Vetovoimainen Haapajärvi - Suomen keskipisteessä

Transkriptio

1 HAAPAJÄRVEN KAUPUNKI-, ELINKEINO- JA KONSERNISTRATEGIA 2020 Vetvimainen Haapajärvi - Sumen keskipisteessä Kaupunginvaltuust

2 1. Arvt, timinta-ajatus ja visi Arvt, jtka hjaavat timintaa Viihtyisä ja lunnnläheinen asumis- ja elinympäristö Hulenpit kaikista asukkaista Opiskelu, työntek ja yrittäjyys Palveluhenkisyys Timinta-ajatus Elinvimainen ja saava maaseutukaupunki Visi Vetvimainen Haapajärvi 2

3 2. Nelikenttä (SWOT)-analyysi Mahdllisuudet, jita hyödynnämme Uhat, jita trjumme Hyvä ja mnipulinen yrityskanta Yrittäjien ja yhdistysten yhteishenki Mnipuliset rakentamis- ja asumisympäristöt Keskittymiskehitys ja suurten keskusten imu Investintien ehtyminen Tulphjan heikkeneminen Vesistöt Väestön väheneminen Bienergia ja puutellisuus Alueellisen kuntayhteistyön (Seudullisen ja Selänne- yhteistyön) kehittäminen Mnipuliset rahituskanavat Hultsuhteen heikkeneminen Valtin timenpiteet ja/tai EU- ym. tukijärjestelmien heikkeneminen Ajantasainen kaavitus Maa-aines-, phjavesi- ja muut lunnnvarat Tietliikenneyhteydet Vahvuudet, jita vahvistamme Heikkudet, jita krjaamme Mnipulinen elinkeinrakenne Katu- ja tieverkn heikk kunt Seudullinen keskus Kulutuskaupunki Hyvät peruspalvelut Hyvät liikunta- ja muut harrastusmahdllisuudet Maantie- ja rautatieyhteydet Väestön väheneminen ja vanhushultsuhteen heikkeneminen Heikk kunnallisvern tutt ja kuntatalus Turha vaatimattmuus Kulttuuri- ja lunnnympäristön sekä vesistöjen vähäinen hyödyntäminen esim. matkailukäytössä Turvallisuus ja palvelujen läheisyys Keskustan rakentamattmat tntit Vahva maaseutu Aktiiviset kyläyhdistykset ja muu järjestötminta Uusi asunttutant ja asuntkiert vähäistä Taajamaympäristön heikk hittas Lasten ja nurten määrä Keskustan alueen katujen peruskrjaushankkeet ja uusi kauppakeskus 3

4 3. Strategian painpistealueet 1. Hyvät palvelut Hyvät palvelut vat kaupungin perustehtävän ydintä ja keskeinen sa strategiaa. Hyvät palvelut vat myös tärkeitä vetvimatekijöitä sekä nykyisille että tuleville asukkaille. Hyvien palveluiden tuttaminen edellyttää tasapainista kuntatalutta. 2. Työpaikkamäärän kasvattaminen Työpaikkjen nettmääräinen lisääminen edellyttää: - lemassa levien yritysten kasvua ja kehittymistä - uusien yritysten perustamista - yritysten siirtymistä Haapajärvelle - kauppakeskus Haavikkaan ja trialueen tteuttaminen sekä muun liikerakentamisen lisääminen 3. Osaava työvima Ammattikrkeakulutuksen sekä tisen asteen ammatillisen kulutuksen kehittäminen Phjis-Phjanmaan eteläsassa n keskeinen tekijä saavan työviman turvaamisessa. Haapajärvellä järjestettävää tisen asteen kulutusta mnipulistetaan. Työnantajien tarpeiden mukaisesti järjestetään myös tilapäistä kulutusta esimerkiksi työvimapliittisena kulutuksena. 4. Myönteinen kuntakuva Myönteisen kuntakuvan rakentaminen ja turvaaminen n pitkäaikainen ja vaativa prsessi. Siinä tarvitaan kaupunkiknsernin, yritysten, yhdistysten ja asukkaiden pansta. Hyvä kuntakuva helpttaa saavien työntekijöiden rekrytintia ja pendelöivien työntekijöiden muutta paikkakunnalle. Vetvimainen asunt- ja tnttikanta n myös sa kaupungin imaga. Myös hyvin hidettu ympäristö n tärkeä kuntakuvaan vaikuttava tekijä. 4

