SPL TAMPEREEN PIIRI: SEURATUTOROINTI

Transkriptio

1 SPL TAMPEREEN PIIRI: SEURATUTOROINTI Tampellan esplanadi 6, Tampere, puh , fax ,

2 Jaettu vastuu auttaa yhteisöä kehittymään Ihmisyhteisöt rakentuvat pitkälti innstuksen ja tunteen varaan. Kun menee hyvin, innstusta riittää vaikka mihin. Mutta valitettavasti yhtälö timii pelttavan tarkasti myös tisin päin. Onnistumisen hetket eivät le jkapäiväistä nautinta, silti yhteisön, jalkapallseuran, perustyöt eivät kata mihinkään. Jnkun n jaksettava ja sillin kurma kaatuu yhteisön vastuullisimpien harteille. Ja näitä vastuullisia ei le yhdessäkään jalkapallseurassa liikaa. Mihin vastuu karkaa? Vaikka seurissa kuinka tiedstettaisiin, että vastuuntunnttmuus n ngelmien juuri, niin vastuu ei vaan tahd kunnlla jakautua. Yleisenä syynä vastuun välttelyyn pidetään sitä, että seuralle pikkusrmensa antava jutuu usein antamaan sille mlemmat kädet ja vielä krpan siitä välistä. Vastuuta pelätään ttaa, mutta kyllä sitä pelätään antaakin. Vastuun antaminen n aina tai ainakin sen pitäisi lla myös vallan antamista. Vastuun antamatta jättämistä perustellaan usein luttamuspulalla; en vi antaa vastuuta, kun en vi luttaa siihen, että asiat hituisivat. Vastuunjakaja selviää helpmmalla Tdellista vastuuta ihminen kantaa vain sellaisista asiista, jtka kkee aidsti mikseen. Tällainen tunne syntyy sillin, kun yksilö löytää jalkapallseurasta saman arvmaailman kuin mikä hänellä itsellään n. Vastuullisesti timivassa seurassa yhteinen timintaajatus, arvt ja päämäärät vat kaikkien tiedssa, kaikki hyväksyvät ne ja jkainen haluaa lla saltaan tteuttamassa niitä. Sellaisessa yhteisössä vastuun kantaminen ja jakaminen vat lunnllisia asiita. Olisik nyt hyvä hetki palata taas mille juurille ja ryhtyä syvällisesti phtimaan seuratutrinnin avulla seuranne perusasiita; miksi seuranne n lemassa, mitä se pyrkii saamaan aikaan ja miten? Js sen phdintaprsessin tulksena riittävän mni seurastanne alkaa löytää yhteisen timinta-ajatuksen, yhteiset tavitteet ja yhteisen arvmaailman, niin sillin alkaa löytyä myös tarvittavia vastuunkantajia. Petri Purnah SPL Tampere, seurakehittäjä Tampellan esplanadi 6, Tampere, puh , fax ,

3 Seuratutrinti seurakhtaisen kehittymisen tueksi Seuratutrinnin perusperiaatteena n seurakhtaistaminen. Seuratutr tukee seuran hallitusta sen kehitystavitteiden tteutuksessa seuran massa timintaympäristössä. Seuratutrinnissa seuran hallitus päättää kehitystavitteista tutrin tuella, jnka jälkeen kehitystavitteet prjektidaan ja niille annetaan vastuuhenkilöt, tavitteet ja aikataulut. Kehitystavitteissa n määritelty seuratutrinnin kest ja timenpiteet seuratutrinnin päättymisen jälkeen (vastuuhenkilöt, tavitteet ja aikataulut). Seuratutrin tehtävä n tukea, arviida ja hjata kehitysprjektia niin, että seura saavuttaa svitut tavitteet. Yhteys sumalaisen jalkapalln strategiaan Seuratutrinti linkitetään suraan sumalaisen jalkapalln timintastrategiaan. Se n sa Pallliitn kehitteillä levaa Laatujärjestelmää. Yleiset tavitteet Tunnistaa yhdessä seuran hallituksen kanssa seuran kehityskhteet. Kehityskhde vi lla esim. kk seuran timintamallin rakentaminen tai pienempi yksittäisen sa-alueen kehittämisprsessi. Tukea, hjata ja arviida seuran hallituksen kehityssuunnitelmien tteutumista. Edistää hyvän hallinttavan (HHT) tteutumista seurassa. Tukea ja auttaa seuran puheenjhtajaa ja hallitusta em. tavitteissa. Tukea sumalaisen jalkapalln timintastrategian viestintää ja jalkauttamista. Kasvattaa vastuullisten ja situtuneiden seuratimijiden määrää seurassa. Sytyttää seurissa matiminen halu analysida ja kehittää maa timintaansa. Tampellan esplanadi 6, Tampere, puh , fax ,

