Laurea. - Sinun korkeakoulusi. Laurea-ammattikorkeakoulu Strategia 2020
|
|
- Anja Kähkönen
- 9 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Laurea - Sinun korkeakoulusi Laurea-ammattikorkeakoulu Strategia 2020
2
3 Laurea-ammattikorkeakoulu Strategia 2020 Laurea-ammattikorkeakoulu Oy:n hallituksen hyväksymä Strategia Kuvat: Heidi-Hanna Karhu, Unto Kotilainen, Jenni Kauppila, Sampsa Suokas ja Ilpo Vuorivirta. Kaikissa kuvissa on Laurean opiskelijoita ja henkilöstöä. Visuaalinen ilme ja taitto: Saara Saarinen. Tulevaisuuden ammatit -kuvitukset: Annika Leppäaho.
4 Sinun kansainvälinen korkeakoulusi Laurea-ammattikorkeakoulun tahtotila on olla vuonna 2020 metropolialueen hyvinvoinnin ja kilpailukyvyn kansainvälinen kehittäjä. Toimintatapaamme aluetta palvelevana korkeakouluna kuvaa brändilupauksemme: Yhdessä enemmän Laurea Uudellamaalla. Strategiaamme raamittavat maailmaa muokkaavat megatrendit, jotka tunnistimme yhteisöllisessä työskentelyssä. Ihmisten osallisuuden merkitys, tiedon ja osaamisen muutos, teknologistuminen ja globalisoitumisen eteneminen vaikuttavat korkeakoulumme strategisiin valintoihin. Strategiamme laadinnassa Twitter-tunnuksemme #Laurea2020 ilmentää strategiaprosessia, jossa kaikilla halukkailla on ollut mahdollisuus osallistua strategian laadintaan ajatuksia yhdessä jakaen ja niitä kehittäen digitaalisesti, sosiaalisessa mediassa. Laurean strategiaa konkretisoimaan on liitetty autenttisia valmisteluvaiheen sitaatteja, sillä olemme rakentamassa yhdessä digitalisoitua korkeakoulua, jossa otetaan huomioon ihminen ja arvostetaan häntä yksilönä. Laurea-ammattikorkeakoulu Strategia 2020 Laurean strategiassa 2020 on seitsemän keskeistä teemaa: sinun korkeakoulusi, työelämään integroitunut korkeakoulu, yrittävän ihmisen korkeakoulu, soveltavan tutkimuksen kansainvälinen korkeakoulu, aluetta palveleva korkeakoulu, vastuullinen korkeakoulu sekä ihmistä arvostava korkeakoulu. Nämä ilmentävät seuraavia kilpailuetua kehittäviä menestystekijöitä: a) palvelulupauksen lunastaminen, b) tulevaisuuden työelämä- ja yrittäjyysosaaminen, c) ratkaisukeskeinen ja eettinen toiminta kumppaniverkostoissa sekä d) kustannustehokas toiminta. Strategian toteuttaminen konkretisoituu Laurean vuosittain tarkentuvassa kolmevuotiskaudelle laadittavassa toiminta- ja taloussuunnitelmassa. Työelämään integroitunut korkeakouluyhteisömme muodostuu aktiivisista ja yritteliäistä ihmisistä, joiden toiminta on sopusoinnussa Laurean Eettisen toimintaohjeiston kanssa. Osana suomalaista korkeakoulujärjestelmää Laurea-ammattikorkeakoulu keskittyy soveltavaan tutkimukseen ja ammatilliseen korkeakoulutukseen yhdessä työelämän kanssa. Palvelulupauksemme lunastaminen opiskelijoillemme ja yhteistyökumppaneillemme jokaisena päivänä on kunnia-asiamme! Laurea-ammattikorkeakoulu Jouni Koski Rehtori, toimitusjohtaja 6 7
5 Laureassa voit opiskella joustavasti ja suunnitella oman opintoaikataulusi. Saat ohjausta, palautetta sekä laadukkaat, opintojasi tukevat palvelut. Laureassa rakennat kanssamme tulevaisuutesi yhdessä työelämän kanssa. - Oppijoina olemme erilaisia, ihmisinä ainutlaatuisia! Työn ja opiskelun määrätietoinen hauskuus. Tätä tukevat yhteisesti jaetut pelisäännöt, mutta myös rohkeus muuttaa niitä sovitusti. Kumppanuus kaikilla tasoilla. Täällä on ihania ja määrätietoisia oppimiskohtaamisia. Strateginen tavoite: Laurea on valinta elämänmittaisen matkan eri vaiheissa, joissa osaamista tulee uudistaa ja kehittää muuttuvan maailman myllerryksessä. Me joustamme ja me vaadimme: Työelämässä työskentelevät opiskelijamme saavat työn ohella joustavaa, haastavaa ja ajatuksia avaavaa koulutusta, jossa heidän taustansa ja aiempi osaamisensa täydentävät koko oppijayhteisön vuorovaikutusta. Koulunpenkiltä tuleville nuorille tarjoamme mahdollisuuden tarttua kansainvälisiin työelämäverkostoihin ja tehdä unelmien tulevaisuutta yhdessä merkittävien osaajien kanssa. Tarjoamme laadukasta opetusta ja mahdollistamme ympärivuotisen opiskelun yhdessä kumppaniemme kanssa. Mittaamme opintopistekertymää, tutkintojen määrää, opiskelijoiden ja valmistuvien opiskelijoiden tyytyväisyyttä sekä koulutustemme vetovoiman kehitystä. Ohjaamme opiskelijamme työelämään vastuullisina ja eettisinä asiantuntijoina, joilla on sivistystä ja osaamista punnita ratkaisujen kestävyyttä, tavoitella tuloksia, tuottaa vaikuttavuutta sekä halua ja kykyä ajatella inhimillisesti. Me kohtaamme opiskelijamme tässä ja nyt. Välitämme. Kohtaamme Laurean kampuksilla inspiroivissa ja moderneissa oppimistiloissa. Verkossa voimme olla etäällä toisistamme, mutta läsnä saman ratkottavan asian äärellä. Koko henkilöstömme tuottaa laadukkaita opiskelijapalveluita. Opiskelijakeskeisyys ja opintojen erilaiset toteuttamismuodot ovat koulutuksemme vahvuus. työllistyminen ja ura & elämyksellisyys ja opiskelukokemus Laureassa opettaja kulkee rinnalla, ohjaa, opastaa, kannustaa, osaa ja tukee opiskelijaa ammatillisessa kasvussa. Opettaja kehittää omaa työtään ja yhdessä opiskelijoiden kanssa luo tutkimalla uuden osaamisen perustaa. Opettaja ymmärtää työelämän muutoksia, kehittää ja ylläpitää yhteistyötä. Opettaja on läsnä. Opiskelija saa meillä ohjausta elämänmittaiselle polulle, johon kuuluu jatkuvaa osaamisen uudistamista ja työelämän muutoksissa menestymistä. 8 9
