Palvelumuotoilu ja osallisuuden keinoin hyötyjä vammaisten asumispalveluiden hankintaan
|
|
- Yrjö Ranta
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 LIITE 1 1 (8) Palvelumuotoilujaosallisuudenkeinoinhyötyjävammaisten asumispalveluidenhankintaan PROJEKTISUUNNITELMA Dnro: 2733/31/2012 Tekijä: Espoon kaupunki
2 Tiivistelmä Palvelumuotoilulla ja osallisuuden keinoin hyötyjä vammaisten asumispalveluihin -projektissa etsitään hyviä palvelumuotoilun käytäntöjä vammaisten asumispalveluiden hankinnan suunnitteluun, kilpailutusprosessiin ja sopimuksen aikaiseen toimintaan. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on asiakkaiden osallisuuden vahvistaminen ja vuoropuhelukäytäntöjen kehittäminen palveluntuottajien kanssa asumispalveluja järjestettäessä. Asumispalvelujen tulee muuntautua asiakkaiden tarpeiden mukaisesti ja siten hankinnassa tulee ostaa vaikuttavuutta ja kustannustehokkaita palveluita. Palvelumuotoilun johtamista tulee vahvistaa hankintakokonaisuuden suunnittelussa, kilpailutusprosessissa ja sopimuksen aikaisessa toiminnassa lisäten vuorovaikutteisuutta ostajatahon, palveluntuottajan ja asiakkaan kesken. Projektissa syntyy monistettavia palvelumuotoilun malleja, joita voidaan hyödyntää useissa vastaavanlaisissa hankinnoissa vammaisten palvelujen lisäksi esimerkiksi myös päihde- ja mielenterveyskuntoutujien asumispalveluissa. Projektia valmistelee ja toteuttaa Espoo kaupungin konsernihallinnon hankinnan ohjaus ja sosiaali- ja terveystoimen perhe- ja sosiaalipalvelut yhteistyössä. Projektissa hyödynnetään eri yhteistyökumppanien kanssa toteutettavaa yhteistyötä innovatiivisien ratkaisujen löytämiseksi. Projekti jakautuu neljään eri työpakettiin, joiden kuvaukset ja tulokset esitellään projektisuunnitelmassa. Sisällys Palvelumuotoilun ja osallisuuden keinoin hyötyjä vammaisten asumispalveluiden hankintaan Johdanto Projektin tavoitteet, vaikuttavuus, rajaus ja tulokset Projektin toteuttajatahojen välinen yhteistyö Tunnistetut projektiin liittyvät hyvät käytännöt ja kilpailulliset tekijät Projektin työpaketit vaiheittain ja resurssit Työpaketti Aikataulu... 8
3 1 Johdanto Palveluasumisen järjestäminen on kuntien yksi lakisääteisistä tehtävistä. Kunnat järjestävät mm. vaikeavammaisten palveluasumista ja kehitysvammaisten asumispalveluja. Kunnat voivat järjestää palveluasumisen omana toimintana, ostopalveluina tai palvelusetelin avulla. Kuntien palvelustrategiat ohjaavat palvelujen järjestämisen tapojen valintaa. Lähtökohtana asumispalvelujen järjestämisessä on, että vammaisella henkilöllä on hänen tarpeitaan vastaava asunto. Asunto voi olla yksittäinen vuokra- tai omistusasunto tai asunto osana asuntoryhmää tai palvelutaloa. Asunnon lisäksi vammainen henkilö tarvitsee usein erilaisia tukipalveluja asumisen ja elämisen tueksi. Näitä palveluja kunta voi tuottaa omana toimintana, ostopalveluna kuntayhtymiltä, muilta kunnilta tai yksityisiltä palveluntuottajilta tai palvelusetelin avulla. Ostopalvelutoimintaa säätelee laki julkisista hankinnoista. Käytännössä palvelujärjestelmään on vakiintunut tietyt asumismallit vammaisten asumispalvelujen järjestämisessä. Vaikeavammaisille henkilöille palveluasuminen järjestetään melko pitkälle omaan yksittäiseen vuokra- tai omistusasuntoon, mutta kehitysvammaisten henkilöiden kohdalla yleisin järjestämistapa on vuokrasuhteinen ryhmäkotiasuminen. Asuinpaikan valinnassa vammaisella henkilöllä on rajalliset mahdollisuudet saada toivomaltaan asuinalueelta tarvitsemansa palvelut, usein asumisyksiköiden vapaiden paikkojen tilanne sanelee vaihtoehdot. Harvemmin asumisyksikköä rakennettaessa tulevat asukkaat ovat voineet vaikuttaa yksikön sijaintiin ja siten asuinalueensa valintaan. Palveluja määrittävän lainsäädännön ja valtakunnallisten suositusten ja ohjelmien vaatimukset palvelujen sisällölle ja laadulle ovat suurelta osin selkeät. Viimeaikainen julkinen keskustelu on nostanut epäkohdaksi sen, etteivät ostopalvelut aina vastaa asiakkaan, eikä aina tilaajankaan odotuksia ja tarpeita. Lisäksi asukkaiden toiveissa ja mielikuvissa siitä, millainen on hyvä koti, on paljon eimateriaalisia tekijöitä (yhteisöllisyys, turvallisuus, joustava ja oikea-aikainen palvelu, ystävällisyys), jotka hankintasopimuksissa jäävät usein kuvaamatta ja arvioimatta. Asumispalvelu on monimuotoinen kokonaisuus, joka sisältää monia erilaisia asumismuotoja ja tukipalvelujen sisältöjä. Toimijoina tässä kokonaisuudessa ovat palvelun käyttäjät (vammaiset henkilöt), palvelun järjestäjät (kunnat, kuntayhtymät) sekä palvelujen tuottajat. Hankinnan valmistelu, toteutus ja sopimusaikainen yhteistyö vaativat osaamista niin palvelun käyttäjiltä, kunnilta kuin palveluntuottajilta. Projektilla tuetaan Espoo-strategiassa olevaa linjausta palvelujen vaikuttavasta tuottamisesta ja tehokkaasta järjestämisestä. Espoon kaupungin hankintapoliittisia painopisteitä ovat vaikuttavuuden ostaminen luovalla tavalla. Espoon kaupungin tuottavuustavoite on vuosittain 2,5 % ja tämän projektin tavoitteena on 5 % säästö palvelujen ostojen toimintakuluihin. Lait ja asetukset: - Laki vammaisuuden perusteella järjestettävistä palveluista ja tukitoimista ( /380) - Asetus vammaisuuden perusteella järjestettävistä palveluista ja tukitoimista ( /759) - Laki kehitysvammaisten erityishuollosta ( /519) - Asetus kehitysvammaisten erityishuollosta ( /988) - Sosiaalihuoltolaki ( /710) - Sosiaalihuoltoasetus ( /607)
4 2 Projektin tavoitteet, vaikuttavuus, rajaus ja tulokset 1. Asiakkaat ja palveluntuottajat ovat vahvemmin mukana hankintojen suunnittelussa ja toteuttamisessa (työpaketti 1) Hankkeen keskeisenä tavoitteena on asiakkaiden osallisuuden vahvistaminen ja vuoropuhelukäytäntöjen kehittäminen palveluntuottajien kanssa palvelumuotoilun keinoin asumispalveluja järjestettäessä jo hankintojen suunnitteluvaiheessa, kilpailutusprosessissa ja sopimuskauden aikana. Siten saadaan ketterä ja dynaaminen toimintamalli toteuttaa muuntuvaa ja pitkäkestoista sekä vaikuttavaa asumispalvelua asiakkaalle. Asiakasosallisuus toteutuu yhä heikosti hankintaprosessissa ja sopimuskauden aikana, eikä tämän asian ratkaisemiseksi ole olemassa kunnollisia työvälineitä tai hyviä käytäntöjä. Hankintojen kohteen ja määrän suunnittelussa tulisi hyödyntää asiakaskohtaisia palvelusuunnitelmia sekä asiakasnäkökulmaa entistä tehokkaammin. Hankkeessa kehitetään hankintatapoja ja sopimuskauden aikaisia yhteistyön periaatteita palvelumuotoilun keinoin siten, että ne vahvistavat vammaisen henkilön itsemääräämisoikeutta kun kyse on hänen asumisestaan, asiakkaan oikeudesta osallistua ja vaikuttaa palvelujensa suunnitteluun, toteutukseen ja arviointiin. Vammaispalvelujen hankinta on murroksen edessä. Palveluntuottajien kirjo on ulottumassa kolmannen sektorin toimijoista globaaleihin palveluntarjoajiin. Toimivien markkinoiden luomista ja tehokasta palvelutoimintaa tulee edistää myös kilpailuttamisen keinoin. Hankkeessa vahvistetaan vuoropuhelukäytäntöjä palveluntuottajien kanssa siten, että palveluntuottajille strategisesti tärkeät asiat tulevat huomioiduksi vammaisten asumispalveluja järjestettäessä hankintojen suunnitteluvaiheessa, kilpailutusprosessissa ja sopimuskauden aikana. 