviin soveltumattomat henkilöt :28 THOMAS SUND 2
3 Kadettien perusopintoihin liittyen sotilasoikeudenhoito sisältyy opintokokonaisuuksiin Rauhan ajan perusyksikkö johtamisympäristönä ja hallinnollisena kokonaisuutena (4 opintopistettä) sekä Rauhan ajan perusyksikön johtaminen ja hallinto (3 opintopistettä). Esimiesaseman väärinkäyttöä käsitellään tapausesimerkein Maanpuolustuskorkeakoulun antamassa hallinnon opetuksessa liitettynä virkamieslainsäädännön ja kurinpitoasioiden käsittelyyn. Lisäksi uudistetussa perusopintojen opetussisällössä on vuodesta 2007 alkaen ollut erillinen luentokokonaisuus yksilön asemasta ja perusoikeuksista suhteessa julkisen vallan käyttöön. Sotilassosiologian opetuksessa simputusta ja pennalismia käsitellään ryhmäilmiönä sosiaalipsykologisesta näkökulmasta sekä normien ja roolien vaikutusta näiden ilmiöiden syntyyn. Henkilökunnan täydennyskoulutuksessa sotilasoikeudenhoito sisältyy opetukseen (noin 1 pv/5-10 pv) rauhan ajan perusyksikön päällikkökurssilla. Päällikkökurssien toteutustavoissa on kuitenkin eroja maanpuolustusalueittain ja puolustushaarojen kesken. Kurssien opetuksessa esimiesaseman väärinkäyttöä käsitellään opetuskeskusteluna rikoslain 45 tunnusmerkistön ja esimerkkitapausten pohjalta. Lisäksi Pääesikunnan oikeudellinen osasto antaa asiassa täydennyskoulutusta sotilasoikeuden hoitoon liittyen. Koulutus on tarkoitettu erityisesti joukko-osastojen oikeusupseereille ja siinä käsitellään myös esimiesaseman väärinkäyttöä. Henkilökunnan perus-, täydennys- ja jatkokoulutuksessa henkilökohtainen johtajana kehittyminen jatkuu varusmiespalveluksen ja aikaisemman koulutuksen sekä kokemuksen pohjalta. Omakohtainen johtajana kehittyminen tukee kasvamista oikeanlaiseen johtajuuteen eri esimiestehtävissä. 4. Pääesikunnan ohjeistus Pääesikunnan oikeudellisen osaston ohjeistus vastaa voimassa olevaa lainsäädäntöä ja ulkoisten laillisuusvalvojien (mm. oikeusasiamiehen) kannanotot on otettu siinä huomioon. Osaston laatimassa ja ylläpitämässä pysyväisasiakirjassa olevat lakiviittaukset on päivitetty vastaamaan uutta lainsäädäntöä, joskaan esimiesaseman väärinkäyttämisen tunnusmerkistö ei ole lainsäädäntöä viimeksi uudistettaessa merkittävästi muuttunut. Julkisuudessa esillä ollut väite vanhentuneesta ohjeistuksesta on väärä. Väitteen yhteydessä mainittu pysyväisasiakirja on edelleen voimassa. Asiakirjan etulehdellä oleva voimassaolon päättymisaika on tekninen merkintä, joka ei kuulu itse asiakirjaan, vaan on kopioitunut Esikuntatietojärjestelmästä asiakirjoja Puolustusvoimien asiakirjahallinnan tietojärjestelmään siirrettäessä. Sillä ei ole merkitystä pysyväisasiakirjan voimassaolon kannalta. Pääesikunnan henkilöstöosaston pysyväisasiakirjoissa puolestaan keskitytään ennaltaehkäisevän toiminnan ohjeistamiseen. Asiakirjat käsittelevät johtajakoulutuksen yleisperiaatteita, yhteisesti opetettavia asioita ja varusmiesten palvelusmotivaation ylläpitämistä. Johtajakoulutusta käsittelevät pysyväismääräykset on äskettäin uudistettu. 5. Tapausten seuranta Pääesikunnan oikeudellinen osasto kokoaa tilastoa kurinpitomenettelyssä ja tuomioistuimissa määrätyistä seuraamuksista. Seuraamusten kokonaismäärästä esi :28 THOMAS SUND 3
4 miesaseman väärinkäyttötapauksia on alle 1 %, mikä vastaa henkilökunnan osalta noin viittä tapausta ja varusmiesten osalta keskimäärin 25:ta tapausta vuodessa. (Kuva 2/liite 3) Varusmiespalveluksen lopussa annettava loppupalaute kokoaa tietoa simputuksesta kahdella kysymyksellä, joilla selvitetään simputuksen yleisyyttä ja simputuksen tekijän esimiesasemaa. Kyselyyn vastaaminen tapahtuu nimettömänä. Vastaustietojen luotettavuutta parantavat pitkät aikasarjat. Kyseisen saapumiserän toimintaan palautteella ei voida kuitenkaan vaikuttaa, koska ikäluokka ehtii kotiutua ennen tulosten julkaisemista. Saadut tiedot jaetaan joukko-osastokohtaisesti ja perusyksiköittäin, jolloin paikallisen joukko-osaston komentajan tulee vaikuttaa mahdolliseen kielteiseen kehitykseen asiassa. Loppukyselyjen perusteella keskimäärin 19000:stä vastaajasta noin joka neljäs tuntee joutuneensa simputuksen kohteeksi vähintään kerran palvelusaikanaan. Toisaalta sen yleisyyttä arvioitaessa voidaan tarkastella myös ilmiön esiintymistiheyttä verrattuna kunkin varusmiesikäluokan palvelus- ja koulutusvuorokausien määrään. Esimerkkinä käytetyn vuoden 2006 varusmiesten palvelusvuorokausia kertyi yhteensä kpl, joista koulutusvuorokausia keskimäärin Tätä taustaa vasten arvioiden simputuksen esiintymistiheys on yksi kokemus noin 470:ää koulutusvuorokautta kohti. Palautteen perusteella valtaosa (keskimäärin varusmiestä/ikäluokka) ilmoittaa, ettei ole kokenut simputusta laisinkaan. Pidemmän aikavälin tarkastelu osoittaa, että simputuksen tai vastaavan kokemuksen yleisyys on koko ajan laskenut. Saatu palaute osoittaa, että simputuksen vastaista toimintaa on edelleen kehitettävää. (Kuva 1/liite 2) Yhteiskunnassa on tehty lukuisia tutkimuksia koulu- ja työpaikkakiusaamisesta. Työministeriön työolobarometrin 2004 mukaan 36 % työntekijöistä on havainnut työpaikallaan joskus tai jatkuvasti kiusaamista (n=1208). Samassa tutkimuksessa 20 % ilmoittaa olleensa kiusaamisen kohteena. Varusmiesesimiehinä toimii kutakin ikäluokkaa kohti runsaat 9000 upseerikokelasta ja varusmiesaliupseeria. Loppukyselyn perusteella simputukseen syyllistetyistä esimiehistä varusmiesryhmäjohtajien on koettu käyttävän esimiesaseman väärin muita esimiehiä enemmän. Syyt ovat moninaiset, mutta varmasti ryhmänjohtajan esimiestehtävä on nuorelle sotilaalle haastava. Lisäksi alaisten henkilökohtaiset ongelmat vaikuttavat myös ryhmänjohtajan johtamiskäyttäytymiseen. Henkilökunnan vähäisyydestä ja työajan ulkopuolisen valvonnan vähentämisestä johtuen, ryhmänjohtajat eivät todennäköisesti saa kaikkea sitä tukea, mitä he tarvitsisivat. Lisäksi johtajakoulutukseen valikoituu valintajärjestelmästä huolimatta henkilöitä, jotka eivät kehity oikeanlaiseen johtajuuteen. (Kuva 2/liite 2) Pääesikunta kokoaa varusmiesten loppukyselystä koulutuksen kehittämistä varten koulutuskulttuuria mittaavan summamuuttujan. Koulutuskulttuurin kehittyminen osoittaa, että kokonaisuus etenee positiiviseen suuntaan. Koulutuskulttuuri muodostuu kuitenkin useista osatekijöistä ja positiivisen kehityksen jatkumiseksi on tehtävä jatkuvaa työtä. (Kuva 1/liite 3) 6. Simputuksen kokeminen yksilönä Varusmiesten loppupalautteita analysoitaessa on vaikea päätellä, mitkä palveluksen yksittäiset tekijät aiheuttavat simputuskokemuksen. On kuitenkin havaittavissa, että henkilöt, jotka oman ilmoituksensa mukaan ovat joutuneet simputuksen koh :28 THOMAS SUND 4