6 Laurea tarjoaa kymmenen suomenkielistä ammattikorkeakoulututkintoon johtavaa koulutusta: Fysioterapeuttikoulutus Kauneudenhoitoalan koulutus Liiketalouden koulutus Matkailu- ja palveluliiketoiminnan koulutus Rikosseuraamusalan koulutus Sairaanhoitajakoulutus Sosionomikoulutus Terveydenhoitajakoulutus Tietojenkäsittelyn koulutus Turvallisuusalan koulutus autenttisuus Yksilön oppiminen kumppanuus Yhteisön oppiminen Ammattikorkeakoulututkintoon johtavia koulutuksia toteutetaan myös englanninkielisinä: Business Management Business Information Technology Social Services Restaurant Entrepreneurship Nursing Security Management Lisäksi Laurea tarjoaa ylempään ammattikorkeakoulututkintoon johtavaa koulutusta, lue lisää Tutkimuksellisuus Uuden osaamisen tuottaminen LUOVUUS kokemuksellisuus Kehittämispohjaisen oppimisen toimintamallin elementit (Learning by Developing). Opiskelu = osaaminen, elämä ja ura Toimimme Laureassa monialaisesti, digitaalisesti laajoissa verkostoissa, joissa tekniikka on väline, ei päämäärä. Opiskelijaohjaus on avointa, kumppanuutta rakentavaa, jolloin opettajaopiskelijasuhde on kehittynyt molemminpuolista osaamista tukevaksi, ei tietoa jakavaksi. Mittaamme Laureasta valmistuneiden työllistyneiden määrää, työelämäprojektien toteumaa, suoritettujen virtuaaliopintojen määrää, digitaalisten aineistojen käyttöä sekä kansainvälisen vaihdon volyymiä. Strateginen tavoite: Laureassa syntyvä ammatillinen osaaminen on ainutlaatuista ja vastaa kansainvälisen työelämän tarpeisiin. Kehittämispohjainen oppimisen malli (LbD) takaa työelämäyhteyden ja yhteiskehityksen läpi opintojen. Yhteiset oppimisympäristöt työelämän kanssa tarjoavat kokemuksia, herättävät luovuuden ja uteliaisuuden, kannustavat tutkimaan ja kehittämään. Globalisaatio on ovien avaaja. Laurean tutkinnot ovat laaja-alaisia ja tarjoavat kilpailuetua. Opiskelijamme valmistuvat kansainväliseen maailmaan kansainvälisyys on luonnollinen osa jokaisen työtä ja opintoja. Teknologistuminen muuttaa työtä ja työelämää murtaen ajan ja paikan rajoja. Se koskettaa kaikkia ja on erilainen yksilöille, yrityksille, eri aloille ja yhteiskunnan kaikille sektoreille. Kaikilla aloilla digitaalinen osaaminen on ammattilaisen perustaito. Oppiminen yhdessä jakaen ja jalostaen on vahvuutemme. Luomme tulevaisuuden osaamista ja rakennamme yhteistyössä hyvinvoivaa työelämää. Verkostot, jotka luodaan opiskeluaikana, kantavat pitkälle tulevaisuuteen. Työelämäyhteistyö, erilaiset yrittäjyys- ja osaamis- sekä työnantajaverkostot varmistavat opiskelijalle hyvän työllistymisen ja urakehityksen. Työn opinnollistamisen mahdollistavaa. Huomioidaan muu kuin koulunpenkillä syntyvä osaaminen. Monimuotoinen ja uudistuva työelämä on meille mahdollisuus. Haluamme haastaa opiskelijat myös mukavuusalueen ulkopuolen löytöretkille oppimisen ja kehittymisen ytimiin
7 - Rohkeutta ja luovuutta On ajantasalla, työelämälähtöisyyttä, yrittäjyyttä tukevaa ja kansainvälisyyttä huomioon ottavaa koulutusta. Mahdollisuuksia oppia uusia toimintatapoja ja valmentautua muutoksiin yrittäjämäisellä asenteella. Failure is allowed when trying something new. Strateginen tavoite: Laurean toimintatapaa kuvastaa parhaiten yrittämisasenne halu tehdä, kokeilla, oppia ja yrittää niin yksilönä kuin organisaationakin. Suomen tulevaisuuden kilpailukyky edellyttää vientiliiketoimintaa, kansainvälisiä pk-kasvuyrityksiä ja näitä synnyttävää pk-sektorin start up -kulttuuria. Näin murramme perinteisiä käsityksiä yrittäjyydestä ja ammateista. Kehitämme tulevaisuuden tarpeisiin vastaavaa monialaista osaamista, joka synnyttää työtä ja yrittäjyyttä arvoa yhteiskunnalle. Toiminnallamme saamme aikaan innostavan ja kokeilevan ilmapiirin, jossa opiskelijat inspiroituvat yrittäjyydestä. Tuemme kaikkia opiskelijoita yrittäjyysvalmiuksien oppimisessa. Systemaattinen toimintamallimme toimii korkeakouluopiskelijoidemme start up -alustana yrityksen perustamiseen, yritystoiminnan kehittämiseen ja yrittäjyyden edistämiseen. Laureasta valmistuu tulevaisuuteen ja itseensä luottavia rohkeita kehittäjiä, jotka kykenevät ottamaan vastuuta myös yhteiskunnan kehittämisestä ja vievät Suomea nousuun myös yrittäjinä. Mittaamme Laurean opiskelijoiden perustamien ja omistamien yritysten määrää. Tarjoamme tukea sekä palveluita koko yrityksen elinkaaren läpi pienestä ideasta aina omistajan- tai yrittäjäpolvenvaihdokseen asti. Olemme rohkeita ja luovia. Haluamme olla mukana Laureasta kumpuavien ja siellä syntyvien uusien yritysten alkuvaiheissa, kehityksessä ja kasvussa. Yrittäjähenkisiä -> asiakaskokemuksen kautta bisneksen ytimeen
8 Kuvassa Laurean TKI-toiminnan strategiset tutkimusalueet (värillisissä soluissa) ja niiden mahdollistajat (vihreissä laatikoissa). Ihmiskeskeinen suunnittelu ja palveluinnovaatiot Terveys ja yhteiskunnallinen eheys arvoa tuottavat ratkaisut Yrittäjämäinen toiminta Yhtenäinen turvallisuus Strateginen tavoite: Laurean soveltava tutkimus tuottaa osaamista, ratkaisuja ja uutta liiketoimintaa edistäen tulevaisuuden hyvinvointia, turvallisuutta ja kansainvälistä kilpailuetua. Palveluliiketoiminta Teknologian hyödyntäminen Analyyttista käytäntöön vietyä toimintaa. Ilma, jota hengitämme;-) On ketterää ja siinä on yhdessä tekemisen maku. Missä Laurea, siellä ratkaisu. Mittaamme TKI-toiminnan volyymiä, julkaisujen määrää ja TKI-opintopisteiden määrää opinnoissa. Globalisoituminen, teknologistuminen sekä niihin linkittyvä talouden muuttuminen rakentavat viitekehystä kilpailuedun lähteille ja uudistuvalle työelämälle haastaen uudenlaiseen osaamiseen ja innovatiivisiin ratkaisuihin. Luomme tutkittuun