2. Hankinnat ovat muuntautuvia, vaikuttavia ja kustannustehokkaita (työpaketti 2, 3) Perinteisen kilpailuttamisen keinoin hankittavat räätälöitävät palvelut muodostuvat kuitenkin usein kunnille kalliiksi ja palveluita joudutaan hankkimaan kustannustehottomasti suorahankintana maksusitoumuksella ilman kilpailutusta ja riittäviä sopimusehtoja. Tämän menettelyn korvaamiseksi kehitetään joustava ja asiakkaan muuttuvat tarpeet huomioiva palvelunmuotoilun konsepti. Tavoitteena on, että palvelumuotoilulla tuodaan palveluntuotannon hallintaan palvelun sisällön, laadun, jatkuvuuden kannalta tärkeitä tekijöitä, jotka varmistavat palvelun vaikuttavuuden ja kustannustehokkuuden sekä sopivuuden asiakkaalle. Vammaispalvelujen hankinnat ovat monimutkaisia ja moninaisia ja hankintojen toteuttamisessa on usein haasteita. Vammaispalvelujen asiakkaiden palvelutarpeiden sisältö ja määrä voivat vaihdella sopimuskauden aikana. Tästä syystä palvelujen sisällön räätälöinti on usein välttämätöntä. Sosiaalihuollon asiakaslain mukaisesti asiakkaalle tulee laatia palvelusuunnitelma, josta ilmenee hänen palvelujensa tarve ja tarjottavat palvelut. Muun muassa kehitysvammahuollon palvelurakennemuutos (laitoshoidon purku) lisää tarvetta yksilöllisesti muuntautuviin palveluihin niitä järjestettäessä. Asiakkaiden hoitoisuuden ja vaativien erityistarpeiden lisääntyessä yksilöllisiä ratkaisuja kaivataan yhä enemmän asiakkaiden palvelujen sisältöön ja siihen, missä tai millaisissa tiloissa palveluja tarjotaan. Julkisten hankintojen ja hankintasopimusten jäykkä rakenne voi muodostua esteeksi asiakkaan itsemääräämisoikeuden toteutumiselle, esimerkiksi oikeuteen valita asuinpaikkansa, tilanteessa, jossa muuttuneen tuen tarpeen myötä tarvittavaa palvelua ei voida järjestää asiakkaalle hänen nykyiseen kotiinsa. Sopimuskauden aikana tyypillinen ongelma on, että kilpailutettu palvelu ei vastaa muuttunutta tarvetta tai sopimusta. Tilaajakuntien välineet ja käytännöt sopimuksen valvontaan ja sopimuskauden aikaisiin muuntuviin palveluihin ovat osittain riittämättömät.
5 Hankinnoissa otetaan huomioon erityispiirteenä pitkät asiakassuhteet. Asiakassuhteet ovat usein useita vuosia, joskus jopa koko eliniän kestäviä. Tämä luo tarpeen pitkäaikaisille kumppanuuksille asiakkaiden, tilaajien ja palveluntarjoajien kesken. Pilotin tavoitteena on tuottaa erityisryhmien asumispalveluiden hankintaan toimintamalli, joka sisältää hankinnan suunnittelun, kilpailutuksen, sopimuksen aikaisessa toiminnassa työkäytännöt, esim. asiakashaastattelut, markkinavuoropuhelut, hankintatavan arvioinnin asiakkaiden osallisuudesta kilpailutuksessa ja niin asukastason ja yhteiskunnallisen vaikuttavuuden arvioinnin. Sopimuksenaikaiset joustavat kannustin ja sanktiomenettelyt luovat kehittämisintoa. Toimintamalli varmistaa asiakaskohtaisen palvelun pysyvyyden, laadukkuuden ja tarvittavan jouston sekä palvelun jatkuvan kehittämisen. Pilottihankinnan toteuttamisen kohteena on autistien ympärivuorokautisen asumispalvelun hankinta siten, että hankintaan laaditaan erityisryhmän tarpeet ja muuttuvat asumistilanteet huomioivat laadun vertailuperusteet ja hankintaa koskevat valintakriteerit, sekä sopimusehdot, joita noudattamalla turvataan asiakaskohtaisen palvelun pysyvyys, laadukkuus ja tarvittava jousto. Pilotoinnissa käydään myös vuoropuhelua palveluntuottajien kanssa siitä, miten hankkeessa hyviksi koetut kehittämiskohteet saadaan käytäntöön ja sisällytetyksi sopimuskauden aikaiseen yhteistyöhön. Pilottiin linkitetään yhteiskunnallisten vaikutusten arviointia koskeva menetelmä osaksi hankintaa ja sen vaikutusten mittaamista. Palveluntuottajaa kannustetaan huomioimaan myös työelämän laatuun liittyviä tekijöitä. Kilpailutuksen kautta on tarkoitus löytää yhteistyökumppani ja solmia sopimus palveluntarjoajan kanssa, joka sitoutuu yhteiskuntavastuulliseen vaikuttavaan palvelutoimintaan, tuottaa palvelua kuntouttavalla työotteella ja mittaa ja arvioi siitä saatavaa hyötyä systemaattisesti. 3. Palvelumuotoilun johtaminen (työpaketti 4) Palvelumuotoilun johtaminen on merkityksellinen tekijä, kun halutaan onnistua joustavien, vaikuttavien ja kustannustehokkaiden palvelujen järjestämisessä asiakkaille. Hankintakokonaisuuden suunnittelussa, kilpailutusprosessissa ja sopimuksen aikaisessa toiminnassa tulee vahvistaa tulevaisuudessa vuorovaikutteisuuden lisäämistä ostajatahon, palveluntuottajan ja asiakkaan kesken. Hankintojen ja asiakasprosessien johtamisen näkökulmasta tarvitaan myös työmenetelmien kehittämistä. Osallisuuden ja yhteistyön tukeminen vaatii uudenlaisia lähestymistapoja ja menetelmiä sekä työkulttuurin muutosta. Näin saadaan syntymään jatkuvan kehittämisen prosessi, joka tukee palvelutuotantoa. Palvelunmuotoilun johtamisen prosessi kuvataan. 3 Projektin toteuttajatahojen välinen yhteistyö Projekti toteutetaan Espoon kaupungin sosiaali- ja terveystoimen vammaispalvelujen ja konsernihallinnon hankinnan ohjauksen yhteistyönä. Hankkeen kumppaneiksi pyydetään yhteiskunnallisten vaikutusten arviointien tapoja suunnitelleita tahoja sekä asiakkaan ääntä vahvistavien kehittämishankkeiden projektiorganisaatiota (mm. Invalidiliittoa ja Kynnys ry:tä sekä Terveyden ja hyvinvoinnin laitosta, THL). Hankkeelle haetaan lisäksi kuntasektorilta benchmarking -hankekumppania (Hyvinkää, Eksote). Hankkeessa on lisäksi tavoitteena kansallinen ja kansainvälinen verkostoituminen, hyvien käytäntöjen levittäminen ja hyödyntäminen osana Value based health care procurement -hanketta, johon Espoon kaupunki on hakenut yhtenä kolmesta suomalaisesta organisaatiosta. Muut osallistujat ovat norjalaisia, ruotsalaisia ja tanskalaisia. Mukana ovat seuraavat tahot: Nordic Healthcare Group FI, City of Jyväskylä FI, City of Espoo FI, Forum Virium Helsinki FI, Copenhagen Living Lab DE, Gävleborg County SE ja Norrbotten County SE. Hankekumppaneina asukkaan osallisuuden kehittämisen osalta ovat Kynnys ry:n VIA-projekti, Invalidiliiton Rotia palveluihin, kutia kumppanuuteen projekti, joissa arvioidaan ihmisoikeuksien toteutumista ja asiakkaan äänen kuulumista palveluja järjestettäessä.