5 teeksi, kokevat varusmiespalveluksensa muita vastaajia useammin sekä fyysisesti että henkisesti raskaaksi. Heidän mukaansa myöskään fyysinen rasitus ei kasva nousujohteisesti ja liikuntakoulutus on yksipuolista. Fyysisen rasittavuuden nousujohteisuus ja liikuntakoulutuksen monipuolisuus ovat kuitenkin kokonaispalautteen perusteella kehittyneet myönteiseen suuntaan (Kuva1 ja 2/liite 4). Simputusta kokeneet eroavat vastaajajoukkona merkittävästi muista varusmiehistä myös mitattaessa palvelukseen astumisen halukkuutta (Kysymys n:o13/ Olisin tullut asepalvelukseen, vaikka sen suorittaminen olisi ollut vapaaehtoista ) ja yrittämisen halua (Kysymys n:o 15/ Haluan suoriutua mahdollisimman hyvin palveluksesta ). Simputusta kokeneiden halukkuus astua palvelukseen vapaaehtoisuuspohjalta on muita huonompi ja heidän motivaationsa suoriutua palveluksesta mahdollisimman hyvin on muiden motivaatiota selkeästi huonompi. Toisaalta on vaikea arvioida, kuinka paljon näihin vastauksiin vaikuttaa varusmiespalveluksen aikana mahdollisesti syntyneet kielteiset kokemukset, esimerkiksi simputus. Simputusta kartoittavien kysymysten ongelma on, että todelliset simputustapaukset eivät erotu kiusaamistapauksista tai asenteellisista ongelmista kärsivien vastauksista. Näiltä osin palautekysely vaatii kehittämistä. Henkilökunnan kohdalla esimiesaseman väärinkäyttäminen on varusmiesjohtajiin verrattuna aina erityisen vakava asia. Näissä tapauksissa varusmiesten simputuksen kokemus liittyy yleensä fyysisesti ja henkisesti rasittavaan koulutukseen. Ihmisten henkilökohtaisten kokemusten kautta tehtävä rajanveto vaativan koulutuksen, kurivaatimusten ja simputuksen välillä on hankalaa. Sodan ajan toimintaolosuhteiden mallintaminen rauhan ajan koulutuksessa tekee koulutuksen toteuttamisesta haastavaa. Kouluttajien osaamisessa on kehitettävää liittyen koulutustaitoon ja koulutuksen järjestelyihin. Puutteet johtuvat muun muassa henkilökunnan koulutusjärjestelmän muutoksista, käytettävän henkilötyöpanoksen vähäisyydestä ja varusmiesten koulutusjaksottelun aiheuttamasta aikataulun tiukkuudesta. 7. Simputuksen vastaisten toimenpiteiden tehostaminen Puolustusvoimien edun mukaista on tehostetusti jatkaa jo aiemmin käynnistettyjä simputuksen ja muun epäasiallisen toiminnan vastaisia toimenpiteitä. Laillisuusvalvontaan liittyen Pääesikunnan oikeudellinen osasto tulee tutkimaan vuoden 2008 aikana esimiesrikos-nimikkeellä käynnistyneet esitutkinnat, jotka eivät ole johtaneet seuraamukseen. Tutkimuksen toivotaan tuovan lisäselvyyttä simputuksen esiintymiseen joukko-osastoissa. Pääesikunta on kirjannut vuosien toimintasuunnitelmaansa johtajakoulutuksen kehittämisen. Kehittämisalueiksi on tunnistettu muun muassa varusmiesjohtajille annettavan johtajakoulutuksen jaksottelun uudelleen tarkastelu. Ryhmänjohtajille annettavan johtajakoulutuksen tulisi nykyistä paremmin palvella heidän haastavaa tehtäväänsä ryhmänsä esitaistelijana ja esimerkkinä. Lisäksi Reserviupseerikouluun komennettavien varusmiesten osaaminen on kirjavaa suhteessa aliupseerikoulun I-jaksolla annettuun johtajakoulutukseen, joten RUK joutuu täydentämään ja yhtenäistämään upseerioppilaiden opetusta :28 THOMAS SUND 5
6 Varusmiesjohtajien esimiesaseman väärinkäyttö tapahtuu pääsääntöisesti perusyksikön iltatoimien yhteydessä henkilökunnan toteuttaman valvonnan ulkopuolella. Joukko-osastot ovat ohjeistaneet iltatoimien johtamiskäytännöt paikallisesti. Pääesikunnassa asiaa tarkastellaan osana ryhmänjohtajien johtajakoulutuksen uudistusta ja tilanteen niin edellyttäessä annetaan valtakunnallista ohjeistusta asiaan liittyen. Tarvittaessa ohjeistetaan uudelleen henkilökunnan suorittamaa palvelusajan ulkopuolista valvontaa. Vuonna 2004 toteutettiin varusmiesten peruskoulutuskauden sisällön uudistus, jolloin otettiin käyttöön muun muassa liikuntakoulutuksen tasoryhmät, Näissä ryhmissä liikuntasuoritukset toteutetaan saman kuntoryhmän omaavien muodostamissa ryhmissä eikä vahvimpien kuntotason mukaisesti. Tasoryhmittelyt poistavat osaltaan varusmiehen oman fyysisen suorituskyvyn rajallisuuden synnyttämää simputetuksi tulemisen tunnetta. Peruskoulutuskauden uudistamisen yhteydessä tarkennettiin myös varusmiehen vapaa-aikaa koskevia säännöksiä, koska fyysisesti rasittava palvelus tarvitsee vastapainoksi lepoa. Varusmiehen vapaa-aika (arkipäivisin ) on hänen omassa käytössään, eivätkä varusmiesesimiehet (pl. perusyksikön päivystäjä/apuvalvoja) saa käskeä tehtäviä kyseisenä aikana alaisilleen. Varusmiespalvelukseen liittyvän loppukyselyn uudistamisen yhteydessä tutkitaan myös mahdollisuuksia kehittää simputukseen liittyviä kysymyksiä siten, että ne toisivat entistä paremmin esille todelliset väärinkäytökset. Pääesikunta tiivistää myös Varusmiesliiton kanssa yhteistoimintaa simputuksen ennaltaehkäisemiseksi ja toisaalta varusmieskoulutuksessa esiintyvän simputuksen esille tuomiseksi. Puolustusvoimien toimenpiteet simputuksen torjunnan tehostamiseksi on koottu liitteeseen 5. Pääesikunnan päällikkö Kenraaliluutnantti Ari Puheloinen Puolustusvoimien henkilöstöpäällikkö Kenraaliluutnantti Hannu Herranen LIITTEET 5 kpl :28 THOMAS SUND 6