5 Kriittiset menestystekijät ja keskeiset timenpiteet 1. Hyvät palvelut Kriittiset menestystekijät Keint Vastuutah ja aikataulu Kulutuspalvelut Aktiivinen sallistuminen alueen ammattikrkeakulu- ja tisen asteen ammatillisen kulutuksen turvaamiseen ja kehittämiseen Ammattipistn liiketaluden petuksen kehittäminen ja lunnnvara-alan kulutuksen mnipulistaminen (esim. metsäkneenkuljettaja- ja bienergia-alan alittaminen sekä aikuiskulutuksen edelleen kehittäminen) Lukiyhteistyön lisääminen naapurikuntien kanssa (esim. Sumenselän luki) Lukin ja ammattipistn (tisen asteen) yhteistyön lisääminen mm. yrittäjyyskasvatus ja henkilöstösynergian hyödyntäminen Ste -palvelut Aktiivinen sallistuminen ste - järjestämisratkaisuun Kauppapalvelut Tasapaininen kuntatalus, julkisten palvelujen perusta Peruspalveluiden turvaaminen Kauppakeskus Haavikkaan ja trialueen rakentaminen sekä ydinkeskustan edelleen kehittäminen Vähittäis- ja erikiskaupan palvelujen mnipulistaminen yhteismarkkininnilla, -kampanjilla sekä -tapahtumilla Kaupunginvaltuustn hyväksymän talushjelman tteuttaminen Kuntataluden jatkuvat seuranta, raprtinti ja tarvittavien päätösten tekeminen muuttuneiden lsuhteiden jhdsta Kaupunginjhtaja Jedu Jedu Sivistysjhtaja Sivistyslautakunta Sivistysjhtaja Sivistyslautakunta Jedu Kaupunginjhtaja Kaupunginvaltuust Ppky Selänne Kaupunginvaltuust Ppky Selänne Kaupunginjhtaja Tekninen jhtaja Nihak Yrittäjäyhdistys Lautakunnat Kaupunginvaltuust Kaupungin jhtryhmä Lautakunnat 5

6 2. Työpaikkamäärän kasvattaminen Kriittiset menestystekijät Keint Vastuutah ja aikataulu Tellisten työpaikkjen lisääminen Uusien yritysten perustaminen Maaseutuelinkeint Kaupungin tarjamien timintaedellytysten (kaavitus, tntit, timitilat ja elinkeinneuvnta) ylläpitäminen ja kehittäminen Elinkeinneuvnnan markkininti sekä aktiivinen yhteydenpit yrityksiin Ouluntien tellisuusalueen rakentaminen ja hyödyntäminen Mnipulinen ja tehkas elinkeinneuvnta sekä alueellinen hanketiminta Olemassa levien ja alittavien yritysten yhteistyö sekä paikkakunnan myönteinen yritysilmapiiri. Kauppaliikkeiden hyvän palveluasenteen säilyttäminen ja kehittäminen Tietliikenneyhteyksien parantaminen valkuituyhteyksiä laajentamalla Nykyisten työpaikkjen säilyttäminen Maaseudun yritystiminnan kehittäminen ja mnipulistaminen yhteistyössä muiden timijiden (mm. paikallinen maaseutuhallint, PrAgria ja Ely -keskus) kanssa Maaseutumatkailupalvelujen lisääminen Perusmaataluden etujen humiiminen haja-asutusalueelle rakennettaessa Lumuviljelyn ja bienergia-alan edistäminen, mm. bienergiastudin hankkeilla Lautakunnat Kaupunginvaltuust Nihak Nihak Yrittäjäyhdistys Yritykset Kaupunginvaltuust Paikallinen maaseutuhallint Yritykset Valtinviranmaiset ja maaseudun neuvntajärjestöt Paikallinen maaseutuhallint Yritykset Valtinviranmaiset ja maaseudun neuvntajärjestöt Nihak Paikallinen maaseutuhallint Tekninen jhtaja Selänteen rakennustarkastus Paikallinen maaseutuhallint Maaseudun neuvntajärjestöt Kaupunginjhtaja Nihak 6