6 Autistien asumispalveluja koskevassa pilotointikohde toteutetaan yhteistyössä Aalto-yliopiston LOVEprojektin kanssa. Pilotissa on tarkoitus yksilötason asumista koskevista toiveista lähtien arvioida sopivinta hankintatapaa palvelulle. 4 Tunnistetut projektiin liittyvät hyvät käytännöt ja kilpailulliset tekijät Hankkeen kumppaneiksi pyydettävillä tahoilla on käynnissä kehittämishankkeita, joissa kehitetään hyviä käytäntöjä asiakkaan osallisuuden vahvistamiseksi palveluja kehitettäessä. Näitä hyviä käytäntöjä voidaan hyödyntää, kun pohditaan asiakkaan osallisuuden vahvistamista hankintaprosessissa. Osalla kunnista on jo kokemusta vammaisten palvelujen kilpailuttamisesta. Hankkeelle haetaan kuntasektorilta benchmarking hankekumppania ja tutustutaan jo toteutuneisiin hankkeisiin (Hyvinkää, Eksote, Vantaa, Oulu Sotefin-projekti) hankintaprosessin hyvien käytäntöjen löytämiseksi. 5 Projektin työpaketit vaiheittain ja resurssit 5.1 Työpaketti Työpaketti 1. Asiakkaat ja palveluntuottajat ovat vahvemmin mukana hankintojen suunnittelussa ja toteuttamisessa Kuvaus: Asiakkaan osallisuus: Määritellään menettelytavat asiakasosallisuuden toteuttamiseksi hankintojen suunnittelussa, kilpailutusprosessissa ja sopimuksen aikaisessa toiminnassa. Hyödynnetään hankekumppanien tuloksia ja tehdään yhteistyötä mm. projektien asiantuntijoiden kanssa. Asiakkaiden osallistamista toteutetaan yhteistyössä Aalto-yliopiston LOVEprojektin kanssa hankintojen suunnitteluvaiheessa. Palveluntuottajan osallisuus: Palveluntuottajille järjestetään markkinavuoropuhelu/työpaja, jossa tunnistetaan yhdessä mitkä ovat strategisesti tärkeitä asioita palveluntuottajalle hankintojen suunnittelussa, kilpailutusprosessissa ja sopimuksen aikaisessa toiminnassa. Lisäksi kartoitetaan keinoja, joilla palveluntuottajan näkökulmasta palvelumuotoilusta saadaan ketterä ja dynaaminen väline toteuttaa muuntuvaa ja pitkäkestoista sekä vaikuttavaa palvelua asiakkaalle. Vastuuhenkilö ja työntekijät: Alihankintaostot: Tulos: Kaupungin projektipäällikkö ja muita työntekijöitä Asiantuntijapalveluita palvelumuotoilun ja markkinavuoropuhelujen asiantuntijalta Tulos 1, loppukäyttäjien eli asiakkaiden osallistamisen malli Tulos 2, palveluntuottajien vuoropuhelumalli Työpaketti 2. Hankinnat ovat muuntautuvia, vaikuttavia ja kustannustehokkaita Kuvaus: Päämääränä on aikaansaada muuntautuva, laadukas, vaikuttava ja kustannustehokas palvelukokonaisuus niin ostajan, palveluntuottajan kuin asiakkaan kannalta. Työpaketissa tavoitteena on tuottaa uusi palvelumuotoilulla ja osallisuudella toteutettava innovatiivinen hankintaprosessi ja toimintakulttuuri.
7 Työpaketin aikana määritetään työvälineet, jotka helpottavat palvelusuunnittelun kytkemisistä osaksi hankinnan kohteen suunnittelua siten, että palvelu olisi asiakaskohtaisesti räätälöitävissä suuresta määrästä etukäteen määriteltyjä ja tuotteistettuja palveluita. Pilotoidaan yhteiskunnallisten vaikutusten arviointia, johon sisältyy taloudellinen, ympäristö ja sosiaalisen vastuun näkökulmat. Erityisesti keskitytään sosiaaliseen vastuuseen, kunnioittaen asiakkaan ihmisoikeuksia, tasa-arvoisien mahdollisuuksien tukemista, esteettömyyttä ja toimia avoimesti sidosryhmien kanssa. Vastuuhenkilö ja työntekijät: Alihankintaostot: Tulos Kaupungin projektipäällikkö ja muita työntekijöitä palvelumuotoilun asiantuntijapalvelut, yhteiskunnallisten vaikutusten arviointiväline ja siihen liittyvä konsultointi Tulos 1, hankinnan palvelumuotoilun prosessin toimintamalli Tulos 2, vaikuttavuuden arviointimenetelmät Työpaketti 3. Pilottikohteen tarjouspyyntöasiakirjojen laatiminen Kuvaus: Laaditaan pilottiin tarjouspyyntöasiakirjat ja pilotissa sovellettujen tarjouspyyntöjen ja pilottivaiheen aikana kerättyjen kokemusten perusteella malliasiakirjat. Pilotissa otetaan vahvasti asiakkaat mukaan, joiden asumisen unelmat kartoitetaan projektin alkuvaiheessa ja palveluntuottajille järjestetään markkinavuoropuhelu. Näistä saatuja tuloksia ja ideoita hyödynnetään asiakirjojen laadinnassa. Tarjousten vertailussa asiakkaan osallisuus voi toteutua asiakasraadissa. Sopimusehtojen tulee omalta osaltaan tukea sitä, että ostettavan palvelun sisältöä voidaan tarvittaessa muuttaa joustavasti sillä vammaispalvelujen asiakkaat saattavat tarvita palveluja koko eliniän. Määritetään menettelytavat, joiden avulla vastataan asiakkaiden muuttuviin palvelutarpeisiin. Kiinnitetään huomiota sopimuskauden aikaiseen yhteistyöhön sopimusoikeudellisesta näkökulmasta (esim. palvelun sisällön muuttaminen ja hinnanmuutosmekanismit) huomioiden pitkäkestoiset asiakassuhteet. Laaditaan ohjeistus sopimuskannustimien laatimiseksi. Sopimuskannustimiin sisällytetään laadunarviointiväline, jolla mitataan toteutuneen palvelun sisällön laatua ja vaikuttavuutta. Sopimuksen aikaiseen toimintaan laaditaan uusi tapa palvelutuotannon kehittämiseksi siten, että asiakkaan ja palveluntuottajan rooli on aktiivinen ja kehittävä sekä osallistava esim. palvelumuotoilun keinoin. Malliasiakirjat sisältävät niiden käyttöön ja soveltamiseen tarvittavan yksityiskohtaisen ja käytännönläheisen ohjeistuksen. Päämääränä on tulosten hyödynnettävyys ja mallin levittäminen paikallisesti oman kunnan muihin asumispalveluihin esim. päihde- ja mielenterveys hankintoihin. Lisäksi muut kunnat voivat hyödyntää mallia omissa hankinnoissaan. Tuotettu tieto on julkista ja hyödynnet-
8 tävissä muissa kunnissa. Vastuuhenkilö ja työntekijät: Alihankintaostot: Tulos: Kaupungin projektipäällikkö ja muita työntekijöitä Malliasiakirjojen laadintatyö vaativa hankinta- ja sopimusjuridiikka huomioon ottaen, juridiset asiantuntijapalvelut Tulos 1, tarjouspyyntö malliasiakirjat sisältäen sopimuspohjan sopimuskannustimineen, joka huomioi muuntautuvan ja pitkäkestoisen asiakassuhteen Tulos 2, ohjeistus Työpaketti 4. Palvelumuotoilun johtaminen Kuvaus: Laaditaan pilotissa sovellettujen palvelumuotoilun työmenetelmien osalta prosessikuvaus, jolla johdetaan hankinnan suunnittelua, kilpailutusprosessia ja sopimuksen aikaista toimintaa uudenlaisella tavalla siten, että hankintaan osallistuvat tahot tietävät tehtävänsä ja roolinsa (hankinta-asiantuntijat, substanssiasiantuntijat, asiakkaat ja palveluntuottajat). Kuvaus sisältää niiden käyttöön ja soveltamiseen tarvittavan yksityiskohtaisen ja käytännönläheisen ohjeistuksen. Arvioidaan kehitettävän hankintamenetelmän edellyttämät osaamisvaatimukset. Päämääränä on työkulttuurin muutos, joka vahvistaa asiakkaan ja palveluntuottajien ottamista mukaan hankinnan suunnitteluun, kilpailutusprosessiin ja sopimuksen aikaiseen toimintaan. Näin saadaan kuvattua jatkuvan kehittämisen polku palvelujen ostoissa. Pilottiin valitaan asiakasta osallistava menetelmä sekä palveluntuottajaa osallistava menetelmä. Vastuuhenkilö ja työntekijät: Alihankintaostot: Tulos: Kaupungin projektipäällikkö ja muita työntekijöitä Vuorovaikutteisien työmenetelmien/palvelumuotoilun kehittämisen asiantuntijapalvelut Tulos 1, palvelumuotoilun johtamisen malli (hankinnan suunnittelu, kilpailutusprosessin ja sopimuksen aikaisen toiminnan osalta) ja osaamisvaatimusten kuvaus Tulos 2, osallisuuden kuvaukset (asiakkaan osallisuus ja palveluntuottajan osallisuus) kolmessa vaiheessa: hankinnan suunnittelu, kilpailutusprosessin ja sopimuksen aikaisen toiminnan osalta. 6 Aikataulu Projektin toteutusvaihe alkoi ja päättyy (sisältäen suunnittelun ja kilpailutuksen syksy 2013).