7 LIITE 3 Kuva1 KOULUTUSKULTTUURIN KEHITTYMINEN Keskimäärin 9000 vastaajaa/saapumiserä 3,9 3,8 3,7 3,6 3,5 3,4 3,3 3,2 3,1 tammi01 heinä 01 tammi02 heinä02 tammi03 heinä03 tammi04 heinä04 tammi05 heinä05 tammi06 heinä06 tammi07 arvio ryhmänjohtajista arvio kokelaista arvio kantahenkilökunnasta arvosana koulutuksesta Kuva 2 KURINPITOMENETTELYSSÄ JA TUOMIOISTUIMISSA MÄÄRÄTYT ESIMIESASEMAN VÄÄRINKÄYTTÖÖN LIITTYVÄT SEURAAMUKSET Esimiesrikokset Varusmiehet Palkattu henkilökunta Yllä olevan tilastotiedon osalta olennaista on todeta seuraavaa. 1. Tapaukset, joissa henkilökuntaan kuuluva syyllistyy esimiesrikokseen, ovat koko ajan olleet erittäin harvinaisia; 2. Kokonaismäärä on liikkunut vakiintuneella tasolla vuotta 2006 lukuun ottamatta, 3. Vuoden 2006 "tilastopiikkiä" on selvitetty tämän vuoden keväällä (PEOIKOS asiakirjat AD6071 ja AD7667) :28 THOMAS SUND 7
8 LIITE 2 Kuva 1: SIMPUTUKSEN KOKEMISEN YLEISYYS Kysymys 86: Kuinka monta kertaa olet itse henkilökohtaisesti joutunut simputuksen kohteeksi? Ei kertaakaan Kerran Kahdesti Muutaman kerran Usein EOS Kuva 2: SIMPUTUKSEN TEKIJÄN ASEMA ORGANISAATIOSSA Kysymys 87: Jos sinua on simputettu, niin tekijä oli? Van varusmies RJ KOK Henkilökunta Ei simputettu :28 THOMAS SUND 8
9 LIITE 4 SIMPUTUSKOKEMUKSEEN YHTEYDESSÄ OLEVAT TEKIJÄT Kuva 1: LIIKUNTAKOULUTUKSEN MONIPUOLISUUS Kysymys 68: Saamani liikuntakoulutus on ollut monipuolista. %/ Vastaajista Täysin samaa mieltä 25 Osin samaa mieltä En osaa sanoa 10 Osin erimieltä 5 0 Täysin erimieltä 1/2000 2/2000 1/2001 2/2001 1/2002 2/2002 1/2003 2/2003 1/2004 2/2004 1/2005 2/2005 2/2006 Kuva 2: FYYSINEN KUORMITUS Kysymys71: Varusmies palveluksen fyysinen kuormitus on ollut nousujohteista. %/ Vastaajista Täysin samaa mieltä Osin samaa mieltä En osaa sanoa Osin erimieltä Täysin erimieltä 0 1/2000 2/2000 1/2001 2/2001 1/2002 2/2002 1/2003 2/2003 1/2004 2/2004 1/2005 2/2005 2/ :28 THOMAS SUND 9
10 LIITE 5 TOIMENPITEET ESIMIESASEMAN VÄÄRINKÄYTÖN TORJUNNAN TEHOSTA- MISEKSI - Johtaja- ja kouluttajakoulutuksen edelleen kehittäminen, jotta palkatun henkilökunnan ja varusmiesesimiesten avoin vuorovaikutus paranee - Tiedottamisen lisääminen ja parantaminen esimiesaseman väärinkäytön ennaltaehkäisemiseksi ja paljastamiseksi. - Varusmieskoulutuksen loppukyselyn kehittäminen siten, että kysymykset tuovat esille todelliset väärinkäyttötapaukset. - Valvonnan tehostaminen varusmiesten vapaa-ajasta annettujen ohjeiden noudattamiseksi. - Määräysten tarkentaminen liittyen kasarmiolosuhteissa tapahtuvaan yleiseen palvelukseen. - Fyysisen koulutuksen ja liikuntakoulutuksen edelleen kehittäminen, jotta koulutuksen henkinen ja fyysinen kuormitus koetaan tasapuolisemmin - Esimiesaseman väärinkäytöstä tehtyjen esitutkintojen kokonaisselvityksen tekeminen. - Yhteistoiminnan kehittäminen Varusmiesliiton kanssa :28 THOMAS SUND 10
Havaintoja varusmiesten loppukyselyistä 2011-2012
Havaintoja varusmiesten loppukyselyistä 2011-2012 Esityksen sisältö Merkinnät 1-10, 2-10, 1-11 ja 2-11 tarkoittavat seuraavaa: 1-10 = vuoden 2010 heinäkuussa kotiutuneiden varusmiesten vastaukset = kesä
LisätiedotSuomalainen asevelvollisuus
Koulutuspäällikkö Prikaatikenraali Jukka Sonninen Suomalainen asevelvollisuus Suomalainen asevelvollisuus Perustuu puolustuksen tarpeisiin J O U K K O T U O TA N T O A S E V E LV O L L I S U U S M AT
LisätiedotYksi univormu, monta erilaista suomalaista. yhdenvertaisuusasiaa varusmiehille
Yksi univormu, monta erilaista suomalaista yhdenvertaisuusasiaa varusmiehille Yhdenvertaisuus ja tasaarvo varusmiespalveluksessa Taustoiltaan erilaisten varusmiesten yhdenvertaisuudessa ja tasa-arvossa
LisätiedotASEVELVOLLISIA JOHTAJIA JA JOHDETTAVIA JO VIIDENNESSÄ POLVESSA
ASEVELVOLLISIA JOHTAJIA JA JOHDETTAVIA JO VIIDENNESSÄ POLVESSA Suunta 2011 Johdettavana Y-sukupolvi tulevaisuuden johtajat Kenraalimajuri Jukka Pennanen Suunta 2011 Johdettavana Y-sukupolvi tulevaisuuden
LisätiedotDnro 1989/2/09. Ratkaisija: Apulaisoikeusasiamies Jussi Pajuoja. Esittelijä: Oikeusasiamiehensihteeri Kristian Holman
14.9.2010 Dnro 1989/2/09 Ratkaisija: Apulaisoikeusasiamies Jussi Pajuoja Esittelijä: Oikeusasiamiehensihteeri Kristian Holman LASKUVARJOJÄÄKÄRIT PUNNERTAVAT PALJON 1 ASIAN VIREILLETULO Edeltäjäni apulaisoikeusasiamies
LisätiedotRANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset
RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset Yhteenveto vuosilta 2011, 201, 2015, 2016 ja 2017 toteutetuista kyselyistä Kunnanhallitus 7.5.2018 Yleistä kyselystä Ranuan työhyvinvointikyselyssä
LisätiedotOHJEITA TYÖSUOJELUVALTUUTETULLE JA LUOTTAMUSMIEHELLE KIUSAUS TAI EPÄASIALLISEN KOHTELUN EPÄILYJEN KÄSITTELYYN. Nordea Unioni Suomi ry
OHJEITA TYÖSUOJELUVALTUUTETULLE JA LUOTTAMUSMIEHELLE KIUSAUS TAI EPÄASIALLISEN KOHTELUN EPÄILYJEN KÄSITTELYYN KIUSAAMINEN / EPÄASIALLINEN KOHTELU 1 NORDEASSA TYÖPAIKKAKIUSAAMISTA EI HYVÄKSYTÄ - perustuu
LisätiedotMAANPUOLUSTUSKORKEAKOULU 1 (7) Opintoasiainosasto Liite 1
MAANPUOLUSTUSKORKEAKOULU 1 (7) PÄÄHAUN (SK/SM) VALINTAPISTEIDEN MÄÄRÄYTYMINEN Valintapisteet määräytyvät esivalinnan alkupisteiden sekä valinta- ja soveltuvuuskoepisteiden perusteella. Valintapisteiden
LisätiedotPääesikunta Lausunto 1 (8) Oikeudellinen osasto HELSINKI AJ /51.03/2012
Pääesikunta Lausunto 1 (8) HELSINKI 31.1.2013 3704/51.03/2012 Eduskunta Oikeusasiamiehen kanslia 00102 Eduskunta 00102 HELSINKI Eduskunnan apulaisoikeusasiamiehen selvitys- ja lausuntopyyntö 9.10.2012
LisätiedotKun työpaikalla kiusataan ja vainotaan
Teksti Martti Herman Pisto Kuvat Paula Koskivirta, Martti Herman Pisto ja Eduhouse Yritysturvallisuus Häirintää, piinaamista, henkistä väkivaltaa, epäasiallista kohtelua Kun työpaikalla kiusataan ja vainotaan
LisätiedotESITYKSEN PÄÄASIALLINEN SISÄLTÖ
HE 37/2012 vp Hallituksen esitys Eduskunnalle laiksi asevelvollisuuslain muuttamisesta Esityksessä ehdotetaan asevelvollisuuslakia muutettavaksi niin, että varusmiespalvelusaikaa lyhennetään 15 vuorokaudella.
