KORUNDI LIIKETOIMINTAKONSEPTI- JA YLLÄPITOMALLITYÖ PROJEKTISUUNNITELMA

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "KORUNDI LIIKETOIMINTAKONSEPTI- JA YLLÄPITOMALLITYÖ PROJEKTISUUNNITELMA 29.5.2009 29.5.2009"

Pauliina Heino
7 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 KORUNDI LIIKETOIMINTAKONSEPTI- JA YLLÄPITOMALLITYÖ PROJEKTISUUNNITELMA

2 OHJAUSRYHMÄ Käynnistyspalaverin mukaisesti: Projektitiimi, esittely Tilattavan työn osat Työsuunnitelma, esittely ja täsmennys täsmennettävät osa-alueet: analyysitason määrittäminen vaikutuksiin liittyvien eri odotusten määrittäminen eri sidosryhmien rajaaminen

Työsuunnitelma, esittely ja täsmennys täsmennettävät osa-alueet:

3 PROJEKTITIIMI Konsultti Projektipäällikkö Outi Raatikainen (puh ) Elina Hankkio (puh ) Asiakas Rovaniemen kaupunki Yhteyshenkilö Marja Widenius Projektin ydintiimi: M.Tervo, H. Liikkanen, H. Ervast, K.Nevala, K. Väistö, U-M.Kanerva, M. Widenius

4 TYÖN OSAT 1. Taustatyö ja analyysi 2. Vetovoimainen liiketoimintakonsepti 3. Vaihtoehtoiset ylläpitomallit talon hallinnolliseksi asemoimiseksi Rovaniemen kaupunkikonserniin (kartoitus ja vertailu) 4. Vaihtoehtoiset yhteistyömallit taiteiden talon asemoimisessa muuhun matkailullisesti kiinnostavaan kulttuuritoimintaan (kartoitus) 5. Loppuraportti Työskentelymuodot: dokumentoidut haastattelut, kirjallinen tausta-aineisto, työpajatyöskentely, pienryhmätyöskentely, johdetut muut palaverit ja tapaamiset, sisäinen suunnittelutyö

Vaihtoehtoiset yhteistyömallit taiteiden talon asemoimisessa muuhun matkailullisesti kiinnostavaan kulttuuritoimintaan (kartoitus) 5.

5 TÄSMENNYSTÄ MAHDOLLISESTI VAATIVAT KOHDAT täsmennettävät osa-alueet: tausta-analyysitason määrittäminen vaikutuksiin liittyvien eri odotusten määrittäminen eri sidosryhmien rajaaminen

6 1. TAUSTATYÖ KESKUSTELUT (10-15 KPL) JA YHTEENVETO Haetaan vastausta kysymykseen minkälaiseen tilanteeseen ja tarpeeseen Taiteiden Talo valmistuu? Taiteiden talon tulevien päätoimijoiden näkemys, suhtautuminen ja oma tilanne Taiteiden talon tilasuunnitelma- ja tilankäyttö: mitkä tilankäytön ja vuokrauksen tavat ovat tila- ja toimintasuunnitelman pohjalta mahdollisia? Rovaniemen kaupungin muiden toimijoiden tilanne ja kiinnostus yhteistyöhön: eri toimijoiden (kulttuuritoimijat ja kulttuuriyrittäjät, matkailu, tapahtumatuotanto) toiminnalliset ja tilankäyttöön liittyvät tarpeet ja kilpailutilanne Lapin alueen muut olennaisimmat yhteistyökumppanit ja asiakkaat sekä kulttuurin, tapahtumatuotannon, museokauppatoiminnan että matkailun saralla Rovaniemeläisten kulttuuripalvelujen käyttäjien odotuksia arvioidaan tarvittaessa Rovaniemen taidemuseossa ja Lapin kamariorkesterin konserteissa jaettavalla kyselylomakkeella ja paikan päällä tehtävillä haastatteluilla (max. 4 kpl)

toimintasuunnitelman pohjalta mahdollisia?

7 2. LIIKETOIMINTAKONSEPTI Kartoitetaan ja otetaan kantaa vaihtoehtoisiin mahdollisuuksiin kasvavaan tulonhankintaan Autetaan ydintoimijoita ja itse taloa määrittelemään tuotteensa ja palvelunsa liiketoiminnalliseksi kokonaisuudeksi Työn vaiheiden aikana määritellään asiakassegmentit suunnitellaan markkinoinnin ja myynnin organisointi osana talon ylläpitomallia hahmotetaan kaikki vaihtoehdot talon tulonlähteiksi

liiketoiminnalliseksi kokonaisuudeksi Työn vaiheiden aikana määritellään asiakassegmentit suunnitellaan