Käyttäjäkokemuksen asiantuntemusta vammaispalveluiden hankintaan
Käyttäjäkokemuksen asiantuntemusta vammaispalveluiden hankintaan Vammaispalvelut 2013 13.-14.2.2013 Messukeskus, Helsinki Tiina Lappalainen, projektipäällikkö, YTM, ry Rotia palveluihin, kutia kumppanuuteen
LisätiedotKäyttäjäkokemus voimavaraksi
Käyttäjäkokemus voimavaraksi Rotia palveluihin, kutia kumppanuuteen Käyttäjäkokemuksen asiantuntemusta vammaispalveluiden hankintaan Invalidiliiton aluepäivät, 8 aluetta syksyllä 2013 Tiina Lappalainen,
LisätiedotESPOON KAUPUNGIN VAMMAISPALVELUJEN YKSITYISTEN YMPÄRIVUO- ROKAUTISTEN ASUMISPALVELUJEN VALVONTARAPORTTI vuodelta 2013
ESPOON KAUPUNGIN VAMMAISPALVELUJEN YKSITYISTEN YMPÄRIVUO- ROKAUTISTEN ASUMISPALVELUJEN VALVONTARAPORTTI vuodelta 2013 Sosiaali- ja terveystoimi Perhe- ja sosiaalipalvelut Vammaispalvelut 2 (8) Johdanto
LisätiedotRotia palveluihin, kutia kumppanuuteen - käyttäjäkokemuksen asiantuntemusta vammaispalveluiden hankintaan Rotia-projekti (2011 2013)
Rotia palveluihin, kutia kumppanuuteen - käyttäjäkokemuksen asiantuntemusta vammaispalveluiden hankintaan Rotia-projekti (2011 2013) ry toteuttaa, RAY rahoittaa Projektitiimi: Tiina Lappalainen projektipäällikkö,
LisätiedotAsumisen ohjelma Vammaisten kuntalaisten asumisen muotojen ja palveluiden edistäminen Espoossa
Asumisen ohjelma Vammaisten kuntalaisten asumisen muotojen ja palveluiden edistäminen Espoossa 2016 2025 Asuminen ja palvelut seminaari 15.3.2018 Anu Autio, palvelupäällikkö, Espoon vammaispalvelut Mikä
LisätiedotPalveluasumisen linjaukset, sisältö ja järjestämistavat
Palveluasumisen linjaukset, sisältö ja järjestämistavat Kuntamarkkinat 14.9.2011 Palveluasumisen järjestäminen kunnissa va. sosiaali- ja terveysyksikön johtaja Sami Uotinen Asumispalvelujen järjestäminen
LisätiedotMiksi ja miten vammaispalveluja tulee järjestää?
Miksi ja miten vammaispalveluja tulee järjestää? Susanna Hintsala & Martina Nygård TERVEYDEN JA HYVINVOINNIN LAITOS 1 Esityksen teemat Vammaispalvelujen oikeudellinen perusta Vammaispalvelujen tarkoitus
LisätiedotMiksi ja miten vammaispalveluja tulee järjestää?
Miksi ja miten vammaispalveluja tulee järjestää? Susanna Hintsala & Martina Nygård TERVEYDEN JA HYVINVOINNIN LAITOS 1 Esityksen teemat Vammaispalvelujen oikeudellinen perusta Vammaispalvelujen tarkoitus
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 103
18.11.2015 Sivu 1 / 1 4856/2015 02.08.00 103 Vammaisten asumisen palvelujen hankinnan periaatteet Valmistelijat / lisätiedot: Nina Hiltunen, puh. 046 877 3466 Anu Autio, puh. 043 825 9890 Sami Saario,
LisätiedotLinjauksia mielenterveyskuntoutujien asumisesta ja sen laadusta
Linjauksia mielenterveyskuntoutujien asumisesta ja sen laadusta Raija Hynynen 13.5.2013 Tuula Tiainen 22.5.2013 Rakennetun ympäristön osasto Toteutuuko hyvä, tarpeita vastaava asuminen? -tavallisissa asunnoissa
LisätiedotSosiaaliset näkökulmat julkisissa hankinnoissa osallisuuden edistäjinä Etelä-Suomessa
20.3.2012 Vantaa Riitta-Maija Hämäläinen riitta-maija.hamalainen@thl.fi Sosiaaliset näkökulmat julkisissa hankinnoissa osallisuuden edistäjinä Etelä-Suomessa TÄSTÄ ON PUHE Palvelujen ja tuotannon järjestämisestä
LisätiedotINNOVATIIVISET HANKINNAT JA PITKÄAIKAISASUNNOTTOMIEN ASUMISPALVELUJEN KILPAILUTUS. 9.12.2013 Kari Salovaara
INNOVATIIVISET HANKINNAT JA PITKÄAIKAISASUNNOTTOMIEN 9.12.2013 Kari Salovaara INNOVATIIVISET HANKINNAT Lähtökohdat Sosiaalipalvelujen tuottavuuden parantaminen ja palvelurakenteiden kehittäminen edellyttävät
LisätiedotJärjestäjätoiminto. Muutosjohtaja (sote järjestäminen), Harri Jokiranta Sosiaali- ja terveydenhuollon asiantuntija (sote järjestäminen), Päivi Saukko
Järjestäjätoiminto Muutosjohtaja (sote järjestäminen), Harri Jokiranta Sosiaali- ja terveydenhuollon asiantuntija (sote järjestäminen), Päivi Saukko Järjestäjän perusta Maakunta vastaa asukkaan laissa
LisätiedotTARJOUSPYYNTÖ 1935/ / ASIANTUNTIJAPALVELUT VAMMAISTEN ASUMISPALVELUIDEN HANKINTAAN
1 (13) ASIANTUNTIJAPALVELUT VAMMAISTEN ASUMISPALVELUIDEN HANKINTAAN 1. OSALLISTUMISHAKEMUS Espoon kaupunki pyytää osallistumishakemuksia asiantuntijapalveluiden hankintaan. Palvelumuotoilun ja juridiikan
LisätiedotKehitysvammaisten henkilöiden asumispalvelut nyt ja tulevaisuudessa
Kehitysvammaisten henkilöiden asumispalvelut nyt ja tulevaisuudessa Mirja Kangas, palvelualuepäällikkö, aikuisten ja työikäisten palvelut Rovaniemen kaupunki AIKUISTEN JA TYÖIKÄISTEN PALVELUALUE Tehtäväalueen
LisätiedotKuopion kaupunki 1 (5) Perusturvan palvelualue 2.12.2015
Kuopion kaupunki 1 (5) Strategisia linjauksia asumispalveluiden toiminnallisiin muutoksiin ja kasvavaan asumispalveluiden tarpeisiin 1.1.2017 alkaen / palveluiden järjestäjänä vastaa kunnan tehtäväksi
LisätiedotOsallisuuden varmistaminen ja syrjäytymisen ehkäiseminen vammaissosiaalityön asiakasprosessissa (VamO) -hanke. Lappeenrannan vammaisneuvosto 11.4.