LisätiedotJulkisen alan työhyvinvointi Toni Pekka Riku Perhoniemi
Julkisen alan työhyvinvointi 0 Toni Pekka Riku Perhoniemi Tutkimuksesta 000 vastaajaa; kunta 0, kirkko 00 Edustava otos kunta- ja kirkon organisaatioiden henkilöstöstä (KuEL, VaEL-opettajat, KiEL) Ikä,
LisätiedotHyvä työpaikka. Jari Honkala KM, TM Tutkija 26.1.2013
Hyvä työpaikka Jari Honkala KM, TM Tutkija 26.1.2013 KiVa Koulu -ohjelma Kiusaamisen vastainen toimenpideohjelma Kehitetty Turun yliopiston psykologian oppiaineen ja Oppimiskeskuksen yhteistyönä Käyttäjinä
LisätiedotKaiken varalta. harvinaisempien turvallisuustarpeiden saavuttamisessa. Naisten voimavarojen ja
Kaiken varalta harvinaisempien turvallisuustarpeiden saavuttamisessa. Naisten voimavarojen ja taitojen hyödyntäminen suunnitelmallisesti normaaliolojen häiriötilanteissa ja poikkeusoloissa tukee yhteiskunnan
LisätiedotHyvinvointiin ja opintojen ohjaukseen panostaminen kannattaa Maanpuolustuskorkeakoulussa
Hyvinvointiin ja opintojen ohjaukseen panostaminen kannattaa Maanpuolustuskorkeakoulussa Johanna Anttonen ja Satu-Tuulia Vuoksenranta Maanpuolustuskorkeakoulu 23.8.2016 1 Esityksen sisältö Maanpuolustuskorkeakoulu
LisätiedotTERVETULOA PALVELUKSEEN!
ALOKASOPAS Maasotakoulun johtaja Eversti Asko Muhonen Reserviupseerikoulun johtaja Eversti Markku Hutka Tervetuloa suorittamaan kansalaisvelvollisuuttasi; varusmiespalvelusta Maasotakouluun. Palveluspaikkasi
LisätiedotVastausprosentti % Kuntaliitto 2004, n=202 Kuntaliitto 2008, n=198 Kuntaliitto 2011, n=220. Parempi Työyhteisö -kysely Työterveyslaitos 1
Vastausprosentti % 9 8 75 74 67 Kuntaliitto 4, n=2 Kuntaliitto 8, n=198 Kuntaliitto 11, n=2 Työterveyslaitos 1 Parempi Työyhteisö -Avainluvut 19 Työyhteisön kehittämisedellytykset 18 Työryhmän kehittämisaktiivisuus
LisätiedotMAASOTAKOULU Tervetuloa suorittamaan kansalaisvelvollisuuttasi; varusmiespalvelusta Maasotakouluun. Palveluspaikkasi tulee olemaan Maasotakoulun
ALOKASOPAS MAASOTAKOULU Tervetuloa suorittamaan kansalaisvelvollisuuttasi; varusmiespalvelusta Maasotakouluun. Palveluspaikkasi tulee olemaan Maasotakoulun Reserviupseerikoulun Jääkärikomppania tai Kuljetuskomppania
LisätiedotKiVa Koulu tilannekartoituskysely 2016 Koulupalaute: Henrikin koulu
KiVa Koulu tilannekartoituskysely 2016 Koulupalaute: Henrikin koulu Tulkintaohjeita: Kaikki koulut viittaavat oppilaiden vastauksiin kaikissa Suomen kouluissa. Oma koulu viittaa oman koulunne oppilaiden
LisätiedotPuolustusvoimauudistus henkilöstösuunnittelun ensimmäinen vaihe
Puolustusvoimauudistus henkilöstösuunnittelun ensimmäinen vaihe Pääesikunnan päällikkö, vara-amiraali Juha Rannikko Henkilöstöpäällikkö, kenraalimajuri Sakari Honkamaa EK Puolustusvoimauudistuksen aikataulu
LisätiedotRiihimäen-Hyvinkään kauppakamari
Riihimäen-Hyvinkään kauppakamari Johtamisen tuloksellisuus Pyry Airaksinen Laurea P2P projektiryhmä: Jani Moisiola, Jenni Rajakallio, Anssi Rajala, Joel Reikko, Anselmi Tuominen, Vera Veremenko 9/14/2012
LisätiedotTOB työolobarometrin väittämät (timantin ulottuvuuksittain)
20.7.2011 TOB työolobarometrin väittämät (timantin ulottuvuuksittain) (1) Työn kehittävyys Minulla on mahdollisuus ajatella ja toimia itsenäisesti työssäni Minulla on mahdollisuus kehittää itselleni ominaisia
LisätiedotTyöhyvinvointi ja johtaminen
Työhyvinvointi ja johtaminen Minna Kohmo, Henki-Tapiola 30.11.2011 23.11.2011 1 Tämä on Tapiola Noin 3 000 tapiolalaista palvelee noin 960 000 kuluttaja-asiakasta 63 000 yrittäjää 60 000 maa- ja metsätalousasiakasta
LisätiedotMiten lapset ja nuoret voivat?