tietoon perustuvia ratkaisuja tekemällä käytännönläheistä tutkimus- ja kehitystyötä valituilla strategisilla tutkimusalueilla, jotka perustuvat tulevaisuuden tarpeiden ennakointiin ja nykyisten vahvuusalueidemme tunnistamiseen (kuva). Tarjoamme kumppaneillemme monipuolisen kansallisen ja kansainvälisen yhteistyöverkoston. Koulutamme yhteiskunnan tarpeisiin huippuosaajia osallistamalla opiskelijat aitoihin tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiohankkeisiin kehittämispohjaisella oppimismallilla (LbD). Yhdessä yritysten, julkisorganisaatioiden ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa etsimme ajankohtaisia ja pitkäjänteisiä haasteita kehittämiskohteiksi. Toimimme nopeasti reagoiden kumppaneidemme ja opiskelijoidemme tarpeisiin. Meillä on kyky yhdistää erilaisia asioita ja toimintatapoja, tehdä nopeita kokeiluja ratkaisujen löytämiseksi sekä kilpailuetujen luomiseksi ja edistämiseksi. Levitämme ratkaisuja laajasti hyödynnettäväksi erilaisin keinoin. Julkaisuissa kytkemme tulokset tutkimusyhteisön keskusteluun ja kumppaneidemme arkeen. Laurea on halutuin ratkaisukumppani Uudellamaalla Soveltava tutkimus- ja kehittämistoiminta on läpileikkaavaa siltojen rakentamista toimintojen, osaamisen ja ihmisten välillä. Vahvistamme globaalin metropolialueen kilpailukykyä
9 Hyvinvointia, osaamista ja kilpailuetua yhdessä! Laurea mahdollistaa asiakkailleen opiskelijoille ja yrityksille - eri yhteistyömuotoja. Tulevaisuuden osaaminen visioidaan yhdessä ja toimintamuotoja haetaan ketterästi. Tekemisen meininki. Collaboration! Strateginen tavoite: Laureana olemme siellä, missä osaamista tarvitaan - kansainvälisesti Uudellamaalla. Alueen elinvoima syntyy toimijoiden yhteisistä tavoitteista, siksi olemme mukana alueellisten strategioiden laatimisessa ja toteuttamisessa. Aluekehitys tarkoittaa johdonmukaista vuorovaikutusta alueella, yhdessä tekemistä ja aktiivista yhteistyön rakentamista Uudenmaan hyvinvoinnin ja kilpailuedun eteen. Laurean kumppaneita ovat yritykset, julkisorganisaatiot ja kolmannen sektorin toimijat sekä työ- ja elinkeinoelämän järjestöt. Kumppanimme hyödyntävät osaamistamme aluepalveluina laajasti Uudellamaalla. Työskentelemme ennakoivasti tulevaisuuteen katsoen: olemme rohkeita ja ketteriä toimimaan uusissa tilanteissa. Meillä on selkeät aluepalvelut ja tiivis yhteistyö alueen kanssa. Mittaamme sidosryhmien tyytyväisyyttä, avoimen ammattikorkeakoulun opintopistekertymää sekä liiketoiminnan volyymia. Aluekehitystyössä huomioimme Uudenmaan alueelliset erityiskysymykset. Pääkaupunkiseutu kansainvälistyy voimakkaasti maahanmuuton kautta ja väestökehitys haastaa palvelukehityksen. Palvelumuotoilu mahdollistaa palvelujen kehittämisen myös väestökeskittymien ulkopuolella. Laurean strateginen korkeakoulu- ja oppilaitosyhteistyö sekä työnjako jäsentyvät yhteistyössä alueen muiden toimijoiden kanssa. Toimimme verkostoissa ja tiiviissä yhteistyössä kumppanikorkeakoulujemme kanssa. Osana aluekehitystä luomme sujuvia väyliä toiselta asteelta korkeakouluun ja tarjoamme laajasti avoimen ammattikorkeakoulun opintoja työelämässä oleville. Me luomme kumppaniemme kanssa kilpailukykyistä tulevaisuuden Suomea. Uusimaa on maamme moottori ja Laurea palvelee aluetta parhaiten
10 - Operational Excellence Opiskelu Laureassa on vastuun ottamista oman osaamisen kehittämisestä ja kehittymisestä. eettisen osaamisen oppimista Laurean TKI-toiminta ottaa ympäröivän yhteiskunnan haasteet kehittämiskohteeksi Strateginen tavoite: Laurea käyttää luonnonvaroja ympäristöä kunnioittaen ja toimii vastuullisesti käyttäessään yhteiskunnan voimavaroja. Laurea edistää toiminnallaan taloudellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti kestävää kehitystä. Haluamme lisätä ihmisten kykyä ottaa henkilökohtaista vastuuta omasta elämästään ja yhteisistä asioista sekä tukea osallistumista yhteiskunnalliseen toimintaan. Laurean kaikki opiskelijat osallistuvat opinnoissaan yhteiskuntaa ja hyvinvointia tukevaan vapaaehtoistoimintaan. Laurea-yhteisössä kunnioitamme monimuotoisuutta ja kaikkia ihmisiä. Edistämme toiminnallamme terveyttä, hyvinvointia ja turvallisuutta tavalla, joka lisää myös oppimismotivaatiota ja työhyvinvointia. on ilmastonmuutoksen tuomiin kumulatiivisiin muutoksiin proaktiivisesti vastaamista Laureassa tehdään parempaa maailmaa Mittaamme toimintamme tehokkuutta ja vaikuttavuutta. Laureassa toimimme siten, että yhteiskunnan voimavaroja suunnataan parhaiten opiskelijoiden oppimisen ja opintojen edistymisen sekä aluekehityksen kannalta. Kehitämme ja arvioimme toimintamme laatua ja vaikuttavuutta systemaattisesti. Laurea toimii aktiivisesti sellaisten palvelujen luomiseksi, jotka mahdollistavat saavutettavuuden ajasta ja paikasta riippumatta. Haluamme tehdä tänään paremmin kuin eilen. Tuloksellinen toiminta kertoo yhteisömme vastuullisuudesta