4 Timintamallin rakentaminen Js halutaan, että yhteisön jäsenillä n yhtenäinen näkemys yhteisön timinnasta ja tulevaisuudesta, n välttämätöntä, että sillä n kk jäsenistön hyväksymä ja sisäistämä timintamalli. Timintamalli vi lla ja usein nkin kirjallinen timintahjeist, jhn tarvittaessa vidaan turvautua. Tärkeämpää n kuitenkin, että asiat käsitellään yhdessä, jllin säännöt vat myös käytännössä yhteisiä ja niihin n paljn helpmpi situtua. ORGANISAATION SISÄINEN RAKENTUMINEN: Lähtötilanteen arviinti: 1. Perusasiiden määrittely: Yhteinen päämäärä: Vastuunjalkautus: Jatkuva kehittyminen: Haastattelut Kirjallinen kysely Visi Timinta-ajatus Arvt Sidsryhmät Strategia Miten eraa nykytilanteesta? Tavitekeskustelut Rakentava palaute, mittaus, analysinti, krjaukset nykytilanneanalyysi T ilansa tunnistaminen yhteinen näkemys A jatus paremmasta Knkreettiset kehittämistavitteet kehittämistimenpiteet I deat selkeiksi suunnitelmiksi Vastuut Tehtävät Edellytykset Deleginti yhteinen timintamalli T avitteet tdeksi O tarvittavat tukitimet nnellinen tehkkuus Miten pidämme saavutetut asemamme? Miten varmistamme situtumisen? Miten menemme sinne? Minne haluamme mennä? Visimatriisi Missä lemme nyt? Prsessi: Vaihe 1: Lähtötilannearvi ð Haastattelut / kirjallinen kysely nykytila-analyysi Vaihe 2: Perusasiiden määrittely Strategiset perusasiat: visi, timinta-ajatus, arvt sekä sidsryhmien dtukset Vaihe 3: Oman seuran timintastrategian kuvaaminen edellä mainittujen perusasiiden phjalta Tavitteet visin suunnasta nykyhetkeen Timenpiteet, jilla tavitteisiin päästään Tampellan esplanadi 6, Tampere, puh , fax ,

5 Vaihe 4: Vastuun deleginti Timintamallin jalkauttaminen käytäntöön Kehityskeskustelumallin rakentaminen Vaihe 5: Jatkuva kehittyminen Mittaaminen ja analysinti rakentava palaute Tarvittavat krjaukset ja tukitimet Kehittämisprjektit sana seuratutrintia Seuran kehittymistä edistetään myös suraan seurjen masta timinnasta nusevilla knkreettisilla kehitysprjekteilla, jille seurat itse määrittelevät vastuuhenkilöt, aikataulut ja resursinnin. Krdininti liitn ja piirien tukitarjnnan kanssa Timitaan niin, että eri tahjen (SPL, SPL Tampereen piiri) seurille tarjamat tukitimenpiteet vat yhdensuuntaisia ja tukevat tinen tisiaan. Seuratutrinti käytännössä: Seuratutrintimallin esittely siitä kiinnstuneelle seuran puheenjhtajalle ja hallitukselle. Hallitus tekee päätöksen tutrinnin alittamisesta sekä resursi sen saksi seuran kehitystyötä. Erillinen määrä yhteisiä tapaamisia tutrin kanssa timintamallin ja asetettujen tavitteiden mukaisesti. Seurakhtaisia työstöjä yhteisten tapaamisten välillä. Tavitteiden tteutumisen seurantaa, arviintia sekä uudelleen määrittämistä svitun aikataulun puitteissa. Lppuraprtti sallistuville seurille, piireille ja liitlle. Valmennuksen tukiaineistna timivat sähköiset, prsessia varten kehitetyt työphjat. Näin varmistetaan hjelman yhteneväisyys, mnistettavuus ja dkumentinti. Yhteystiedt: Petri Purnah, SPL Tampere, seurakehittäjä / Tampellan esplanadi 6, Tampere, puh , fax ,