Miten lapset ja nuoret voivat? Ylijohtaja Marina Erhola TERVE-SOS 2013 83,5 v. 76,9 v. Elämän tarkoitus on että hyvä voittaa pahan 6-0 Raija 9 v. Noin 20 % suomalaislapsista altistuu perheväkivallalle
LisätiedotTampereen kaupungin eettiset toimintaperiaatteet. Tampereen kaupunki
Tampereen kaupungin eettiset toimintaperiaatteet 1 Taustaa Kaupungin toimintamallin arvioinnin ja henkilöstön kanssa käsiteltyjen Kunta10 - työhyvinvointikyselyn tulosten pohjalta kaupungissa on havaittu
LisätiedotPuolustusvoimien kilpailutoiminta
Puolustusvoimien kilpailutoiminta Ohje Puolustusvoimien kilpailu- ja valmennustoiminnasta 1. Johdanto 1.1 Kilpaurheilun perusteet Puolustusvoimien kansallinen ja kansainvälinen kilpailutoiminta tähtää
LisätiedotMAANPUOLUSTUSKORKEAKOULU 1 (7) Opintoasiainosasto Liite 1
MAANPUOLUSTUSKORKEAKOULU 1 (7) PÄÄHAUN VALINTAPISTEIDEN MÄÄRÄYTYMINEN määräytyvät alkupisteiden ja pääsykoepisteiden perusteella. Valintapisteiden enimmäismäärä on 165. 1 ALKUPISTEET Alkupisteet muodostuvat
LisätiedotKiVa Koulu tilannekartoituskysely 2014 Koulupalaute: Tiirismaan peruskoulu
Page 1 of 7 KiVa Koulu tilannekartoituskysely 2014 Koulupalaute: Tiirismaan peruskoulu Tulkintaohjeita: Kaikki koulut viittaavat oppilaiden vastauksiin kaikissa Suomen kouluissa. Oma koulu viittaa oman
LisätiedotTyöurat pidemmäksi hyvällä työilmapiirillä
Työurat pidemmäksi hyvällä työilmapiirillä Pauli Forma Työelämäpalvelujen johtaja, Keva 11.9.2014 Työkykyä 18 22 25 28 31 34 37 40 43 46 49 52 55 58 61 64 67 Ikärakenteet julkisella ja yksityisellä sektorilla
LisätiedotHenkilöstökysely
Henkilöstökysely 2017 15.11.2017 Vastausprosentti kouluittain Yliopiston vastausprosentti oli 61%, 2327 vastaajaa. 205 193 221 361 367 401 579 Vastausprosentti henkilöstöryhmittäin Yliopiston vastausprosentti
LisätiedotKiVa Koulu tilannekartoituskysely 2014 Koulupalaute: Joensuu
KiVa Koulu tilannekartoituskysely 2014 Koulupalaute: Joensuu Tulkintaohjeita: Kaikki koulut viittaavat oppilaiden vastauksiin kaikissa Suomen kouluissa. Tulokset on raportoitu erikseen alakoulujen ja yläkoulujen
LisätiedotTehostetun ja erityisen tuen kehittämistoiminta Kuntien näkemyksiä kehittämistoiminnan tuloksista
Tehostetun ja erityisen tuen kehittämistoiminta 2008-2012 Kuntien näkemyksiä kehittämistoiminnan tuloksista Tehostetun ja erityisen tuen kehittämistoiminta Kehittämistoiminnassa mukana oleville opetuksen
LisätiedotKirkon työolobarometri 2011
Kirkon työolobarometri 0 Kirkon työolobarometri 0 Kirkon henkilöstön työoloja tutkittu joka toinen vuosi vuodesta 00 Tiedot kerättiin puhelinhaastatteluilla marraskuussa 0 Lähtöotos 600, netto-otos 9 Vastanneita
LisätiedotLapsen edun toteutuminen vanhempien erotilanteessa ja sovinnollisessa yhteistyövanhemuudessa
Lapsen edun toteutuminen vanhempien erotilanteessa ja sovinnollisessa yhteistyövanhemuudessa Päivi Hietanen Ensi- ja turvakotien liiton Ero lapsiperheessä työ Lisätietoa:ensijaturvakotienliitto.fi apuaeroon.fi
LisätiedotAlokkaan opas löytyy myös internet-sivuiltamme:
Alokkaan opas Sisällys Tärkeitä yhteystietoja Miten löydän Ilmasotakouluun? Varuskunta-alueen kartat Mitä mukaan? Tietoa kotiväelle Tärkeitä tapahtumia Arjen asioita 2 3 4 5 6 7 8-13 Tärkeitä yhteystietoja
LisätiedotYliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos tukihenkilöstö. Vastaajia 21
Yliopistojen työhyvinvointikysely 0 Biologian laitos tukihenkilöstö Vastaajia Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: 0 8 6 8% 6% % 8% Nainen Mies Biologian laitos, Muu henkilökunta,
LisätiedotTyöturvallisuus ja työhyvinvointi ajankohtaista sopimuspalokuntien kannalta
Työturvallisuus ja työhyvinvointi ajankohtaista sopimuspalokuntien kannalta Isto Kujala Palopäällystöpäivät 21.3.2015, Tampere Suomen Sopimuspalokuntien Liitto ry Työturvallisuus pelastusalalla Työturvallisuuslaki
LisätiedotHenkilöstörakenteen kehittäminen Kokonaisvastaajamäärä: 663
Henkilöstörakenteen kehittäminen Kokonaisvastaajamäärä: 663 1. Puolustushaara (vast.) Kysymykseen vastanneet: 663 (ka: 1,4) (1.1) Maavoimat 71% 471 (1.2) Merivoimat 16,9% 112 (1.3) Ilmavoimat 12,1% 80
LisätiedotEsimiestutkimuksen eri osa-alueiden kokonaisarviot
ESIMIESTUTKIMUKSEN RAPORTTI Raportin tekijä ossi.aura@gmail.com www.ossiaura.com FIRMA OY 15.2.2019 Esimiestutkimus toteutettiin osana Työkaari kantaa - työhyvinvointia ja tuottavuutta hanketta. Kyselyyn
LisätiedotVarusmiehenä Rannikkolaivastoon! 2/2016
Varusmiehenä Rannikkolaivastoon! 2/2016 Sisällys 1 Tervetuloa Rannikkolaivastoon!... 3 2 Siirtyminen peruskoulutuskaudelta omaan yksikköön... 4 3 Rannikkolaivastoon organisaatio... 4 4 Palvelus ja vapaat...
LisätiedotTyön ja organisaation ominaisuuksien vaikutus henkilöstön hyvinvointiin
Työn ja organisaation ominaisuuksien vaikutus henkilöstön hyvinvointiin Timo Sinervo Timo Sinervo 1 Esityksen rakenne Kiireen merkitykset ja vaikutukset Job control / vaikutusmahdollisuudet Oikeudenmukaisuus
LisätiedotMAANPUOLUSTUSKORKEAKOULU 1 (7) Opintoasiainosasto Liite 1 YHTEISHAUN (SK/SM) VALINTAPISTEIDEN MÄÄRÄYTYMINEN JA MUUT VALINTAAN VAIKUTTAVAT KRITEERIT
MAANPUOLUSTUSKORKEAKOULU 1 (7) YHTEISHAUN (SK/SM) VALINTAPISTEIDEN MÄÄRÄYTYMINEN JA MUUT VALINTAAN VAIKUTTAVAT KRITEERIT Valintapisteet määräytyvät esivalinnan alkupisteiden sekä valinta- ja soveltuvuuspisteiden
LisätiedotPuolustusvoimauudistuksen II vaihe,
Puolustusvoimauudistuksen II vaihe, toimeenpano ja henkilöstövaikutukset Puolustusvoimain komentaja kenraali Ari Puheloinen Tiedotustilaisuus, Helsinki 6.6.2014 Puolustusvoimauudistuksen syyt ja tavoite
LisätiedotTyön voimavarat ja vaatimukset kaupan alalla
Taulukkoraportti Työn voimavarat ja vaatimukset kaupan alalla Tässä taulukkoraportissa verrataan kaupan esimiesten ja myymälätyöntekijöiden työn voimavaroja, vaatimuksia ja hyvinvointia. Kysely toteutettiin
LisätiedotLapsen oikeuksien sopimus/ Henkinen väkivalta Mirella Huttunen, Kotimaan vaikuttamistyön päällikkö
Lapsen oikeuksien sopimus/ Henkinen väkivalta Mirella Huttunen, Kotimaan vaikuttamistyön päällikkö YK:n lapsen oikeuksien sopimus 19 artikla Sopimusvaltiot ryhtyvät kaikkiin asianmukaisiin lainsäädännöllisiin,
LisätiedotYhtymähallitus Yhtymävaltuusto Siun sote - kuntayhtymän sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet
Yhtymähallitus 23.11.2017 Yhtymävaltuusto 1.12.2017 Siun sote - kuntayhtymän sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet 2(5) Sisällysluettelo Sisällysluettelo... 2 1. Lainsäädäntöperusta ja soveltamisala...
