Matkailun konseptoinnin Masterplan Projektisuunnitelma, Seutuneuvosto,

Transkriptio

1 Matkailun konseptoinnin Masterplan Projektisuunnitelma, Seutuneuvosto,

2 Aktiivisille ihmisille rakennettu aktiviteettikeskus. Paikka on aidosti ympärivuotinen. Jatkuvaa yhteistyötä, kehittämistä ja trendien haistelua. Panostus urheilua harrastaviin matkailijoihin ja urheilijoihin näkyy tilastoissa. Liike ei voi pysähtyä. Kuntalaisille ja kunnille tämä kokonaisuus on ihan huikea. Kiersimme New Yorkin aktiviteettiparkit ja uusia mietitään koko ajan. Yöpymisvuorokausia vuositasolla noin Kauppalehti,

3 Suomi on ainutlaatuinen paikka, meillä on puhdas luonto ja tilaa elää turvallisessa, rauhallisessa ja hiljaisessa ympäristössä. Me suomalaiset olemme pääsääntöisesti helposti lähestyttäviä ja ystävällisiä ihmisiä, jotka osaavat hyödyntää teknologiaa. Alueemme on parasta Suomea. Meillä on koskematon luonto, sijaitsemme lähellä suuria taajamia ja kansallispuistoja. Täältä löytyy monipuolinen ympäristö ympärivuotiseen liikuntaan ja matkailuun. Sekä todistetusti poikkeuksellinen liikunnallinen osaaminen ja siihen liittyvä palvelukokonaisuus. Muut toimijat Ympäristön kunnat Metsähallitus Luontokeskukset ja reitit Kansallispuistot Palveluntarjoajat Forssa Eerikkilä Ympäristö Tammela

4 Asiakkaamme ovat samaa mieltä. Ihmiset nauttivat yhä enemmän luonnosta. Liikunta ja matkailu on yhä enemmän tavoitteellista ja laadukasta, myös kuluttamisen tulee olla vaivatonta. Ihmiset kysyvät monipuolisia palveluja, jotka pitävät heidät liikkeessä. Ainutlaatuisen luonnon kokeminen Kansainvälisesti uniikki pääoma, jossa yhdistyy ainutlaatuinen luonto, laadukkaat rakenteet, toimijoiden osaaminen ja näkemys kestävästä kilpailuedusta. Yhdistämällä voimamme, rakennamme kansainvälisesti kiinnostavaa palvelukonseptia, jonka kautta veto- ja elinvoimamme vahvistuu! Ulkoilu, liikunta ja yhdessäolo Aktiivisten ihmisten prioriteetit Itsensä haastaminen ja kehittäminen

5

6 RAKENNETAANKO MENESTYSTÄ YHDESSÄ? alueen vetovoiman ja elinvoiman kehittäminen yhdessä yhteisen vision, mission, tavoitemielikuvan ja palvelustrategian luominen yhteisen tavoitteen, toimintasuunnitelman ja toimintamallin luominen ihmisten ja yhteisöjen sitouttaminen pitkäjänteiseen yhteistyöhön perusteet rakentaa kansainvälistä tunnettavuutta yhteisenä tavoitteena aktiivisten ihmisten preferenssi

7 TIEDONKERUU JA PROJEKTITOIMITUS. Toimintaympäristö luodaan yhteinen näkemys toimintaympäristön kehityksestä Mitkä trendit vaikuttavat toimintaympäristömme kehittymiseen strategiakauden aikana? Miten nämä vaikuttavat kysyntään, asiakaskäyttäytymiseen ja liiketoimintaamme? Mitkä ovat mielestäsi alueen menestystekijät, vahvuudet ja erottavat tekijät strategiakauden aikana? Mitä toimintamahdollisuuksia muutokset tuovat meille strategiakauden aikana? Mitkä ovat meidän suurimmat haasteet tai menestymisen esteet? Strateginen viitekehys määritellään strategiset perusteet Visio, missio ja tavoitemielikuva sekä strategiset valinnat Strategiset ja operatiiviset tavoitteet sekä palvelukonsepti Toimintamalli sovitaan yhteistoiminnan periaatteista Kehittämisen painopistealueet Osaamisen painopistealueet Keskeiset strategiset hankkeet Yhteistoimintaperiaatteet Avainkohderyhmät Matkailun konseptoinnin Master Plan Yhteiset strategiset tavoitteet ja valinnat Alueen visio, missio ja tavoitemielikuva Toiminnallinen tavoite ja toimintamallin Palvelu- ja markkinointistrategia Ihmisten ja yhteisöjen sitouttaminen. Copyright 2014