11 Kuvassa Laurean henkilöstön tunne vuonna 2020 töihin lähtiessä (aineisto koottu tulevaisuusseminaareista). reipas tarmokas huojennus hienoa rinta_rottingilla ylpeänä_kohti_tulevaa iloa energiaa joustava innostunut innostunut innostunut innostunut intohimo intohimo odottava innostunut ilo - Luottamuspääoma perustana Strateginen tavoite: Laurean toiminnan arvoperustana ovat yhteisöllisyys, sosiaalinen vastuullisuus ja luovuus. Laurealainen työ- ja opiskelutoiminta perustuvat kestäville ja laajalti hyväksytyille arvoille. Laurea on mukava, erilaisen osaamisen huomioon ottava, uutta kohti menevä työyhteisö, kehittymisen mahdollisuuksia tarjoava Työhyvinvointi ja luottamuspääoma muodostavat pohjan korkeakoulun yhteisölliselle toiminnalle. Great Place to Work -menetelmän avulla rakennamme hyvää työ- ja opiskeluyhteisöä joka päivä. Vastuullinen, jatkuvasti kehittyvä johtaminen, kannustava esimiestyö ja asioiden työstäminen yhdessä eteenpäin sitouttavat meitä toimimaan tavoitteellisesti. Laurea on inhimillinen ja osaava Saa olla mukana yhteisössä, jossa arvostetaan osaamista ja tekijöitä. Vapaus ja vastuu aidosti arjessa. 20 Korkeakouluyhteisö voi menestyä vain kehittämällä toimintaansa jatkuvasti. Laurean Eettinen toimintaohjeisto ohjaa, miten toimia yhteisömme arjessa ja kiperissäkin tilanteissa ammattimaisesti ja toisia kunnioittaen. Osaamista kehitämme jokainen yksilönä ja yhteisönä määrätietoisesti ja rohkeasti. Mittaamme luottamuspääomaa vuosittain. Korkeakouludemokratialla haluamme edistää kaikkien äänien kuulumista yhteisössämme. Meistä jokainen luo kohtaamisissa luottamuksen, turvallisuuden ja innostuksen tunteita. Ihmistä arvostavassa ammattikorkeakoulussa ajatellaan aina ensin asiaa ihmisten kannalta. Haluamme luoda yhteisen kehittämisen, jakamisen ja johtamisen kulttuuria, joka on tuloksellinen, oikeudenmukainen, kunnioittava ja inhimillinen. Laureassa kuuntelemme toisiamme. Osaamme kohdata jokaisen ihmisen ainutlaatuisena ja arvostamme erilaista osaamista. Haluamme olla ylpeitä työstämme ja tuloksistamme. 21
12
13
Vastuullinen korkeakoulu Laurean opetussuunnitelma vapaaehtoistyön mahdollistajana Seminaari 8.9.2015 Vararehtori Susanna Niinistö-Sivuranta
Vastuullinen korkeakoulu Laurean opetussuunnitelma vapaaehtoistyön mahdollistajana Seminaari 8.9.2015 Vararehtori Susanna Niinistö-Sivuranta www.laurea.fi 2 Strateginen ulottuvuus Eettisyys ja vastuullisuus
Tietoa Laureasta. Finnsecurity ry:n turvallisuusalan kouluttajien ajankohtaispäivä 12.3.2014. Reijo Lähde 3/11/2014
Tietoa Laureasta Finnsecurity ry:n turvallisuusalan kouluttajien ajankohtaispäivä 12.3.2014 Reijo Lähde 3/11/2014 3/11/2014 Laurea-ammattikorkeakoulu 2 Laurean koulutusalat Fysioterapia Hoitotyö Hotelli-
Tampereen korkeakouluyhteisön koulutusstrategia
Tampereen n koulutusstrategia Tampereen yliopisto ja Tampereen ammattikorkeakoulu muodostavat kansainvälisen ja Suomen monipuolisimman, yli 30 000 opiskelijan n. Monitieteisen mme koulutuksen ja tutkimuksen
OPETUSSUUNNITELMAN TAUSTAA JA TUTKINTORAKENNE AMK- TUTKINTOON JOHTAVASSA KOULUTUKSESSA
OPETUSSUUNNITELMAN TAUSTAA JA TUTKINTORAKENNE AMK- TUTKINTOON JOHTAVASSA KOULUTUKSESSA LAUREAN TOIMINTA-AJATUS Laurea-ammattikorkeakoulun tahtotila on olla "Metropolialueen hyvinvoinnin ja kilpailukyvyn
Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022
Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022 1 muuttuva toimintaympäristö Huomioimme toiminnassamme globalisaation, yhteiskunnalliset muutokset ja nopeasti muuttuvat lähiympäristön tarpeet. Olemme aktiivinen
Tredun strateginen ohjelma. Tilaisuus yhteistyökumppaneille Tervetuloa!
Tredun strateginen ohjelma Tilaisuus yhteistyökumppaneille 18.1.2019 Tervetuloa! AMMATILLISTA ETUMATKAA ROHKEE, RETEE JA REILU TREDU TAUSTAA STRATEGISESTA OHJELMASTA Ohjelma luo suunnan Tredun toiminnalle,
Lahden ammattikorkeakoulun strategia 2020
Lahden ammattikorkeakoulun strategia 2020 Sisällys 4 LAMKin visio 2020 6 Arvomme ovat ilo, oivallus ja arvostus 8 Teot, jotka ratkaisevat LAMKin ja lamkilaisten tulevaisuuden 9 Profiloituminen 12 Strategiset
XAMK Kestävän hyvinvoinnin ja teknologian ammattikorkeakoulu
XAMK Kestävän hyvinvoinnin ja teknologian ammattikorkeakoulu Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun (Xamk) strategia 2022 ja visio vuoteen 2030 Tiivistelmä, hyväksytty Xamk Oy:n hallituksessa 23.9.2015 Visio
Löydämme tiet huomiseen
Saimaan amk 1(5) Saimaan ammattikorkeakoulun strategia 2016-2020 Löydämme tiet huomiseen Osakeyhtiön hallitus hyväksynyt 9.2.2016 Saimaan amk 2(5) Saimaan ammattikorkeakoulun visio 2025 Vuonna 2025 Saimaan
OPETUSSUUNNITELMAN TAUSTAA JA TUTKINTORAKENNE AMK- TUTKINTOON JOHTAVASSA KOULUTUKSESSA
OPETUSSUUNNITELMAN TAUSTAA JA TUTKINTORAKENNE AMK- TUTKINTOON JOHTAVASSA KOULUTUKSESSA LAUREAN TOIMINTA-AJATUS 21.8.2019 Laurea on opiskelijakeskeinen, kansainvälinen ja uutta kehittävä ammattikorkeakoulu.
Opinnot antavat sinulle valmiuksia toimia erilaisissa yritysten, julkishallinnon tai kolmannen sektorin asiantuntija- ja esimiestehtävissä.
OPETUSSUUNNITELMA, johtaminen ja liiketoimintaosaaminen Liiketalouden ylempi ammattikorkeakoulututkinto antaa sinulle vankan kehittämisosaamisen. Syvennät johtamisen ja liiketoiminnan eri osa-alueiden
Laurea-ammattikorkeakoulu vuonna 2020
LAUREA-AMMATTIKORKEAKOULU V I S I O 2 0 2 0 Metropolialueen hyvinvoinnin ja kilpailukyvyn kansainvälinen kehittäjä 30.1.2014 Jouni Koski www.laurea.fi Laurea-ammattikorkeakoulu vuonna 2020 Metropolialueen
Tredun strateginen ohjelma Ammatillista etumatkaa Rohkee, Retee ja Reilu Tredu
Tredun strateginen ohjelma 2019 2022 Ammatillista etumatkaa Rohkee, Retee ja Reilu Tredu Pääkohdat elinvoima-ja osaamislautakunnan 14.11.2018 hyväksymästä Tredun strategisesta ohjelmasta Missio Tredu kohottaa
Kansainvälisyys muuttuvassa ammatillisessa koulutuksessa
Kansainvälisyys muuttuvassa ammatillisessa koulutuksessa Ikaalinen 22.11.2016 Askelmerkit tulevaan - reformi Rahoituksen taso alenee 2014-2017. OPH ja CIMO yhdistyvät 2017. Lainsäädäntö uudistuu 2018.
HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset
HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Visiomme 2025 Olemme osana Lahden aluetta tulevaisuutta innovatiivisesti rakentava, vetovoimainen ja ammattilaisiaan arvostava työpaikka Strateginen päämäärämme
Hämeen ammattikorkeakoulu HAMK
Hämeen ammattikorkeakoulu HAMK Korkeakoulutusta vuodesta 1840 Juuret syvällä Mustialan mullassa V HAMKilla on vuonna 2020 innostavin korkeakoulutus ja työelämälähtöisin tutkimus. Keskeisimmät tunnusluvut
POLIISIAMMATTIKORKEAKOULUN PEDAGOGISET LINJAUKSET 2017
POLIISIAMMATTIKORKEAKOULUN PEDAGOGISET LINJAUKSET 07 Poliisiammattikorkeakoulun (Polamk) pedagogisten linjausten tavoitteena on varmistaa yhteinen käsitys opetuksesta ja oppimisesta, laadukas opetustoiminta
O S A A VA J A H Y V I N V O I VA I H M I N E N
O S A A VA J A H Y V I N V O I VA I H M I N E N S T R AT E G I A 2 0 19 MISSIO Olemme vaikuttava sivistysyliopisto VISIO Olemme oppimisen, hyvinvoinnin ja luonnon perusilmiöiden aloilla yksi maailman johtavista
TURVALLISUUSKOULUTUKSEN ja TUTKIMUKSEN KEHITTÄMINEN
TURVALLISUUSKOULUTUKSEN ja TUTKIMUKSEN KEHITTÄMINEN Harri Koskenranta yliopettaja 1 Esityksen sisältö Laureasta Turvallisuusalan korkeakoulututkinnot Laureassa Turvan koulutuksen kehittäminen T&K&I 2 Laureasta
KULTTUURI - JA TAIDETOIMINTA HYVINVOINNIN EDISTÄJÄNÄ
Hämeen Ammattikorkeakoulu KULTTUURI - JA TAIDETOIMINTA HYVINVOINNIN EDISTÄJÄNÄ Sijoittuminen työelämään Koulutus on tarkoitettu henkilöille jotka toimivat kulttuuri- ja taidetoiminnan asiantuntija - ja
ARENEN YRITTÄJYYSSUOSITUKSET
ARENEN YRITTÄJYYSSUOSITUKSET Yrittäjyyssuositukset Arenen verkkosivuilla Arene ry Suomen Yrittäjät Riikka Ahmaniemi (JAMK), Kari Ristimäki (SeAMK), Lauri Tuomi (HAAGA-HELIA), Mika Tuuliainen (Suomen Yrittäjät),
Tutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia Hallitus hyväksynyt
Tutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia 2016 2020 Hallitus hyväksynyt 1.2.2016 Tutkimus-kehittämistoiminnan strategia kertoo 1) Toiminta-ajatuksemme (Miksi olemme olemassa?) 2) Arvomme (Mikä meille
Helsingin kasvatus ja koulutus. Toimialan esittely
Helsingin kasvatus ja koulutus Toimialan esittely 30.5.2017 Helsingin kasvatus ja koulutus 1 2 3 Helsingin kasvatuksen ja koulutuksen toimiala pähkinänkuoressa Tavoitteemme: mistä haluamme olla tunnettuja?
Ammattikorkeakoulujen tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminta
Ammattikorkeakoulujen tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminta Ammattikorkeakoulu on kansainvälisesti arvostettu, autonominen ja vastuullinen: osaajien kouluttaja alueellisen kilpailukyvyn rakentaja
OKM Yrittäjyyslinjaukset 2017
OKM Yrittäjyyslinjaukset 2017 Seija Aalto, koulutusjohtaja Yrittäjyyslinjausten tarkoituksena on suunnata, kehittää ja ohjata eri koulutusasteiden yrittäjyyden edistämisen ja yrittäjyyskasvatuksen toimenpiteitä
KOULUTUSTA, TUTKIMUSTA JA KEHITTÄMISTÄ
KOULUTUSTA, TUTKIMUSTA JA KEHITTÄMISTÄ 1 Ammattikorkeakoulututkintoja ja ylempiä AMK-tutkintoja. EDELLÄKÄVIJÖIDEN HAAGA-HELIA! 2 Haaga-Helia ammattikorkeakoulu kouluttaa liikeelämän ja palveluelinkeinojen
Tervetuloa Kareliaan!
Tervetuloa Kareliaan! 25 vuotta amk-koulutusta, tki-toimintaa, kansainvälisyyttä! High Tech Business Café tilaisuus MIM-metalliruiskuvalun mahdollisuudet teollisuudelle 21.3.2017 Toimialajohtaja Ulla Asikainen
VRK strategia
VRK strategia 2016-2020 Digitalisoimme yhteiskuntaa yhdessä onnistumme Visio 2020 Toimintaympäristön muutostekijöitä (1/3) Pääministeri Juha Sipilän hallitus aloitti toimintansa keväällä 2015. Uuden hallitusohjelman
Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus
Hämeen Ammattikorkeakoulu Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus code name 1 2 3 sum YAKJA16XPROFILOIVA-1000 PROFILOIVA 45 YAKJA16XYKJ05-1000 Toimintaympäristön muutoksiin varautuminen
Ammattiopisto Luovi Ammatillinen peruskoulutus. Opetussuunnitelman yhteinen osa opiskelijoille. Hyväksytty 1.0/27.8.
Ammattiopisto Luovi Ammatillinen peruskoulutus Opetussuunnitelman yhteinen osa opiskelijoille Hyväksytty 1.0/27.8.2009 Johtoryhmä Opetussuunnitelma 2.0/24.06.2010 2 (20) Sisällysluettelo 1 Tietoa Ammattiopisto
EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84
EURAN KUNTASTRATEGIA 2020 voimaan 1.9.2016 Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto 4.12.2017/84 Kuntastrategia Kuntalaki (410/2015) 37 Kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää
Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu - Xamk aloitti , kun Kymenlaakson ja Mikkelin ammattikorkeakoulut yhdistyivät
Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu - Xamk aloitti 1.1.2017, kun Kymenlaakson ja Mikkelin ammattikorkeakoulut yhdistyivät Visio Xamk on kansainvälinen korkeakoulu, jonka kampuksena on koko maailma. Olemme
KOULUTUSTA, TUTKIMUSTA JA KEHITTÄMISTÄ
KOULUTUSTA, TUTKIMUSTA JA KEHITTÄMISTÄ 1 2 Ammattikorkeakoulututkintoja, ylempiä AMK-tutkintoja ja erikoistumisopintoja. EDELLÄKÄVIJÖIDEN HAAGA-HELIA! HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulu kouluttaa liike-elämän
Lappeenrannan lukiokoulutuksen strateginen kehittämissuunnitelma Suomen paras lukiokoulutus 2022
Lappeenrannan lukiokoulutuksen strateginen kehittämissuunnitelma Suomen paras lukiokoulutus 2022 Painopistealueet Kivijalka: Turvallinen oppisympäristö Yhteisöllisyys ja yhdessä tekeminen Kannustava ilmapiiri
LAATUFESTARIT Vararehtori Heli Huotari
LAATUFESTARIT 27.-28.11.2018 Vararehtori Heli Huotari 1 Oppilaitos pähkinänkuoressa Olemme yksityinen oppilaitos, omistajina Helsingin seudun kauppakamari ja Suomen Liikemiesten Kauppaopiston Säätiö Kantaoppilaitokset
Click to edit Master title style. Click to edit Master text styles Second level Third level
Click to edit Master title style Second level Click to edit Master title style Globaalit trendit ja muutostekijät Second level Työn globaali murros Osaaminen, tutkimus ja verkostoituminen keskiössä globaalien
Click to edit Master title style
Click to edit Master title style Second level Click to edit Master title style Globaalit trendit ja muutostekijät Second level Työn globaali murros Osaaminen, tutkimus ja verkostoituminen keskiössä globaalien
OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN STRATEGIA 2020. Hallinnonalan rakennerahastopäivät 9.9.2010. Iiris Patosalmi Neuvotteleva virkamies
OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN STRATEGIA 2020 Hallinnonalan rakennerahastopäivät 9.9.2010 Iiris Patosalmi Neuvotteleva virkamies Strategian tausta laajat muutostrendit haastavat toiminnan kehittämiseen
Yliopistostamme valmistuu rohkeita, akateemisia asiantuntijoita, jotka kehittävät maailmaa vastuullisesti.
Jyväskylän yliopistosta valmistuvat ovat vastuullisia, akateemisia asiantuntijoita, jotka muuttavat maailmaa. Koulutustarjontamme on vetovoimaista, monialaista ja vastaa globaaleihin osaamistarpeisiin.