LisätiedotPorvoon kaupunki. Yleistä kyselystä. Yleistä raportoinnista. Raportin rakenne. Raportti tehty: , klo 16.
n kaupunki Raportti tehty: 7..7, klo 6.9 Vastaajia: 75 Yleistä kyselystä n työhyvinvointikyselyssä kartoitettiin työntekijöiden työhyvinvoinnin tilaa ja kokemuksia työn sujuvuudesta. Työhyvinvointikyselyn
LisätiedotIntistä ammattiin! www.ilmavoimat.fi
Ilmavoimien erikoisjoukkokoulutus Intistä ammattiin! Velvollisuudesta ammatti? Palveluspaikka voi olla tuleva työpaikkasi. Varusmiespalvelus on väylä aliupseerin ja upseerin ammattiin. Hakeutumalla erikoisjoukkoihin
LisätiedotTasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma Tervon yhtenäiskoulu
Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma 2017-2019 Tervon yhtenäiskoulu Sisällys 1. Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman laadintavelvoite... 2 2. Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman tavoite...
LisätiedotSeinäjoen perusopetus Arviointikysely syksy 2012 JOHTAJUUS. Piia Seppälä Seinäjoen perusopetuksen arviointityö
Seinäjoen perusopetus Arviointikysely syksy 2012 JOHTAJUUS Piia Seppälä Seinäjoen perusopetuksen arviointityö Koulut vastaajaryhmittäin Yleistä Kysely toteutettiin syysloman jälkeisillä kolmella viikolla.
LisätiedotHelsingin hengessä - sopua ja sovittelua työyhteisön arkeen
Helsingin hengessä - sopua ja sovittelua työyhteisön arkeen 1 Tarve yhteiselle toimintaohjeelle Kaupungin työyhteisöt ovat hyvin toimivia. Kaikilla työpaikoilla esiintyy kuitenkin näkemyseroja ja ristiriitoja.
LisätiedotTERVETULOA PALVELUKSEEN!
ALOKASOPAS Maasotakoulun johtaja Eversti Asko Muhonen Reserviupseerikoulun johtaja Eversti Markku Hutka Tervetuloa suorittamaan kansalaisvelvollisuuttasi; varusmiespalvelusta Maasotakouluun. Palveluspaikkasi
LisätiedotSISÄLLYS KUVIOT 1 Kouluttajan ammattipätevyys Ammattipersoonallisuus Ammattietiikka Itsetietoisuus Sotilaskouluttajan ammattipätevyys Menetelmätietoisuus Joustava osaaminen Taitotieto Päämäärätietoisuus
LisätiedotTuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011
Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011 17.2.2011 Hannele Waltari Mitä työhyvinvointi on? Työhyvinvointi tarkoittaa turvallista, terveellistä ja tuottavaa työtä, jota ammattitaitoiset
LisätiedotYliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos opetus- ja tutkimushenkilöstö. Vastaajia 27
Yliopistojen työhyvinvointikysely 0 Biologian laitos opetus- ja tutkimushenkilöstö Vastaajia 7 Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: 66 0 8 6 6% 9% % 9% Nainen Mies Biologian
LisätiedotEsimiehestä kaikki irti?
Esimiehestä kaikki irti? Esimiestyön vaatimukset, aikapaine ja vaikutusmahdollisuudet 2.6.2006 2.6.2006 Johtaminen ja organisaatiot muuttuneet! ENNEN johtamistyylit tavoite- ja tulosjohtaminen, prosessiajattelu
LisätiedotHenkilöstötoimikunta 23.2.2012
Henkilöstötoimikunta 23.2.2012 HELSINGIN JA UUDENMAAN SAIRAANHOITOPIIRIN KUNTAYHTYMÄN TASA-ARVO- JA YH- DENVERTAI SUUSSUUNNITELMA 2010 2013 - seuranta 2012 HUS:n tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma
LisätiedotHyvä käytös sallittu! Nollatoleranssi epäasialliselle käytökselle ja häirinnälle. Hannu Tamminen KUOPIO 18.2.2011
Hyvä käytös sallittu! Nollatoleranssi epäasialliselle käytökselle ja häirinnälle Hannu Tamminen KUOPIO 18.2.2011 Häirintää ja väkivaltaa työpaikalla koskevan puitesopimus (EU-taso) Sopimuksessa tuomitaan
LisätiedotJY työhyvinvointikysely 2015 (2013) Bio- ja ympäristötieteiden laitos
JY työhyvinvointikysely 2015 (2013) Bio- ja ympäristötieteiden laitos 30.10.2015 Työhyvinvointikysely 2015 Taustatiedot Palvelussuhde: 50,0 % Määräaikainen 50,0 % 50,0 % Toistaiseksi voimassaoleva 50,0
LisätiedotYliopistojen työhyvinvointikysely Biologian laitos. Vastaajia 47
Yliopistojen työhyvinvointikysely 0 Biologian laitos Vastaajia 7 Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: LuTK 06, Biologian laitos 9 00% 80% 60% % 6% 0% 0% % 0% 0% Nainen Mies
LisätiedotTyöhyvinvointikysely 2011 Oulun yliopisto / Muut yliopistot
Työhyvinvointikysely 2011 n yliopisto / Muut yliopistot Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: 1215 100% 80% 60% 55% 60% 40% 45% 40% 20% 0% Nainen (KA: 1.452, Hajonta: 1.117)
LisätiedotPääesikunta Määräys 1 (37) Henkilöstöosasto HELSINKI HH425 8.4.2011
Pääesikunta Määräys 1 (37) 8.4.2011 Pv joukko-osastot PVHSMK - PEHENKOS ASEVELVOLLISTEN FYYSINEN KOULUTUS Normikokoelman lyhenne PVHSMK PEHENKOS Peruste - Asevelvollisuuslaki 5 luku 36, 37, 38 ja 56, 6
LisätiedotSOPIMUSSOTILAIDEN VALMIUDET KOULUTTAJANA PERUSKOULUTUS- KAUDELLA
MAANPUOLUSTUSKORKEAKOULU SOPIMUSSOTILAIDEN VALMIUDET KOULUTTAJANA PERUSKOULUTUS- KAUDELLA Kandidaatintutkielma Kadettialikersantti Henrik Österlund Kadettikurssi 98 Maasotalinja Maaliskuu 2014 MAANPUOLUSTUSKORKEAKOULU