8 KEHITYSPROSESSI JA AIKATAULU. Projektisuunnittelu Aktivointi ja analyysi Kehitys ja määrittely Toimenpide suunnittelu Toteutus Perehtyminen; nykytila, asiakkaan näkemykset tulevaisuudesta. Projektikuvaus ja aikataulutus. Projektiryhmä. Tiedonkeruu, yhteenveto ja johtopäätökset. Kilpailuympäristö ja yhteistoiminnan tavoitteet. Sidosryhmät. Vaihtoehtoiset etenemispolut ja lopullisten valintojen määrittely ja kuvaus. Johtopäätökset ja tavoitetilat. Matkailukonseptin Master Planin linjausten syventäminen, hankkeistaminen ja vastuuttaminen. Sidosryhmät. Matkailukonsepti n Master Planin jalkauttaminen (sisäinen ja ulkoinen) ja toimeenpano. Sidosryhmät. Projektiryhmä alkaen. Copyright 2014

9 SIDOSRYHMIEN AKTIVOINTI. Vaihe 2. Vaihe 3. Vaihe 4-5. Nyky- ja tavoitetilan määrittely yhteistyössä valittujen sidosryhmien kanssa Sähköinen kysely sekä purku- ja keskustelutilaisuus: tavoitetilojen ja valintojen arviointi Yhteenvedon ja johtopäätösten toimitus kaikille osallistujille tilaisuuden jälkeen Projektitoimituksen mukainen määrittely projektiryhmän jäsenten kanssa Työpajat ja muu vuorovaikutus projektiryhmän kanssa sopimuksen mukaan Alustavien määreiden arviointi ja viimeistely projektiryhmän keskuudessa Purku- ja keskustelutilaisuus kaikkien valittujen sidosryhmien kanssa Master Planin esittely ja jalkauttaminen sopimuksen mukaisesti alkaen 1. Projektisuunnittelu 2. Aktivointi ja analyysi 3. Kehitys ja määrittely 4. Toimenpidesuunnittelu 5. Toteutus Union Valitut sidosryhmät Projektiryhmä Sidosryhmät. Copyright 2014

10 ALUSTAVA AIKATAULU JA INVESTOINTI 1. Projektisuunnittelu, tapaamiset ja sidosryhmätyön suunnittelu, alkaen päivää 2. Sidosryhmien informointi, tarvittava informaatio ja vastaukset kysymyksiin 2 päivää 3. Projektiryhmän työpaja, projektirutiinit ja työstö, seudun avainhenkilöt 4-8 kpl 2 päivää 4. Sidosryhmäkysely, toteutus, lähettäminen ja yhteenveto, sidosryhmät 6 päivää 5. Johtopäätökset, projekti- ja sidosryhmätyön tulosten arviointi, alkaen päivää 6. Alustava Master Plan, vaihtoehtoisten etenemispolkujen määrittely 6 päivää 7. Suunnitelman arviointi, projektiryhmän ja alueen avainhenkilöt 4-8 kpl 1 päivää 8. Johtopäätökset ja viimeistely, projektiryhmän työpajan tulosten arviointi 6 päivää 9. Master Planin hyväksyntä, projektitoimituksen mukaiset määreet, alkaen päivää 10. Toimeenpano, esittely, sitouttaminen, syventäminen ja hankkeistaminen Yhteensä: 29 työpäivää x 1.750,00 = ,00 (alv 0%)

11 Yhteinen visio, tavoite ja arjen tekeminen. Kaikki hyödymme loppupelissä siitä, että olemme yhdessä jossain asiassa maailman parhaita.

12 Thomas Enholm. Liiketoiminta-, mielikuva ja markkinointistrategiat. Kansainväliset ja kansalliset suomalaiset toimijat. Asiakkuuksina yritykset, yhteisöt ja kolmas sektori. Prosessi, sisällöntuotanto ja toimialaosaaminen.. Copyright 2014

13