OlapCon Makes Strategies Measurable Länsikatu 15, Joensuu & Äyritie 12 C Vantaa FINLAND

HTML
DOWNLOAD

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "OlapCon Makes Strategies Measurable Länsikatu 15, Joensuu & Äyritie 12 C Vantaa FINLAND"

Mauno Mäkinen
8 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 OlapCon Makes Strategies Measurable Länsikatu 15, Joensuu & Äyritie 12 C Vantaa FINLAND

2 OlapCon Makes Strategies Measurable OlapCon auttaa organisaatioita jalkauttamaan strategiat kehittämällä innovatiivisia mittarointi-, raportointija suunnitteluratkaisuja. Yhdistämme ainutlaatuisella tavalla liikkeenjohdollisen ymmärryksen ja Business Analytics osaamisen.

3 Avaintiedot OlapCon on perustettu vuonna 2006 Hallituksen puheenjohtaja Mika Hurskainen Toimitusjohtaja Heikki Penttinen Vantaan konttorin johtaja Jyri-Pekka Makkonen 01/ asiantuntijaa Kaksi toimistoa: Joensuun Tiedepuistolla, Länsikatu 15 Vantaan Airport Plaza Business Parkissa, Äyritie 12 Liikevaihto ,55 milj Liikevaihto ,7 milj

4 OlapConin asiakkaita

5 Corporate Performance Management (CPM) Palvelumme kattavat suorituskyvyn johtamisen kaikki alueet aina tarpeiden selvittämisestä, ratkaisun kehittämiseen, asiakastukeen ja ylläpitoon. Suunnittelun ja ennustamisen ratkaisut Business Intelligence raportit ja analyysit Tuloskortit ja mittarit Tietovarastointi

6 CPM viitekehys OlapCon Oy Vaikuttavuus liiketoimintaan ja kilpailukykyyn Löytyykö sinulta CPM ratkaisuja kaikista osa-alueista? Prosessien tehostaminen ja virtaviivaistaminen Manuaalisen työn automatisointi, tiedon tehokas jakaminen Operatiivinen CPM Systemaattinen tulevaisuuden ennustaminen ja suunnittelu Ratkaisut strategian implementoinnin seurantaan Strateginen CPM

7 CPM viitekehys OlapCon Oy Miten tuottaa visio ja roadmap CPM kehitykselle? - GAP analyysi - Ratkaisualueiden tunnistaminen ja priorisointi - Vision ja kehityspolun luominen Prosessien tehostaminen ja virtaviivaistaminen Manuaalisen työn automatisointi, tiedon tehokas jakaminen Systemaattinen tulevaisuuden - GAP analyysi ennustaminen ja suunnittelu - GAP analyysi - Ratkaisualueiden tunnistaminen ja priorisointi - Vision ja kehityspolun luominen - Ratkaisualueiden tunnistaminen ja priorisointi - Vision ja kehityspolun luominen Ratkaisut strategian - GAP analyysi implementoinnin seurantaan - Ratkaisualueiden tunnistaminen ja priorisointi - Vision ja kehityspolun luominen KPI -ratkaisut Strategiakartat Toimintolaskentaratkaisut - kannattavuuslaskenta Prosessien Ennustaminen, mittaaminen skenaariot Raportoinnin Suunnittelu ja automatisointi budjetointi Tietovarastointi

8 Palvelumme Planning Liiketoiminnan suunnittelun ja ennustamisen ratkaisut Business Consulting Strategiasta, tavoitteista ja liiketoiminnan erityspiirteistä johdetut suorituskyvyn johtamisen ratkaisut CPM strategiat Teknologiavalinnat Scorecarding KPI- mittaristo- ja tuloskorttiratkaisut Data Warehousing Business Intelligence Raportointi- ja analysointiratkaisut Tietovarastoratkaisut Ylläpitopalvelut

9 Olapconin vahvuudet kokonaisvaltaisena suorituskyvyn johtamisen toimittajana Liiketoiminta- ja ratkaisukeskeinen lähestyminen suorituskyvyn johtamiseen Vahva näyttö menestyksekkäistä suunnittelu sekä raportoinnin kehitys & tietovarastointihankkeista + 10 vuoden kokemus CPM ratkaisuista Sertifioitua osaamista Erittäin vahva ja monipuolinen tekninen osaaminen Kokemusta laajojen BI ja Planning ympäristöjen tuki, ylläpito ja valvontapalveluista

10 Asiakascase OlapCon Oy tausta on TeliaSonera Oy:ssä. Ennen OlapCon Oy:n toiminnan aloittamista yrityksen perustajilla oli jo lähes 10 vuoden kokemus TeliaSoneran raportoinnin kehittämisestä ja ylläpidosta Cognos järjestelmillä. Vahva osaaminen ja kokemus alan BI järjestelmistä mahdollisti spin-off:n synnyn. OlapCon Oy on vastannut siitä asti TeliaSoneran BI ja Planning ympäristön kehittämisestä ja ylläpidosta kansainvälisesti (mm. Ruotsi, Tanska, Venäjä, Baltia). OlapCon Oy toimittanut TeliaSonera Oy:lle mm. seuraavia palveluja: Asiantuntijapalvelut Raportoinnin ja tietovarastoinnin määritys ja arkkitehtuurisuunnittelu Tietovarastoinnin kehityshankkeet Ylimmän johdon, myynnin, talouden, HR:n, jne. raportoinnin kehittäminen Migraatiot Johdon tuloskorttien toteutus Kustannusten ennustamisen ja budjetoinnin ratkaisujen kehittäminen ja toteutus Ylläpito- ja tukipalvelut Loppukäyttäjän helpdesk palvelut puhelimitse ja sähköpostitse. BI-ratkaisujen ylläpito, häiriöselvitys ja löydetyn vian korjaus BI-ympäristön ohjelmistojen valvonta ja ylläpito Käyttöoikeuksien hallinta