LisätiedotNEUVOSTON JA KOMISSION YHTEINEN LAUSUMA KILPAILUVIRANOMAISTEN VERKOSTON TOIMINNASTA
NEUVOSTON JA KOMISSION YHTEINEN LAUSUMA KILPAILUVIRANOMAISTEN VERKOSTON TOIMINNASTA "1. Tänään annetulla asetuksella perustamissopimuksen 81 ja 82 artiklassa vahvistettujen kilpailusääntöjen täytäntöönpanosta
LisätiedotPk-yritys - Hyvä työnantaja 2014 Työolobarometri
Pk-yritys - Hyvä työnantaja 2014 Työolobarometri 1 Yritysten määrän kehitys 1990-2013 290 000 282635 270 000 266062 263 001263759 266909 262548 250 000 252 815 230 000 210 000 209151 207493 203542 205468
LisätiedotPuolustusvoimauudistus - Henkilöstösuunnittelun toinen vaihe päättynyt -
Puolustusvoimauudistus - Henkilöstösuunnittelun toinen vaihe päättynyt - Pääesikunnan päällikkö vara-amiraali Juha Rannikko Henkilöstöpäällikkö kenraalimajuri Sakari Honkamaa PLMI HALLINNOLLISET PÄÄTÖKSET
LisätiedotVARUSMIESJOHTAJIEN JOHTAJA- JA KOULUTTAJAKOULUTUKSEN KEHIT- TÄMINEN PORIN PRIKAATIN PERUSYKSIKÖISSÄ
MAANPUOLUSTUSKORKEAKOULU VARUSMIESJOHTAJIEN JOHTAJA- JA KOULUTTAJAKOULUTUKSEN KEHIT- TÄMINEN PORIN PRIKAATIN PERUSYKSIKÖISSÄ Pro gradu -tutkimus Yliluutnantti Augusti Kankare Sotatieteiden maisterikurssi
LisätiedotLiite 2. KEHITYSKESKUSTELU
Liite 2. KEHITYSKESKUSTELU Yleistä Kehityskeskustelut ovat yksi suunnittelun, arvioinnin ja kehittämisen väline. Näitä keskusteluja esimiehen ja alaisen välillä kutsutaan myös tavoite-, tulos-, arviointi-,
LisätiedotKaartin jääkärirykmentti. Opas saapumiserän 2/2014 varusmiehelle
Kaartin jääkärirykmentti Opas saapumiserän 2/2014 varusmiehelle Kaartin jääkärirykmentti Arvoisa Kaartin jääkärirykmentissä palveluksensa aloittava nuori Toivotan Sinulle hyvää kesää ja tulevaa varusmiespalvelusta!
LisätiedotYRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA
YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA 1 YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA Työmarkkinat ovat murroksessa. Suomea varjostanut taantuma on jatkunut ennätyksellisen pitkään. Pk-yritysten merkitystä ei tule aliarvioida taantumasta
LisätiedotSISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET 1.1.2014
1 Parikkalan kunta SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET 1.1.2014 1. Lainsäädäntöperusta ja soveltamisala Kuntalain 13 :n mukaan valtuuston tulee päättää kunnan ja kuntakonsernin sisäisen valvonnan
LisätiedotLUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA
OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA 2013-2016 Koulutus ja tutkimus kehittämissuunnitelma 2012 2016 linjaa valtakunnalliset painopistealueet, jotka koulutuspoliittisesti on päätetty
LisätiedotKuntajohtajien työhyvinvointi 2018
Kuntajohtajien työhyvinvointi 2018 Timo Kietäväinen 9.8.2018 / Kuntajohtajapäivät (Joensuu) Tausta Kuntajohtajien työhyvinvointikysely on toteutettu aikaisemmin Kevan ja Kuntajohtajat ry:n yhteistyönä
LisätiedotLasten ja nuorten osallisuuden vahvistaminen. 20.11.2009 Hanna Markkula-Kivisilta
Lasten ja nuorten osallisuuden vahvistaminen 20.11.2009 Hanna Markkula-Kivisilta Lapsen oikeudet LOS:ssa Lapsella on oikeus: Suojeluun Osallistumiseen ja vaikuttamiseen Osuuteen yhteiskunnan voimavaroista
LisätiedotLIIKUNTAKOULUTUKSEN PÄÄMÄÄRÄ
LIIKUNTAKOULUTUKSEN PÄÄMÄÄRÄ Puolustusvoimien liikuntakoulutuksen päämääränä on pysyvän liikuntakipinän herättäminen reserviin siirtyville asevelvollisille. Keinot 1. Liikunta-asenteiden muokkaus 2. Liikunnallisten
LisätiedotVerkkoaivoriihi: Mihin Suomessa tulisi keskittyä työurien pidentämiseksi?
Verkkoaivoriihi: Mihin Suomessa tulisi keskittyä työurien pidentämiseksi? Pauli Forma, Keva Toteuttaneet: Kalle Mäkinen & Tuomo Lähdeniemi, Fountain Park Verkkoaivoriihi, taustatietoa Tavoite: selvittää
LisätiedotEhdotus hallituksen esitykseksi eduskunnalle laiksi kielilain 5 :n muuttamisesta
Ehdotus hallituksen esitykseksi eduskunnalle laiksi kielilain :n muuttamisesta ESITYKSEN PÄÄASIALLINEN SISÄLTÖ Esityksessä ehdotetaan muutettavaksi kielilakia. Esityksen mukaan yksikielinen kunta voitaisiin
LisätiedotSOTILAAN KÄSIKIRJA 2010
2010 1 SOTILAAN KÄSIKIRJA 2010 2 Suunnittelu Maavoimien Esikunnan Henkilöstöosasto Maanpuolustuskorkeakoulun Täydennyskoulutus- ja kehittämiskeskus / Tuotanto-osasto Piirrokset Maanmittauslaitos Martti
LisätiedotKaartin jääkärirykmentti. Opas saapumiserän 2/2013 varusmiehelle
Kaartin jääkärirykmentti Opas saapumiserän 2/2013 varusmiehelle Tervetuloa palvelukseen Kaartin jääkärirykmenttiin Santahaminaan Olet aloittamassa varusmiespalvelustasi Kaartin jääkärirykmentissä, joka
LisätiedotHenkilöstökyselyn yhteenveto
20.2.2017 Oulunkaaren kuntayhtymä Henkilöstökyselyn yhteenveto Henkilöstö, esimiehet ja johto Yhteenveto 1/2 Työhyvinvointi on pääsääntöisesti pysynyt hyvällä tasolla edellisten toimintavuosien tapaan.