7 3. Osaava työvima Kriittiset menestystekijät Keint Vastuutah ja aikataulu Osaava työvima Työkyvyn ylläpitäminen Hyvät kaupungin peruspalvelut ja myönteinen kuntakuva (ks. edelliset khdat) Kulutuspalvelujen turvaaminen ja jatkuva kehittäminen (ks edelliset khdat) Nurten mahdllisimman npea työllistäminen ammattitutkinnn jälkeen ja kaupungin nurten työllistymistä edistävät timenpiteet Työhyvinvinnin jatkuva edistäminen (kaupunki, yritykset ja muut työnantajat) Hyvinvinnin edistäminen kaupungin tarjamilla kulttuuri- ja liikuntapalveluilla Pitkään työttömänä lleiden henkilöiden työllistymisen edistäminen Kaupunginjhtaja Jedu Kaupungin jhtryhmä Yritykset ja työnantajat Lautakunnat Kaupunginvaltuust Kaupunginjhtaja Myönteinen kuntakuva Kriittiset menestystekijät Keint Vastuutah ja aikataulu Paikkakunnan myönteinen ilmapiiri Lunt- ja kulttuuriympäristön hyödyntäminen Kaupungin ja tytäryhtiöiden markkininti- ja viestintätiminnan kehittäminen (esim. viestintäsuunnitelma, säännöllisesti ilmestyvä tiedtuslehti, ktisivut ja ssiaalinen media) Kaupungin, yrittäjien, yhdistysten, asukkaiden ja muiden timijiden keskinäinen yhteistyö ja ilmapiiri Kulttuuri- ja liikuntakaupungin markkininti (mm. tapahtumat, näyttelyt ja kilpailut) Ulkilu-, veneily- ja melntareittien käytön lisääminen (mm. pasteiden päivittäminen ja markkininti ktisivuilla) Kaupungin jhtryhmä Tytäryhtiöiden timitusjhtajat Kaupunginvaltuust Yrittäjäyhdistys Yritykset Kaupunginjhtryhmä Kaupungin jhtryhmä Lautakunnat Rakennetun ympäristön khen- Tellisuusalueiden yleiskuvan Tekninen jhtaja 7

8 taminen parantaminen Kaap - hankkeessa Mnipulinen makti- ja tellisuustnttitarjnta Kadunvarsinäkymien ja pihjen siistiminen yritysten, kiinteistön mistajien, kauppjen ja kaupungin timesta. Katuverkstn peruskrjausten tteuttaminen hjelman ja talusarvimäärärahjen mukaisesti Savimäenpuhdn maktialueen rakentaminen Reservialueiden varaaminen Juklan ja Ouluntien alueilta Rakentamisen mahdllistaminen myös keskustan ulkpulelle mm. rantasayleiskaavan laatimisella Kehityskeskuksen tj Tekniset palvelut Yritykset Kiinteistön mistajat Tekniset palvelut Tekniset palvelut Tekniset palvelut Tekniset palvelut 8

9 4. Knsernihjaus Yhteiset asiat Haapajärven Lämpö Oy Haapajärven Vesi Oy Kiinteistö Oy Haapajärven Vukratalt Haapajärven Oy Kriittiset menestystekijät Yhteistyön jatkuva kehittäminen Aktiivinen sallistuminen elinkeinplitiikan ja muuhun kaupungin kehittämistimintaan Energiahinnan pitäminen kilpailukykyisenä Aktiivinen sallistuminen bienergia-alan kehittämiseen paikkakunnalla Laadukkaat vesihultpalvelut kustannustehkkaasti ja ympäristön kannalta kestävällä tavalla tutettuna Vetvimaisen ja mnipulisen asuntkannan ylläpit ja krkea käyttöaste Vastaaminen timintaympäristön muutksiin Valmius tarjta timitilja tarvittaessa lyhyelläkin aikajänteellä Timitilapalvelujen tutt pidetään psitiivisena Mnipuliset yritysneuvntapalvelut alittaville ja timiville yrityksille. Keint Knsernihjeiden päivittäminen Säännöllinen infraasiiden läpikäynti. Innvatiivisten ja luvien ratkaisujen kehittäminen eri sa-alueille. Hankintjen tehstaminen ja vimatutant (kauklämpö ja sähkö). Yhteistyö alan yritysten kanssa (mm. bitutetehdas) ja sallistuminen alueen bienergiaalan kehittämishankkeisiin. Verkstjen kunnssapitäminen ja saneeraaminen. Yhteistyön lisääminen knsernin sisällä, Vesiklmi Oy:n ja muiden alan timijiden kesken. PTS:n tteuttaminen taludellisten resurssien puitteissa. Markkininnin tehstaminen. Yhtiön talussuunnitelman tteuttaminen. Knserniyhteistyön lisääminen mm. kiinteistöpalveluissa. Erityisryhmien asumistarpeisiin vastaaminen. Olemassa levien timitiljen markkininti ja Ouluntien tellisuusalueen tnttien aktiivinen tarjnta. Vukraspimusten mukainen vukratas vastaa kustannuksia. Osallistuminen Nihakin timintaan ja kehittämishankkeisiin Vastuutah ja aikataulu Kaupunginjhtaja 2016 Kaupunginjhtaja Tekninen jhtaja Timitusjhtajat Timitusjhtaja Timitusjhtaja Timitusjhtaja Timitusjhtaja Timitusjhtaja Timitusjhtaja Timitusjhtaja Timitusjhtaja 9

10 10