Lähihoitajan ammattitaito (Tutkinnon perusteet 2010)
Lähihoitajan ammattitaito (Tutkinnon perusteet 2010) Lähihoitajan ammattitaito muodostuu: ammattieettisestä osaamisesta eettisten ongelmien tunnistaminen, käsittely ja ratkaisu vastuullinen ja oikeudenmukainen
YLIOPISTOT JA KORKEAKOULUT OVAT MURROKSESSA
#TAMPERE3 Mitä ny? YLIOPISTOT JA KORKEAKOULUT OVAT MURROKSESSA INTERNET VIE KOULUILTA MONOPOLIN KANSAINVÄ LISYYS ON MUST KOE JA TEE- AIDOT YMPRISTÖT RAJAT YLITTÄVÄ TUTKIMUS PÄTEVYYDET TUOVAT TUTKINNON
tiedeyliopisto Monipuoliset, joustavat opintopolut yhteiskehittämisen
TAMPERE3: VISIO 2025 Visiona on synnyttää tamperelaiset korkeakoulut yhdistävä uusi kansainvälisesti vaikuttava tiedeyliopisto, joka luo uutta osaamista ja ennennäkemättömiä mahdollisuuksia monialaisiin
Terveydenhoitajan tulevaisuuden osaaminen - uudet osaamisvaatimukset. Terveydenhoitajapäivät 31.1.2014, Jyväskylä Päivi Haarala
Terveydenhoitajan tulevaisuuden osaaminen - uudet osaamisvaatimukset Terveydenhoitajapäivät 31.1.2014, Jyväskylä Päivi Haarala Terveydenhoitajan osaaminen 31.1.2019 terveydenhoitajia koulutetaan tulevaisuuden
LARK 9.5.2012 Tekijä Aika Arkisto
LARK 9.5.2012 Tekijä Aika Arkisto Kirjoita Master sivulle 18.3.2013 Kirjoita Master-sivulle Visio 2016 Perho on Euroopan johtavia hotelli- ja ravintola-alan oppilaitoksia Ravintolakoulu Perho on johtava
Valovoimainen Oulu Kaupunkistrategia 2026
Valovoimainen Oulu Kaupunkistrategia 2026 Visio 2026 Valovoimainen Oulu #oulu #oulu2026 Oulun valovoimaisuus on kasvua, oululaista asennetta ja tapa toimia. Yhdessä tekemisen kulttuuri ja korkea osaaminen
Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen
Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen Digitaalisen nuorisotyön strategisessa kehittämisessä tavoitteena on, että organisaatioissa digitaalisen median ja teknologian tarjoamia
Piilotettu osaaminen. tunnistammeko kansainväliset osaajat
Piilotettu osaaminen tunnistammeko kansainväliset osaajat Työpaikoilla tarvitaan uteliaita ja sitkeitä muutoksentekijöitä. Kansainvälisissä osaajissa on juuri näitä ominaisuuksia. Millaista osaamista työelämä
Oivaltamisen iloa. Suomi vuonna 2025. Tekniikan Alojen Foorumi 27.1.2012. Markku Lahtinen. www.tamk.fi. Tammikuu 2012
Oivaltamisen iloa Suomi vuonna 2025 Tekniikan Alojen Foorumi 27.1.2012 Markku Lahtinen Tammikuu 2012 TAMK Yksi suurimmista Suomen suurimpia ammattikorkeakouluja yli 11 000 opiskelijaa 2500 aloittavaa tutkinto-opiskelijaa
AMEO-strategia
AMEO-strategia 2022 9.10.2018 AMEOn missio ja visio AMEO-missio Ammatillisen erityisopetuksen tulevaisuuden rakentaja AMEO-visio Kaikille yhdenvertainen, saavutettava ja osallistava ammatillinen koulutus
Eturivin taitajia Strategia Etelä-Savon Koulutus Oy Etelä-Savon ammattiopisto
Eturivin taitajia Strategia 2015-2017 Etelä-Savon Koulutus Oy Etelä-Savon ammattiopisto Eturivin taitajia Opiskelijan parhaaksi Työelämän parhaaksi Laadukasta koulutusta, joustavasti ja uudistuen Osaava,
Keliakialiiton strategia
Keliakialiiton strategia 2016 2020 Keliakialiitto ry Kuvat ja taitto: Sonja Tuomi Painopaikka: Waasa Graphics Oy, 2015 Keliakialiiton strategia 2016 2020 Visio 2020... 4 Toiminta-ajatus... 6 Toimintaympäristön
KuntaKesusta Kehittämiskouluverkostoon 12.9.2014. Aulis Pitkälä pääjohtaja Opetushallitus
KuntaKesusta Kehittämiskouluverkostoon 12.9.2014 Aulis Pitkälä pääjohtaja Opetushallitus Opettajuuden tulevaisuuden taitoja Sisältö- ja pedagoginen tietous: aineenhallinta, monipuoliset opetusmenetelmät
LARK5-seminaari Salpaus Ammatillisen koulutuksen rahoitus-, ohjaus sääntelyjärjestelmä perustettavan uuden oppilaitoksen näkökulmasta
LARK5-seminaari 22.9.2016 Salpaus Ammatillisen koulutuksen rahoitus-, ohjaus sääntelyjärjestelmä perustettavan uuden oppilaitoksen näkökulmasta Perho Liiketalousopisto Oy:n tavoite Perho Liiketalousopisto
Osaaminen kilpailukyvyksi. Jyväskylän ammattikorkeakoulun strategia
Osaaminen kilpailukyvyksi Jyväskylän ammattikorkeakoulun strategia 2016-2020 Toimintaympäristö JAMKiin vaikuttavat tärkeimmät tekijät toimintaympäristössä ovat oppimisen muutos, digitalisaatio, yrittäjyys,
Ikäosaaminen Karelia-ammattikorkeakoulussa. Aluetta palveleva, laadukas ja työelämäläheinen
2 Ikäosaaminen Karelia-ammattikorkeakoulussa Aluetta palveleva, laadukas ja työelämäläheinen 3 Karelia-ammattikorkeakoulu - Ylläpitäjänä Karelia Ammattikorkeakoulu Oy - Kampukset: Sirkkala, Tikkarinne,
Click to edit Master title style
Click to edit Master title style Second level Click to edit Master title style Globaalit trendit ja muutostekijät Second level Työn globaali murros Osaaminen, tutkimus ja verkostoituminen keskiössä globaalien
Kohti seuraavaa sataa
Kohti seuraavaa sataa Suomen keskeiset kysymykset 2020-luvulla 8.12.2017 POSTERINÄYTTELYN TULOKSIA Keskeiset kysymykset TOP 10 Miten irtikytketään hyvinvointi luonnonvarojen kestämättömästä käytöstä ja
Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere
Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto 2016-2020 Iholiiton Kevätpäivät 19.3.2016 Tampere Ajattelulle annettava aikaa - strategia ei synny sattumalta, vaan riittävän vuorovaikutuksen tuloksena Miten
Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus (YAKJAI15A3)
Hämeen Ammattikorkeakoulu Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus (YAKJAI15A3) code name 1 2 3 sum YAKJA15APROFILOIVA-1000 PROFILOIVA 90 YAKJA15AYKJ01-1000 Toimintaympäristön muutos
KOULUTUKSEN ARVIOINTI ALUEEN NÄKÖKULMASTA
KOULUTUKSEN ARVIOINTI ALUEEN NÄKÖKULMASTA Helena Rasku-Puttonen Karvin kuulemiskierros KARVIn laatutunnus myönnetty Jyväskylän yliopistolle Mistä kertoo? Jyväskylän yliopistossa on vahva jatkuvan kehittämisen
Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri
Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, 10.12.2013 Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri 1 Johtamisverkosto selvittää, kokoaa, kehittää ja jakaa johtamisen ja esimiestyön hyviä käytäntöjä
Uuden strategiamme ytimen voikin tiivistää muutamaan sanaan: ydintehtävät, keskittyminen, yhteistyö, vaikuttavuus ja luottamus.