8 2. LIIKETOIMINTAKONSEPTI - TYÖVAIHEET Ideointityöpaja elokuu 2009, mukana tj. Jouko Astor, Verkatehdas Hämeenlinna. yhteinen visio Taiteiden talon tulevasta roolista, tarjonnasta ja erilaistavasta, kilpailukykyisestä konseptista. yhteinen näkemys potentiaalisista asiakaskunnista ja tulonlähteistä Konsultoiva pienryhmätyöskentely elokuu 2009 talon toimijoiden kanssa konkreettisempana jatkona: Toimijoiden sparraus: toimijoiden ideoimien ja tuottamien sisältöjen kehittämis- ja tuotteistamismahdollisuudet, tarkastelu liiketoimintakonseptin vision näkökulmasta eri yhteistyökumppanuusmahdollisuudet ja asiakaskohderyhmät huomioiden Liiketoiminnan kannalta olennaisen toimijoiden yhteistoiminnan mallin luominen (markkinointi, myynti ja viestintäkysymykset) ja resursointinäkemys. Sponsorointi osana liiketoimintakonseptia elokuu 2009 Sponsoroinnin rooli ja merkitys, sponsoroinnin pelisäännöt Sponsoroitavat kohteet Sponsoroinnin tuotteistustyö Liiketoimintakonseptin osien kokoaminen työskentelyn pohjalta

yhteinen näkemys potentiaalisista asiakaskunnista ja tulonlähteistä Konsultoiva pienryhmätyöskentely elokuu 2009 talon toimijoiden kanssa konkreettisempana jatkona: Toimijoiden sparraus: toimijoiden

9 3. TAITEIDEN TALON YLLÄPITOMALLIT Vaihe 1. Kartoitustyö muualla käytetyistä ja toimivista malleista Vaihe 2. Informaatio- ja keskustelupäivä alustus kartoituksen tuloksista (kotimaa ja ulkomaat) PINK katsaus projektin alkuvaiheessa syntyneeseen nykytilanneanalyysiin alustukset kotimaisten mallien kokemuksista: tj. Stuba Nikula Kaapelitehdas ja Suvilahti/Helsinki, Tytti Oittinen/Rovaniemn teatteri sekä Jussi Vilkuna/Oulunsalo visiointi ja keskustelu Rovaniemen mallista Työn tuloksena syntyy katsaus vaihtoehtoisista toimintamalleista Rovaniemelle mikä on järkevää ja mitä eri näkökulmia malleihin liittyy? Katsaus sisältää SWOT-analyysin eri vaihtoehdoista.

alustukset kotimaisten mallien kokemuksista: tj.

10 4. VAIHTOEHTOISET YHTEISTYÖKONSEPTIT TAITEIDEN TALON ASEMOIMISESTA KULTTUURIMATKAILUUN Työmetodi: Kulttuurimatkailutyöpaja toimijoille (10-12 olennaisinta yhteistyökumppania talon tulevien toimijoiden ohella) kartoitus ja mahdollisuuksien inventointi Kulttuurimatkailun yhteistyöverkoston ja verkoston hyödyntämisen hahmottaminen Taiteiden talon palvelujen kehittäminen osaksi kulttuurimatkailutuotteiden arvoketjua matkailuyrittäjien näkökulmasta Uusien sisältöpohjaisten kulttuurimatkailutuotteiden ideointi Taiteiden talon toimijoiden osaamiseen perustuen Kulttuurin ja matkailun markkinointiyhteistyön eri mahdollisuuksien kartoittaminen Ajankohta syyskuu Yhteistyössä mm. Marjut Pitkänen.

palvelujen kehittäminen osaksi kulttuurimatkailutuotteiden arvoketjua matkailuyrittäjien näkökulmasta Uusien sisältöpohjaisten kulttuurimatkailutuotteiden ideointi Taiteiden

11 TYÖN VIIMEISTELY Työn loppuraportin kokoaminen ja viimeistely. Ajatustenvaihto ja raportointikierros ydinryhmän kanssa lokakuu Tarvittavat täsmennykset marraskuu 2009.

12 5. TYÖN LOPPURAPORTTI Työ kootaan ja dokumentoidaan loppuraportiksi mennessä Loppuraportin julkaisemisesta ja esittelystä sovitaan erikseen.

Samankaltaiset tiedostot

19.8.2009 Outi Raatikainen

1 Korundin liiketoimintasuunnitelma informaatio- ja keskustelupäivä Rovaniemi 19.8.2009 Outi Raatikainen 2 OHJELMA 19.8.2009 KLO 9.30-13.45 9.30-9.40 9.40-10.30 10.30-11.30 11.30-12.15 12.15-13 13-13.45