11 Johdonraportoinnin toteutus TeliaSonerassa Luettavissa suoraan verkosta Jaettavissa pdf- tai html -muodossa sähköpostilla Kommentti-ikkunassa hallitaan raportoitavaan tietoon liittyvät kommentit, esimerkiksi analyysit Käytettävissä on 3 luokkaa High Normal Low Esimerkki testiympäristöstä Taustalla oleva data keksittyä Raportille voidaan nostaa esim vain High Tuloskorttiraportit Kuutiotason raportit Esimerkki testiympäristöstä Taustalla oleva data keksittyä Pop-up ikkunaan ponnahtaa kyseisen rivin graafi, kun kursori on rivin päällä. Samoin kommentista näkyy sen alku, kun kursori on sen päällä SAP

12 Johdonraportoinnin toteutus TeliaSonerassa Kunkin vastuualueen KPI-mittarit ja johtajien analyysit mittareiden kehityksestä jaetaan johtoryhmän jäsenille pdf-muodossa. Ko. toteutuksen hyödyt Yksi yhtenäinen kokonaisuus Syntyy hajautetusti vastuutuksien mukaan Jatkuvasti tarkasteltavissa Helppo vertailla historiaan Helppo kommunikoida, jää talteen Suora pääsy perustietoon analysointien tekemiseksi Automaattinen esitysaineiston luonti Toimenpiteiden kirjaus, seuranta ja taltiointi Kehitysprojektien seuranta samassa kokonaisuudessa Mittarien dokumentointi paranee Mittaritiedot eivät ole yhden henkilön osaamisen varassa.

13 Asiakascase Nice-business Solution Finland Oy (myöhemmin Nice) on Fujitsun ja Nokian omistama ICT-palveluyritys. Nice on perustettu vuonna 2000 Nokian Oyj:n tarpeesta saada käyttöönsä joustavasti ICT-palveluja. Tällä hetkellä Nice työllistää n. 300 ICT-alan osaajaa. OlapCon Oy on toimittanut vuoden 2007 alusta lähtien Cognos kehitys- ja ylläpitopalveluja Nicen päämiehelle. Toimitukset ovat kattaneet useita maita ja maa-alueita mm. Kiina, Saksa, USA, Lähi-Itä jne. Toimitukset on toteutettu yhdessä asiakkaan globaalien projektitiimien kanssa. OlapCon Oy toimittanut Nicen päämiehelle mm. seuraavia palveluja: Asiantuntijapalvelut Cognos PowerPlay kuutioiden kehitystyö Ad-Hoc raporttien toteutus Issue Management raportoinnin toteutus SQL tietokantakehitystyö Ylläpito- ja tukipalvelut Raporttien ylläpito Käyttöoikeuksien hallinta

14 Asiakascase Merenkulkulaitos Merenkulkulaitos on valtion viranomainen, jonka tehtävänä on vastata merenkulun turvallisuudesta, talvimerenkulun avustamisesta, väylänpidosta, meriliikenteen ohjauksesta ja luotsauksesta sekä merikartoituksesta ja yhteysaluspalveluista alkaen Merenkulkulaitoksen turvallisuustoiminnot, Ilmailuhallinto, Ajoneuvohallintokeskus ja Rautatievirasto yhdistyvät uudeksi Liikenteen turvallisuusvirastoksi (TraFi). OlapCon Oy on ollut mukana suunnittelemassa ja toteuttamassa Merenkulkulaitokselle kustannuslaskentajärjestelmää, jonka avulla selvitettiin hankkeisiin, palveluihin ja tuotteisiin, osatehtäviin sekä asiakkaisiin kohdistuvat tuotot ja kustannukset. Laskennan tietolähteinä käytettiin työajanseurantajärjestelmää (työtunnit) ja taloushallintojärjestelmää (kustannukset). Näiden lisäksi malliin tuodaan syöttötietoina muita allokoinneissa käytettäviä tietoja, kuten käsin syötettävät jakaumat. Laskentamallin raportoinnin automatisointia toteutettiin Cognos BI tuotteilla.

15 OlapCon Oy Länsikatu 15 Äyritie 12 C JOENSUU Vantaa Puh: sales@olapcon.fi Länsikatu 15, Joensuu & Äyritie 12 C Vantaa FINLAND

Samankaltaiset tiedostot

Health Intelligence - Parempaa informaatiota terveydenhuollon päätöksentekoon. Terveydenhuollon ATK päivät 24.-25.5.2011 Sibelius Talo, Lahti

Health Intelligence - Parempaa informaatiota terveydenhuollon päätöksentekoon Terveydenhuollon ATK päivät 24.-25.5.2011 Sibelius Talo, Lahti Innofactor Oyj: Suomen johtava Microsoft ratkaisutoimittaja