Yleisö. Kaupunkilainen, turisti, asiakas, kävijä, ihminen kulttuurin kuluttajan tulee olla kaupungin kulttuurintuotannon keskiössä.

Transkriptio

1

2 Tarvitaan kulttuurin rakennemuutos: nykyinen rakenne tukee koulunpenkiltä tehtaaseen ajattelua. Tilanne on nyt ihan toinen ja tämä pitää saada näkymään myös Kotkan kulttuurissa. Jari Järvelä

3 Yleisö Kaupunkilainen, turisti, asiakas, kävijä, ihminen kulttuurin kuluttajan tulee olla kaupungin kulttuurintuotannon keskiössä.

4 Ilmakuva Laitokset: Kirjastot, museo, kulttuuriasiainkeskus, Vellamo Avustusbudjetti Meripäivät Tilat Viestintä Konserni: Sinfonietta, Teatteri, Repin-instituutti, Maretarium

5 Lähtöasema Kotka on kiinni menneessä laivaköydet eivät enää tuoksu Kantasatamassa Toiminta on hajanaista: KULA:n alaisia toimintoja ei yhdistä mikään, toimijakenttää ei yhdistä mikään. Tekijät kilpailevat rahasta mutta eivät aina laadulla Saavatko kotkalaiset kaiken irti kulttuurin mahdollisuuksista?

6 Vahvuudet Musiikki, kevyt & klassinen, myös metalli Valokuvaus ja elokuva Kirjallisuus Lasten ja nuorten kulttuuri Venäjän läheisyys ja hyvät suhteet, kansainvälisyys Puistot ja veistokset Teatteri ja nuorisoteatteri Historialliset paikat ja tilat, luonto Urheilu ja urheiluseurat

7 Päämäärä (eli miltä hyvä näyttää) Kulttuuria tehdään yhdessä, sitä tehdään yleisöille ja tulevaisuutta rakentaen Rakennetaan vahvuuksille Tapahtumat ovat joko omaperäisiä tai laatu on korkea Tapahtumista saa helposti tietoa Digitaalisesti välittyneet kokemukset ovat osa markkinointia ja lopputulosta

8 Sidosryhmät Ammattitaiteilijat luovat Kotkalle ja kotkalaisille Harrastajaryhmät kaupunkilaiset kaupunkilaisille Neljäs sektori (vapaat ryhmät ja yksilöt) uusia tekijöitä Yrittäjät kumppaneita Journalistit, bloggaajat, vloggaajat kumppaneita, portinvartijoita

9 Yhteistyön raamit Ammattitaiteilijoiden ja harrastajaryhmien sekä kaupungin yhteistyön tulee perustua yhdessä sovittuihin päämääriin, joita tuetaan taloudellisesti ja tuotannollisesti Käytännössä tämä merkitsee pienempää kokonaismäärää kulttuurin hankkeita, suuremmilla kertapanostuksilla ja tiiviimmällä yhteistyöllä. Onnistumisesta seuraa pieni määrä laadukkaita kulttuurihankkeita, joissa kaupunki ja em. ryhmät yhdessä rakentavat tulevaisuuden Kotkaa

10 Avustusbudjetti - Taiteilijoiden työskentelyapurahoista toinen myönnetään ammattitaiteilijan työskentelyyn kaupunki-projektissa, toinen ennallaan mutta painottaen aktiivista taiteilijaa (1/3) - 1/3 Kaupunkitapahtumien edelleen kehittämiselle - 1/3 Kaupunkilaiset kaupunkilaisille, ennalta sovitun ohjelma mukaan 2016 Pertsa ja Kilu - Jaossa pitää painottaa yleisöjä ja ennakkoluulottomuutta. Avustuksia pitää käyttää vipuna ulkoisen rahan hankintaan, digitaalisiin avauksiin ja niin edelleen.

11 Kulttuuriasiainkeskus Keskittyy tuottamaan ja kehittämään avaintapahtumia: Meripäivät, Tall Ships Races, Vellamon tapahtumatuotanto jne. Sekä: auttamaan taiteilijoita ja harrastajaryhmiä yhteistyösopimuksissa, ulkopuolisen rahan haussa, tuotannoissa. Toimii synkronoituna avustusbudjettiin

12 Kirjastot Tapahtumatuotantoa ja markkinointia koordinoidaan muun kulttuurintuotannon kanssa Tukee yhdessä sovittuja ohjelmia ydintoimintojensa kautta Tarjoaa tapahtuma- ja näyttelytilaa, kehittää palveluja ajanmukaisesti ja innovatiivisesti

13 Kymenlaakson museo Tapahtumatuotantoa ja markkinointia koordinoidaan muun kulttuurintuotannon kanssa Tukee yhdessä sovittuja ohjelmia yleisötyön kautta Kotkan kuvataidekokoelman ja näyttelytoiminnan vastuutaho

14 Markkinointi Kotka tarvitsee yhtenäisen ja yhteisen kanavan tapahtuma- ja näyttelymarkkinoinnille Digitaalisten kanavien lisääntyvä suvereeni käyttö Tuotantoprosessien ja niistä puhumisen saumaton liitto synnytetään

15 Tilat Kulttuurikortteli-keskittymän jatkokehittäminen (Taide) Näyttelytoiminnan uudistaminen Vellamon käytön lisääminen kulttuuritarkoitukseen Kantasataman kehittämisessä mukana olo Tilojen käyttö avustuksen muotona, läpinäkyvästi

16 Tuloskortti - Lautakunta Teemmekö oikeita asioita, oikeiden toimijoiden kanssa ja järkevästi? Talous Yleisö Sisäinen & kumppanit Kuinka toimintakate kehittyy? Kerätäänkö hankkeilla ulkopuolista rahoitusta? Käykö tapahtumissa ja näyttelyissä väkeä? Tavoitammeko ne ihmiset, joita tavoittelimme? Pidetäänkö kulttuuripalveluista? Toteutuvatko tiekartassa kuvatut muutokset? Onko kehitys myönteistä? Kehittyykö (työ) yhteisömme? Olemmeko reilu ja avoin kumppani?

17 Aikataulu 2016: Avustusbudjetin muutokset, markkinoinnin suunnittelu, kulttuurimatkailun digitaaliset perusteet, Meripäivien uudistaminen jatkuu, Pertsa ja Kilu teema, Kotkan näyttelykonseptin luominen 2017: Tall Ships Races FI, markkinoinnin rakentaminen edelleen, näyttelytoiminnan rahoituksen hakeminen ja mahdollinen organisointi, Kantasataman kulttuurin ja tapahtumien integrointi

18 Aikataulu 2018: Teemavuoden visualisointi ja prosessin testaaminen, näyttelykonseptin vakiinnuttaminen, aktiivista kulttuurifania, vuositasolla jokainen kotkalainen tulee kosketuksiin kulttuurin kanssa.