Uuden strategiamme ytimen voikin tiivistää muutamaan sanaan: ydintehtävät, keskittyminen, yhteistyö, vaikuttavuus ja luottamus. Väestörekisterikeskuksen uusi strategia linjaa virastomme toimintaa uuden
Terveys- ja hoitoalan ammattilaisia ja monipuolista yhteistyötä. Metropolia Ammattikorkeakoulun Bioanalytiikan koulutusohjelma: Bioanalyytikko
Terveys- ja hoitoalan ammattilaisia ja monipuolista yhteistyötä Metropolia Ammattikorkeakoulun Bioanalytiikan koulutusohjelma: Bioanalyytikko Bioanalyytikko (AMK) Opinnot kestävät 3,5 vuotta ja ne koostuvat
Verkkovirta Työn opinnollistamista verkostoyhteistyönä
Verkkovirta Työn opinnollistamista verkostoyhteistyönä 1 Tämänhetkisiä ongelmia työn ja opintojen integroinnissa Opiskelijoiden opintojen aikaista työssäkäyntiä ja siinä syntyvää osaamista ei riittävässä
Strategia KUMPPANUUDELLA OSAAMISTA JA HYVINVOINTIA RIVERIA.FI POHJOIS-KARJALAN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄ
Strategia 2018 2021 KUMPPANUUDELLA OSAAMISTA JA HYVINVOINTIA RIVERIA.FI POHJOIS-KARJALAN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄ Toimintaympäristön muutos Pohjois-Karjalan maakunta Työllisyysasteen parantaminen on keskeisin
MAAHANMUUTTOVIRASTON. Strateg a
MAAHANMUUTTOVIRASTON Strateg a 2013 2017 VISIO 2017 Maahanmuutosta kansalaisuuteen johtava asiantuntija, yhteistyökumppani ja palveluosaaja. Maahanmuuttovirasto on johtava toimija oleskeluluvan käsittelystä
Ammattikorkeakoulujen strateginen johtaminen case Metropolia Ammattikorkeakoulu. Riitta Konkola
Ammattikorkeakoulujen strateginen johtaminen case Metropolia Ammattikorkeakoulu Riitta Konkola 26.4.2016 Metropolia lyhyesti Monialainen ammattikorkeakoulu Osakeyhtiö; omistajat Helsinki, Espoo, Vantaa,
Maakuntastrategian kumppanuusfoorumi/ Kumppanuustyöpajat toukokuussa 2015 ¼: Yhdessä rajat ylittäen/ Yhteistyötaidot
Maakuntastrategian kumppanuusfoorumi/ Kumppanuustyöpajat toukokuussa 2015 ¼: Yhdessä rajat ylittäen/ Yhteistyötaidot Taru Penttilä 25.5.2015 Turun AMK Vetovoimainen opiskelupaikka noin 2000 aloituspaikkaa
Helena Rasku-Puttonen, Jyväskylän yliopisto Miten työllistymisen laatua arvioidaan? yliopistojen maisteriuraseurannan tulosten julkistustilaisuus
Helena Rasku-Puttonen, Jyväskylän yliopisto Miten työllistymisen laatua arvioidaan? yliopistojen maisteriuraseurannan tulosten julkistustilaisuus 3.5.2017 Mihin tarkoitukseen uraseuranta? Korkeakoulujen
Science with Arctic attitude
1 Science with Arctic attitude Oulun yliopiston strategia 2016 2020 Strategian julkistus 4.2.2016 2 Tuotamme uutta tietoa kestävämmän, terveemmän älykkäämmän ja humaanimman maailman rakentamiseksi Globaaleja
Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1
Keiturin Sote Oy Strategia 2018-2021 17.12.2017 Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1 Strategiatyön perusta Strategian perustana työ, joka on tehty yhdessä kuntalaisten, henkilöstön ja luottamushenkilöiden
Harjoittelu, opinnäytetyöt ja projektityöt
Harjoittelu, opinnäytetyöt ja projektityöt Yrittäjien teemailta 25.1.2011 Riitta Rissanen vararehtori (K) Savonia-ammattikorkeakoulu Ammattikorkeakoulun tehtävä: 1. Ammattikorkeakoulun tehtävänä on työelämäsuuntautuneen
Yrittäjyyskasvatuksen kehittämisen. työkirja. Opettajille, rehtoreille sekä muille yrittäjyyskasvatuksen toimijoille ja kumppaneille
Yrittäjyyskasvatuksen kehittämisen työkirja Opettajille, rehtoreille sekä muille yrittäjyyskasvatuksen toimijoille ja kumppaneille Yrittäjyyskasvatuksen kehittämisen työkirja on osa Yritteliäs ja hyvinvoiva
EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Luonnos
EURAN KUNTASTRATEGIA 2016-2020 voimaan 1.9.2016 Luonnos 21.4.2016 Jalkauttaminen Tiedottaminen Euran kuntastrategia, työsuunnitelma 2015 2016 Lähtökohdat ja Strategiaprosessin tavoitteet/arvot Strategiset
Osaamisen strateginen johtaminen on noussut esille eri tutkimuksissa 1990- luvulla
Osaamisen strateginen johtaminen on noussut esille eri tutkimuksissa 1990- luvulla Käsitteellisesti osaamisen johtaminen määritellään organisaation strategiaan perustuvaksi osaamisen kehittämiseksi, joka
Tehtävä. Profiili. Visio. Tavoite 2022
Tunne huominen. Tehtävä Xamk on Kaakkois-Suomea vahvasti kehittävä korkeakoulu. Xamk kouluttaa toiminta-alueensa ja yhteiskunnan tarvitsemia osaajia. Tehtävässä korostuu alueen elinkeinorakennetta ja työelämää
Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä
Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä Turun kauppakamarin strategia 18.11.2016, Minna Arve Varsinais-Suomi 2030 Paras paikka menestyä. Paras paikka onnistua. Paikka olla onnellinen. MENESTYS ONNISTUMINEN
TERVO 2025 KUNTASTRATEGIN TARKISTAMINEN
TERVO 2025 KUNTASTRATEGIN TARKISTAMINEN Tervon kuntastrategian lähtökohdista Tervon kuntastrategia hahmottaa kunnan halutun tulevaisuuden kuvan, painopisteet ja päämäärät. Kuntastrategia on johtamisen
MATKALLA TÖIHIN TYÖELÄMÄVALMIUDET. & iida. saara
MATKALLA TÖIHIN MITEN RAKENNAN OMAN POLKUNI? MISTÄ MOTIVAATIOTA? OSAANKO MINÄ? SUOMEN KIELEN TAITO JA VIESTINTÄ? VERKOSTOITUMINEN? MIHIN VOIN VAIKUTTAA? MIHIN KAIKKEEN KANNATTAA OSALLISTUA? OLENKO MINÄ
Ohjaushenkilöstön Info Ajankohtaista Omniassa
2 Ohjaushenkilöstön Info 27.10.2017 Ajankohtaista Omniassa M aija Aaltola Rehtori E L I N I K Ä I S TÄ O P P I M I S TA PA LV E L E VA O M N I A N KO U LU T U S - JA PA LV E LU V E R KO S TO 3 Nuorten
Saarijärven elinkeinostrategia.