Osallisuuden varmistaminen ja syrjäytymisen ehkäiseminen vammaissosiaalityön asiakasprosessissa (VamO) -hanke Lappeenrannan vammaisneuvosto 11.4.17 Mikä VamO? ESR-hanke Toteutusaika 1.9.2016 31.8.2019
LisätiedotKuntamarkkinat Palveluasuminen ja hankintalainsäädäntö
Kuntamarkkinat Palveluasuminen ja hankintalainsäädäntö Juha Myllymäki Johtava lakimies Suomen Kuntaliitto Palvelujen järjestäminen JÄRJESTÄMISVASTUU KUNTA ISÄNTÄKUNTA (YHTEISTOIMINTA-ALUE) KUNTAYHTYMÄ
LisätiedotOn ilo tuoda valtiovallan tervehdys tähän Kankaanpään ryhmäkodin harjannostajaisiin!
30.1.2015 Kankaanpään kehitysvammaisten ryhmäkodin harjannostajaiset Hyvä juhlaväki, On ilo tuoda valtiovallan tervehdys tähän Kankaanpään ryhmäkodin harjannostajaisiin! Tämä hanke on tärkeä monessakin
LisätiedotVantaan oman toiminnan ja ostopalvelujen laatutason ja saumattomuuden varmistaminen omavalvonnalla
Vantaan oman toiminnan ja ostopalvelujen laatutason ja saumattomuuden varmistaminen omavalvonnalla Vanhus- ja vammaispalvelut Hoiva-asumisen palvelut Erityisasiantuntija Kristiina Matikainen Pitkäaikaisen
LisätiedotVamO-hanke tuo asiakasosallisuuden palvelujen kehittämiseen
VamO-hanke tuo asiakasosallisuuden palvelujen kehittämiseen Osallisuuden ja asumisen alueellinen kierros Lapissa seminaari 20.9.2018 Kehittäjä-sosiaalityöntekijä Nelli Lindroos Rovaniemen kaupungin vammaissosiaalityön
LisätiedotOstopalvelut, laadunhallinta ja valvonta -alatyöryhmän raportti Sote Uusimaa Vammaisten palvelut
Ostopalvelut, laadunhallinta ja valvonta -alatyöryhmän raportti Sote Uusimaa Vammaisten palvelut 28.12.2017 Sisältö 1. Toimeksianto 2. Ostopalvelut, laadunhallinta ja valvonta -alatyöryhmä 3. Työskentelyn
LisätiedotMiksi ja miten vammaispalveluja tulee järjestää?
Miksi ja miten vammaispalveluja tulee järjestää? Susanna Hintsala & Martina Nygård TERVEYDEN JA HYVINVOINNIN LAITOS 1 Esityksen teemat Vammaispalvelujen oikeudellinen perusta Vammaispalvelujen tarkoitus
LisätiedotInnovatiivisia ratkaisuja ja yhteistyötä tuloksia hankkimalla
Innovatiivisia ratkaisuja ja yhteistyötä tuloksia hankkimalla Tekesin Sote & Huippuostajat -kiertue Tampere 16.4.2014 ----------------------------------- Kari Hakari Tilaajajohtaja, HT Tampereen kaupunki
LisätiedotLainsäädännössä tapahtuu. 20.11.2014 Jyväskylä Kehitysvammahuollon yhteistyöpäivä Salla Pyykkönen, Kvtl
Lainsäädännössä tapahtuu 20.11.2014 Jyväskylä Kehitysvammahuollon yhteistyöpäivä Salla Pyykkönen, Kvtl Muutosten aika Taustalla mm. Ajattelutavan muutokset dg tarve Arjen moninaistuminen Toimintaympäristön
LisätiedotMiten ja miksi rakennetaan onnistunut hankintatoimi?
Miten ja miksi rakennetaan onnistunut hankintatoimi? FCG Konsultointi Sirpa Korhonen 23.3.2017 Page 1 Tulevaisuuden kunta Tulevaisuuden kunta rakentuu elinvoimasta, sivistyksestä ja hyvinvoinnista. Hankintoja
LisätiedotSelvitys vammaispalveluiden (palveluasumisen ja henkilökohtaisen avun) hankinnoista kunnissa.
Selvitys vammaispalveluiden (palveluasumisen ja henkilökohtaisen avun) hankinnoista kunnissa. Kenelle: Kysely kunnan vammaispalveluista vastaavalle viranhaltijalle. Kyselyn tarkoitus: Kyselyn avulla selvitetään
LisätiedotAjankohtaisia asioita lakiuudistuksesta ja kehitysvammahuollon valvonnasta
Ajankohtaisia asioita lakiuudistuksesta ja kehitysvammahuollon valvonnasta Kehitysvammahuollon yhteistyökokous 8.11.2011 23.11.2011 1 Laki yksityisistä sosiaalipalveluista voimaan 1.10.2011 Lain keskeisimmät
LisätiedotAsiakaslähtöisyys vammaissosiaalityön prosessissa
Asiakaslähtöisyys vammaissosiaalityön prosessissa Eskoon alueellinen vammaissosiaalityöntekijöiden tapaaminen 6.9.2016 13.9.16 Asiakaslähtöisyys vammaissosiaalityön prosessissa / Stina Sjöblom 1 THL:n
LisätiedotInnovatiivisuus kaupungin käytäntönä; strateginen näkökulma
Innovatiivisuus kaupungin käytäntönä; strateginen näkökulma Laatua, tehokkuutta ja uutta liiketoimintaa innovatiivisilla hankinnoilla seminaari Oulu 18.1.2017 klo 12.30 15.45, Scandic Oulu Päivi Laajala,
LisätiedotAsuminen ja uudistuva vammaispalvelulainsäädäntö. Palvelut yksilöllisen asumisen tukena THL, Helsinki Jaana Huhta, STM
Asuminen ja uudistuva vammaispalvelulainsäädäntö Palvelut yksilöllisen asumisen tukena THL, Helsinki 15.3. 2018 Jaana Huhta, STM Esityksen sisältö Uudistuksen lähtökohdat Keskeinen sisältö Asumisen tuen
LisätiedotLARK alkutilannekartoitus
1 LARK alkutilannekartoitus 1 Toimintojen tarkastelu kokonaisuutena Suunnittelu Koulutuksen järjestäjällä on dokumentoitu toimintajärjestelmä, jonka avulla se suunnittelee ja ohjaa toimintaansa kokonaisvaltaisesti
LisätiedotPalveluasumisen järjestäminen ja hankinnat Tampereella Kuntatalo 14.9.2011
Palveluasumisen järjestäminen ja hankinnat Tampereella Kuntatalo 14.9.2011 Mari Patronen projektijohtaja Tampereen kaupunki/ tilaajaryhmä/ ikäihmisten palvelut T A M P E R E E N K A U P U N K I Kaupungin
LisätiedotMiksi ja miten vammaispalveluja tulee järjestää?
Miksi ja miten vammaispalveluja tulee järjestää? Susanna Hintsala Kehitysvammaliitto Martina Nygård THL 5.3.2019 Vammaispalvelujen järjestäminen ja hankinta / KOULUTUSKIERROS 1 Esityksen teemat Vammaispalvelujen
LisätiedotHyvinvointipalvelujen hankintailta
Hyvinvointipalvelujen hankintailta Päihde- ja mielenterveyspalveluiden sekä sosiaalisen tuen palveluiden hankinnat 2015 suunnittelupäällikkö Maritta Närhi Tuetun asumisen hankinta - puitekilpailutus -
LisätiedotHankinta paremmaksi kunnan näkökulma. Tuula Poikonen 14.1.