LisätiedotKYKYVIISARI-keskeiset käsitteet. Mitä on työkyky? Mitä on toimintakyky? Mitä on sosiaalinen osallisuus? Työterveyslaitos SOLMU
KYKYVIISARIkeskeiset käsitteet KYKYVIISARI-keskeiset käsitteet Mitä on työkyky? Mitä on toimintakyky? Mitä on sosiaalinen osallisuus? Työterveyslaitos SOLMU www.ttl.fi 2 Mitä työkyky on? Työkyky rakentuu
Lisätiedotsidosryhmäselvitys 2015 Tiivistelmä Valtiontalouden tarkastusvirasto
Valtiontalouden tarkastusviraston sidosryhmäselvitys 2015 Tiivistelmä 9.12.2015 Valtiontalouden tarkastusvirasto Tutkimuksen lähtökohdat ja toteutus Tavoitteena oli selvittää valtiontalouden tarkastusviraston
LisätiedotUrheilukoulu Tiedustelua, liikuntaa ja huippu-urheilua
Hämeen Rykmentti / Urheilukoulu 1 Urheilukoulu Tiedustelua, liikuntaa ja huippu-urheilua OHJELMA 09:00 Kahvit 09:05 Avaussanat 09:10 Kaartin jääkärirykmentin puheenvuoro 09:30 Yleistä Urheilukoulusta Urheilukoulu
LisätiedotAsevelvollisuuden vaikutus nuorten miesten työuraan
Asevelvollisuuden vaikutus nuorten miesten työuraan Roope Uusitalo Professori, HECER & VATT Matine tutkimusseminaari 17.11. 2011 (MATINE rahoitus 58 000 ) Asevelvollisuus kustannustehokkain tapa organisoida
LisätiedotTyöhyvinvointikysely 2013
Työhyvinvointikysely 2013 22.11.2013 Henkilöstöpalvelut Ulla Huttunen Toteutus Kysely toteutettiin sähköisesti JY:ssa 23.9.- 6.10.2013 Kysely uudistui vuonna 2013 kysymysten määrä väheni (62 -> 43) Uudet
LisätiedotEK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005
EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005 Tuottavuutta ja hyvinvointia kannustavalla johtamisella Tuulikki Petäjäniemi Hyvä johtaminen on tuotannon johtamista sekä ihmisten osaamisen ja työyhteisöjen luotsaamista.
LisätiedotPIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA
PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA Annamari Mäki-Ullakko, Ilmarinen, 5.11.2015 ESITYKSEN SISÄLTÖ 1. Oma jaksaminen on perusta 2. Työyhteisössä jokainen vaikuttaa ja on vastuussa 3. Ammattitaidon
LisätiedotOSAAMINEN TYÖPAIKAN MENESTYSTEKIJÄNÄ SAANA SIEKKINEN 20.1.2015
OSAAMINEN TYÖPAIKAN MENESTYSTEKIJÄNÄ SAANA SIEKKINEN 20.1.2015 1 Työpaikan laatu on yhteydessä lähes kaikkiin työelämän ilmiöihin ja aina niin, että laadukkailla työpaikoilla asiat ovat muita paremmin.
LisätiedotSuomen suurin maanpuolustusjärjestö. Jäsenkysely puolustusmenojen säästöistä ja puolustusvoimauudistuksesta
Suomen suurin maanpuolustusjärjestö Jäsenkysely puolustusmenojen säästöistä ja puolustusvoimauudistuksesta Jäsenkyselyn toteutus Reserviläisliiton jäsenkysely toteutettiin 19.-26.3. välisenä aikana webropol-kyselysovelluksella.
LisätiedotKlassinen 360 palaute DEMO
Klassinen 3 palaute DEMO Arvion saaja: Erkki Esimerkki 7.9.1 MLP Modular Learning Processes Oy www.mlp.fi mittaukset@mlp.fi Klassinen 3 palaute DEMO Sivu 1 / 8 3 ESIMIESTEN ARVIOINTI 3 asteen mittauksessa
LisätiedotJulkisen alan työhyvinvointi vuonna 2018
Julkisen alan työhyvinvointi vuonna 2018 #Kevatutkii #työkyky #työhyvinvointi Laura Pekkarinen työelämäasiantuntija Finlandia-talo 14.12.2018 Julkisen alan työhyvinvointi -tutkimus 2014 2018 Työolot ja
Lisätiedottyössä selviytymisen tukena Itellassa
Kunnon Polku Määräaikainen työn keventäminen työssä selviytymisen tukena Itellassa Työelämä muutosmurroksessa 17.11.2009 Työhyvinvointipäällikkö i Pirjo Talvela-Blomqvist l Itella Oyj 1 Itellan haasteita
LisätiedotRaportointi: Vuoden 2015 tulokset
Posti-ja logistiikka-alan unioni PAU ry JÄSENTUTKIMUS 2015/Yhteenvetoraportti 13.4.2015 Raportointi: Vuoden 2015 tulokset Jäsentutkimus Tutkimusprosessi ja rakenne Jäsentyytyväisyystutkimuksessa vastaajaa
LisätiedotLiite/Kvalt , 29 ISONKYRÖN KUNNAN JA KUNTAKONSERNIN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET. Isonkyrön kunta
Öo Liite/Kvalt 13.10.2014, 29 ISONKYRÖN KUNNAN JA KUNTAKONSERNIN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET Isonkyrön kunta Isonkyrön kunnan ja kuntakonsernin 1 (5) Sisällys 1 Lainsäädäntöperusta
LisätiedotAsevelvollisuuden vaikutus nuorten miesten työuraan. Roope Uusitalo Professori, HECER
Asevelvollisuuden vaikutus nuorten miesten työuraan Roope Uusitalo Professori, HECER Asevelvollisuus kustannustehokkain tapa organisoida maanpuolustus Totta jos kustannuksiksi lasketaan vain suorat valtion
LisätiedotMitä kuuluu? työhyvinvointikyselyn tulokset 2018 Työvaliokunta
Mitä kuuluu? työhyvinvointikyselyn tulokset 2018 Henkilöstöjohtaja Erja Saari Kyselyn toteutus Kyselyn toteutus Kokonaisarvosanaksi saimme 7,05 (7,16 vuonna 2017). Kyselyn vastausprosentti oli 67 % (52
LisätiedotTampereen kaupungin eettiset toimintaperiaatteet. Kaupunginvaltuuston perehdyttämiskoulutus Niina Pietikäinen henkilöstöjohtaja
Tampereen kaupungin eettiset toimintaperiaatteet Kaupunginvaltuuston perehdyttämiskoulutus 14.6.2017 Niina Pietikäinen henkilöstöjohtaja Taustaa Kaupungin toimintamallin arvioinnissa ja Henkilöstön työhyvinvointikyselyssä
LisätiedotJOHTAJA- JA KOULUTTAJAKOULUTUS MAAVOIMIEN RESERVIUPSEERIKURSSEILLA
MAANPUOLUSTUSKORKEAKOULU JOHTAJA- JA KOULUTTAJAKOULUTUS MAAVOIMIEN RESERVIUPSEERIKURSSEILLA Tutkielma Kapteeni Teemu Hokkanen Esiupseerikurssi 61 Maasotalinja Toukokuu 2009 MAANPUOLUSTUSKORKEAKOULU Kurssi
LisätiedotPERUSOPETUS SELVITTI KOULUKIUSAAMISTA
PERUSOPETUS SELVITTI KOULUKIUSAAMISTA Järvenpään perusopetuksessa toteutettiin syksyllä 2008 koulukiusaamista koskeva kysely, johon vastasivat lähes kaikki perusopetuksen 1.-9. luokkien oppilaat. Kyselyn
LisätiedotTIETOTURVA- JA TIETOSUOJARIKKOMUSTEN SEURAAMUSTAULUKKO
TIETOTURVA- JA TIETOSUOJARIKKOMUSTEN SEURAAMUSTAULUKKO 3.4.2015 Taustaa Lainsäädäntö edellyttää (esim. sosiaali- ja terveydenhuollossa) palveluista vastuussa olevan valvomaan asiakas/potilastietojen käyttöä
Lisätiedot