Saarijärven elinkeinostrategia www.ssypkehitys.fi Sisällys 1. Strategian iso kuva 2. Visio 3. Asiakkaat 4. Toiminnan tärkeimmät fokukset 5. Toimintatapa 6. Isot strategiset muutokset 7. Strategian sisällölliset
Sote-liikelaitoksen visio ja arvot
Sote-liikelaitoksen visio ja arvot Hankejohtaja Mira Uunimäki ja projektipäällikkö Tiina Karppinen Sote-virkamieskoordinaatioryhmä 24.1.2019 Ohjeet Projektin eteneminen ja työvaiheet Työskentely alkanut
Liiketalouden perustutkinto, merkonomi 2015. HUIPPUOSAAJANA TOIMIMINEN HUTO 15 osp
Liiketalouden perustutkinto, merkonomi 2015 HUIPPUOSAAJANA TOIMIMINEN HUTO 15 osp Määräyksen diaarinumero 59/011/2014 Huippuosaajana toimiminen, 15 osp (vain ammatillisessa peruskoulutuksessa) Ammattitaitovaatimukset
Liideri Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Tekesin ohjelma 2012 2018
Liideri Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Tekesin ohjelma 2012 2018 Nuppu Rouhiainen etunimi.sukunimi@tekes.fi Ohjelman tavoitteet Yritysten liiketoiminnan ja kilpailukyvyn uudistaminen: Ihmiset
SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry
SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry Hyvä hetki ajattelutavan muutokselle ESR-tuen avulla päästiin kehittämään
Lahden ammattikorkeakoulun strategia 2020
Lahden ammattikorkeakoulun strategia 2020 1 Sisällys Lahden ammatti korkeakoulun strategia 2020 4 Visio 5 Arvot 6 Toiminta-ajatus 8 Painoalat 10 Profiilit 12 Strategiset linjaukset 14 Strategian toteuttamissuunnitelma
Miten kehittämishankkeiden hyvät käytännöt siirtyvät arjen toimintaan? Sirkka Hulkkonen
Miten kehittämishankkeiden hyvät käytännöt siirtyvät arjen toimintaan? 25.3.2010 Sirkka Hulkkonen Vaikuttavuus alkaa ideasta Mihin hanke perustuu? Onko taustalla Teknologian kehittyminen Rakenteiden muuttuminen
Terveys ja hoitoalan ammattilaisia ja monipuolista yhteistyötä
Terveys ja hoitoalan ammattilaisia ja monipuolista yhteistyötä Metropolia Ammattikorkeakoulu Radiografian ja sädehoidon koulutusohjelma: Röntgenhoitaja Röntgenhoitaja (AMK) Opinnot kestävät 3,5 vuotta
SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä
SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE 2018 2021 Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä SISÄLLYS S. 2-3 S. 4-5 S. 6-7 S. 8-9 S. 10-11 S. 12-13 Yleinen strateginen päämäärä Visio
Ohjevihko on tuotettu YVI- hankkeessa.
Kuvat ClipArt Yrittäjyyskasvatus oppimisen perustana -ohjevihkonen on tarkoitettu yleissivistävän opettajankoulutuksen opiskelijoiden ja ohjaajien käyttöön. Materiaali on mahdollista saada myös PowerPoint
GEOLOGIAN TUTKIMUSKESKUS STRATEGIA
GEOLOGIAN TUTKIMUSKESKUS STRATEGIA 2020-2023 TULEVAISUUSKUVA NÄIN ME NÄEMME TULEVAISUUDEN 2030 Vaikutukset ympäristöön ja ilmastonmuutokseen ovat keskeisiä kriteerejä päätöksenteossa yhteiskunta-, yritys-
Hämeen ammattikorkeakoulu HAMK. w w w. h a m k. f i
Hämeen ammattikorkeakoulu HAMK Suomen koulutusjärjestelmä KAHDEN RINNAKKAISEN PILARIN KORKEAKOULUJÄRJESTELMÄ AMK: Teoriaa ja käytäntöä 27 ammattikorkeakoulua 139 000 AMK-opiskelijaa 17 400 aloituspaikkaa
Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus. Seutuhallitus
Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus Seutuhallitus Strategian elementit STRATEGIA (hyväksytään valtuustoissa) Missio ja visio Strategian pääviestit ja tavoitteet Lisää kilpailukykyä Kasvulle
Viestintä- strategia
Viestintästrategia Viestinnän tehtävä on auttaa yliopiston strategisten linjausten toteutumista tukemalla ja tekemällä näkyväksi tutkimusta, koulutusta, yhteiskunnallista vuorovaikutusta ja johtamista.
ForeMassi2025 Tiedotustilaisuus 3.5.2011. Teemu Santonen, KTT Laurea-ammattikorkeakoulu
ForeMassi2025 Tiedotustilaisuus 3.5.2011 Teemu Santonen, KTT Laurea-ammattikorkeakoulu Hankkeen tavoitteet Pitkän aikavälin laadullisen ennakoinnin verkostohanke Teemallisesti hanke kohdistuu hyvinvointi-
Espoon Avoimen osallisuuden malli
Espoon Avoimen osallisuuden malli Avoimen osallisuuden malli - mistä on kysymys? Kaupunkien kilpailukyky perustuu yhä tiiviimpään kumppanuuteen sekä alueen toimijoiden että muiden kaupunkien välillä.
LAHDEN AMMATTIKORKEAKOULUN STRATEGIA 2020
LAHDEN AMMATTIKORKEAKOULUN STRATEGIA 2020 Hyväksytty hallituksessa 22.4.2015 1 LAHDEN AMMATTIKORKEAKOULUN STRATEGIA 2020 Lahden ammattikorkeakoulun strategia on yhteinen arvopohjainen sopimus, joka sisältää
KOSMETIIKKA-ASIANTUNTIJUUDEN KEHITTÄMINEN JA JOHTAMINEN
OPETUSSUUNNITELMA KOSMETIIKKA-ASIANTUNTIJUUDEN KEHITTÄMINEN JA JOHTAMINEN KAUNEUDENHOITOALAN YLEMPI AMMATTIKORKEAKOULUTUTKINTO ESTENOMI (YLEMPI AMK) MASTER OF BEAUTY AND COSMETICS 90 op KEVÄT 2019 Opetussuunnitelma
MYR:n koulutusjaoston piknik-seminaari 11.12.2012
MYR:n koulutusjaoston piknik-seminaari 11.12.2012 Strategisten verkostojen johtaminen ja organisaatioiden uudistuminen Helena Kuusisto-Ek Metropolia Ammattikorkeakoulu 1 Teemat: - Johtamisen haasteet muuttuvat
UUDET OPETUSSUUNNITELMAT 2017-
UUDET OPETUSSUUNNITELMAT 2017-24.9.2015 Opetussuunnitelmatyön aikataulu Syyskuu 2015: Rehtorin päätös opetussuunnitelmatyön yhteisiksi tavoitteiksi / linjauksiksi 24.9.2015: opetussuunnitelmatyön aloitusseminaari