Hankinta paremmaksi kunnan näkökulma Tuula Poikonen 14.1. Mistä Helsinki ostaa? Järjestöt Yksityiset palvelun tuottajat Kunnat ja kuntayhtymät Asumispalvelut vaikeavammaisten palveluasuminen 34 tuottajaa
LisätiedotYMPÄRIVUOROKAUTISEN TEHOSTETUN PALVELUASUMISEN HANKINTA PUITEJÄRJESTELYNÄ
Kiteen kaupunki TARJOUSPYYNTÖ Perusturvalautakunta 29.9.2014 YMPÄRIVUOROKAUTISEN TEHOSTETUN PALVELUASUMISEN HANKINTA PUITEJÄRJESTELYNÄ Kiteen kaupunki (jäljempänä tilaaja ) pyytää tarjousta Hilma-ilmoituskanavassa
LisätiedotINNOVATIIVISET HANKINNAT Tapio Melander Helsingin kaupunki sosiaalivirasto
28.11.2012 Tapio Melander Helsingin kaupunki sosiaalivirasto Sosiaalipalvelujen tuottavuuden parantaminen ja palvelurakenteiden kehittäminen edellyttävät julkisen alan uudistumiskykyä. Tähän päästään vahvistamalla
LisätiedotKuopion kaupunki Pöytäkirja 8/2015 1 (1) Perusturva- ja terveyslautakunta 82 22.09.2015. 82 Asianro 4322/05.17.00/2014
Kuopion kaupunki Pöytäkirja 8/2015 1 (1) 82 Asianro 4322/05.17.00/2014 Vanhusten, vammaisten, kehitysvammaisten ja erityisryhmien asumispalvelujen hankinnan valmistelu 1.1.2017 alkaen Erityisryhmien asumispalvelu
LisätiedotMÄNTSÄLÄN KUNNAN HANKINTOJEN STRATEGISET TAVOITTEET
Ohje - Sivu 1/5 MÄNTSÄLÄN KUNNAN HANKINTOJEN STRATEGISET TAVOITTEET 2017-2019 Hyväksytty: Kh 12.6.2017 / 7 Ohje - Sivu 2/5 Mäntsälän kunnan hankintojen strategiset tavoitteet 2017-2019 1. Johdanto 1.1
LisätiedotPalveluasumisen kilpailuttamisessa huomioitavia näkökohtia
Palveluasumisen kilpailuttamisessa huomioitavia näkökohtia Kuntaliiton palveluasumisen opas Kuntatalo 5.11.2012 Katariina Huikko Lakimies Sisältö Toimintaympäristöstä Hankinnan kohteen määrittely Palveluasumisen
LisätiedotKOUVOLAN HANKINTAOHJELMA tuloksia ja tulevia kehittämistoimenpiteitä. Hankintaseminaari
KOUVOLAN HANKINTAOHJELMA tuloksia ja tulevia kehittämistoimenpiteitä Hankintaseminaari 11.4.2019 Kouvolan kaupunkistrategia 2019-2030 ELINVOIMAN KASVU HYVINVOINNIN KASVU SISÄISTEN TOIMINTOJEN KEHITTÄMINEN
LisätiedotHANKI Innovatiivisten hankintojen johtaminen -projekti. Tampereen tiekartta innovatiivisiin hankintoihin
HANKI Innovatiivisten hankintojen johtaminen -projekti Tampereen tiekartta innovatiivisiin hankintoihin Projektin taustalla Tampereen strategisissa linjauksissa innovatiiviset hankinnat näkyneet pitkään
LisätiedotAsiakaslähtöisen palvelusuunnitun. Lokakuu 2011, päivitetty Vammaispalveluhanke/Eteva ja Nurmijärven kunta
Asiakaslähtöisen palvelusuunnitun kehittäminen Lokakuu 2011, päivitetty 1.2.2012 Vammaispalveluhanke/Eteva ja Nurmijärven kunta SUUNNITELMA Aika 19.9.2011 31.5.2012 Kumppanit Nurmijärven kunnan vammaispalvelut
LisätiedotVammaispalvelut ja kehitysvammahuollon palvelut Helsingissä Vammaisten sosiaalityö 1
Vammaispalvelut ja kehitysvammahuollon palvelut Helsingissä 4.4.2018 Vammaisten sosiaalityö 1 Tehtävien jako Sosiaali- ja terveysministeriö määrittelee palvelujen kehittämisen suuntaviivat, valmistelee
LisätiedotTukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen
Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen Digitaalisen nuorisotyön strategisessa kehittämisessä tavoitteena on, että organisaatioissa digitaalisen median ja teknologian tarjoamia
LisätiedotAjankohtaiskatsaus sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden järjestämiseen, tuottamiseen ja johtamiseen
Ajankohtaiskatsaus sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden järjestämiseen, tuottamiseen ja johtamiseen Hankepäällikkö Marja Heikkilä Hanketyöntekijä Päivi Koikkalainen Eläköön elämä ja työ V Laajavuori
LisätiedotAskelmerkkejä kohti parempia asumispalveluita mielenterveyskuntoutujille Seppo Eronen
Askelmerkkejä kohti parempia asumispalveluita mielenterveyskuntoutujille 4.10.2018 Seppo Eronen MIELENTERVEYSKUNTOUTUJAN ASUMINEN ENNEN NYT TAVOITE TULEVAISUUDESSA Asuminen psyk. sairaaloissa Asuminen
LisätiedotAsumispalveluiden visio. Asumispalveluiden johtoryhmä
Asumispalveluiden visio Asumispalveluiden johtoryhmä Vantaan kaupungin strategia 2018-2021 VISIO PAINOPISTEET ROHKEA JA RENTO Vantaa on edelläkävijä ja vastuullinen kasvun keskus. 1 2 3 4 5 6 Turvaamme
LisätiedotAjankohtaiskatsaus lainsäädäntöön. 23.9.2014, Seinäjoki Salla Pyykkönen, Kvtl
Ajankohtaiskatsaus lainsäädäntöön 23.9.2014, Seinäjoki Salla Pyykkönen, Kvtl Muutosten aika Taustalla eri lainsäädäntömuutoksien tarpeisiin Ajattelutapa muutos tarve / dg Arjen ongelmien moninaistuminen
LisätiedotKoukkuniemi 2020- hanke. Palvelujärjestelmän uudistaminen osana Koukkuniemen vanhainkotialueen ja palveluiden kehittämistä
Koukkuniemi 2020- hanke Palvelujärjestelmän uudistaminen osana Koukkuniemen vanhainkotialueen ja palveluiden kehittämistä Hankkeen tavoitteet 1. Yhteiskunnallisen yrityksen perustaminen vanhustenhuollon
LisätiedotKokemuksia henkilökohtaisen budjetoinnin kehittämisestä. Petteri Kukkaniemi
Kokemuksia henkilökohtaisen budjetoinnin kehittämisestä Petteri Kukkaniemi Omaisjärjestötaustainen valtakunnallinen palveluiden kehittäjä ja tuottaja. Tavoitteemme on löytää yksilöllisiä ratkaisuja ja
LisätiedotOsallisuus ja palvelusuunnittelu
Vammaispalvelujen kehittämishanke 2 Etelä-Pohjanmaan ja Pohjanmaan osahanke 2012-2013 Osallisuus ja palvelusuunnittelu Vammaispalvelulaki VpL:n tarkoituksena on edistää vammaisen henkilön edellytyksiä
LisätiedotEsitys perusturvalautakunnan toimivallan siirtämisestä perusturvan viranhaltijoille
Esitys perusturvalautakunnan toimivallan siirtämisestä perusturvan viranhaltijoille Perusturvalautakunnan tehtäviin liittyvän toimivallan siirrosta tehtyä perusturvalautakunnan tekemää päätökseen 14.2.2013
LisätiedotPosken ja sosiaalityön oppiainepoolin työkokous/ VamO-hankkeen esittely Marjo Romakkaniemi
Posken ja sosiaalityön oppiainepoolin työkokous/ VamO-hankkeen esittely 17.1.2017 Marjo Romakkaniemi Osallisuuden varmistaminen ja syrjäytymisen ehkäiseminen vammaissosiaalityön asiakasprosesseissa 2 TL
LisätiedotVAMMAISLAINSÄÄDÄNNÖN UUDISTAMINEN-
VAMMAISLAINSÄÄDÄNNÖN UUDISTAMINEN- Vammaispalvelujen neuvottelupäivät, Scandic Park, Helsinki 18.2.2016 Jaana Huhta, STM Ajankohtaista Kuntien kustannusten karsiminen tehtäviä ja velvoitteita vähentämällä:
LisätiedotSosiaali- ja terveydenhuollon rakenneuudistus - miten vammaisten ihmisten palvelut tulevaisuudessa järjestetään
Sosiaali- ja terveydenhuollon rakenneuudistus - miten vammaisten ihmisten palvelut tulevaisuudessa järjestetään Vammaispalvelujen neuvottelupäivät Helsinki, Scandic Park, 29.-30.1.2015 Kirsi Varhila, STM
LisätiedotMiten Kehas-ohjelma vaikutti ja miten tästä eteenpäin?
Miten Kehas-ohjelma vaikutti ja miten tästä eteenpäin? Susanna Hintsala, Kehitysvammaliitto Kuntaseminaari Eskoossa 28.10.2016 1 11/8/2016 YK-sopimus ja asuminen 9 art. Varmistetaan vammaisten henkilöiden
LisätiedotAsiakasohjauksen työpajan ryhmätöiden yhteenveto
Asiakasohjauksen työpajan ryhmätöiden yhteenveto Keskitetyn asiakas- ja palveluohjauksen (KAAPO) työpaja järjestettiin Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksella 13.10.2017. Tutustu I&Okärkihankkeen vuoden
LisätiedotAjankohtaista vammaispalveluissa henkilökohtainen apu ja vammainen lapsi
Sosiaalipalvelut -tulosalue 1 Ajankohtaista vammaispalveluissa henkilökohtainen apu ja vammainen lapsi Päivi Nurmi-Koikkalainen 21.10.2008 Rovaniemi Oikeudenmukaisuus = normit + käytäntö H.T. Klami 1990
LisätiedotInnovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa
Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Tekesin ohjelma (2008) 2012 2015 Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Ohjelman tavoitteena on uudistaa sosiaali- ja terveyspalveluita innovaatiotoiminnan
LisätiedotLausunto valinnanvapaus- sekä maakunta- ja järjestämislaeista. Esperi Care Oy
Lausunto valinnanvapaus- sekä maakunta- ja järjestämislaeista Esperi Care Oy 23.5.2017 Valtakunnallinen Esperi Care -konserni tarjoaa kodinomaisia asumispalveluja asiakkaiden muuttuviin elämäntilanteisiin.
LisätiedotInnovatiivisten hankintojen työkalupakki
Kehittämistyö ja keskeiset onnistumiset..08 Avustukset 6, Aineet, tarvikkeet ja tavarat 0, Tavaroiden ja palveluiden ostot yhteensä 7, Palvelujen ostot 6,8 Tampereen hankintojen volyymit Toimintakulut
LisätiedotValtioneuvoston periaatepäätös. asumisen ohjelmasta 2010-2015
Valtioneuvoston periaatepäätös kehitysvammaisten asumisen ohjelmasta 2010-2015 Raija Hynynen Ympäristöministeriö Rakennetun ympäristön osasto Raija.Hynynen@ymparisto.fi Tarvitaanko kehitysvammalaitoksia?
LisätiedotHANKINTASTRATEGIA Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto
HANKINTASTRATEGIA Kaupunginhallitus 23.1.2017 Kaupunginvaltuusto 30.1.2017 SISÄLTÖ JOHDANTO... 2 STRATEGISET ARVOT... 3 Avoimuus... 3 Kestävä kasvu... 3 Kuntalaislähtöisyys... 3 Uudistumisvalmius... 3
LisätiedotVAMMAISPALVELUN PALVELUASUMINEN
POHJOIS-SATAKUNNAN HANKEKUNNAT HONKAJOKI, JÄMIJÄRVI, KANKAANPÄÄ, KARVIA VAMMAISPALVELUN PALVELUASUMINEN TOIMINTAOHJE Palvelun määritelmä Vaikeavammaisen määritelmä Palveluasumiseen liittyvät palvelut ja
LisätiedotMitä palvelusetelillä tarkoitetaan. Infotilaisuus 23.2.2012. Maritta Koskinen 1 22.2.2012
Mitä palvelusetelillä tarkoitetaan Infotilaisuus 23.2.2012 Maritta Koskinen 1 Taustaa palvelusetelille Aiemmat säädökset palvelusetelistä vuonna 2004 Laajentui vuonna 2008 Palvelusetelilaki (569/2009)
Lisätiedotyhteistyössä ja kumppanuudessa Tarja Myllärinen Johtaja, sosiaali ja terveys 10.2.2015
Sote-alan kehittäminen yhteistyössä ja kumppanuudessa Tarja Myllärinen Johtaja, sosiaali ja terveys 10.2.2015 Sote-uudistus tulee ja muuttaa rakenteita Järjestämisvastuu Järjestämisvastuu t ja tuotantovastuu
LisätiedotEsitys perusturvalautakunnan toimivallan siirtämisestä perusturvan viranhaltijoille toimintakyvyn tukipalveluiden tulosalueella:
Kirkkonummen kunta Perusturva Esitys perusturvalautakunnan toimivallan siirtämisestä perusturvan viranhaltijoille toimintakyvyn tukipalveluiden tulosalueella: Perusturvan toimiala Voimassaolevien delegointipäätösten
LisätiedotNäkökulma: Innovatiiviset julkiset hankinnat sosiaalipuolella. Erityisasiantuntija Antti Hautaniemi, STM
28.2.2018 Näkökulma: Innovatiiviset julkiset hankinnat sosiaalipuolella Erityisasiantuntija Antti Hautaniemi, STM Innovatiivinen julkinen hankinta on uuden tai merkittävästi parannetun tavaran tai palvelun
LisätiedotYleisiä väärinkäsityksiä markkinavuoropuhelusta
Yleisiä väärinkäsityksiä markkinavuoropuhelusta Vuoropuhelu on liian työläistä - tarjonta ja hintataso voidaan selvittää tarjouskilpailulla. Toimittajia ei saa rasittaa vuoropuhelulla ennen hankintaa heillä
LisätiedotPHHYKYN VAMMAISTEN ASUMISEN PALVELUSETELI
PHHYKYN VAMMAISTEN ASUMISEN PALVELUSETELI 24.9.2018.Janne Utriainen, Kristiina Laitinen Palveluseteli Palvelusetelillä voi hankkia sellaisia sosiaali- ja terveyspalveluja, jotka kunnan tai kuntayhtymän
LisätiedotAjankohtaiskatsaus lainsäädäntöön. Kehitysvammahuollon yhteistyöpäivä 9.5.2014, Hämeenlinna Salla Pyykkönen, Kvtl
Ajankohtaiskatsaus lainsäädäntöön Kehitysvammahuollon yhteistyöpäivä 9.5.2014, Hämeenlinna Salla Pyykkönen, Kvtl Muutosten aika Taustalla eri lainsäädäntömuutoksien tarpeisiin Ajattelutapa muutos tarve
LisätiedotKehitysvammaisten ihmisten asuminen ja yhdenvertaisuus
Kehitysvammaisten ihmisten asuminen ja yhdenvertaisuus THL 15.3.2018 Raija Hynynen Rakennetun ympäristön osasto Raija.Hynynen@ymparisto.fi 2 Kehitysvammaisten ihmisten asuminen vs. tavallinen vuokra-asuminen
LisätiedotAsiakkaanääni esille asiakasraadeilla
Asiakkaanääni esille asiakasraadeilla Asiakasraadin lähtökohdat Lait sosiaali- ja terveydenhuollossa korostavat asiakkaan oikeutta laadukkaaseen hoitoon Halu ja tahto parantaa asiakaslähtöisyyttä palvelutuotannossa
LisätiedotHämeenlinnan kaupungin terveyden ja toimintakyvyn edistämisen sekä ikäihmisten palveluiden toimintasääntö
HÄMEENLINNAN KAUPUNGIN S Ä Ä D Ö S K O K O E L M A HÄMEENLINNAN KAUPUNGIN TERVEYDEN JA TOIMINTAKYVYN EDISTÄMISEN SEKÄ IKÄIHMISTEN PALVELUIDEN TOIMINTASÄÄNTÖ Tetola 12.2.2013 Säännön nimi Hämeenlinnan kaupungin
LisätiedotLaki vammaisuuden perusteella järjestettävistä esityispalveluista
Laki vammaisuuden perusteella järjestettävistä esityispalveluista 1. 1. Vastaajan taustatiedot Etunimi Sukunimi Sähköposti Päivi Lauri paivi.lauri@ppshp.fi Organisaatio, jota vastaus edustaa Pohjois-Pohjanmaan
LisätiedotMahdolliset linkit valtioneuvoston strategioihin ja muuhun selvitys- ja tutkimustoimintaan:
3.3.1 Miten eri maissa lasten ja nuorten terveyttä ja hyvinvointia edistävät palvelut tuotetaan eri hallintokuntien kuten sosiaali-, terveys- ja koulutoimen yhteistyöllä? Koko: 100 000 Aikajänne: 3/2016
LisätiedotHenkilökohtainen budjetointi. Johanna Perälä
Henkilökohtainen budjetointi Johanna Perälä 18.3.2019 Henkilökohtainen budjetointi ja sote-uudistus Tulevaisuudessa sote-palveluita tuotetaan ja käytetään hyvin erilaisessa toimintaympäristössä kuin nyt
LisätiedotHelsingin kaupunki Esityslista 3/ (5) Sosiaali- ja terveyslautakunta Sotep/
Helsingin kaupunki Esityslista 3/2016 1 (5) 6 Vanhusten ympärivuorokautisen palveluasumisen kilpailutus HEL 2016-001793 T 02 08 02 00 Päätösehdotus Esittelijän perustelut Kilpailutuksen taustaa päättää
LisätiedotVaikuttavuuden johtaminen, case: henkilökohtainen budjetti & vaikuttavuuskehittämö. Jonna Heliskoski, johtava asiantuntija
Vaikuttavuuden johtaminen, case: henkilökohtainen budjetti & vaikuttavuuskehittämö Jonna Heliskoski, johtava asiantuntija Vaikutusketju (The iooi method by Bertelsmann Stiftung) Ratkaisu (transformative
LisätiedotMuuntautuvan palvelusisällön haasteet hankintasopimuksen sisällön kannalta
Muuntautuvan palvelusisällön haasteet hankintasopimuksen sisällön kannalta 27.5.2014 Jan Ljungman Legal Counsel Yleistä julkisten hankintojen lainsäädännöstä ja sopimussisällöstä Hankintalaki säätelee
LisätiedotErikoissairaanhoidon, perusterveydenhuollon ja sosiaalitoimen integraatio sote-uudistuksessa mitä se on käytännössä?
Erikoissairaanhoidon, perusterveydenhuollon ja sosiaalitoimen integraatio sote-uudistuksessa mitä se on käytännössä? Asiantuntijalääkäri Markku Puro Hanketyöntekijä Päivi Koikkalainen Keski-Suomen Sote
LisätiedotSosiaali- ja terveyspalvelujen tilaajajaosto 22 27.05.2015. Erityisryhmien asumispalvelujen kilpailuttaminen SOTETIJ 22 STLTK 19.05.
Sosiaali- ja terveyspalvelujen tilaajajaosto 22 27.05.2015 Erityisryhmien asumispalvelujen kilpailuttaminen SOTETIJ 22 STLTK 19.05.2015 46 Joensuun sosiaali- ja terveyspalveluiden yhteistoiminta-alue järjestää
LisätiedotSosiaalinen näkökulma julkisissa hankinnoissa case Espoo. 21.10.2010 Timo Martelius Strategisen hankintatoiminnan johtaja
Sosiaalinen näkökulma julkisissa hankinnoissa case Espoo 21.10.2010 Timo Martelius Strategisen hankintatoiminnan johtaja Espoon kaupungin strategia + ohjeet Hankintaohje on sosiaalisten kriteerien osalta
LisätiedotEsperi Care Anna meidän auttaa
Esperi Care Anna meidän auttaa Esperi palvelee, kasvaa ja kehittää. Valtakunnallinen Esperi Care -konserni tarjoaa kuntouttavia asumispalveluja ikääntyneille, mielenterveyskuntoutujille ja vammaispalvelun
LisätiedotHenkilökohtainen avustajajärjestelmä ja vammaispalvelulaki. Jyväskylä 28.8.2008 lakimies Juha-Pekka Konttinen
Henkilökohtainen avustajajärjestelmä ja vammaispalvelulaki Jyväskylä 28.8.2008 lakimies Juha-Pekka Konttinen Henkilökohtainen avustaja järjestelmä (Kynnys ry:n laatima määritelmä) Henkilökohtainen avustaja
LisätiedotKehitysvammaisten ympärivuorokautisen palveluasumisen kilpailuttaminen
Kehitysvammaisten ympärivuorokautisen palveluasumisen kilpailuttaminen Sote 38/15.3.2016 Sote 222/15.12.2015 Sote 111/23.6.2015 Riihimäen kaupunki ostaa kehitysvammaisten autettua palveluasumista yksityisiltä
LisätiedotHANKINTASTRATEGIA. Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto
HANKINTASTRATEGIA Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto SISÄLTÖ JOHDANTO... 2 JULKISET HANKINNAT... 3 Syrjimättömyys... 3 Yhdenvertaisuus... 3 Avoimuus... 3 Suhteellisuus... 3 HANKINTATOIMINNAN TAVOITTEET...
LisätiedotKilpailutatko viisaasti sosiaali- ja terveyspalveluja?
Kilpailutatko viisaasti sosiaali- ja terveyspalveluja? Kommenttipuheenvuoro 27.11.2012 Kaupunginlakimies Kaisa Heino, Imatran kaupunki Palvelu- ja hankintastrategia Imatran kaupungin strategioista poimittua:
LisätiedotMissä mennään Kehas-ohjelman toteutuksessa valtakunnallisesti? Susanna Hintsala Kehitysvammaliitto ry.
Missä mennään Kehas-ohjelman toteutuksessa valtakunnallisesti? Susanna Hintsala Kehitysvammaliitto ry. susanna.hintsala@kvl.fi KEHAS-ohjelma Ohjelma perustuu valtioneuvoston 21.1.2010 tekemään periaatepäätökseen
Lisätiedot----~ eksote. Ostopalvelujen asiakkaana - asiakkaan tiedontarpeet ja niihin vastaaminen
----~ eksote Ostopalvelujen asiakkaana - asiakkaan tiedontarpeet ja niihin vastaaminen Vammaispalvelujen asiakkaan oikeus saada laadukkaita palveluja on määritelty lainsäädännössä (laki sosiaalihuollon
LisätiedotAsiakasosallisuuden monet muodot ja menetelmät. Riitta-Maija Hämäläinen, FT, THL Esityksen nimi / Tekijä
Asiakasosallisuuden monet muodot ja menetelmät Riitta-Maija Hämäläinen, FT, THL 9.5.2017 OTE hanke 10.5.2017 Esityksen nimi / Tekijä 1 MIKSI ASIAKASOSALLISUUS? Hyvinvointivaltion rahoituksen, palvelujen
LisätiedotKuntoutusjärjestelmän kokonaisuudistus
Kuntoutusjärjestelmän kokonaisuudistus SARI M I ET T I NEN PÄÄSIHTEER I, KUNTOUTUKSEN UUDISTA M I SKOMITEA Työn lähtökohdat /komitean asettamispäätös * Kuntoutusjärjestelmä on hajanainen ja kuntoutuksen
LisätiedotIka ihmisten kotihoidon kehitta minen - matkalla kohti tulevaa
Ika ihmisten kotihoidon kehitta minen - matkalla kohti tulevaa Työhyvinvointi ja johtaminen kotihoidossa seminaari 7.10.2014 Etelä-Suomen ikäihmisten palvelujen kehittämisohjelma Hankejohtaja Katariina
LisätiedotTOIMIVAN LAADUNHALLINTAA JA LAADUN JATKUVAA PARANTAMISTA TUKEVAN JÄRJESTELMÄN KRITEERISTÖ
TOIMIVAN LAADUNHALLINTAA JA LAADUN JATKUVAA PARANTAMISTA TUKEVAN JÄRJESTELMÄN KRITEERISTÖ Paasitorni 17.12.2013 Opetusneuvos Anu Räisänen AMMATILLISEN KOULUTUKSEN LAATUTYÖRYHMÄ 2012 (1) 1 Koulutuksen järjestäjien
LisätiedotHankinnoilla työllistämisen malli
Hankinnoilla työllistämisen malli Strateginen tuki ja hankintojen kartoitus Työvoimapalvelut Strateginen suunnittelu ohjaa vastuullisten hankintojen toteuttamista. Esimerkiksi vastuullisia hankintoja
LisätiedotHankinnat innovaatioiden edistäjinä Espoossa. Timo Martelius Hankintajohtaja 01.10.2013
Hankinnat innovaatioiden edistäjinä Espoossa Timo Martelius Hankintajohtaja 0 Espoon hankinnan painopistealueet 2013-2016: Kestävä kehitys Sosiaalinen ja eettinen kehitys Ekologinen kehitys Taloudellinen
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 28. 28 Niittymaan vaikeavammaisten asumisyksikön asumispalvelujen järjestäminen 1.1.2013 alkaen
22.03.2012 Sivu 1 / 1 760/05.08.02/2012 28 Niittymaan vaikeavammaisten asumisyksikön asumispalvelujen järjestäminen 1.1.2013 alkaen Valmistelijat / lisätiedot: Hiltunen Nina, puh. (09) 816 32477 Juha Lappalainen,
LisätiedotTurun kaupungin tietohallintostrategia Tiivistelmä
Turun kaupungin tietohallintostrategia 2017 2021 Tiivistelmä Tietohallintostrategian tavoitteet ja linjaukset Tietohallintostrategian tavoitteet 1. Toimintamme on avointa ja läpinäkyvää. 6. Vauhditamme
Lisätiedot